军训考核个人总结范文第1篇

关键词 军事训练 信息化管理

一、引言

在新形势下，军委胡主席提出了由机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变的号召。总装科研试验部队的军事训练是全军军事训练的重要组成部分，总装部队军事训练信息化管理是军事训练十分重要的环节。

总装科研试验部队军事训练有着显著的特点。近年来，科研试验部队中心任务繁重，在专业岗位构成上复杂，人员特别是旅团部队一级人员的构成也比较复杂，因此，围绕中心任务开展的军事训练活动存在组训模式多、参训人员层次多、训练内容广泛、训练对象复杂、训练手段多样等特点。在目前科研试验部队进行的军事训练中，军事训练的方法手段明显落后于信息化管理的要求，仍然采取传统的以登记的方式为主，与信息化条件下军事训练的发展要求极不相符。为此，如何充分利用科研试验部队现有网络资源，实现对科研试验部队军事训练信息科学化、精细化、精确化管理，成为当前科研试验部队军事训练信息化管理的重要课题。

二、实现军事训练信息化管理的条件

目前，对科研试验部队军事训练活动实行信息化管理已经具备了各个方面的条件。

首先是科研试验部队内部办公自动化的成熟应用提供了完善的硬件基础。科研试验部队经过多年的网络系统建设，已实现了网络接入到基层的目标。可以充分利用现有的网络系统，实现科研试验部队军事训练基地、部站、信息分队三级管理。

其次是目前多种数据库及其开发技术已经相当成熟，为自主研发管理软件提供了软件基础。军事训练信息化管理的软件系统主要包括管理软件、数据库和系统支撑软件。当前，大量成熟的、通用的大型软件开发工具及各种支撑软件为开发提供了成熟的工具和多种选择。

三是部队官兵知识结构的优化以及官兵个人科技素质的提高为信息化管理奠定了人员的能力基础。未来的战争是信息化条件下的战争，为此开展的军事训练也必将属于信息化条件下的军事训练，对应的军事训练管理也必须走信息化管理的路子，这一点已经成为部队官兵共识，部队官兵整体综合素质的提高使它不再成为信息化管理的一个限制条件。

三、军事训练信息化管理系统的构建

信息化管理包括很多方面，比如人员素质、规章制度、标准化建设和信息资源管理等，其中军事训练信息管理系统是实现信息化管理的主要平台，也是信息化管理建设的主要方面。

（一）系统的构建原则

军事训练信息管理系统的构建应符合一定的原则，才能使得建设的管理系统符合科研试验部队实际需要。

1.规范性

构建系统时，硬件要采购符合功能标准的服务器接入现有的网络；开发管理软件时，要按照国军标软件编制规范，开发符合规范的服务器端管理软件、客户端应用程序。同时，开发的管理软件应符合功能模块化要求，即功能模块可以方便地调试和修改，以便于日后扩展系统管理功能。

2.简易性

主要是指系统在安装、使用、维护等方面的方便性。客户端如果操作使用过于复杂，就会影响系统录入的效率。如果数据客户端和服务器端的安装和配置容易，数据的维护、备份、恢复就容易操作，系统就可保持稳定和一致。有些单位曾研制并使用一些军事训练信息管理软件，但由于软件从安装到使用都很繁杂，保密性又差，不符合官兵使用要求，就由不好用变为弃之不用。

3.全面性

军事训练工作涉及各个方面，需要记录的信息很多。为了准确、全面反映军事训练工作，在设计时就要考虑军事训练的各个方面。如在人员基本情况上，考虑到机关人员、技术人员和士兵；在单位情况方面，要考虑到基地、部站、分队的层次性；在训练内容方面，要考虑到专业技术训练、共同科目、继续教育等。

4.实用性

在保障系统全面性和简易性的基础上，系统的实用性也相当重要。一些当前不需要的功能可以先不设计，以后需要时再考虑进行模块添加，在使用中逐步完善。在功能上重点考虑军事训练信息的录入、浏览、查询、汇总、统计等功能，而对于网上考核等需要大量基础数据积累的功能，可以等到相关的基础数据如试题库等完成后，再适时添加。

