经费预算范文第1篇

我局现有在职职工24名，承担着全市天保工程、退耕还林工程、义务植树、造林绿化、野生动植物保护、林政执法、林木防火、林木病虫害防治、植物检疫及其它林业项目建设等工作，由于工作开展量大，外勤时间多等原因，特别是迎接国家、省、市部门的工作指导和检查，因此，年度工作经费相应增加。按照市财政给我局年度预算工作经费6.9万元，以及根据我局开展林业工作的实际情况，每年产生的工作经费最保守需要14万元左右，由于我局没有预算外收入，经费缺口较大，对此情况，为便于今后开展工作的需要，请市政府考虑增加我局年度工作经费。

以上请示妥否，请批示。

经费预算范文第2篇

关键词：预算管理；财政；经费预算

1国外管理体制与模式

现阶段，各国财政对义务教育的管理已渐成体系，其中一个最基本的特点就是预算与拨款的法律化、规范化、公开化。我们应积极借鉴现有成果，尽快建立起一套符合国情的完善顺畅的教育财政管理体制以促进教育事业健康快速发展：

(1)规范化的政府管理体制。教育经费预算由地方议会或人大通过，并经立法程序法定化。同时，还注重拨款全过程的规范化管理，地方教育当局或其他拨款部门按规定标准的拨款程序，将教育经费拨付给基层学校。此外，政府拨款机构在具体拨款过程中还注重处理、协调与拨款有关的各部门、学校、家长、学生及其他相关人员之间的关系，从而使规范化的拨款体制落到实处。

(2)公平合理的测算体系与高效透明的拨款程序。各地在处理公平与效率的关系上，将公平作为政府拨款的基础，而把效率作为宏观导向的目标，从预算编制到审计评价都较好地实现了两者的平衡。

(3)统一拨款标准与追加变动余地。各国中小学拨款的主要形式基本上都是采用公式拨款，辅之以专项和基建的项目拨款。一般来说，公式拨款以统一标准为基础，项目拨款则根据学校的实际情况，汇总审核拨付，并建立了严格的项目资金追加程序。

2青岛市市北区基础教育管理现状

青岛市市北区对教育事业的发展十分重视，科教兴区已成为广泛共识。与此同时，财政部门对教育经费的管理也初见成效，每年接近1/5的财政收入都用于教育事业，其中包括负担全区四千余名在职离退休人员工资、保险和规范性补贴，保证教育经费实现“三个增长”等，财政支出也呈逐年增长趋势：尽管教育事业蓬勃发展，但是我区义务教育具有“单位多、特色少；老师多、学生少；老校多、新校少；支出多、收入少”的特点，所以财政应当结合我区教育实际情况，创新工作思路，完善管理体系，让有限的财政资金更好地发挥其社会效益。

目前，市北区教育经费主要分成三个部分：(1)学校基本办学经费。具体拨款渠道为财政先将资金拨至教育会计核算分中心，再由分中心给各个学校拨款。(2)教体局机关本身所需经费。这部分经费直接从区会计核算中心拨给教体局。(3)教育系统专项经费，主要包含全区离退休教师保险缺口、大型基建项目经费等。

3存在的问题

(1)基本支出预算定额核定方法有待进一步完善，尤其是对人员经费的测算存在未考虑因素。

(2)项目支出预算缺乏系统、完善的管理办法和评价系统。原因之一是对学校基本情况掌握不细，如对基层单位上报的政府采购项目进行审核时，缺乏学校现有设备的数据资料做参考，不能实事求是地解决学校急需解决的问题，造成一方面项目审核搞成平均主义，另一方面给基层单位留下多报多批复的印象，财政审核的严肃性大大降低。

(3)由于人大每年要到二三月份才开会审议通过预算，因此，年初全区各级单位处于无预算状态，许多资金尤其是专项资金只能按估计预拨，容易造成资金拨付前紧后松的现象，影响教育事业的正常发展，降低了财政资金的使用效益。

