第一篇：水利水电工程施工安全管理与控制

一、水利水电工程施工安全管理存在的问题

水利水电工程施工周期长，因此，工程施工的安全问题，一直影响着工程管理的全过程。

1.1施工前期

水利水电工程的施工前期工作，是施工中的重要工作环节，项目负责人，一定要做好对施工设备的检查维护工作。第一，做好有效管理控制；第二，将设计图纸转化成施工图纸，并及时检测，确定无误后实施水利水电工程施工，在图中要了解架空线路和地下电缆至建筑物引入线的位置、设备的容量、各层电气设备及管线的平面位置、线路敷设方式、上下引线、管径、导线截面及根数；第三，做好施工人员的管理与部署，对于各个施工岗位的人员进行合理的安排。

1.2施工阶段

通常水利水电工程一般都建设于河流上，受地形、地理位置等影响，施工导流围堰填筑和基坑排水，是施工的重要控制因素。在施工过程中，需要进行石方爆破、水上水下高空作业等，一定要加强施工安全管理，切实做好雨天施工土方坍塌的准备，尤其雨天深基坑内施工，防止出现通风不良造成安全隐患，提前做好各种安全应急预案，确保工程施工顺利完成。

1.3施工验收阶段

1.严格按照质量检验标准对已完成工程项目进行检验。施工工艺必须符合设计要求，质量必须达到水利水电工程施工验收规范标准和规定。

2.对工程不合格问题，及时做好返工处理，直到再次施工验收合格。

3.对整个水利水电工程项目的质量做好准确管理监督，针对工程存在的质量问题，一定要做好后期的改善工作。对施工单位提出的整改报告进行审核，对他们准备好的相关资料数据严格审查之后分类归档，做好项目竣工质量检查。

二、水利水电工程施工安全管理措施及建议

2.1建立健全有效的安全生产制度随着我国水利水电工程建设的快速发展，必须加强工程质量安全管理的制度建设。在工程施工中，往往会出现由于制度依据而造成施工质量管理的漏洞。为确保整个水利水电工程施工阶段的安全生产，工程质量检查和验收制度的建设非常重要。因此，第一要建立健全各项规章制度，在制度建设完善的前提下，项目经理要经常检查制度的执行情况，严格安全制度的管理过程，对于表现好的规范操作给予奖励，做到赏罚分明。

2.2加强组织保证措施水利水电工程项目的安全组织保障措施主要是：第一，以项目经理为主的总包和分包联合组成的安全生产委员会；第二，由项目经理亲自领导的工程项目管理班子和各分包项目负责人,共同来保证工程项目的安全生产。因此，在工程施工管理过程中，一定要合理安排和界定，保证每一个施工项目的责任安全管理都落实到具体的负责人身上，再由各个负责人进行工作管理的具体细分，责任到人，确保整个工程项目的安全管理和顺利运行。

2.3投入足额的安全生产费用在水利水电工程项目建设初期，就会有相应的安全生产管理预算费用。工程项目建设过程中，要有足够的安全生产费用，来购买相应的必备安全管理器材，以保证整个工程项目施工过程中的安全管理与控制。一旦出现紧急情况，能应对自如，将损失减到最小。

2.4增强施工人员的安全意识科技是第一生产力，要实施科教兴国和人才兴国，就必须坚持以人为本，那么人员安全至关重要。为保障安全做好防范措施，施工过程一定要做到安全第一，制定严格合理的员工规范和守则使其遵守，同时提高全体员工安全意识，使之具备一定的安全防范素养，只有员工拥有高的觉悟和素质，才能降低甚至避免事故发生。除人员安全外，还要保证施工项目的安全。我国大兴水利水电工程的目的，是为了充分利用水资源而节约其他能源，预防和控制洪涝灾害发生，因此不能顾此失彼，要保障整个项目所有人员及项目本身的安全。一旦有事故发生，首先禀报上级领导，切不可自行解决，员工之间形成良好的互助关系，如遇危险要相助互救，走出困境。

2.5严格审查施工单位的资质在我国工程招投标阶段，虽然国家一直提倡要透明、公开招投标，但实际上，往往会出现一些没有资质的建设单位反而中标，究其原因就是招投标的暗箱操作，这也是导致豆腐渣工程出现的原因。因此在工程招投标过程中，本着公平公正的原则开展招投标工作，严格审查施工单位的资质，从施工单位的从业人员、机械设备、施工技术诸方面全面审查，确保施工资质的高标准高要求。有效提高水利水电工程建设的安全质量管理与控制。

三、结语

水利水电工程安全质量管理，是一个系统性的工作，要想做好此项工作，必须解决好相应的一系列问题，如：安全管理制度、安全生产费用、信息化技术水平、管理人员等，这些问题解决好了，就能起到统筹全局的作用。为此，建立完善的监督管理部门，制定行之有效的制度，充分调动施工管理人员对工程监督的积极性，发挥其主观能作用，进而结合施工现状实际问题，做好防御、监督、管理、维护等工作，降低事故发生，提高建造质量系数，控制好工程建设质量，确保水利水电工程施工安全管理的有效性，使其建设的各项工程保质保量的顺利完成。