5.开放性

开放性主要是指信息管理系统能够方便与外界交流，以后根据需要添加硬件功能和软件模块。特别是系统软件要留有对外和对内接口。对内接口主要是指可以方便地增加部分功能模块，便于扩充功能，加强横向联系；对外接口主要是为了以后便于和总装军事训练信息管理中心进行连接，为最后实现总装部队军事训练信息的统一管理奠定基础。

6.安全性

安全性重点是考虑数据库的安全。一是考虑数据库数据的备份，设计成自动备份；二是数据库系统的稳定运行；三是要防止数据库被入侵。

基于以上几点，可以按照功能模块设计系统软件，数据库端使用成熟和安全性好的数据库软件，如SQLServer等，并进行合理的设置确保安全。服务器端开发专用的管理软件，并能够进行分级控制，如基地一级管理员能够对各单位的军事训练信息进行管理，各单位管理员能够对分队军事训练信息进行管理，各分队、各部站之间的功能相互独立。系统可以采用B／S结构，军事训练信息录入端，直接使用操作系统自带的网页浏览器作为界面，由客户端直接进行军事训练信息远程录入，这样可以操作方便，于服务器端集中对数据进行管理。

（二）系统功能

系统主要是以军事训练信息的录入及处理为主。

1.信息录入

基层分队主要录入上级安排的各种训练活动、本级自行组织的各种训练活动、给下级安排的各种训练活动，包括计划、实施情况；分队的训练数据直接录入到部站的军事训练信息数据服务器。部站的军事训练信息管理主要包括：接收并审核基层分队军事训练信息，录入上级安排及本级开展的训练活动计划及实施情况，定期上报本单位军事训练信息，对本单位军事训练信息进行汇总、分析。基地的军事训练信息管理主要包括：收集各单位上报的数据并进行审核，对数据进行汇总分析，做好数据的安全管理。当与总部军事训练信息连接后，负责上报基地军事训练数据。

2.信息审核

基地管理员和部站管理员要对下级上报的军事训练信息进行审核。主要审核几个方面的情况：一是审核训练实施是否与计划相符；二是是否符合录入规范要求，信息要素是否齐全；三是审核训练信息的真实性；四是审核是否上报及时。一旦军事训练信息审核通过，非管理人员不能对训练信息进行修改，而只能查询和浏览。

军事训练信息主要内容：从训练过程来看包括训练会议、训练计划、训练考核检查；从业务范围来看包括军事共同科目训练、专业技术训练、科研课题研究、继续教育、训练保障条件建设、学术交流等。

军事训练信息要素主要包括：训练时间、地点、参训人员、组训人员、训练课目、主要内容、训练效果。

（三）系统结构

系统硬件结构。利用现有局域网，设基地军事训练信息数据服务器，与基地局域网相连；设基地军事训练信息管理中心，由训练业务部门安排专人管理；在部站设本单位军事训练信息数据服务器和信息管理中心；各分队设军事训练信息录入微机，三者通过基地局域网与基地军事训练数据服务器相连。各部站管理员及所属分队能够在任何与基地局域网相连的微机上，通过登录军事训练信息管理网页录入训练信息。结构如下图：

系统软件结构。系统的构建设想是以基地局域网为基础，以Windows系统为操作系统，以关系数据库SQLServer等成熟、安全性好的数据库为核心数据库，在录入端直接使用操作系统自带的网页浏览器，服务器端则开发专用的管理软件。数据录入员可以在任何与基地局域网连接的微机上录入本单位军事训练信息，管理员则可以运用自己的管理权限，在安装有服务器端管理软件的微机上进行数据的管理、汇总、审核。

