机电设备管理范文第1篇

关键词：煤矿企业机电设备；设备管理及安全运行；意义及策略

近年来，随着我国国民经济发展实力的不断增加，我国煤矿企业由社会较为落后企业种类逐步成为社会主导性企业之一，在社会日常生产当中发挥着极其重要的作用。在煤矿企业实际的生产经营过程中，由于受各种外部或者内部因素的干扰，煤矿企业的机电设备极其容易受到影响，导致其出现较为严重的问题，为了有效地提高煤矿企业机电设备的安全性与可靠性，对机电设备进行全面地管理是特别关键的。在此过程中，需要科学有效地分析其问题所在，组织相关管理人员排查其原因，并分析总结得出相应的管理策略，从而有效地提高煤矿企业机电设备使用与安全的效率。同时，煤矿企业机电设备管理工作对企业自身发展产生重要的影响，良好的机电设备管理不仅能够加快煤矿企业的生产与工作效率，使煤矿企业的社会经济效益不断增加，而且有效地降低了其机电设备管理费用，并通过进一步加强机电设备管理可以有效地保障其安全运行，极大地减少了机电设备维修支出，从而进一步推动了企业长远健康地发展，提高了其机电设备的安全性。

1对其加强煤矿机电设备管理优势分析

随着我国科学技术以及社会经济等方面的不断发展，我国煤矿企业领域已取得较为显著的成绩，在实际的煤矿企业方面发展过程中我国将逐步加大对机电设备管理工作重视力度，从而有效地改善我国机电设备管理领域的不足以及提高煤矿机电设备安全性。关于煤矿企业机电设备管理优势可以从以下这几方面展开说明。

1.1全面分析把握机电设备运行安全性。大多数煤矿企业机电设备结构相对复杂，尤其是对于某些大型煤矿机电设备来说内部结构复杂程度将会更大。在实际的煤矿机电机电设备运行过程中，由于煤矿机电设备自身的复杂性、生产任务的艰巨性以及相关人员的实际操作能力不足等均会使煤矿机电设备在运行中出现诸多方面的安全问题，进而对整个煤矿企业领域产生极其不利的影响。但是，将其管理工作与煤矿企业机电设备运行两者有效地结合起来将会极大地弥补在生产过程中的不足，煤矿机电设备管理在煤矿企业机电设备领域中的发展，不仅能够有效地提高我国煤矿企业机电设备运作效率与安全性，而且也可以通过管理对煤矿机电设备运作过程中的每一个环节或步骤的安全性精确控制，使相关人员充分了解到煤矿机电设备的运行状况，从而极大地提高我国煤矿企业机电设备运作的安全性。

1.2确保煤矿机电设备管理效益。进一步强化煤矿机电设备管理工作将对煤矿企业的日常经济效益方面产生重要的影响。关于这一方面可以从两角度分析，从人力资源成本方面来看，煤矿机电设备管理是通过一定数量的设备或者人力对相关煤矿机电设备进行全方位地管理，其中最大的优势就在于能够进一步地排查其故障与风险隐患，利用煤矿机电设备管理不仅可以有效地查出煤矿机电设备故障所在，而且也能够极大地降低了煤矿企业在机电设备运作方面的经济成本投入。从所需材料方面来看，其管理工作在煤矿企业发展过程中，不仅能够进一步地节约人力资源经济成本，而且能够对整个煤矿企业机电设备运作实行全过程的监测，包括对所需材料方面，通过对煤矿机电设备的管理可以及时有效地掌握煤矿机电设备运作中需要材料的数量等，同时进一步地将各种材料的使用价值发挥着最大，从而有效地避免了煤矿机电设备运作中资源与材料浪费现象的发生。

2针对煤矿机电设备管理重要性探究

近年来，随着我国社会主义市场经济发展规模进一步提高，改革开放工作进程不断加快，使我国广大人民群众日常生活质量水平得到极大地提升，在人民日常生活水平逐步提高的同时对我国煤矿企业机电设备日常安全性能、安全运行以及生产效率方面提出更高的要求。在这种背景之下，我国煤矿企业需要对原有的机电设备管理深入研究与分析，及时吸收或者借鉴外来较为新型的方法，在对原有的机电设备管理创新的同时，相关煤矿企业要想在实际的机电设备管理过程中进一步提高其安全效率，有效地降低相应的人力经济成本，就必须要使广大人员全方面地考虑可能出现的诸多安全问题及故障，不断加强机电设备安全运作效率，从而有效地提升了我国煤矿企业机电设备管理水平以及安全性。

