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园林工程造价控制方法研究

园林工程造价控制方法研究

【摘要】园林建设是我国环境建设中不可或缺的项目。随着园林工程扩建,其造价合理性问题就成为企业主要讨论的问题。其中,造价问题主要体现在设计阶段和施工阶段。园林造价的控制需要管理者结合经验,对其进行整改。

【关键词】园林工程工程造价控制办法

园林设计是城市环境改善的必然途径之一,园林建设不仅要关注其美观性,还要考虑其投资问题。工程造价是企业财务管理的重要任务,由于工程造价受到很多因素的影响,减少设计阶段和施工阶段的成本支出就成为园林设计的主要内容。

一、园林工程造价存在的问题

园林工程造价问题主要体现在设计阶段、招标阶段和施工阶段。首先:设计阶段主要体现为设计理念与工程成本支出之间的矛盾,设计者缺乏必要的财务预算能力,很多理念无法变成现实,但却在施工中进行,设计的随意性较大。设计前期管理人员对施工成本支出的检查不全面,漏掉了诸多浪费成本的环节。企业财务人员与技术人员之间的沟通少使得财务支出存在不合理现象,从而导致园林工程造价提高。其次:在工程招标阶段,园林设计往往受到行政的干预,而使其投资效率不高。由政府部门拍板而成的工程往往存在造价设置不合理现象。标书书写不清,以权谋私现象严重。企业缺乏独立的招标能力,使很多园林工程成为政府工程,造价较高。最后:施工阶段的工程造价是目前主要的问题,施工过程中企业为了追求利润,盲目施工,在材料、园林植物的购进上存在不合理性。另外,材料管理效率低下、企业合同不明确,都会造成企业施工成本提高。

二、园林工程造价的控制方法

(一)设计阶段工程造成控制

设计阶段的工程造成控制主要应从设计招标、限额设计等方面入手。招标时要对工程的造价进行提前分析,委派专业的人员进行谈判和标书制作。从园林的未来效益、文化性和生态特征等多个方面进行分析。另外,设计要合理的使用当地材料,减少资源浪费。另外应严格按照施工程序进行施工,实施限额设计,控制施工设计方案变更。施工设计还要保证施工质量,合理处理工程质量与资金支出之间的关系。企业要在总的项目投资章程的引领下,将工程造价控制明确到每个部门,做到层层把关,以降低工程造价。对设计部门进行统一管理,提高设计部门的财务预算能力,从而提高其工作的严谨性,督促其设计之前对现场,对需求进行勘察,尽量减少施工变更带来的成本增加。原理设计具有特殊性,园林设计工程造价还需要对当地的文化特征、生态特征进行核查,确保园林设计的合理性,加强对原理施工工程设计成本的外部控制。

(二)招标阶段的造价控制

招标阶段的造价控制是在招标管理人员的领导下,确保标书质量,对施工过程和利润进行提前分析的过程。尤其是应对大工程,可以使用单价合同与总价合同相结合的方式进行。而对于短期的工程,则只需要总价合同即可。招标人员还应制作正确的工程清单,并由技术人员对清单进行审核与评估,将其作为投标计价的重要依据。对园林设计,还应先了解当地地理环境,从而明确施工工艺、施工低价和施工具体内容,进而得到是否投资和投资资金的量。招标阶段,企业要对市场进行合理的分析,合理编制标底价格,从而以最低价中标。合同的签订要仔细认真,应对招标过程中的文件遗漏和修改等现象。整理和收集中标后的资料,为工程施工成本支出提供依据。

(三)施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制是企业造价控制的核心,很多企业由于施工阶段未按照合同和施工流程进行,而造成施工返工、施工变更,施工材料胡乱使用等现象,使工程造成不断提高。施工阶段的工程造价控制可从几个方面入手:构建一只高水平的质量监管团队,对施工质量进行严格的监管和控制;对于已经发生的施工变更,要对变更内容进行审核,加强对变更材料和费用的管理;严格按照施工流程进行施工,对施工实施全程的动态监控。施工整个过程中,还应将工序的控制作为重点,对已经完成的工程进行核查和保护,工程验收阶段,要对其质量和全过程成本支出合理性进行核查,并保存相关文档。严格按照施工工期进行,减少施工拖延的影响因素。随着科技的发展,还可以将现代化的科技理论来进行预算,提高预算效率及其合理性。当然,施工工期的控制还取决于管理人员对于工程的整体认识,不能盲目的缩短施工时间,也不能拖延施工。实施动态的资金管理原则,确保资金施工的合理性,才能保证施工的顺利进行。很多企业都不能够完全按照施工工期进行,因此管理人员针对施工现状所提出的策略才是其解决问题的根本。要求企业将实际工期与目标工期进行对比,并与建设单位之间做好必要的沟通。确保施工安全,减少施工索赔也是其成本控制的重要手段之一。对园林工程款结算,要确保施工质量、工序、工期和成本支出无问题的前提下进行结账。很多企业忽视对工程结算的审核,导致施工成本商城,为此企业应实施全过程成本控制,关注每一个环节的成本支出。

三、总结

总之,园林施工中的造价问题始终是企业重点讨论的问题。施工设计不合理、施工过程监管不严以及施工结算的忽视都会造成施工成本增加。园林作为新时期的环境设计项目重点,并且在经济发展和为人们提供服务上园林有着不可忽视的作用,然而由于施工过程监管不严,其工程造价问题应得到社会广泛的关注,施工造成提高影响了企业的经济效益获得。因此,要求施工设计人员和管理人员正确认识这一项目,对其实施全过程成本管理。

参考文献

[1]宫辉珠.如何对园林工程造价进行有效控制[J].华章,2013(05).

[2]刘微.关于对园林工程造价控制与管理的思考[J].科技致富向导,2013(06).

[3]杨建昆,高国栋.园林绿化工程的特点及监理要素探析[J].中国科技信息,2011(9).

作者:夏颖 单位:重庆市长寿区园林绿化管理所