(4)预算周期与基层单位工作周期存在时间间隔，影响部门预算的准确性。部门预算是考虑下一年1至12月份的预计支出情况，而学校通常是以一年的9月份至下一年的8月份(其中含约3个月的假期)为一个学年，并且在一年的八九月份会有人员变动(如：吸收部分大中专毕业生)，这些因素所导致的额外支出很难在做部门预算时考虑准确。

(5)在执行预算过程中存在“严预算、宽追加”。如果事后不断追加和改变项目开支，又不经过权利部门的认真审议监督，所谓的“严预算”实为空谈。

4建议

(1)完善预算编制程序，逐步实现标准周期预算。建议在整个预算年度里把预算管理分解为四个阶段：①预算预测(1月)：对下一年度所需经费进行宏观预测，使经费需求建立在有效基础之上。②预算评议(2、3月)；对上一年度教育事业支出预算执行情况进行分析，了解经费支出类型、结构，及时发现问题，提出解决问题的办法，同时向各个基层单位下达本年预算指标。③预算管理(1月至12月)：跟踪整个预算执行过程的财务控制和监控，减少学校将定额公用经费用于专项开支、预算执行挤占混用、会计核算乱列支的状况。④预算编制(7至12月)：按照“两上两下”的预算编制程序，由财政部门汇总全区基层预算单位的各类教育经费预算，每年实行“零基预算”。(2)编制部门预算时实行基本支出预算与专项支出预算相结合、日常拨付教育经费时实行公式拨款与专项拨款相结合。基本支出包含人员支出、对个人和家庭补助支出、公用支出三个部分。在对基本支出进行预算时，要按照“人员支出按标准、补助支出按规定、公用支出按定额”的原则，认真审核、严格把关。①在确定每一所学校的人员支出和补助支出时，要从人数和标准两个方面进行审核，财政局需要在本局各次调研所获取的资料基础上结合区人事局及教体局人事科掌握的最新数据确定教育系统内教师数量、在职离退休人数、担任职务，哪些教师属于财政供养范围的、哪些需由学校自己负担的，对于全区歇岗待调人员、长休人员及退养(退二线)人员应分别采取何种工资发放政策以及应如何管理、安排甚至分流这部分教师，建议由人事部门出台相关规定制定标准，财政部门遵照执行，也为将来实现教师工资统发奠定基础、做好准备工作。②对于公用支出，不能简单地用年生均公用经费定额乘以学校年平均学生数得出学校年公用经费总预算数。因为从实际情况来看，按照上述方法测算的经费数根本不能满足学校维持日常教学活动的需要，主要指办公费(正常教学用品、教师办公用品、印刷费、书报杂志费等)和业务费(教师培训费、差旅费、维修费等)。建议对各学校拨付公用经费时按照公式拨款：

专项支出可分为学校基本建设及维修支出、设备采购支出和其他项目支出。对于学校上报的项目可由教体局和财政局共同审核，项目资金可由教体局统一调度、统一拨付、统一管理，按照项目的轻重缓急及完工进度等因素予以拨付。财政部门每年只需根据财政收入情况下达全区教育系统项目总支出预算数并定期对项目资金进行抽查审核。

(3)制定教育相关经费管理办法。目前，市北区已制定出《市北区行政事业单位基本支出定额管理办法》，该办法规范了区行政事业单位基本支出预算、也为教育基层单位编制部门预算提供了科学细化的政策依据，提高了财政对一般预算资金分配的公平性和透明度。但是，教育经费投入除了从地方一般预算收入中列支外，每年还有几千万的专项资金——城市教育费附加及地方教育附加费。该部分资金作为教育专项资金，主要用于改善中小学设施和办学条件。此外，还需制定《行政事业单位项目支出预算管理办法》，将部门预算中的项目支出预算与基本支出预算严格区分开来，明确在项目资金的申报、审核、批复、拨付、监督等流程中作为主管部门的财政局及基层部门的预算单位各自的职责和义务。防止专项经费挤占混用、会计核算科目乱列乱支、乱冲乱转等现象。

(4)加强对教育基层单位的基础信息收集管理工作。要准确掌握学校的机构、编制、教师、学生、设备、房产等情况。做到及时更新、动态管理，每年定期深入基层搜集数据信息图片等资料，分别建立人员情况、教师工资情况、学生情况及设备房产数据库等，保证部门预算真实公平合理。