四、实现军事训练信息化管理应注意的几个问题

（一）做好保密工作

军事训练信息管理的保密工作属于比较高的级别。主要有几个方面的情况：一是军事训练涉及部队工作的各个方面，本身又涉及的业务范围较广，包含人员信息、分队信息、部站信息，一旦与总装相连接，还涉及到基地的基本信息，当这些信息汇总在一起、经过一定时间的积累后，数据的密级会很高。二是有很大一部分数据涉及到编制体制情况，特别是分队、部队的情况；三是部分军事训练数据特别是专业技术训练情况会涉及到一部分科研试验情况。因此，做好军事训练信息的保密是实现信息化管理首先要解决的问题。对此，必须强调几个方面的情况：一是加强基地和部站数据服务器的安全管理，加强硬件系统、操作系统、数据库密码的管理，必须专人专管，加强责任制；二是加强部队官兵特别是基地和部站管理员的保密教育。

（二）信息的录入要有重点

军事训练信息的录入包括部队和官兵的情况，但在开始阶段，应主要以分队和部站训练信息为主、官兵个人的训练信息为辅，在一定时间后，再同时强调官兵个人的训练信息。

（三）及时全面地录入信息

军事训练是日常经常性工作，要确保军事训练信息的全面、准确反映部队训练情况，就要求对分队和部站开展的军事训练进行及时进行录入，且必须准确全面详细。只有这样，才能及时准确反映部队开展的军事训练情况，才能为部队全面建设提供准确的依据。

五、对军事训练信息化管理发展的几点思考

随着向信息化条件下军事训练的转变，科研试验部队军事训练的管理特别是信息化管理必须实现以下几点要求：

（一）信息录入的全面性

总装部队业务范围很广，人员层次差别也很大。随着军事训练信息化发展对管理方面的需要，可以从管理范围上进行拓展，从围绕着以分队为中心的信息管理向以分队和以人员训练信息管理同时为重点的方向发展。

（二）功能的全面性

现在设想以军事训练信息的录入及管理为主，主要是考虑当前总装的实际情况，在总装部队还不能实现太多的军事训练管理，如网上考核、网上评价等。但随着训练数据的积累以及基础数据的逐步增加，还能够实现网上考核、网上训练、网上的训练情况评价等。

（三）与总装军事训练信息管事中心互联

目前，全军现在已经建立了军事训练网，总装也建立了军训网，并与全军相联。接入全军军训网，就可以共享全军军事训练的部分资源。通过定期上报基地训练数据，可以实现总装对基地的军事训练信息的有效管理，及时掌握各单位军事训练活动情况。因此，与总装的军事训练信息管理中心是必然趋势。

六、结论

军事训练信息化管理是未来发展的必须趋势，同时也是实现精细化管理、科学化管理的必由之路。本文就如何实现科研试验部队军事训练信息化管理探讨了一些观点，希望为实现军事训练信息化管理，实现基地、总装乃至全军的军事训练信息化管理提供借鉴。

参考文献：

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军训考核个人总结范文第2篇

关键词：职业军官；培养模式；经验

中央军委主席指出，要“探索建立中国特色军官职业化制度”。这一战略思想，为在新的起点上推进军队干部队伍建设和职业军官培养工作指明了前进方向。他山之石，可以攻玉。美国是最早推进军队职业化建设的国家之一，加强军官职业化建设一直是美国国防和军队现代化建设的重要战略思想。经过两百多年的探索和实践，美国已经形成了相对比较成熟的职业军官培养模式。其中，最重要的是，采取基础教育合训、任职教育分流两段式的培养模式，分别按照“通才”的目标培养初级指挥人才，重视基础教育对军事人才成长的奠基作用，尤其注重军官的长远发展和个性发展；按照培养联合作战指挥军官的基本要求，加强继续教育，构建五个层级的联合职业军事教育体系，重点培养军官的任职岗位转换能力。具体说来，上述职业军官培养模式可以概括为以下四个方面：