3煤矿机电设备管理存在问题概述

3.1煤矿机电设备管理安全制度领域。众所周知，对于社会任何行业而言，良好的管理安全制度体制对该行业的发展产生极其重要的影响，尤其在我国煤矿企业日常生产经营过程中更是如此，科学合理的煤矿企业机电设备管理安全制度不仅能够及时有效地对其机电设备进行分析与管理，而且进一步降低了其机电设备因管理不善造成的故障，有效地提高了机电设备的安全管理效率。但是，就结合当前我国煤矿企业机电设备管理管理安全制度方面来看，大多数煤矿企业并没有相对科学严格有效的机电设备管理安全制度，当其机电设备投入生产之后，相关煤矿企业并没有安排专业技术人员加紧排查因管理不力造成的故障与安全原因，同时也对一些机电设备管理人员的职责分工不够明确，煤矿企业机电设备一旦出现相关故障与安全问题，使得管理安全工作混乱一片，找不到相关专业的负责人加以有效解决，这不仅将进一步降低煤矿企业机电设备管理安全效率与运行质量，而且将对煤矿企业自身的发展产生极其不利的影响。

3.2煤矿机电设备管理安全手段创新领域。随着我国科学技术发展水平的进一步提高，科学技术强大的推动力对社会各方面的发展产生重要的影响，对于我国煤矿企业机电设备管理安全方面同样如此。由于科学技术的进步，使得大多数煤矿企业机电设备管理安全手段必须要有所更新创新，相关煤矿企业为了进一步提高生产经营管理安全效率，相继引进较为先进的机电设备管理安全手段，对一些传统型的机电设备管理安全方式进行淘汰，这样就会造成煤矿企业出现大量的闲置机电设备，从而使得煤矿企业机电设备管理安全效率进一步降低。同时还有一部分的机电设备的管理安全效率将会更低，从而使相关煤矿企业出现资金过度损失的状况，造成了机电设备的闲置浪费等。

4煤矿机电设备管理对策及安全运作

4.1加大对其管理安全人员的培训及考核。社会任何行业的发展均离不开高素质的人才队伍，在实际的煤矿企业生产经营过程中，更加需要高素质的专业人才队伍，使得其机电设备的管理安全工作有序开展。在日常煤矿企业生产当中，相关煤矿企业需要进一步加大对相关专业操作人员的专业培训，有效地提高了相关操作人员的机电设备管理安全技术水平，同时也可以教授管理人员不同种类机电设备管理安全操作知识，使其能够在设备管理当中清楚地认识到故障所在，进而有效地降低了煤矿企业机电设备管理安全问题发生率。

4.2进一步创新煤矿机电设备管理安全信息系统。完整有效的煤矿企业机电设备管理安全信息系统是煤矿企业生产经营的重要组成部分，良好的煤矿企业机电设备管理安全信息系统不仅能够使相关机电设备管理人员快速地查阅到机电设备管理记录与操作性能等方面的信息，而且能够及时地对机电设备进行全面管理，有效提高了煤矿企业机电设备安全效率，从而极大地提高了煤矿企业的社会经济效率。

5结语

总之，煤矿企业机电设备管理安全是一项极为综合与复杂的工作，需要煤矿企业全体工作人员长时间地共同参与，同时相关煤矿企业需要进一步结合当前实际发展状况，建立健全相应的机电设备管理安全制度，严格要求其技术人员操作管理技术，加强煤矿机电设备安全运行与管理的工作，增强机电设备专业技术人员专业知识培训力度，提高了煤矿机电设备的安全效率，进而为煤矿业创造越来越多社会经济效益。

参考文献：

[1]郭志伟.新时期煤矿综采机电设备的管理创新[J].技术与市场，2017（06）：297-298.

[2]赵鹏举.新时期煤矿综采机电设备的技术创新分析[J].中国战略新兴产业，2018，172（40）：253.

[3]崔明明.论述新时期煤矿综采机电设备的管理创新[J].科学与财富，2017，7（31）：22.

[4]邸世太.煤矿机电设备运输安全管理工作研究[J].山东工业技术，2017（13）：56.