(5)完善专项支出预算的管理方式。按照“事前申报、事中监督、事后评价”的原则，每年年底先由学校按类别上报下年项目预算，然后财政部门将汇总资料与教育局共同审核决定，并负责向区长办公会议汇报。对每年全区决定在教育系统要办的大事、实事，财政部门会优先安排或预留资金，确保重点项目保质保量完成。同时，还要积极推进项目绩效评价体系的试点工作，真正实现“资金申报有依据、资金审核有程序、资金使用有监督”的良好氛围。

经费预算范文第3篇

(一)职能职责

1.负责贯彻执行国家有关城乡建设管理和园林绿化、民防等方面的法律、法规、规章和方针政策；拟订城乡建设管理和城镇园林绿化、民防发展战略及中长期发展规划和年度计划并监督实施。

2.负责城市建设配套费、垃圾处置费、污水处理费、民防易地建设费等费用的征收和管理；会同县财政部门筹集城市建设维护资金，编制收支年度计划,监督管理城市建设维护资金及其他专项资金的使用，负责城市基础设施项目的概预算和工程造价的监督管理。

3.负责工程勘察、建筑设计市场的行业管理。监督管理建设工程勘察、建筑设计从业资质和资格；负责工业与民用建筑的抗震设防和城镇地下空间的综合开发利用；指导监督城镇雕塑建设。

4.负责监督管理建筑市场。管理建筑活动从业资质和资格；监督管理建设工程施工许可、质量、安全、工程监理、工程保险、工程担保、竣工验收等工作；监督管理建筑材料、建筑机械与设备的施工准入；负责工程造价、资质认证、技术标准管理；指导和管理建设岗位培训和人才培训。

5.监督管理建设工程招标投标活动；负责监管建设工程招标机构、建设工程合同和建设工程交易市场；管理建设工程评标专家库。

6.指导监管城建档案管理工作；负责推进建筑节能和城乡建设科技进步；负责建筑节能审查；管理建筑能效测评标识；指导公共建筑节能监管体系建设；指导既有建筑节能改造和可再生能源建筑应用；负责推进绿色建筑工作；指导新型建材、环保建材和建筑机械推广；负责建设领域新技术推广应用；负责建筑行业信息化、建筑智能化等管理工作。

7.负责住房建设和房地产开发建设的监督管理；编制城镇住房建设和房地产开发计划并监督实施；负责房地产开发企业资质、项目开发、项目转让和项目资本金管理；组织实施城镇住宅区建设；负责房地产开发项目预售资金使用监管；负责推进成品住宅建设和住宅产业化工作。

8.指导村镇人居环境改善工作；指导村镇基础设施和公共服务设施建设；指导中心镇和重点镇建设；指导农村住房建设和危旧房改造工作；指导历史文化名镇名村、特色景观旅游名镇名村组织申报和管理工作。

9.负责全县市政、环卫、园林绿化的行业管理工作；指导监督各乡镇（街道）市政设施、园林绿化、城镇容貌、环境卫生管理工作；负责县城区市政道路、桥梁、隧道等市政基础设施的建设和维护管理工作，负责城市基础设施项目储备和前期工作；负责市政设施维护许可管理。

10.负责城市园林绿化建设和管理工作；配合县林业部门组织开展城市义务植树活动;负责城市公园、广场的管理工作；组织审点园林绿化工程项目的规划设计方案;负责园林绿化工程设计和施工单位的资质管理;负责城镇规划区古树名木的保护管理和园林植物保护工作。

11.负责县城区公共停车场（站、库）的审批管理；负责县城区占道、道路开挖、建筑渣土准运审批管理及消纳场的管理工作；组织编制重要场所和重大项目的灯饰建设规划,指导城镇天然气、供水、排水、电力、通信、广播电视等专业管线规划编制;负责城市排水的行业监管工作。