（一）生源与入口：确保职业军官培养的高起点

生源是职业军官培养的源头，决定着职业军官培养的质量。为了保证高质量生源，美国在前期培养、政策激励和人才选拔等方面均有不少值得借鉴之处。

首先，从中学开始抓起，重视前期培养。美国在全国3000多所中学和中等专业技术学校设立了后备军官训练团初级部，每年耗巨资利用电台、电视台、报刊和网络等媒体进行宣传，鼓励优秀中学生参加后备军官训练团。后备军官训练团初级部宗旨是“培养有国防意识和社会责任感的优秀公民”，让学生了解军队、公民的价值观、个人责任和培养成就感。 由于不需要签约到军队服役，加上丰富多彩的军旅文化和课外活动，后备军官训练团初级部吸引了许多想了解军队、了解社会和丰富人生阅历的中学生。而参加过训练的中学生很多都在中学毕业时选择上军校、参军或参加大学的后备军官训练团。可见，从中学生抓起的前期培养模式是卓有成效的。

其次，注重政策激励，吸引高质量的生源。除了通过军校招生延揽高质量生源，美国联邦政府积极鼓励大学生参加后备军官培训团，并依据1916年国防法和其他相关法律制定了相应的优惠政策，规定将为参加后备军官训练的学员提供奖学金和津贴补助费。 奖学金大体分为四类：一是全部奖学金，包括学费、书籍费、住宿补贴；二是部分奖学金，包括部分学费、书籍补贴；三是鼓励奖学金；四是书籍费。美国陆、海、空三军统一规定学员的津贴补助为每人每月150美元。此外，军方还免费提供训练用的军服和军事书籍，报销一次探家的往返路费。参加暑期野营集训的后备军官培训团学员可享受服役两年的少尉月薪1/2的补贴（约800美元）。接受奖学金资助的学生，要求在军队中的总服役期至少为8年，其中服现役2-4年，后备役4-6年。

第三，严格准入制度，选拔高质量的生源。对申请参加后备军官训练的学生，必须按照服役的条件进行智力、心理测试、“武装部队资格测试”和体检。测试合格者必须与军方签订毕业后到正规部队或后备部队服役8年的合同，并开一份可以接触机密的证明，方可被录取为后备军官训练团的学员。 此后，在训练过程中，参加后备军官训练团的学员仍需要面临一系列选拔和淘汰。考核内容主要是文化、军事和体能三项。其中，军事、体能训练考核一般通过两个系统进行：一是学员之间或高年级学员给低年级学员的自评，按标准打分、排序；二是教官按学员通过考核的成绩和主观评价打分。后备军官训练团的评估和考核标准与西点军校等军官学校一致。每完成一项训练内容都要考核验收，否则不得转入新课目训练。新学员的训练考核，第一次不合格可以补考，三次不合格就取消学籍。在校期间实行全程淘汰，淘汰率较高，陆军达到10%，空军达到30%，最高的甚至可达60%。 对报考军事院校而言，要远比报考州立大学复杂得多， 规定了非常严格的报考条件与程序。例如，凡要成为西点军校的学员，都必须通过提名推荐、本人申请、考试考核的程序，择优录取。他们必须是高中学习成绩名列前茅，身体健康，具有一定组织领导才能的优秀学生。在参加考试的前一年，还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。得到推荐之后，才能获得正式报考资格。在每年登记报考的约12000人中，能参加考试的不到报考人数一半，经过一轮轮考试和测验后，剩下2000多人，入学资格评审委员会还要在这剩下的2000多人中，从德、智、体等方面全面衡量，择优录取，最后有幸被录取的仅约1400人；入学后的全程淘汰率基本维持在20％以上。美国高度重视初级军官培养起点质量的做法，为保证军官后续发展打下了坚实基础。

（二）院校教育、部队锻炼与个人发展：打造高素质的职业军官队伍

之所以说美国已经形成了相对比较成熟的职业军官培养模式，除了确立培养职业军官的目标定位，主要在于它对职业军官培养及其功能性军事教育活动进行了科学、可行的制度设计，并加以有效实施。