机电设备管理范文第2篇

关键词：矿山开采；矿产企业；机电设备；安全生产；管理理念；队伍建设

随着我国经济发展速度的不断提升，尤其是在国家“一路一带”战略提出之后，我国的经济发展进入了快车道，发展速度可谓突飞猛进。然而这高速发展的背后却对能源行业提出了更高的挑战，众所周知，经济的发展离不开能源的保障和推动，能源尤其是矿产资源是我国经济发展的主要推动力。在我国能源结构未出现根本性转变的前提下，煤炭等矿产能源仍旧是我国经济发展的主要能源。而矿产能源需求的不断增加也给矿产开采带来了一些挑战，尤其是对矿山机电设备的使用率大幅增加。矿山机电设备是矿产开采中的基础设备，对于矿产开采的正常运转起到了重要的作用，随着国家对矿产资源需求量的不断增加，矿山机电设备的使用负荷也在不断飙升。另外，科学技术的发展推动了采矿业的智能化和自动化进程，矿山机电设备日益精密、复杂，所有这些都给矿山机电设备的维护管理带来新问题和新挑战，如何在当前的时代背景下做好矿山机电设备维护管理工作，成为业界所面临的重要课题。

1　矿山机电设备维护管理的重要性

1.1　矿山机电设备的维护管理是机电设备正常运转的前提和保障

虽然科学技术的发展使得矿山机电设备的自动化和智能化程度不断提升，人为因素给生产带来的作用日渐减少，但机电设备终究还是需要人的管理和维护。倘若没有对矿山机电设备的维护管理，那么再先进的机电设备也难以正常运转。对矿山机电设备的维护管理不仅关乎这机电设备自身的正常运转，而且也关乎这整个采矿系统的正确运转。机电设备维护管理不到位，那么设备便会出现这样或那样的故障，不仅妨碍采矿的进度，而且不利于采矿系统的整体运行，给采矿企业造成难以估量的财产损失。因此矿山机电设备的维护管理是机电设备正常运转的前提和保障，更是采矿系统整体运作的前提和保障。

1.2　矿山机电设备的维护管理是提高生产率的必然要求

随着机械化水平的不断提高，我国矿产资源开采的效率也在不断提高。但机械化水平再高也会造成机电设备的磨损和消耗，如果不加以维护、保养，会加速设备的损耗速度，降低机电设备的生产效率或因年久失修造成设备故障，影响整个矿山开采的效率。另外，矿产开采多位于环境相对恶劣的地区，受到高温、降雨、塌方等自然因素影响会造成机电设备的损耗，给开采工作造成不必要的麻烦，严重妨碍了生产效率的提升。然而，通过常态化和制度化的日常维护管理，保障机电设备的高效运转，有效地克服自然环境给生产带来的不便，最大限度地提升了生产效率。

1.3　矿山机电设备的维护管理是保障安全生产的内在要求

全国范围内矿难事故的发生在一次次刺痛国人内心的同时，也让人不得不反思安全生产的重要性，根据调查很多矿难事故的发生是由于机电设备引起的。然而因机电设备所造成的矿难事故，其背后又是机电设备维护管理不到位所致。对于通风、排水等机电设备的日常维护管理不到位，极易诱发透水、冒顶、瓦斯爆炸等事故，给矿产企业和施工人员造成巨大的财产损失和人身威胁。因此做好矿山机电设备的维护管理工作对于保障采矿企业的安全生产至关重要，通过日常维护和保养，及时发现机电设备存在的安全隐患，将不安全因素扼杀在萌芽状态，从而为矿产资源的开采起到保驾护航的作用。倘若没有认真严谨的管理人员和科学规范的管理制度，矿产开采就得不到安全保障，矿山建设也难以有效的开展。

2　矿山机电设备维护管理的具体措施

2.1　着力转变管理理念

思想观念对行动具有指导意义，正确的理念能够引导企业向良好的方向发展，反之，错误的理念则可能断送企业的发展。当前一些矿产企业在对待机电设备的维护管理问题上不够重视，未能将机电设备的维护管理纳入到企业发展的战略高度，其注意力多集中在企业利润的提升和成本降低方面。这种企业发展的理念给矿山机电设备的维护和管理工作造成了极大的思想负担，不利于管理工作的有序开展。为此，矿产企业应着力转变机电设备的维护管理理念，切实将该项工作纳入到企业发展规划当中。要转变管理理念，首先，企业领导层要给予足够的重视，通过主要领导人牵头负责的形式，将机电维护管理工作纳入到其职责范围之内，并将其作为个人业绩考核的一项重要指标；其次，就具体的机电设备维护管理人员而言，要树立正确的思想观念，充分认识维护管理工作的重要性。摆脱传统的管理理念，将技术管理和经济管理相统一，不仅注重机电设备的正常运行管理，而且要注意高效率、低能耗、低成本的维护管理，实现机电设备利润创造的最大化。