12.负责市容和环境卫生管理工作；编制市容和环境卫生管理专业规划，指导并监督城镇市容和环境卫生工作；指导监督全县垃圾、污水处理的项目建设、运营管理等工作，负责县城区生活垃圾、餐厨垃圾、船舶废弃物的处置管理工作；负责城市规划区范围内户外广告设置监管工作；负责长江干流忠县段以及次级河流的水域清漂工作；负责城市洗车场（站、点）的管理；负责忠州城区主次干道的清扫、保洁和生活垃圾清运管理。

13.负责民防工程建设、管理工作；监督管理结合民用建筑修建防空地下室工作；承担地下空间建设兼顾人民防空功能的综合协调工作，参与地下空间建设和开发利用项目规划工作；指导监督城市建设开发利用地下空间贯彻人民防空要求的执行情况；拟订防空袭方案及实施计划；指导监督战备保障方案落实；组织指导民防工程及其它设备设施的开发利用和平战转换，监督管理民防系统国有资产；承担国防动员委员会人民防空办公室的工作。

14.负责本系统职业病防治监督管理工作。

15.完成县委、县政府交办的其他工作。

(二)内设机构

建设委员会是县政府工作部门，内设科室11个，分别是办公室（挂信访科牌子）、组织人事科、纪检监察室、财务统计科、城市建设科、村镇建设科、建筑管理科（挂行政审批科牌子）、城市管理科、污水垃圾管理科、安全监督管理科、民防科。全额拨款事业单位8个分别是建设办公室；城建档案馆；建设工程施工安全管理站；市政园林管理所；环境卫生管理所；建设工程质量监督站；建设工程招标投标办公室；村镇建设服务中心。

二、部门预算情况说明

1、基本支出1354.54万元，主要用于委机关、下属事业单位等机构人员工资、日常运转以及为完成城市建设管理特定行政工作任务和事业发展目标而安排的年度基本支出。其中，工资福利支出884.76万元，主要用于经组织人事部门核准的在职职工工资、绩效及医疗保险等支出。商品和服务支出205.28万元，主要用于行政事业运行的办公、邮电、差旅、物业管理、公务用车与接待等公务支出。对个人和家庭的补助支出264.50万元，主要用于离退休费、抚恤金及核定的住房公积金等。

2、单项核定的商品和服务支出11012万元。主要用于城市基础设施建设、维护及城市运行保障的市政、环卫、园林临时聘用人员工资、劳动保护、工具设备、养老保险、医疗保险、工伤保险及垃圾处理场运行、市政用水、用电、城乡社区公共设施、城乡社区环境卫生等。

经费预算范文第4篇

关键词：医院；科研项目；预算管理

前言

一直以来，很多医院并不重视对科研经费进行预算管理这项工作，导致科研经费在实际使用期间非常混乱，这是预算管理这项工作并未做到位的重要表现。最近几年，尽管医院对科研经费渐渐进行了规范化的预算管理，然而其中依然存在不少显著问题，不仅能制约着管理进度，同时还对管理成效产生较大影响。为此，医院需对信息时代下强化科研经费的预算管理的策略展开探究，这样才可实现持续发展。

一、关于医院对科研经费进行预算管理的概述

现阶段，多数医院对于科研活动都非常重视，使得科研经费的预算管理变成常规性预算管理这一体系当中的重要内容，其在科研活动实施和经费运用之间存在紧密关联，预算管理能够给科研活动的实施产生重要影响。通常而言，对科研经费进行预算管理就是对经费进行分配以及使用过程实施管理。当管理状况比较好之时，科研活动能够正常开展。然而，当管理能力比较低之时，经费实际运用期间极易出现问题，多数经费都处在浪费或者闲置状态当中。所以，怎样对科研经费进行科学管理，这是医院必须思考以及探究的重要课题。

