摘要：我国每年都会消耗大量的煤炭资源，煤矿机电安装工程就是为资源开发提供便利服务，其施工质量对煤炭资源开采情况有着直接影响。企业在矿井机电安装工程施工时需要特别注重质量控制管理。文章针对这一点进行煤矿矿井机电安装问题分析，并提出相关质量控制方法，旨在可以提高我国煤矿矿井机电安装工程施工质量的进一步提升。

关键词：煤矿矿井机电；安装工程；施工质量控制

0引言

在煤矿矿井机电安装工程之中，企业想要控制好项目施工质量就需要从各个层面进行管理，如现场施工人员安全管理、规范操作、管理人员责任、相关质量管理规章制度等，这些都是企业可以尝试探索的角度。

1煤矿矿井机电安装问题

1.1煤矿矿井机电设备的检查维修存在问题

随着经济市场的快速发展，煤矿矿井机电安装工程中的现代化设备越来越多。但在施工质量水平发展的过程中，企业发现机电设备检查维修工作却存在着不少问题。许多工作人员职业素养与企业服务要求不匹配，跟不上企业设备的更新迭代速度，导致了部分设备没有维修保养好，甚至出现设备损害严重现象。机电设备维修检查跟不上，自然会影响到企业对煤矿矿井机电安装工程的质量控制。另外，现如今的煤炭采掘量非常巨大，企业在机电安装施工中使用的设备很多，这些设备规格和型号也在不断增加，部分设备因为质量不过关而影响到机电设备安装质量。

1.2煤矿矿井机电安装工程管理制度不够完善

在煤矿矿井机电安装作业质量管理控制中，企业目前还存在着管理制度不完善问题。尤其是在矿井机电安装工程项目管理方面，没有专门的管理部门，相关管理人员专业素质不匹配，管理系统不完善。在这种缺乏科学管理制度的情况下，企业对整个煤矿矿井机电安装工程的管理都处于一种杂乱的状态中。在实际现场安装施工管理中，一些施工人员没有安全责任意识，还没有熟悉设备操作流程就开始作业，很容易对机电设备正常运行造成影响，甚至会威胁到施工现场安全。一旦管理过程中出现了违规操作情况，很有可能会引起重大安全事故。因为大部分企业都没有健全矿井机电管理制度，所以在进行机电安装工程质量控制方面没有专业人员提供管理服务。现场安装人员本身缺少安全意识，导致机电设备混乱问题时有发生。当安装工程中出现质量问题时，员工与管理之间相互推诿责任，企业也就无法追究安全责任，造成诸多损失。

1.3矿井机电设备落后问题一直存在

在煤矿矿井机电安装工程质量管理控制方面，机电设备管理是其中的关键环节之一。从现场管理实际情况来看，目前一些企业所使用的设备还很落后，操作人员在工作过程中存在较大的安全隐患问题。在煤矿矿井机电设备安装之中，因为设备机型比较复杂，而且设备种类太多，可能会出现型号混乱现象。比如在液压支配架与运输机匹配的时候，若是两者之间型号不匹配就会出现卡带情况，影响到现场施工效率和安全质量。部分企业因为启动资金不足，使用设备运行负荷太长，这样设备在运行过程中就会存在打滑或者零件老化问题。若是不及时更换新的设备，那就很有可能诱发安全问题。在机电设备使用过程中，像这种设备老化问题、机型配套问题都是客观存在的，也是引起煤矿事故的重要因素。另外，煤矿矿井管理方法、现场地质情况也会对矿井机电安装工程施工质量造成不良影响。