2.2　加强管理队伍建设

矿山机电设备的维护管理离不开人的参与，而管理人员的素质又直接影响着矿山机电设备的维护管理水平，因此加强管理队伍建设是提高矿山机电设备管理水平的必然要求。加强维护管理人员的队伍建设要从多个角度入手：首先，要加强对管理人员的思想教育。让每位管理人员都能够认识到自己工作的重要性，只有在思想上给予了足够的重视，才能够在日常工作中做到仔细认真、一丝不苟。对管理人员开展思想教育的方式方法有很多，如张贴警示标语、组织专题讲座、播放专题教育影片等，通过文化渗透的方式，让管理人员在潜移默化的过程中树立起正确的职业观；其次，加强对管理人员的技能培训。随着科学技术的不断发展，矿产机电设备的技术含量不断增加，传统的设备维护管理理念和手段已经难以应对日常管理工作，因此提高管理人员的职业技能成为当前较为迫切的命题。提高管理人员的职业技能首先要加强职业技能培训，由采矿企业定期或不定期的组织管理人员进行职业技能学习，并严格进行考核验收，建立明确的惩罚和奖励制度，以此督促管理人员学习。还可以选派企业内的年轻骨干赴国内外各大专业院校进修学习或与国内先进采矿企业进行人才的交流学习，以此提升管理人员的职业技能水平。

2.3　建立健全机电设备管理制度

制度建设对于任何事物的发展都有着积极的推动作用，就矿山机电设备的维护管理而言更是如此。只有建立健全矿山机电设备的维护管理制度，才能保证维护管理工作的规范化和常态化开展。机电设备管理制度要以机电设备的使用为主线，贯彻机电设备使用的整个过程。首先，要建立健全相关责任制度。通过将管理工作的深入量化为时间、地点、环节等，将责任落实到每位管理人员身上，做到人人有责。并且将责任与管理人员的薪资水平提升、晋升考核、福利待遇等切身利益相关联，从而增强其责任意识；其次，要进一步细化管理环节，努力做到机电设备的安装、调试、运行、检修、维护等全程跟踪管理，诸如防爆设备入井、安装和验收制度、机电设备隐患治理管理制度、机电事故分析追查管理制度等。通过建立各种具体的规章制度，使机电设备管理工作有章可循，进而体现管理的规范性和科学性；最后，要充分发挥矿产企业领导干部的模范带头作用，通过建立领导干部上岗查岗制度，加强对要害部位的管理。明确干部上岗查岗的具体时间、地点、人员、内容和程序等，并配合相关责任制度，严格落实领导干部的上岗查岗责任。

2.4　加大资金投入更新机电设备

先进的机电设备不仅能提高矿产企业生产的效率，而且还能保证矿产开采的安全，提高设备维护管理水平更离不开现代化的机电设备，因此矿产企业应加大资金投入，积极引进国内外先进的矿山机电设备。同时，通过现代化的科学技术手段对现有的机电设备进行升级改造，着力提升现有机电设备的供电等级、设备功率、设备安全质量等，而对于那些安全系数低、能耗大且无法进行升级改造的机电设备应及时的拆除、淘汰。在更新机电设备的同时，还应及时地更新维护管理理念，要充分借鉴和学习国内外先进的维护管理理念和知识，并将这些理念和知识切实地用到机电设备的管理和维护上。机电设备的更新换代，离不开资金的支持，然而一些矿产企业或因实力不足或因观念意识不强，不愿在设备的更新换代上投入太多成本。这种错误的做法不仅给机电设备的维护管理带来了诸多困难，而且也给采矿生产埋下了安全隐患，不利于矿产企业的长远发展。为此，矿产企业应转变观念，以战略眼光看待机电设备更新问题。通过设立专项资金，大力扶持机电设备和专业人才的引进，及时改造生产工艺，维护设备系统的整体更新率。

3　结语

机电设备维护管理是采矿系统正常运行中的一大重要环节，企业上下只有给予足够的重视，才能保证机电设备的正常运转和企业利润的不断提升。随着我国科学技术的不断进步，机电设备的智能化、自动化水平将不断提升，相应的维护管理制度也应及时跟进，牢牢把握机电设备发展的时代脉搏，不断提升机电设备的管理和维护水平。总之，矿山机电设备的维护管理工作是一项系统性的工程，需要各方的共同参与和通力协作，从企业到个人都需各司其职、尽善尽美，也只有这样才能推到我国矿业的健康持续发展。

参考文献

[1]　任洪涛．矿山机电设备的检修与安全监控系统研究探讨[J]．科技与企业，2013，（17）.

[2]　牛强，罗福生，张吉福．论煤矿矿山机电设备维修常见问题与对策构建[J]．中小企业管理与科技（上旬刊），2014，（5）.

[3]　张文生．通过矿山机电设备安全管理促进安全生产的方法[J]．内蒙古煤炭经济，2013，（12）.