二、医院对科研经费进行预算管理的必要性

最近几年，伴随国家逐渐加大了科研投入，很多医院当中的科研经费整体规模快速增长。科研经费乃是确保医院内部科研工作有序、顺利开展的一个基础条件。现阶段，科研水平已经变成医院竞争力的一项重要评价指标。怎样强化科研经费方面预算管理这项工作，确保科研经费被高效、安全的运用，这是医院亟待解决的重要问题。伴随医院当中科研经费整体规模不断增长，经费来源日渐多元化，各类科研经费有着不同的报销规定，而且科目运用也不尽相同，致使科研经费方面管理变得非常复杂。如果医院并未对科研经费进行科学的预算管理，那么会导致科研经费被浪费，导致医院资产不断流失。而且，近些年来，频频发生问题式科研经费这类事件，经费管理逐渐被政府以及社会重视，对于科研经费进行专项审计逐渐增多。所以，医院应当注重科研经费方面预算管理这项工作，把科研经费对应的预算管理当作财务管理当中的一项重要内容。只有这样，才可不断提高医院整体科研水平，促使医院持续发展。

三、医院对科研经费进行预算管理期间现存问题

（一）预算管理缺少全面性

如今，尽管多数医院可以正常的对科研经费实施预算管理，然而管理方面依然存在较大局限性，预算管理缺少全面性这个问题非常显著。第一，很多医院都没有重视科研经费方面的预算管理这项工作，同时对科研经费方面的预算管理整体认识非常有限，致使预算管理仅关注了某个方面或者某些方面。第二，多数医院依然继续沿用着以往管理理念以及方式方法。实际管理期间会产生一些留白现象。当预算管理具有的全面性不高之时，重视管理制度的构建，轻视预算执行；重视预算执行而轻视费用具体运用分配这些问题就会出现。除此之外，管理方法的选择具有较大机械性之时，极易导致预算管理存在局限性。

（二）执行效果比较差

多数医院对科研经费实施预算管理期间，并没有对于执行事宜加以有效控制，预算管理缺少规范性。尽管在预算制度构建方面做出很大努力，有些医院甚至在全面预算管理这一体系当中添加了科研经费有关预算管理的内容，然而在实际执行期间，依然无法切实落实。这个问题的出现和预算指标难以较好量化、细化存在很大关联。当医务人员对科研经费加以运用之时，自然很难受到预算的有效指导以及规范。而且，多数医院没有确立和科研经费有关的预算执行的管控机制，导致预算管理看上去在正常进行，然而综合管理的规范程度较低，没有把预算使用和科研成果进行联系，致使科研经费方面的预算管理没有有效支撑以及保障机制。

（三）管理缺少有效评价

当前，很少有医院对科研经费的预算管理进行全面并且有效评价，预算管理有关活动进行开展期间，通常不会发生显著变化，看上去比较稳定的管理体系其实包含不少问题。比如，最近几年，武汉市某一公立医院的科研经费整体规模没有发生明显变化，进行预算管理这项工作期间，所用方法发生调整变化。医院知识机械的对科研经费进行预算管理，尽管没有出现严重问题，然而也很难有效提高预算管理这一能力。之所以出现这个问题，是因为缺少有效评价。就实际情况而言，医院是在以往理念以及方式方法这一基础之上对科研经费进行的预算管理，无法有效评价实际管理状况，只能机械的进行预算管理，但管理效果并不好。

四、信息时代下医院强化科研经费的预算管理的策略

（一）把信息技术当作依托不断提高预算管理的全面性

如今，医院除了要积极对科研经费实施预算管理之外，同时还需把信息技术当作依托不断提高预算管理的全面性，进而促使预算管理整体有效性逐渐提高。比如，长春市某一三甲医院自身非常重视科研活动，每年科研经费的实际支出在总经费当中都高达9%。为对这笔庞大经费实施科学预算管理，医院于2017年构建全面预算管理这一体系，同时在这个体系当中添加了科研经费方面预算管理有关内容。该医院凭借购买的专业化的财务软件，对包含科研经费方面预算管理的多想预算管理实施信息化调整，在预算管理这项工作当中个融入信息技术。最近几年当中，该医院的科研经费方面预算管理这一目标和实际达成之间差异率基本上控制在3%之内。鉴于此，其他医院需要在科研经费的预算管理之上实施信息化的建设，把预算管理实际效率与全面性提高进行联系[1-2]。