首先，通过扎实有效的院校教育培养职业军官。美国职业军官的成长是从院校起步的。由于深谙“好的开端是成功的一半”，美国对依托院校开展职业军事教育极为重视，强调要优先发展。按照2004年美军参联会《军官职业教育政策》的界定，美国职业军事教育包括军官任命前教育、初级职业军事教育、中级职业军事教育、高级职业军事教育和将级军官教育等五个层次。 其中，军官任命前教育即基础教育，承担着选拔和培养职业军官的任务，主要有三个途径，即：（1）军队初级院校，主要是美国陆、海、空三军和国民警卫队所属的四所军官学校，其毕业生是军官队伍中的精英和骨干力量，每年约占新任命军官总数的15%；（2）后备军官训练团，主要由各军种在全国1000多所地方大专院校中设立，其毕业生是军官队伍的主要来源，每年约占新任命军官总数的48%；（3）候补军官学校和军官任职培训学校，主要招收地方大专院校毕业生和具有大学二年级以上文化程度的优秀士兵，其毕业生也是军官队伍的重要来源，每年约占新任命军官总数的20%。初级职业军事教育，目的是使新任命的少尉军官具备所在兵种专业的任职能力，一般在各兵种专业技术学校进行，时间3-12个月，承担该任务的院校有93所。中级职业军事教育，主要针对服役满10-15年的少尉和少校军官，学习参谋业务、作战理论及诸兵种合同战术，时间1-2年，承担该任务的院校有14所。高级职业军事教育，主要针对服役满16-23年的中校和上校军官，学习合成军队作战、联合作战的指挥与参谋业务等，时间2-10月，承担该任务的院校有6所。将级军官教育，主要培训高级将领和拟晋升将官的军官，学制校短，时间大约2-6周，在各军种或国防大学开设的军官培训班进行。#p#分页标题#e#

其次，通过循序渐进的岗位任职锻炼培养职业军官。一是有条不紊的任职步骤。军官职业生涯的发展，除特别优秀的个别人可以平步青云外，一般都严格按照一定阶段和步骤进行，且在每一阶段都要经历兵种、职能和专业方面的教育与训练、作战任职和自我发展的过程。 初级军官一旦获得任命，就被指定纳入某个基本兵种部门服现役。军官在兵种部门内按照主管的军官任职期内专业发展，以取得兵种部门任职资格；服役5-6年之后，才有机会选择并被纳入某个职能领域。军官由尉官晋升为少校之后，才会被指定纳入专业化程度更高的专业领域；只有到了校级军官，才可以考虑到联合部队中服役。联合作战经验对专业领域军官发展相当重要。美国法典规定，军官只有在联合作战部队里完成全部任期后，才能被任命为准将。二是切实有效的岗位轮换。美国军方认为，丰富的任职经历是军官水平、能力和经验的标志，直接或间接地影响着军官队伍整体的素质结构。为了进一步提高军官素质，军方对军官尤其是高级指挥官实行全方位、大跨度岗位轮换制度，以此来丰富军官的阅历与经验，增强军官跨军种、跨部门之间的指挥或协调能力。按照规定，军官在同一岗位任职时间一般不超过4年，最长不超过6年，到时间必须轮换。 人事部门在安排军官工作时，通常把重要岗位留给经过考核、综合素质评价高的军官，使他们提高实际指挥和参谋技能。同时，军方也非常重视作战部队任职经历，把是否担任过连、团、旅主官作为指挥和参谋军官晋升的必备条件。三是公平有序的考核与晋升。为了准确地判断每个军官的表现和潜力，美国军方制定了程序规范、客观全面、操作透明、监惩有力的考核与晋升制度，以保留和提拔那些具有真才实绩的优秀人才。同时，在实际操作过程中，强调公平竞争，实行“先考后晋，先训后晋”的程序，任何个人、部门或组织不得擅自改变。整个考核过程操作透明，考核的程序环节、考核内容、主官权限等都规定得清楚详细。考评结果须经初级和高级考核官署名，与考核对象本人见面，且经考核对象同意签名后上报；如考核对象不同意考核结果，可向上级申诉。为了给每位军官创造平等的晋升机会，减少主官个人意志和其他因素的干扰，各军种均组织审选委员会统一衡量选拔军官的晋升。晋升程序非常严格，整个实施过程都是在公开透明的环境中进行，以杜绝暗箱操作和私下交易。此外，还采取个人查漏监督、官兵投诉监督和监察机构监督相结合的方式，对各类人事腐败案件进行全面深入的监督防范。