机电设备管理范文第3篇

关键词：管理重视问题;煤矿机电设备问题;管理职能问题

随着社会的不断发展，国家对于煤矿资源的开采率和利用率的要求在不断提高，但是现在煤矿机电设备的管理发展较为缓慢，在设备、管理和维修的过程中都出现了很多问题，这样导致了相关企业出现了损失，因此需要企业设法进行相关的优化。

1煤矿机电设备中出现的问题

1.1一线机电管理重视度不足

现在的很多煤矿企业都是个体经营，这样就会出现资金不足，重视度不够的问题。煤矿的开采需要很多程序共同完成，机电管理只是其中的一个因素，很多企业认为只要机电能够正常运行就不会出现其他的问题，这样对于机电的重视度就特别低。有些机电由于长期得不到相应的维修，很多企业都会让设备超载工作，加之不进行定期的维护，所以经常会有意外情况出现，这些情况会给煤矿开采带来很大的影响。

1.2一线管理职能发挥不到位

每个工程都是由很多部门一起组成的，煤矿工程也不例外。煤矿管理人员对于管理职能有较大的影响，很多情况下只是以产量来评判最终的结果，忽略过程。在煤矿工程的建设中应该需要一批专业的监督人员对于施工进程进行监督，在监督的过程中还需要对于机电设备进行定期的监督，督促相关人员进行保养，但是很多工程都忽略这一点，导致管理职能不能较好发挥。一线管理工作主要还是需要班组进行管理，但是班组却出现了很多问题。首先自身存在很大的问题，班组由很多人组成，每一个工人有不同的价值观，在施工过程中可能会出现难以磨合，这样对于团队管理有很大的影响。加之煤矿机电部门没有太大的晋升空间，所以很多管理人员消极怠工。

1.3一线管理技术力量较为薄弱

由于煤炭行业自身的缺陷，所以很多学生即使选择了相关专业，在毕业之后会选择其他的行业，这样对导致缺乏专业的机电管理人员。选择相关工作的人很多都是没有专业素质，这样在进行管理技术时没有理论支撑和实践经验，到最后都不能推动企业的机电事业有较大的发展。现在一线管理出现的问题就是专业素质的人员较少，很多技术人员缺乏相应的理论知识和实践经验，很多企业即使有一批专业素质较高的实习生，也没有很多人员进行转正，所以导致技术力量特别薄弱。

1.4一线生产现场机电管理较为混乱

由于进行现场施工需要不同型号和不同类型的设备，所以现场的机电数量较多，但是存在着放置不合理加之不合理的利用，一旦同时启动可能会出现电压过大，导致现场出现断电的问题。现场机电的维修和管理的方式不同，如果没有专业的人员进行管理，可能会出现较为混乱的现场秩序，不仅不利于施工对于人员安全都会很严重的影响。由于现场需要不同的机电设备，一旦这些设备出现问题就需要有相应的零件设备进行更换，但是很多企业没有现场的设备，很多情况还会出现设备零件出错的问题。

2对于机电设备一线管理的优化

2.1加强职工技术培训，提高职工的专业素质

现在在一线机电现场出现问题的原因就是技术人员的专业素质较低，遇到问题之后不能及时解决问题，加之很多煤矿分布区的地形地质更不相同，需要技术人员根据实际情况制定合理的解决方案，所以要加强对于职工的培训，加强他们对于设备的使用熟练度，减少出现操作失误问题。对于职工进行培训才能更好的和技术人员之间协调的进行工作，有利于提高现场的进程。

2.2加强对于机电现场管理的重视

由于机电管理涉及到现场所有的施工设备，所有相关企业要加大重视力度，对于需要扶持和帮助的机电项目进行相应的帮助。相关人员在进行现场视察和监督时要加大对于机电管理的监督，这样才能保证维修人员定期的维修机器，减少出现事故的现象。对于机电现场管理的重视还应该通过工人们得到体现，很多管理人员只是单纯的重视生产率，对于机电本身不重视，相关企业要通过法律法规加大对于机电设备的关心，鼓励相关人员去发展这方面的技能，这样加强管理就能确保事故发生率的降低。

2.3稳定机电的一线技术人员

机电的一线工人由于收不到重视，危险性能较高加之工资较低，很多技术人员都会选择中途放弃工作。企业要考虑到只有经验丰富的一线技术人员才能确保施工的正常进行，所以要稳定技术人员。企业可以通过直接去学校高薪聘请一批有相关经验的毕业生，对于这些毕业生要有优厚的待遇，这样就能确保这些毕业生有长期稳定的就业倾向，对于机电一线能够做出巨大的贡献。

