【摘要】自从改革开放以来，我国相关部门使用了宏观调控的方式推动了我国经济管理的进步与发展。随着我国经济的飞速发展，我国的经济管理工作变的越来越复杂，并且单纯的市场管理已经不能较好的满足经济发展的需要，因此，事业单位应该重视经济管理工作。

【关键词】事业单位；经济管理；职能

随着我国经济的发展，我国的经济逐渐的与国际进行接轨，这就对我国的事业单位的经济管理提出了更高的要求。政府部门不再仅仅是经济的管理者，还是经济调控者，政府部门只有发挥好自身的作用，才能够较好的促进当地的经济发展与进步。在进行经济管理职能的转变时，政府部门应该及时的改变自身存在的问题，使用合理的、科学的方法进行经济管理，这样才能够充分的体现自身的价值，才能够更好地转变自身的职能。如果政府选择了错误的经济管理方式，将会极大的阻碍当地的经济发展。因此，政府部门在进行经济管理职能转变时，应该掌握好程度，不然会适得其反。

一尧建立完善的宏观调控体系

自从建立了新中国，我国一直在实行计划经济，最后实行了社会主义市场经济，由于我国的市场经济起步较晚，因此存在着较多的不足。我国市场经济制度也不够完善并且存在着较多的缺陷，使得我国的市场经济存在着各种各样的问题。但是，我国的经济也存在着一些优势，因为我国的市场经济可以充分的借鉴资本主义的经验与教训，最大程度的避免经济危机的发生。为了较好的达到这个目的，相关部门应该对经济进行适当的控制，这样才能够弥补市场经济存在的不足，建立起一个健全的经济体系。我国的事业单位也非常的重视经济管理职能的转变与改善，并且也使用了一些措施进行调控，已达到合理的分配资源与稳定经济发展的目的，较好的避免了生产不足与生产过剩，最大限度的提升了我国的就业率。相关单位通过相应的措施已经较好的维持了我国市场经济的稳定发展，更使得国民经济朝着健康的方向发展。但是，相关单位的调控方式并不是万能的，并不能够解决好各种各样的问题，为了更好地让市场经济发展，相关部门应该改变行政干预的方式，并提升行政的透明度，主动的接受群众与媒体的监督，这样才能够最大程度的发挥出调控的目的。

二尧事业单位经济管理中存在的问题分析

由于我国经济发展存在着较大的缺陷，因此事业单位中的经济管理存在着各种各样的问题，首先是资源的配置问题。在事业单位的经济管理中资源配置是极为严重的问题，因为各个职业单位之间、各个等级之间缺乏完善的资源配置规范与标准，使得事业的资源配置出现了严重的不协调性。资源配置的不合理也是事业单位发展的一个巨大的阻碍因素，同时也严重的约束着事业单位的预算，造成单位内部的腐败等一系列的问题。其次，事业单位的资产使用效率较低。由于资源配置的不合理，会使得一边的资源较多造成浪费，一边的资源严重的缺乏不能够较好地发挥资源的价值，这也直接阻碍了资产的使用效率，出现占用或者低价转让资产的现象。事业单位资源配置的不合理，使得各种格样的资源共享出现问题，同时无法让资源充分的发挥出应有的经济价值。