第三，通过个人的自我教育与发展培养职业军官。美国军方认为，有了院校教育和岗位任职锻炼，还不能完全确保军官获得并保持各种任务所需的才能。因此，军方把自我教育与发展作为衡量军官个人能力和资格的重要方面，强调军官要终身学习，无论将来是否成为一名超凡的领导者或果断的战术家，都应该挑战自我，从一开始就要根据专业目标制定有计划的、循序渐进的自我教育与发展规划，以增强和保持军事才能。军官自我学习与教育的途径和方式多种多样，包括函授课程学习、专业阅读、研究思考、参观博物馆、观看电影，不拘一格。

（三）依法治教，使职业军官培养体系的运行有制度保障

美国职业军官培养体系之所以能高效运转，得益于有一个很好的制度保障。

首先，继续教育贯穿于军官的整个职业生涯。美国113所军校中，有7所承担军官学历教育，其余106所均为任职教育院校。军官在服役的每个阶段，都有相对应课程，院校教育与军官职业发展衔接紧密。

其次，训用一致、训升统一的原则得到了贯彻落实。美国军方将军官任职与教育培训挂钩。军官要得到晋升、转改专业或从事新的工作，通常要经过院校培训；如果不完成规定的培训，就不能获得晋升的任职资格。因此，纵览高级指挥军官的成长历程，每一级军衔和职务的晋升调整都和不断地进修、学习紧密相连。

第三，限制任期，鼓励交流任职。美国军方对任职期限和服役年限有严格限制，即使官至四星上将，任期也不超过5年，且服现役满35年必须退休。美军高级将领都清楚地知道自己该在何时退役。例如原参联会主席、国务卿鲍威尔1958年入伍，1993年虽只有56岁，任参联会主席不足5年，并有打赢海湾战争的战功，但由于服役期限已满35年，照样退休。限制任职期限，可以有效地促进军官流动，有利于不断选拔培养年轻有为的军官，同时尽快淘汰不称职的军官，避免腐败现象。通过对军官进行全方位、大跨度的岗位轮换，也有利于丰富军官阅历，加强跨军种、跨部门之间的指挥或协调。

第四，注重立法，职业军官培养制度比较健全和完善。对军官的培养，美国军方制订了诸如军官教育计划、支持计划、领导力培养规定等一系列法规。国家对军事、军队、军人，从宏观到微观，从总体到具体，从数千亿美元国防费到每个单位的编制定额、军事院校的招生名额和不同岗位的补贴，以及军人地位、作用、权利、责任、待遇等，都有明确的法律和政策规定。一句话，一切皆法定。

（四）坚持因人施教，倡导灵活、开放的个性化教育

美国职业军官培养始终坚持因人施教，教学方法注重以人为本，尊重学员的个性化发展。他们认为，学员既是受训者，也是重要的教学资源。尤其是在院校教育中，课堂教学普遍采用开放式、讨论式、师生互动式的方法，注意调动学员学习的积极性和主动性，鼓励学员的自主创新精神。美国防大学教学中集体授课、小组讨论、个人自学与体育活动分别占总课时的20％、45％、30％和5％，学员自主活动时间占到了80％。日常教育也非常注重培养学员自我批判，大胆置疑、不断反思的素质。院校教育普遍实行开放办学，强调利用社会资源培训职业军官，即：凡是地方院校能培养的，军队一般不再设置重复的培训内容。此外，美国军方在地方大专院校设立后备军官训练团，也逐渐形成了“地方大学科技教育＋军事训练”的职业军官培养模式。同时，不定期请外国教官来校讲课，直接学习和借鉴外国军事理论及相关经验。军校每年会招收部分外国学员，强化与外军的学术研讨，并通过海外联合军事行动，派遣军官学员到外国军校深造，出国访问和考察，加强与外国军官的交流合作。 在倡导个性化教育方面，主要做法如下：#p#分页标题#e#