2.4加强一线机电设备的管理

现在的机电设备出现使用较为混乱的现象，所以需要管理人员增加对于机电设备的管理，通过技术手段对于设备进行有序的管理，对于一类的设备统一管理，对于不同设备要有不同的管理和维修方式，这样才能确保现场施工不会混乱，很多施工问题不会出现。加强一线设备的管理还可以借助其他的现场，去学习先进的设备管理经验，这样可以确保设备有序的管理。

2.5加强绩效考核管理

现在的机电设备管理出现了很多消极怠工的情况，所以可以建立绩效考核机制，让工作人员有竞争意识，带动相关人员的生产积极性。对于生产良好的人员还可以增加工资，用奖金来带动积极性。加强绩效考核机制还能确保公平公正现象。煤矿机电设备的优化通过稳定技术人员，加强技术人员相关知识的培训，加强相关的管理来优化现场机电，确保现场机电设备能够较高的为煤矿工作作出贡献，优化管理措施也能加强相关的工作。

参考文献:

机电设备管理范文第4篇

西潮河闸自建闸以来，与建闸之初相比工程管理发生了巨大的变化，工程技术人员、机电运行人员从无到有，技术力量也由薄弱逐步壮大。西潮河闸的主要构成是水工建筑物与机电设备，机电设备包括变压器、发电机组、电线电缆、启闭机械、钢闸门等，组成了一套完整的网络系统。西潮河闸的运行，从接受上级调度指令到闸门的最终启闭，主要依靠运行管理人员操作机电设备完成。多年来机电设备运行人员生动形象地称发电机房为管理的“心脏”，控制室为“大脑”，电线电缆为“血管神经”，启闭机械为“运动肌体”。机电设备的正常安全运行，直接影响到工程管理和防汛排涝任务的完成，直接关系到流域内4万hm2农田的安危和受益。“以人为本、安全第一”是工程管理的一贯要求。西潮河闸管理所在机电设备管理及日常运行等方面制定了详细的规章制度、管理方案和工作细则，对关键岗位和设备运行等制度均进行公示，并在工作中严格执行各项制度，杜绝违章操作和违纪现象发生，认真做好机电设备养护修理等工作，确保机电设备安全运行。西潮河闸自建成以来已安全运行49年，累计开闸一万多潮次，排水约125亿m3，抗御了多次台风高潮袭击，对流域内的防洪、抗旱、排涝、通航发挥了重要作用，为受益范围内的国民经济发展提供了基础保障，工程效益显著。加强机电设备管理的具体做法：

1建立健全各项规章制度，严格执行规范化管理

经过多年的管理、探寻和摸索，西潮河闸管理所根据具体管理情况制定了一系列的控制运用、检查观测、养护修理等管理方法，有水闸运行工、机工、电工等岗位职责，有发电间、控制室、修理间、守潮室、开关闸巡视、安全生产等管理制度，有闸门启闭机、开关闸、柴油发电机组、钢丝绳更换等操作规程。经过不懈努力和严格执行各项规章制度，使机电设备处于正常安全运行状态，确保了防汛排涝任务的完成。伴随着社会的发展和进步，旧的机电设备在一定程度上已跟不上现代化发展需要，原有的一些管理模式也已不能适应现代设备和管理的要求，为此本所组织技术干部和工人每年根据机电设备运行情况重新制定管理办法，针对新设备、新要求以及机电设备结构特点，重新制定系统、全面、科学的规定，特别是在机电设备维护保养管理方面较为详细制定了定期检查、维护、保养等制度，实行规范化管理。每年对工程管理人员和机电工实行岗位责任制签字上岗，从思想上、组织上、管理上规范机电工行为和岗位责职，有力地确保了机电设备管理有序和运行安全。通过建立健全规章制度，并且在工作中严格执行，常抓不懈，使工程发挥出了应有的效益。