三尧事业单位发挥经济管理职能的措施分析

为了更好地发挥出事业单位的经济管理职能，线管部门可以采取以下的措施。（一）完善事业单位的预算控制体系如果事业单位没有建立预算控制体系，应该组织相关人员建立，这样才能够较好的控制单位内部的每一次支出，将资源与资金发挥出自身应有的价值。事业单位如果已经建立了预算体系，应该进一步的加强体系的完善工作，选择优秀的预算控制人才，这样才能够充分的发挥出预算管理的总体配置的价值，使得配置更加的合理与科学。科学的预算体系不仅具备合理的分配资源这一功能，完善的预算体系还能够进行运行监督、预算安排等适合单位实际发展的各种各样的功能。健全的预算体系不仅能够促进事业单位的资源配置更加的合理，并且还能够最大程度的推动事业单位的资金使用更加的合理与科学。事业单位在进行预算编制时，应该注意单位的实际收入情况，要充分的考虑影响收入的因素，这样才能够做到收支平衡。事业单位在进行年度的预算时，应该注意上年度的预算，这样才能够得到更加准确的分析结果并对以后的预算具有一定的指导作用。为了更好地保证预算管理的有效性，事业单位应该不断的加强预算的执行能力，不应该将预算放置在喊口号的阶段，应该将其付出实际的行动，这样才能够较好的推动事业单位的发展与进步。（二）加强预算编制的规范化建设事业单位在进行预算制度的制定过程中应该严格的按照预算的基本程序进行，不然后期会遇到各种各样的问题。为了规范化预算编制，相关部门应该根据当年的收支情况进行合理的编制预算工作。与此同时，还应该对单位日常的收入与支出进行检查，同时还应该结合单位内部的人员的数量制定出合理的资金分配方案。在进行单位的资金安排方面，应该让每一分钱发挥出自身的价值，这样才能够较好的控制单位中每一个员工的福利。对于单位内部的项目申报问题，管理人员应该坚持科学的原则，并邀请相关的专家进行评估，不通过任何一个差项目也保证每一个优秀的项目得到充足的资金支持。对于申报的每一个项目，应该验证可行性与重要性，才能够进行资金的审批工作，这样才能够最大程度的保证资金的合理使用。（三）完善事业单位的财务管理系统要想充分的发挥出事业单位经济管理的职能，不仅不需要提升事业单位财务人员的专业能力，还应该不断的完善事业单位内部的财务管理系统。要想让保证财务数据的真实性，事业单位应该具备规范的财务管理规范。但是，很多的事业单位的财务管理都是使用统一管理的方式，不能够较好的实现分级负责的制度，财务人员只是简单的进行层面的操作并不能够对财务进行合理的监督与控制。因此，事业单位应该不断的加强领导责任制度，并让财务人员发挥好自身的监督，这样不仅能够有效地预防财务的滥用，并且还能够提升财务人员的工作积极性，更大程度的提升事业单位的财务管理的规范化与制度化。（四）加强经营管理为了更好地发挥出事业单位经济管理的职能，相关部门应该不断的加强日常的经营管理。事业单位应该从自身的实际情况考虑才能够结合各个影响发展的因素进行改善自身存在的不足，使得单位的发展更好。财务的管理者应该具备相应的财务风险意识，这样才能够较好的评估财务在使用的过程中可能遇到的风险，进而采取相应的措施将损失降到最低。与此同时，财务管理人员还应该对贷款进行严格的控制，这样才能够避免单位出现偿还的风险。如果单位要进行融资，此时要结合单位的实际情况，不要盲目的进行，不然将会给单位的发展带来灾难性的问题。（五）科学的充足资产为了充分的发出出资产的多重价值，事业单位的管理人员应该对资产进行合理的、科学的重组，这样才能够充分的发挥出资产的价值，给事业单位带了较大的经济效益。事业单位可以通过单位之间或者部门之间的资产进行重组，不仅能够充分的发挥自身资产的价值，还能实现共同发展的目的。

四尧总结

由于我国经济存在的弊端，使得我国的经济调节体系并不是十分的完善，因此，相关部门应该做好宏观调控，充分的发挥出经济管理的职能，与此同时，还应该把握好调控的尺度，不然会适得其反。相关部门使用合理的手段与方法充分的发挥出经济管理的职能，才能将单位与企业的发展更好地融合在一起。

【参考文献】

[1]程志为.浅析事业单位经济管理存在的问题，中国科技出版社，2016:90-92.

[2]王志成.事业单位经济管理的方式分析与研究，中国工程出版社，2017:12-14.

[3]程卫国.事业单位经济管理职能发挥解析，电子工业出版社，2016:45-48

作者:贾孝利 单位:郑州市经纬广场