2煤矿矿井机电安装质量控制对策

2.1加强煤矿矿井机电安装员工技术培训工作

为确保煤矿矿井机电设备安装质量，首先要对员工技术进行培训，以提高整理施工质量水平。在这方面企业可以结合实际施工情况进行培训计划安排，要求每一位安装人员都要参加培训项目。在培训项目活动中，企业务必要将员工们的自主学习意识激发出来，以增强整体安装作业施工实力。另外，企业也可以寻找一些经验丰富的老师和员工进行一对一帮扶训练，让安装员工在实践过程中理解理论知识。企业还可以安排安装员工了解刚刚购买的新设备，要求每个人都要将设备维修保养服务内容牢记在心，以保证安装作业能够安全有序地开展。在煤矿矿井机电设备安装项目中，专业施工团队是整个项目质量控制的保障。因此，企业应该尽快建立起一支专业施工团队，以增强安装作业质量控制。在具体操作方面企业可以向社会招聘一些专业安装人才，将队伍中的非专业人士逐步过滤出去。然后企业还要加强安装人员专业能力考核管理，只有通过考核的人员才能持证上岗作业。在具体项目实施过程中，项目管理人员可以与施工团队签署合约，明确施工现场责任。另外，企业还要定期组织安装人员进行专业技术的岗位培训，不断更新和强化施工团队的技术水平。

2.2完善煤矿矿井机电施工质量管理制度

煤矿矿井机电安装施工项目涉及人数众多，仅靠员工们自觉是无法保障项目质量的。因此，企业必须尽快做好施工质量管理制度建设，通过制度对员工安装过程进行监督，并规范安装人员施工行为。在施工质量管理制度完善中，企业应该将项目责任落实到每个人身上，以促进整个机电设备安装过程的正常运作。企业可以通过责任追究制度加强机电施工质量控制，像安装员工行为规范制度、岗位责任制度及事故责任制度等等。通过一套完善的质量控制管理体系，增强各岗位工作人员责任意识。企业还要根据煤矿矿井机电施工作业情况对设备安装标准进行规划，要求每个岗位员工都必须严格按照安装要求确保整个项目安全质量。煤矿矿井机电施工管理之中，企业可以选择固定岗位制挑选合适的岗位人才，要求每一个机电安装人员要具备交稿的职业素养和岗位责任意识。企业还可以通过一些人文关怀和奖金补贴来激发员工们的工作热情，确保整个项目安装质量。在煤矿矿井机电设备管理时，企业要采取科学的管理制度，对安装过程进行监督管理。管理人员需要对现场安装设备进行详细地检查，一旦发现问题必须即刻叫停施工，以防出现巨大的安全质量问题。管理人员要定期检查机电设备，尤其是一些超长负荷运行设备要及时保养维修处理。遇到危害天气之时，要及早做好机电设备维护工作，避免自然风雨雷电对现场机电安装工程质量造成破坏和不良影响。

2.3通过购买先进设备控制安装质量

在煤矿矿井机电安装质量控制方面，企业需要防患于未然，事先做好相关准备工作。除了对设备维修检查管理之外，企业还要及时进行机电设备更新，购买一批先进设备来确保工程质量。在购买机电设备之前，企业需要安排专业人士进行现场环境勘测工作，确定选择哪种机电设备。然后就是采购环节，这方面我们不能盲目相信国外品牌，要在市场上多转转，通过不同厂家报价和产品质量对比选择合适的机电设备。在配套设备选择方面，要确保各零件的统一，避免机电设备在使用过程中出现打滑或者影响到现场作业安全。尤其是在陈旧设备更新的时候，企业需要做好型号配套管理工作，够买一批科学先进的设备来控制施工质量。机电设备运行状态关乎到煤矿机电安装工程施工现场安全，更对项目工程质量控制管理效果产生直接地影响。企业作为项目负责人，必须要落实好相关机电设备购买工作，确保现场施工质量。

3结语

综上所述，煤矿矿井机电安装依然存在安全问题。企业在质量控制管理的时候，应该尽快落实相关规章制度，通过科学管理制度建立起优秀的施工队伍，为整个施工项目质量提供保障。

参考文献

[1]杨星亮.浅析煤矿矿井机电安装工程施工质量的控制[J].化工管理,2018(02):76.

[2]杜晓勇.煤矿矿井机电安装工程施工质量的控制研究[J].科技风,2017(16):93+104.

[3]昝贵钟.煤矿矿井机电安装工程施工质量控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(20):143+145.

[4]刘治国,王怀金.煤矿矿井机电安装工程施工质量的控制研究[J].科技展望,2016,26(21):65.

作者：王耀坤 单位：山西新元煤炭有限责任公司