2加强机电设备检查工作，及时对机电设备进行维护

本所重视汛前、汛后大检查，在机电设备的维护方面首先组织机电工座谈，统一思想，对本所以及下属配套3座涵闸的机电设备进行系统分析和调查，根据日常运行与维修记录，就重点部位和常出故障的地方，作重点检查，并进行复查，当然对其它部位也没有放松检查，最终由工程技术人员把关验收。柴油发电机组是机电一体化的设备，机电虽然分工负责，但分工不分家，故同样对柴油发电机组的汛前、汛后的检查保养工作进行了强化。在拆装柴油机时，由专职技师检查拆装顺序、螺栓的紧固力度，并对曲轴连杆和活塞等关键部位进行仔细检查和认真分析，根据其使用时间、磨损程度决定是否更换，确保万无一失。对发电机每年汛前、汛后都进行一次耐压绝缘试验，确保发电机绝缘强度以保证安全；检查集电环与碳刷接触压力、磨损程度是否达到要求；整机装配好后需开机2～3h试运转，最后才能确认机组检修结束。管理所使用的变压器容量为100kVA，每年的汛前汛后都是检点，出现问题及时处理解决。启闭机为大型机械，管理所包括下属闸配有5台手摇电动两用卷扬式启闭机，除2003年大修加固更换的西潮河闸4台外，以前都为20世纪60年代中期的产品，长期受到海风卤气的侵蚀，运转启闭闸门虽已过万次，但其功能效率如初，主要得益于平时的保养维护工作做得到位。在每年汛前、汛后的例行检查工作中，均做到了决不放过任何一点细微之处。

3注重常规检查维护，加强用养结合

本所每月定期对机电进行一次检查，汛期两次。对柴油机发电机组，查水、油及润滑系统，做到不漏油、不漏水，机体外表清洁无油污、美观；检查联轴器是否平衡不跳动，冷却水位是否正常；发电机的输出电缆接线桩头应紧固不老化，发电间、配电间及控制室须无鼠害；对配电盘和控制屏，检查刀闸的控制交流接触器是否灵活有效，动静触头如有电弧灼伤烧毛的情况，需用砂条磨平，以利接触良好。平时注重机电设备的用养结合，可减少故障发生机率，延长机电设备的使用寿命。对于发电机组，首先，把好油料关，要求一律按国家标准油号购买机油、柴油，并经48h的沉淀认定合格后，方可供机组运行；其次，在机组启动运转稳定后，方可合闸送电。电动行车作为涵闸维修时才用到的设备，平时使用较少，但机电设备绝缘性能下降将影响电机的工作性能和使用寿命，这就要求平时电工必须经常做好检查维护工作。在2003年对其进行维护保养时，发现控制箱内的主要控制设备交流接触器、中间继电器等锈蚀，由于雨水较多，电机内有浸水现象，经检测，绝缘电阻已降低到临界值，虽然这类电机属于异型电机，结构复杂，又处于高空，检修难度大，但经过换修后，组装试车一切正常。电气线路作为水闸控制运用部分，每年应组织人员进行检修、保养和维护。在日常工作中，发现问题要及时处理解决，做到线路走向清晰明了、布局合理、一目了然。在启闭机运转之前，应检查相序是否正常、电压是否稳定；在运转时，要注意三相电流是否平衡，启闭机械和电动机有无异常声响，并观察运转是否正常，做到“四勤”，即：眼勤、鼻勤、手勤、腿勤。要根据季节不同对机电设备的使用注意做好维护保养工作，夏季做好通风降温工作，冬季加强防冻保温工作，对室外机械设备晚上应放净冷却水。

4加强培训，提高机电运行工的业务水平和综合素质

本所组织机电工及有关人员学习工作规范、技术规程，学习本工种、本岗位的专业技术，重视对机电工的教育和培养，采用派出去、请进来和“传、帮、带”的方法，培养了一批技术骨干，使机电管理力量不断得到加强和补充。目前，管理所大部分运行工骨干学历已达到中专以上，技术水平达到高、中级。平时工作中注意以老带小，到相关单位学习先进的技术及管理经验，使机电运行人员的业务水平和综合素质得以不断提高和充实。

二结语

机电设备管理范文第5篇

关键词:煤矿生产;机电设备;安全管理;安全监督;运行管理;维修;检修

在当前我国煤矿机电设备运行管理中，一方面因安全监管、设备管理体制等问题引发了许多机电设备管理问题，给煤矿企业开采工作带来了巨大的挑战。另一方面煤矿生产机械化水平不断提升，对设备安全管理提出了更高的要求。强化煤矿机电设备管理，确保煤矿生产安全、稳定、持续进行。

1煤矿机电设备管理中存在的问题

1．1缺乏专业管理人才

与其他行业相比较而言，煤矿行业属于高危行业，本身极难留住高新技术人才，加之煤矿生产风险较大还缺乏有效的激励机制，更容易造成优秀人才地流失，致使煤矿企业机电设备管理专业性人才缺乏，导致管理效果不甚理想，严重影响企业生产经营的正常性、稳定性与持续性。而现在岗的煤矿机电设备管理人员综合素质与专业技能水平偏低，导致管理问题频发，培训与再教育学习效果甚微。