首先，灵活设置基础教育的专业与课程。基础教育关系到初级指挥人才发展潜力和任职根基。基础教育阶段专业设置涵盖面宽，课程设置灵活。如西点军校，文化教育计划设置25个研究领域和20个主攻方向，研究领域和主攻方向均采用核心课和选修课相结合的互补模式，核心课程由23门公共核心课程和7门分支核心课程组成，是所有学员必修的公共基础课。分支核心课程分为两个“轨道”，一个是“数理工程轨”，一个是“人文社科轨”。学员不论选择哪个轨，都必须完成30门核心课程和10-18门选修课。 海军军官学校和空军军官学校的专业和课程设置，与西点军校大体上相似，主要有三个特点：一是专业设置是在所设的诸多选修领域中由学员通过分支核心课程和选修课来形成自己的“专业”，学员实际上所学到的专门知识技能只是所设专业中的一小部分。二是课程目标结构多样，内容松散，形式灵活，又因核心课程多，知识面相对较宽。三是专业设置通过学员自由选修而不是按计划分配，适应军队的需要。

其次，不断增强职业军事教育的针对性和应用性。相对于中、高级职业军事教育，初级职业军事教育是基础和起点。初级职业军事教育包括新军官任命后、任职前进行的定向专业教育与军官在职的进修提高教育两个部分，由各军兵种专业技术院校承担，训练时间3个月到1年。整个职业教育具有很强的针对性，专业设置与课程设置都紧密联系各军兵种的具体实际，内容精练，时间较短，形式灵活多样。由于只对军官职业发展的某一阶段发生作用，所学的军事专业知识具有较强的综合性、跨学科性、应用性和实践性，专业划分细，实效性、针对性强，时间和形式较为灵活。

第三，注重加强爱国主义教育和民主政治意识渗透。虽然出于意识形态和自身利益考虑，美国一直鼓吹“军队非党化、非政治化”的观点，但却一贯注重培养高级指挥官忠于宪法、忠于国家、忠于民族、捍卫民主自由的价值观念。海湾战争结束后，参联会主席鲍威尔上将曾深有感触地说：“我的大量时间通常花在揣摩政治环境上。人们有时说我是个政治将军，事实上华盛顿没有哪位将军不带政治味。否则，他就不会成功，因为这是我们的制度的本质。国防部是这样开展工作的，我们的对外政策是这样制定的，我们的政治也是这样得到批准的。” 美国著名军事学家摩里斯贾诺威在《军人的政治教育》一书中写道：“职业军人……按照美国的传统，他们必须是非党派的。所谓非党派并不是这些职业军人可对政治制度的事情漠不关心。相反，要求他们积极献身于民主政治的基本思想和基本‘法则’。” 为了确保“忠诚”，美国非常重视提高军官的政治素养和处理政治问题的能力。西点军校设置24门公共核心课程，宪法、军事历史、军法、哲学、政治科学等科目赫然其中。比如，所开设的战略领导课程，除了指挥理论，还包括如何分析国际政治形势、如何研判主要对手的最新动态、如何在国会作证、如何与媒体打交道、如何参与外交谈判、如何为总统提供咨询等内容。此外，还非常注重依托哈佛大学、耶鲁大学等名校的王牌专业（如国际政治）为军队培养具备国际政治眼光的战略人才，如中央司令部司令阿比扎伊德将军就是哈佛大学中东问题专业的硕士，是哈佛把他培养成为美国军界中首屈一指的阿拉伯问题专家；101空中突击师师长皮特里斯少将获得普林斯顿大学国际关系博士学位，曾在西点军校执国际关系教授的教鞭。正是深厚的政治素养和处理国际事务的高超能力，使这些高级指挥官在战争与政治之间为美国攫取了更大的利益。

综上所述，美国职业军官培养模式不仅涉及了职业军事教育的改革和发展，而且体现了社会发展对职业军官培养的根本性要求。当前，加强职业军官培养、推进中国特色的军官职业化建设，必须“重视经济和社会因素对军事教育的影响”。 只有将“军队要为党巩固执政地位提供重要的力量保证，为维护国家发展的重要战略机遇期提供坚强的安全保障，为国家利益的拓展提供有力的战略支撑，为维护世界和平和促进共同发展发挥重要作用”作为职业军官培养的指导思想，将推进体制机制创新作为职业军官培养的重要突破口，将贴近实战和部队实际、从难从严作为职业军官培养的的根本要求，才能将深化院校教育和部队训练改革、创新职业军官培养模式落到实处，从根本上、实质上推进中国特色的军官职业化建设。

参考文献：

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[12] [美]摩里斯.贾诺威茨.军人的政治教育[M].北京:出版社,1987.