（二）强化预算执行期间的监督工作

医院对科研经费实施预算管理期间，需强化预算执行期间的监督工作，以免预算管理这项活动变成带有明显形式感的管理活动。医院在在强化预算执行方面，需发挥出信息技术具有的作用。比如，南昌市某一大型医院就专门成立预算执行这个小组，主要对包含科研经费有关预算在内的很多预算执行实际状况加以管控。对科研经费方面预算进行执行监督之时，该小组创设了信息化的监督平台，同时把科室当作单位，对于科研经费的具体消耗状况实施全程记录，所有科室全都需要在内部针对科研经费的具体运用以及执行事宜实施自我监督。借助实时展开的科研经费实际使用情况的监控，同时借助信息技术下发科研经费方面预算管理有关要求这种形式，给科研经费方面的预算管理这项活动的顺利开展提供了额外保障，有效提高了医院在科研经费这个方面的预算管理这一能力。

（三）通过大数据评价管理状况

实际上，针对科研经费方面的预算管理实施有效评价非常必要，尤其是在多数医院对于科研经费实施预算管理非常僵化之时，把大数据当作依托来对科研经费实际预算管理情况实施数据分析形式评价，这样有助于提高预算管理具有的精准度。具体而言，医院可对以往科研经费方面预算管理的实际状况展开数据分析，同时通过分析管理目标和实际之间具有的差异率，对既有管理模式以及方式方法的运用状况加以评价。而且，在此基础之上，医院还需把按照不同科室以及人员在经费方面的总量大小对管理重点重新进行调整，保证管理策略可以和实际情况相吻合。此种通过计算机展开数据分析的方法得到广泛运用以后，医院当中科研经费方面预算管理成效有了大幅提高[3-4]。

（四）构建线上报销系统

医院还可构建网上报销这个模块系统，当项目审批以后，可以到财务部申请报销。财务部通过网络数据对消费信息进行查询[5]。而且，为提高工作具有的便利性，医院还可让报销人员自主登录网站，进行自动化报销，当输入信息以后，系统可以按照信息内容进行自动提示，进而对问题加以有效解决。

结论

综上可知，不同规模以及类型的医院除了要对科研经费实际预算管理这项工作加以重视之外，同时还需保证管理活动能够切实贯彻以及落实下去，以免先进的管理理念流域形式，难以取得较好成效。如今，多数医院对科研经费进行预算管理期间都存在着管理缺少全面性、执行效果比较差以及管理缺少有效评价等问题。为此，医院需把信息技术当作依托不断提高预算管理的全面性，强化预算执行期间的监督工作，同时通过大数据评价管理状况，进而让科研经费有关预算管理的措施变得更加可行以及科学。

参考文献：

[1]公立医院科研经费高效管理和使用[J].王爱青,关婷,毕春梅,田园.中国医院.2016（06）.

[2]刘旭刚,邢珂铭.基于业财融合的全面预算管理优化研究[J].老字号品牌营销,2021（04）.

[3]高校国家科技主体计划项目经费管理问题探析[J].王薇.行政事业资产与财务.2013（14）.

经费预算范文第5篇

一、年，我局预计收入1575.34万元，较上年增加492.04万元，从收入结构具体分析如下：

1、市局全年拨入经费565.84，其中公务员工资350.14万元，退休人员：42.8万元，协税员工资15.20万元，住房公积金26.1万元，医疗保险10.88万元，公务费128万元。

地方财政拨款700万元。

其它收入1.5万元。

结余308万元。

二、年预算支出情况分析如下

1、年人员经费预计支出1373.62万元，其中人员经费793.22万元，公用经费515万元，业务费65.4万元。

2、公用经费预算支出515万元，具体支出项目如下：

办公费69.7万元

年我局将确保工作的正常运转，并进一步改善办公条件预算支出69.7万元。

杂项费支出312万元，主要用于新盖楼的桌椅和各项费用支出。

机动车各项费用

年此项费用预计支出15.5万元，基本与上年持平。

设备购置费8万元

年我局将继续加大信息化建设和网上办税的力度，预计支出8万元。

修缮费

年我局将改善基层税务所环境，主要是内部设施的维修预计支出31万元。

其他费用预计支出1.2万元。

3、业务费预计支出65.4万元

其中：印刷费预计支出12万元，宣传培训费预计支出32.5万元，计算机应用费支出20.9万元。