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央企集团合并财务报表编制的难点问题

央企集团合并财务报表编制的难点问题

摘要:随着现代经济社会的快速发展和科技的进步,促进了央企集团公司的进一步壮大,集团公司开始涉及越来越多的业务发展,并不断加大创新力度,其中合并财务报表开始越来越突出它的关键性作用。与此同时,央企集团内部的关联贸易开始逐渐增多,并复杂多样,合并财务进行抵销的情况也越来越多,合并财务报表编制开始受到行业的重点关注。通过梳理现阶段合并报表中的编制难题,对于改善当前的难点问题,为集团报表使用者提供准确、及时有效的会计信息,具有积极的促进作用。

关键词:央企集团;合并财务报表;编制;难点;问题

一、现阶段合并报表的编制难题

合并财务报表主要是由母公司进行编制,综合反映集团企业整体的财务状况、现金流动情况和年度经营成果的报表,那么整个过程是怎么运行的呢?我们先来简单的做个合并报表的流程:首先需要由母公司总结各个子公司的财务报表,然后进行简单的汇总;其次,开始收集所有关联公司的交易资料,进行详细的核对,制作相应的损益表、负债表、现金流量表等;然后根据母公司对子公司的控股比例情况,根据实际情况合并对子公司的所有者的权益,将其与母公司的股份控股进行抵销,最终形成合并财务报表。整个过程虽说简述起来比较简单,但是在具体的操作过程当中,由于集团的复杂性,其中所涉及的行业规范的差异性和财务计算问题。

(一)很难掌握合并报表理论,认为操作性较强

这一点主要是针对普通的财务人员来说。人们要想在实践上做到不出问题,首先是要全面掌握好理论知识。而对于合并报表的编制工作,除了纸上谈兵,很多方面都需要亲自参与到其中才能够慢慢地理解其中模糊的界定。但是当前的财务人员能够做到的只能是照搬和照抄相关的准则,对于特殊情况的处理往往是五花八门,没有统一、有效的解决措施,这就为整个的合并财务报表编制的准确性留下了隐患。

(二)央企集团下的子公司的会计政策不统一

作为企业集团的所有子公司,如果是全资的子公司还比较好合并,但如果是后面纳入合并范围内的子公司,由于受到之前管理制度和操作习惯的影响,将直接影响到当前集团公司所在做的财务报表编制情况。

(三)财务人员的专业素质有待提高

在企业财务部门工作的财务人员其实并没有进行系统的会计学习,同时也没有全面掌握到财务核算的理论以及具体工作流程,因此在实际的编制过程中只是简单地进行机械式的照搬和照抄前人的工作,而对于公司不断开发和创新的变化和新准则的衔接却不了解,另外现阶段的很多公司并不够重视对财务人员的培训和教育,只是单纯的做好表面的检查工作就往哪了,而对于新发展的新准则和新制度并没有在财务管理部门当中进行落实,导致很多财务人员都不知情,使得会计所计算和反映出来的信息并不符合实际情况,直接影响到了会计信息的准确性。另一方面,集团公司对于不同的子公司的财务管理并不统一,子公司与子公司之间相互独立,成为信息孤岛,每次都只能通过层层上报的方式,才能将财物报表汇报到集团公司。

二、关于央企集团合并财务报表编制难点问题的解决措施

(一)明确合并范围

要想做好央企集团公司的合并财务报表编制工作,首先需要针对所有子公司的实际情况,进一步强调实质性的控制,将所有能够控制的子公司都纳入到合并范围之内。在实务操作过程当中,更加注重实质重于形式的工作原则,根据各个企业发展的实际情况灵活运用加法原则。然后在综合考虑母公司长期发展的前提下,运用乘法原则,与子公司的所有者权益进行抵消,最终运用持股比例进行核算。

(二)始终坚持统一性原则,加强财务会计的管控力度

俗话说“无规矩,不成方圆”。企业集团管理同样如此,要始终坚持统一性的原则,加强对财务会计的管控作用。与此同时,企业应当时刻注重新规则新制度的颁布和执行,由集团内部进行及时的修订和更新,并形成统一的财务制度、具体操作流程等,这样才能够使得所有企业的财务会计数据的计算流程都保持一致,这也为最终的合并财务报表的编制奠定坚实的基础。

(三)加强对财务会计人员的培训和继续教育

财务会计人员是进行合并财务报表编制的直接性人员,因此会计人员应当认真学习好新准则和新制度,并且要在实际训练当中不断的充实自身并储备新的知识。另一方面,央企集团公司也应当更加重视对财务会计人员的培训和教育,尽可能地利用多余的时间引导会计人员进行培训,利用集团的信息化建设提高会计人员的动手能力,将他们从烦琐的会计工作中解脱出来,从而才能投入更多的精力在财务管理方面,进而才能够为整个企业的内部管理和经营提供更加准确的财务报表。除此之外,集团内部各个部门之间也应当加强对彼此的监督作用,通过设立相应的监督制约机制,可以提高财务人员对待工作的自觉性,坚持基础的工作原则,为企业财务把好关。

(四)加快央企集团企业的信息化建设

随着科技的发展,针对当前还没有实现信息化的企业,公司内部应该加快对信息化建设的步伐,这样才能够适应当前经济飞速发展的实际需要,对于提高企业的管理效率具有积极的作用。通过建立相应的财务信息管理系统,建设财务信息管理平台,可以方便财务管理人员实时有效监控关联交易,从而提高企业的合并财务报表的时效性,对于促进央企集团的国际化进程具有十分重要的促进作用。

三、结语

综上所述,央企集团合并财务报表对于整个企业的发展来说十分重要,因此财务人员必须认真学习新制度和新规则,提高实践工作的能力,掌握并有效应用企业集团合并财务报表的额编制方法。

参考文献

[1]罗宇.管理会计报告在央企应用中存在的问题及对策[J].现代企业文化,2017(21).

[2]王开亮.央企集团合并财务报表编制难点及分析[J].现代商业,2017(26).

[3]朱仲友.浅议大数据、云计算对会计报表编制的影响——财务信息化与集约化条件下的合并报表编制创新研究[J].纳税2017(14).

作者:章冬瑾 单位:武汉中谷会计师事务有限公司