1．2安全管理缺乏规范性

在煤矿企业机电设备管理过程中，因管理人员专业素质能力影响，加之部分安全管理人员并未按照相关安全管理规范进行工作，致使设备管理问题频发，严重影响了煤矿企业的正常生产运营。煤矿机电系统整体范围较广，战线较长，一些安全管理人员为了节省时间，经常采用抽样检测的方式进行安全检测，且检测样本较小，致使随机性大，检测结果不尽真实，引发严重的安全管理问题。机电设备管理人员在发生设备管理事故后并没有深入研究事故发生原因并提出相对应的解决措施，致使问题频繁发生。部分机电设备管理人员并没有根据相关安全管理规范进行工作，在检查维修设备中，并没有检测设备的使用性能，仅停留在已记录资料上，导致设备存在巨大的安全隐患。

1．3机电设备管理不到位

机电设备管理不到位会引发严重的质量问题，进而影响煤矿企业日常生产工作，制约煤矿企业的发展。机电设备管理不到位主要有以下三方面的表现:其一，技术管理水平较低，基础管理资料欠完善，基础管理不够有力;其二，不按相关使用规范使用机电设备现象屡有发生，加之日常维护管理设备不及时，且通常是设备哪里有问题才去检修，致使一些小问题逐渐演变为大问题，不仅影响企业的正常生产，且增加了机电设备的成本。其三，机电设备使用年限增多后设备极容易老化，但因煤矿企业经费紧张，无法及时更换设备，导致设备安全问题屡有发生。

2煤矿机电设备管理对策

2．1强化对专业科技人才地培养

在煤矿机电设备管理中，管理人才是最主要的能动性因素，挑选综合素质能力较高的管理人才着手机电设备管理，能起到事半功倍的效果。面对现下我国煤矿企业机电设备管理人员技术水平与专业素质能力较低的问题，必须着手强化对专业科技人才地培养，构建一支具有高科技知识、综合素质能力较高的专业人才队伍。通过有效的激励措施，比如提升专业科技人才待遇、进行专门培训、予以发展空间地提升等方式来留住高素质专业性人才，让更多具有较高水平、管理经验较为丰富的专业型人才加入到我们煤矿机电设备运行管理中，不断提升煤矿企业的生产、发展水平，为国家创造更大的经济效益。

2．2加大安全生产监管力度

在煤矿机电设备安全管理中，要加大安全生产监管力度，不断提升安全管理监督人员的业务素质与责任意识，使其按照相关安全管理规范进行工作。如果安全监督管理人员未按照相关安全管理规定进行工作，极容易引发机电设备安全管理问题，制约煤矿企业生产地顺利、稳定进行。故此在煤矿机电设备实际管理过程中，我们必须强化安全管理监督人员的监管意识，不断提升其综合素质能力，不留死角检查煤矿生产各个过程中所存在的问题，根据相关规定落实安全监督工作。同时要实行安全监管责任制，一旦在煤矿生产过程中发生因机电设备管理不善引发的事故问题，必须予以责任追究，切实提升相关管理人的责任意识，确保管理工作有条不紊，保障煤矿机电设备运行正常，提升企业生产效益。

2．3强化设备管理

煤矿机电设备管理中，因管理不到位引发的设备质量不合格，设备运行不安全问题严重影响了煤矿企业的正常生产与运营。故此，我们必须从强化设备管理着手严格煤矿机电设备管理，为煤矿企业生产运营保驾护航。具体来讲，可以从以下三方面着手:其一，可以构建并于后期逐渐完善设备维修档案，进而为机电设备的稳定运行提供数据支撑，强化机电设备的维修过程管理，以此解决因当前技术手段较为落后所引发的基础管理资料欠完善以及基础管理水平较差等问题;其二，设备维修人员是煤矿机电设备运行管理过程中的重要参与人，设备维护、检修、保养均需要维修人员予以指导。故此，要不断提升设备维修人员的责任感与安全意识，变换被动维修为主动维修、提前预防模式，将设备运行安全隐患扼杀在摇篮里，最大程度上提升我国煤矿企业机电设备的管理水平;其三，在维修改造煤矿企业机电设备时，针对已经处于老化状态的部分机电设备，要进行必要的生产效率和安全生产评估，再决定改造抑或替换。

3结语

随着高新技术在煤矿企业生产中的运用，不仅提升了煤矿企业的生产效率，促进了企业结构的不断优化改造升级，而且企业能够运用创造的效益投入更多资金在生产设备中，以此良性循环提升企业的生产效益。与此同时，企业的发展需要与之相配的煤矿机电设备管理体系予以保驾护航。上文在分析了煤矿机电设备管理中存在的问题的基础山提出了相应的解决策略。

参考文献:

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［4］袁峰．煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策［J］．科学之友，2012，(04):110-111．