1工会参与医院企业文化建设的具体实践

1.1加强医院管理的民主性提升职工主人翁意识医院企业文化建设的核心主体就是对人的管理，因此在管理中要对职工给予信任和尊重和关心，挖掘员工的潜能，让员工能够展现自己的价值，这样就能够激发职工的使命感和自豪感，以及责任心。因此通过加强民主管理，让职工能够充分的参与到医院发展的大事小情上，就能够充分尊重员工，信任员工，从而激发员工工作的积极性。我院通过工会开展职工代表大会来展现这种民主管理，而且院领导对医院的发展规划和领导每年的工作报告，都会提交给职工代表大会进行讨论，这无疑是一种民主管理的重要体现，在具体的实践中取得了很好的效果，有效的激发了职工参与热情，让职工提升主人翁意识。

1.2积极开展群众教育活动推动医院企业文化建设医院企业文化的建设和员工的综合素质有着密切的关系，我院工会组织正是基于这个原则基础上，以促进职工综合素质为重要工作目标，大力开展群众教育活动，比如在全院职工中，开展学习劳模，争当先进的活动，在女职工群体中开张巾帼文明示范岗活动，充分调动护士等女性职工的工作积极性。另外还积极开展争当学习型组织的活动，将工会的工作融入到每一个科室以及部门的党政工作活动中，通过这些群众路线教育互动来推进医院文化的建设。在这个过程中，政工部门通过广泛的宣传，对职工进行各种形式的培训，不仅提升了职工的综合素质，同时也从这些活动中，让职工不断认同医院的文化内涵，进而能够促进这些医院职工能够以实际行动来践行办院的宗旨。

1.3以人为本促进医院和谐企业文化的建设和谐的医院企业文化是医院可持续发展的重要精神保障，是全体职工在工作过程中形成的统一的价值取向。我院政工部门在和谐企业文化建设方面，则是以医院为中心，通过创建和谐家庭、和谐科室和和谐医院为重要目的，用社会主义核心价值观教育职工，引导职工树立正确的人生观和价值观。同时工会还定期开展以病人为中心，以树立全心全意为病人服务的医院发展观，不断提升医院的服务意识，从而有力促进了医患关系的和谐。另外我院工会还充分发挥自身的调解员的作用，定期排解医院存在着各种矛盾，当然在这个过程中工会并没有采用和稀泥的解决方法，而是立足矛盾根源，充分调查原因，在此基础上来解决矛盾，从而有力促进了医院的凝聚力。工会在文化建设上通过努力为职工群众解决困难，通过充分解决职工的日常生活和工作自我价值需求的基础上来不断提升职工对医院的认同感，从而有力的提升了医院的向心力。

1.4提升工会组织的自我素质工会是医院企业文化建设的基础力量，如果这个基础力量的综合素质相对较差，那自然很难推动医院文化建设工作的开展，或者是文化建设达不到医院发展的需求。所以我院针对这个根本性的问题，通过外聘以及内部全方位的考察，选拔了一批核心骨干成员进入到工会干部体系中，同时还对这部分核心骨干进行了全方位的培训，不定期的通过外训或者构建工会建设交流平台，来促进工会工作人员的综合素质。另外还构建了能上能下的激励体制，鼓励工会职工自我主动提升自身素质，提升他们自学精神，对于工会工作优秀者给予一定的奖励，通过这种激励措施，我院的工会组织整体素质进步很快，这对于我院的企业文化建设打下了坚实的基础。

2对工会促进企业文化建设的思考

2.1正确认识工会对医院文化建设的促进作用工会在医院单位中是一个极为重要的思想政治工作机构，通过工会组织的群众教育活动能够有效提升医院的企业文化建设，同时在这些活动中，对于工会的工作人员本身的素质也是一个不断提升的过程。另外工会开展活动建设企业文化，对于提升员工的集体感和荣誉感非常重要，同时也能够从这些活动中不断提升员工的参与意识和组织意识。也能够通过这些具体的文化活动让员工有自我展现的平台，从而培养他们的竞争意识和自我发展意识。而工会组织的一些团队教育活动，则能够有效培养职工的团队意识，激励职工通过自学不断进取，并将个人的发展和医院的发展紧密结合在一起，从而形成共同的发展价值观，这样就能够有效提升医院的核心竞争力。

2.2工会要围绕文化建设为中心开展工作工会在开展思想政治工作时，要将医院文化建设纳入到其工作的核心，围绕医院企业文化发展为核心，有计划分步骤的开展各项群众教育互动。在开展具体的活动时，要把握企业的文化核心，培养医院的文化内涵，并根据当前医疗体制的改革和社会经济和价值观念的变化，可以采用让职工喜闻乐见的方式来开展活动，从而提升医院职工的认可度。

2.3抓住工作重点以点带面在医院文化建设中，职代会和院务公开无疑是其重点工作，因为医院文化构建的核心目的就是体现职工价值，促进管理民主化，所以职代会和院务公开正是这两个方面的核心体现。抓好了这两点就能够起到以点带面的作用。

3总结

总而言之，医院的企业文化建设是一项非常复杂的系统性工程，医院工会在工作过程中要充分利用自身在思想政治工作中的优势，以人文本，通过满足员工的内在需求以及个性化的需求来充分调动员工工作的积极性，并且加强民主建设，加强职工主人翁精神，只有这样才能够有效推动医院企业文化建设，从而提升医院在发展过程中的核心竞争力。

作者：秦维新单位：启东市人民医院