一、质量管理的任务和基础工作

1.贯彻好国家的有关建筑质量政策

为了实现我国的现代化建设，国家根据我国的实际情况和需要，在工程建设上科学地制定了一系列质量政策，如节约能源、绿色环保等这些政策对国家各方面的建设有着重大的影响，是建筑业质量管理的主要方向我们必须根据工程的实际情况，认真的执行

2.贯彻有关质量规范规定

施工及验收规范是我国建筑工程的主要验收标准，其中规定了各分项、分部工程的技术要求和质量标准等质量管理人员依据施工及验收规范的检验结果，按照质量检验评定标准对分部、分项和单位工程质量进行评定对某些特殊结构、新技术、新工艺的施工操作方法所做的专门质量规定是对施工及验收规范的补充建筑工程的各项规范是在我国建筑业长期的工程实践中总结得出的，是施工的质量准则只有所有建设项目必须符合规范的要求，才能确保工程质量

3.墙弄质量管理人才

要加强质量管理，提高工程质量，必须重视对人才的培养，培养出一支技术过硬的队伍单位领导要定期组织质量管理人员学习质量规范和建筑基础知识，并且要学习新技术、新工艺及科学管理方法在单位内部开展质量知识竞赛、进行质量考核以提高质量管理人员的技术水平

二、贯彻质量管理制度

质量管理制度是质量管理工作经验的总结，严格的贯彻质量管理制度是做好质量工作的关键，质量管理工作要贯穿在工程建设的全过程之中在施工准备阶段，要建立图纸会审制度、技术交底制度、质量责任制度在施工过程中，要建立质量检验制度、质量事故报告制度等

1.图纸会审制度

施工单位收到图纸后应组织技术人员熟悉图纸，审查图纸内容是否符合有关规范的规定、是否符合业主对建筑物的功能要求"仔细检查结构、建筑、设备图纸有无错误，相互之间有无矛盾之处设计中要求的新技术、新工艺是否能做到，设计是否合理，施工时是否能保证结构的安全等发现图纸有错误之处，应当记录下来，在图纸会审中向设计人员提出来由设计人员进行解答，并做好图纸会审记录凡是设计变更都要取得建设单位、监理单位、设计单位的同意后才能进行

2.技术交底制度

技术交底工作必须在工程施工之前，有施工单位的技术负责人向施工员、质量员和有关的工人班长进行交底交底时要讲明工程概况、施工工期、重要分项工程的施工方法和质量要求，以及施工中应注意的事项、安全措施等技术负责人交底后，班长回去应组织全班工人进行交底学习，以保证交底的落实

3.质量责任制度

工程施工是由管理者和具体操作者来完成的，采用适当的管理方法和正确的操作可以保证工程的质量因此为了减少工程的质量事故，应该以项目管理人员为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并检查好工程项目管理人员资格证书对于那些不完全满足资质标准的人员以及不履行执业责任等行为的执业人员，应及时依法吊销或降低其资质、资格，清出建筑市场

4.质量检验制度

施工单位在施工过程中应做好自检、预检自检是预防质量事故的主要措施，每个分项工程完成后，都要按照质量标准和技术要求在班组内进行自检预检时质检员一定要参加，对预检中发现的质量问题应做好记录，在复检时写明处理的情况上道工序必须自检合格才能进行下道工序的施工

5.质量事故报告和处理制度

工程建设过程中，由于施工方法不当或操作不当引起的质量事故，施工单位要立即上报监理和建设单位，并提出处理方案

三、工程建设各方对施工质量的管理

1.工程建设方的质量管理

工程建设方的质量保证体系一定要健全，按照工程建设程序对工程进行管理根据工程的实际情况合理划分好施工段、确定工程进度、预算出施工经费，在确定设计、施工和监理单位时，要通过招投标的方式进行，并主动接受建设行政主管部门的质量监督

2.设计单位质量管理

设计单位承担的设计任务不能超出本单位的资质等级，在设计全过程都要做好质量控制设计前按业主的要求编制好设计文件并对设计人员做好技术交底，设计的全过程都要有专人进行质量监督设计完成后，图纸要由设计单位技术负责人进行审查，合格后才能交给建设单位

3.施工单位质量管理

施工单位在施工前必须落实好项目每个管理人员的责任，严格按照国家有关规范要求和设计图纸进行施工项目部的负责人要亲自抓质量管理，严格检查每道工序质量在施工过程中要派专门质量人员进行全过程质量监督，并且接受质量监督机构对其质量的监督检查对于质量监督机构在检查中发现的问题要抓紧时间进行整改依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，严格按照设计文件要求施工，对其施工的工程质量负责，确保工程质量

4.监理单位质量管理

监理单位应根据监理合同和相应规范的要求对工程进行监理，组建项目监理班子，确定总监和监理工程师的人选熟悉设计图纸，仔细审查施工方案和技术措施审查施工单位管理人员的资质，对进场材料进行检测，参加工程质量事故处理、进行分部、分项工程验收

5.工程质量监督站的质量管理

工程质量监督站在工程施工前，要制定好工程质量监督方案，确定质量监督的重点，以做好工程质量预制并将质量监督方案及时下发给建设、监理、施工等工程建设单位，使工程建设各方了解质量监督的内容安排专门质量监督员对工程的建设单位、施工单位、监理单位的工作进行监督检查在进行工程正式验收时，不但要检查工程实体，还需检查工程内业情况，对工程的质量问题提出处理意见

四、关于工程质量管理的建议

1.认真学习业务知识

工程质量监督人员要努力钻研业务知识，提高自身素质对施工规范、质量标准和工艺流程一定要熟悉，主动参与社会或单位举办的业务知识考试和竞赛了解建筑有关的新技术、新工艺，增强处理质量问题的能力，以便在将来工程中发挥重要的作用

2.加强质量人员的培训工作

政府或企业要定期或不定期组织对质量管理人员的培训，除了培训理论知识以外，还可以结合工程实践对质量员进行培训可以将质量人员带到施工现场进行现场的讲解，以加深学员对知识的理解针对质量员层次不同的情况，培训要由前向深进行培训结束后，要由培训部门统一组织考试，考试成绩合格才能上岗对成绩不合格者要继续进行培训，直到成绩合格为止

五、结语

综上所述，建筑工程的质量管理是一项十分复杂的任务为了避免建筑工程出现质量问题使业主受到损失，政府和企业的质量监督人员要切实履行好自己的职责，对工程质量进行严格的控制同时不断学习业务知识，以提高自己的业务水平

作者：匡春芳