大数据时代企业发展环境发生了明显的变化，网络信息技术以及数据资源在现代企业发展中的重要性更加突出。在这种情况下，企业传统的成本会计工作已经难以满足现代企业进一步发展的需求，迫切需要与时俱进，充分融合大数据思维，利用大数据技术，进一步提升工作质量和效率，更好地发挥其在企业降本增效中的重要作用，更好地促进现代企业的发展。本文重点分析了目前大数据背景下企业成本会计发展中存在的不足以及相应的发展策略。

一、企业成本会计概述

企业成本会计主要是指在企业发展中对企业生产经营管理有关的各项成本费用进行核算，计算企业生产经营中的单位成本支出和总成本支出，从而为企业各项生产运营工作的开展提供指导。在企业发展经济分析中，成本会计工作具有重要作用，可以有效反映企业当前的生产运营状况以及企业未来的发展趋势，为企业管理决策提供依据。随着社会经济的不断发展，企业成本会计的内涵更加丰富，除了涵盖企业财务活动情况的成本核算外，还涉及对企业未来发展中可能产生的成本支出进行评估，即强调预算管理，基于预算管理指导企业内部控制优化以及财务风险防控，显著提升企业成本管理水平和财务风险防控水平。此外，企业成本会计还需要对企业生产经营过程中需要利用的资源进行合理分析，实现企业内部资源的优化配置，提高资源利用效率，帮助企业实现经济效益最大化，更好地促进企业的发展。由此可见，企业成本会计工作在很大程度上决定着现代企业的市场竞争力和盈利能力，对于现代企业的发展具有重大意义。

二、企业成本会计发展中存在的不足

在新时代背景下，受到国内和国际双重市场的竞争压力，国内企业的生存和发展压力显著增加。在这种情况下企业管理对于企业发展的重要性更加突出，只有保障企业管理决策的科学性和合理性，才能够更好地指导企业的发展方向。企业成本会计工作可以为现代企业管理决策提供可靠依据，因此其对于现代企业的发展越来越重要，迫切需要提升企业成本会计质量和效率。但是目前很多企业没有充分认识到企业成本会计工作的深刻内涵，在成本会计发展过程中还存在一些不足，限制了企业成本会计工作作用的发挥。

1企业管理者对于成本会计重视程度不足。企业成本会计可以认为是企业财务会计工作的进一步延伸，是企业财务会计工作的高层次发展。但是目前一些企业管理者受到传统工作理念以及工作方法的影响，对于企业成本会计没有正确认知，没有深刻理解企业成本会计的丰富内涵，进而导致企业管理者对于企业成本会计重视程度不足。在企业管理中依然停留在传统的财务会计管理阶段，导致在企业成本会计组织机构建设、人员配置以及资金投入方面，难以满足企业成本会计发展的需求，在很大程度上影响了企业成本会计水平的提升。

2会计信息数据获取渠道较窄。企业成本会计工作人员受到工作性质影响，在工作中对其他部门以及其他工作岗位的情况了解较少，特别是对于企业产品研发以及市场发展情况没有深入系统的了解，导致企业在相关信息收集过程中存在一定的片面性。一方面不同部门之间的沟通联系较少，在信息收集过程中难以得到各个部门的理解和配合，降低了信息收集的效率；另一方面在信息收集工作中难以保障信息数据的可靠性和真实性，降低了信息数据质量。一些企业已经有效改善这种现状，推动企业信息系统建设，但是由于不同部门在数据管理中具有不同的数据格式以及使用规范，导致不同部门的数据难以有效融合在一起，影响了数据的开发利用。

3企业制度架构以及管理体系不完善。系统完善的企业制度架构以及管理体系是企业各项工作开展的重要基础，对于企业成本会计工作来说同样如此。要想顺利实现企业成本会计的充分发展，必须要得到企业制度机构以及管理体系的支持。但是由于目前一些企业的制度架构和管理体系建设明显滞后于企业的发展，导致企业内部各部门之间权责不清、管理混乱，增加了企业成本会计发展难度。

4企业成本会计人员自身能力不足在现代企业发展中人才对于企业发展的重要性更加突出，在很大程度上决定了企业的发展质量以及发展潜力。但是目前很多企业由于缺乏有效的奖惩激励机制，导致成本会计人员工作积极性较低，工作理念和工作模式较为落后，没有跟上时展的步伐，已经无法满足在新时代背景下现代企业进一步发展的需求。企业成本会计能力不足主要体现在两个方面：一是成本会计人员在工作中缺乏责任意识和风险意识，不能提前主动识别风险和防范风险，只能在事后进行总结分析，严重限制了成本会计工作作用的发挥；二是很多企业的成本会计工作主要集中在数据核算部分，缺乏经济分析能力以及资金筹划能力，在很大程度上降低了成本会计工作质量和效率。