作者：马国荣单位：甘肃水利机械化工程公司

第二篇：水利水电基础工程施工工艺及技术

一、水利基础工程施工存在的问题

（1）准备问题。组合工程需要做好前期准备工程，现场准备不足是水利基础项目施工存在的主要问题之一。集中表现于：物资材料运输不及时，混凝土、钢筋等基本材料备量不充分；人员调配失控，各岗位人员安排体制不合理，各道工序操作无法保持预期的连贯性，制约了整体施工进度的快速执行；机械设备调配混乱，打桩机设备、钻孔设备等安全系数低，存在盲目操作控制等问题。缺乏全面的现场准备体制，导致施工人员、设备、资金等失去控制。

（2）方案问题。兴建水利水电是为了科学利用水资源生产电能，再用电能辅助发电设备的生产作业，两种工程相互组合起来便建成了水利水电一体化系统。基础工程施工方案编制不合理误导了现场操作的正确性，给施工单位造成了诸多的困难。基础工程施工不达标损坏了项目投资的收益，例如，软土地基处理方案中，没有考虑地下水运动的流通性，仅暂时采取地基加固处理方式，新地基很容易被后续地下水冲蚀，破坏了水利水电设施基础构造的完整性。

（3）工艺问题。目前，我国主张将水利水电两类工程组合建设，无论从物资消耗或现场管理等角度，组合式工程均具备了良好的综合价值。工艺问题也是限制水利水电基础工程性能发挥的关键因素，主要是项目施工在时间、空间等方面的差异，产生了不同的基础构造结构。以基坑围护为例，施工人员在尚未掌握地基构造的前提下，盲目地扩建水工建筑物地基层面，破坏了地基空间构造的有效组合，使地基出现沉降、裂缝等严重性病害。

二、水利水电基础工程的施工技术

（1）桩基础。由基桩和连接于桩顶的承台共同组成，施工人员要控制桩结构的组合方法，确保桩基构造处于稳定状态。若桩身全部埋于土中，承台底面与土体接触，则称为低承台桩基；若桩身上部露出地面而承台底位于地面以上，则称为高承台桩基。例如，水电站打桩时要保证桩身与地面保持垂直角度，下桩过程中要控制进给量、进给速度，桩身牢固后才能执行下一步工序。

（2）沉井基础。是以沉井法施工的地下结构物和深基础的一种型式，适用于大型水电站设施的改造建设，能起到很好的加固处理效果。作业人员要控制沉井基础的操作工艺，对各道工序严格把关以强化基础结构[2]。先在地表制作成一个井筒状的结构物（沉井），然后在井壁的围护下通过从井内不断挖土，使沉井在自重作用下逐渐下沉，达到预定设计标高后，再进行封底，构筑内部结构。

（3）地下连续墙。地下连续墙支护技术，已广泛应用于民用建筑、工业厂房和市政工程，包括建筑物的地下室、地下变电站、地下铁道车站、盾构工作井、顶管工作井、引水或排水隧道防渗墙、地下停车场、地下商场、地下水库、大型污水泵站等。连续墙支护施工的关键在于墙体钢筋笼的控制，施工人员要布置好水工建筑物基层的混凝土结构，维持混凝土凝聚力以抵抗外在病害的发生。

（4）基坑围护。软土地基是水利水电基础工程最为常见的问题，其不仅与工程所处地质环境相关，也与基础工程支护施工存在着密切联系。为了避免基坑病害的发生，应拟定基坑围护工艺作为支撑结构[3]。具体操作：在软粘土地基中开挖深度为5～7m左右的基坑，应用深层搅拌法形成的水泥土桩挡墙，可以较充分利用水泥土的强度，并可利用水泥土防渗性能，同时作为防渗帷幕。

（5）地基处理。正常地基条件下，水利水电基础结构有一定的承载介质，遇到大荷载地基会引起明显的病害问题。水利水电地基处理厂采用灌浆法，对现场地基进一步加固支护[4]。借助于压力，通过钻孔或其他设施将浆液压送到地基孔隙或缝隙中，改善地基强度或防渗性能的工程措施。例如，固结灌浆是通过面状布孔灌浆，以改善基岩的力学性能，减少基础的变形和不均匀沉降。

三、结论

水利水电项目是现代化建设的基本内容，也是国家积极投资建设和改造项目之一。而基础工程是水利水电项目的核心部分，施工单位在现场作业期间要强化基础工程管理，通过施工工艺改造及优化等方式，着重解决现场施工遇到的问题。

作者：刘启镜单位：广东水电二局股份有限公司