三、大数据背景下现代企业成本会计发展策略

1转变传统的会计工作理念。目前很多企业对于成本会计工作的重视程度不足，特别是企业管理者对于成本会计没有形成深刻认知，单纯地认为成本会计的工作只是简单记账、报税以及资金管理。同时在部分企业发展中没有充分体现成本会计的重要地位，没有让成本会计人员参与到企业的发展决策中，因此无法认识到企业成本会计的重要价值。此外，部分企业成本会计人员对于自身也缺乏正确认知，思想没有与时俱进，依然停留在传统的工作认识，认为只要将财务报表做好即可。针对当前企业发展中对于企业成本会计工作的这些错误认识，企业应该积极采取措施，彻底转变财务管理理念。首先企业管理者应该以身作则，加强对成本会计相关知识的学习，深刻理解企业成本会计的丰富内涵，从企业管理者角度积极推动成本会计的发展。其次在企业范围内加大对财务工作以及成本会计工作的宣传，让广大企业员工认识到企业财务工作以及成本会计工作的重要性和必要性，从而在具体财务工作以及成本会计工作开展中可以更好地配合，推动各项工作高效有序开展。最后，企业成本会计人员应该积极接受新事物，学习新知识，不断开阔眼界，用发展的眼光来看待问题，在工作中积极探索创新工作模式和工作方式，彻底转变传统落后的管理理念。

2打造统一的企业会计信息一体化平台。系统完善的企业会计信息是现代企业成本会计工作开展的重要基础，为了及时有效全面地收集来自企业各个层面、各个环节的相关会计数据，企业有必要打造一个统一的会计信息一体化平台。在该平台下企业各个部门的相关数据可以及时进行共享，可以显著提升数据利用效率，发掘数据价值。具体来说，企业应该从人力、物力以及财力等多个方面着手，积极推进会计信息一体化平台的建设。企业也可以借助ERP系统来实现一体化平台建设。目前ERP系统已经成为众多企业的信息管理系统，其综合了财务、物流、销售以及管理等多个体系，可以有效推动企业业财融合发展。金蝶系统也具有较为完备的内部体系以及运营管理模块，并且可以实现与企业自身办公软件的有效衔接，有助于信息的传输，有助于提升企业办公效率。

3健全企业制度架构以及管理体系。为了积极推动企业成本会计发展，企业应该进一步健全相应的制度架构和管理体系，实现企业内部不同部门之间的协同合作，促进业务和财务之间的充分融合。企业制度架构以及管理体系的完善是一个动态持续的过程，需要基于企业自身发展特点的变化以及外部市场环境的变化，及时进行相应的调整。具体来说可以在企业业务部门和财务部门之间增设一个部门，专门负责财务部门与业务部门之间的沟通交流，该部门工作人员深入到业务一线，全面系统地了解业务流程以及业务特点，掌握当前业务开展中存在的主要问题，并及时将这些内容反馈给财务部门，为成本会计工作的开展提供方向。同时为了充分发挥成本会计的重要作用，成本会计需要参与到企业具体的发展中，为各项工作的开展提供指导。成本会计参与到企业项目投资中，科学评估项目投资收益和风险，为投资决策提供依据；成本会计参与到产品生产运营中，基于材料数量、人员规模以及设备需求，提高成本预算精度；成本会计参与到销售方案制定中，制定科学合理的账款回收策略，有助于及时回笼资金，保障企业资金的流动性；成本会计参与到内部利润分配中，保障利润分配的公平公正，提升企业员工的积极性。

四、结语

综上所述，企业为了更好地适应现代市场环境，提升企业在激烈市场竞争中的竞争优势，迫切需要实现成本会计的发展。但是受到多种因素的影响，目前我国很多企业在成本会计发展中并没有取得理想的效果。因此，企业应该加深对成本会计丰富内涵的理解和认知，针对企业自身存在的问题，积极采取有效措施，有效推动成本会计发展，为现代企业发展注入新的动力。

参考文献:

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[3]冯霞.成本会计在企业中的运用及发展探讨[J].中国集体经济,2020(02):129-130.

作者:华丽芳 单位:南京高速齿轮制造有限公司