军训考核个人总结范文第3篇

关键词：军官职业化；职业化培训；核心能力；培训路径

中图分类号：G71 文献标识码：A

十八届三中全会明确提出，要以建立军官职业化制度为牵引，逐步形成科学规范的军队干部制度体系。军官职业化就是通过建立和完善职业军官制度（选拔、培养、激励和退役等机制），为军队建设需要保留的军官提供长期服役、甚至退休的保障过程。职业素养是军官职业化的基础，职业素养的获得和提升必须经过严格的职业化培训。如何进一步加强军官职业化培训，不断提高军官素质成为当前军队建设迫切需要研究解决的一个问题。

一、军官职业化和职业化培训

（一）军官职业化

职业化是社会发展到一定程度产生的概念，意指专门从事某种职业的人们，逐步形成独特的知识、技能方法、地位以及专门思维模式的过程。军官职业化是军队建设和发展的必然结果，是军队的组织结构和装备技术达到一定的水平，对军官的素质能力和队伍结构安排提出的职业要求。军官职业化就是通过建立和完善职业军官制度，使非职业军官转变为职业军官的过程。从军官自身层面讲，是指军官以维护社会公共利益、保障社会安全为己任，致力于培养自身独特的职业意识、职业技能、职业道德的过程，同时也是军官自我发展、自我价值实现的过程。职业化的核心是专业化，推进军官职业化的关键是提高军官的职业化素质，必须加强军官职业生涯管理，根据职业规划，按照各军兵种、各专业军官的要求，设计军官的培训、任职和选拔晋升通道，引导军官根据部队需要和自身特点努力成才。

（二）军官职业化培训

军官职业化制度不是一个单独的制度形态，而是以服役制度、军衔制度、军官分类制度为基础，以选拔任用、交流、培养教育为主干，以工资福利、退役保障为支撑的庞大制度体系。军官职业化培训是军官职业化制度中一项重要组成，对于积极稳妥地推进军官职业化制度改革具有重要意义。

军官职业素养包括军官独特的职业意识、职业技能和职业道德。一般来说，衡量军官职业素养的重要指标是军官是否从内心尊重军官职业，是否从内心尊重军官职业规则，是否能够按照军官职业的操作规范和流程开展工作、服务军队。这些职业素养的获得和提升必须经过严格的职业化培训。军官职业化培训，就是要通过一系列有针对性的培养训练，使军官获得与任职岗位要求相匹配的职业素养的过程，从本质上说，是对每一名军官的职业生涯的培训规划，即军官成长为职业军人和成长发展的培训线路图，可以清晰指示军官的职业发展路径。其主要目的是为了让军官在不同的任职岗位上获得相应的岗位任职能力或资格，面向全体即将委任和已经委任的职业军官，基于“岗位能力素质”要求设计的培训，是一个阶梯状上升、前后衔接连续性的培训谱系。

二、外军军官职业化培训启示

（一）外军军官职业化培训经验

历经两个多世纪的持续发展和变革，美军已建立起相对完善的军官职业化培训体系。该体系将培训分为5个不同的层级，各层级与军官职业生涯中5个重要的阶段相联系，即：任职前教育（学员）、初级教育（少尉、中尉、上尉军官）、中级教育（少校军官）、高级教育（中校、上校军官）和将官教育。各军种的各级教育机构和国防大学负责实施相应层级的培训，以保障军官获得与其部别、级别、职业专长相适应的专业技能和知识。

俄军军官的培训体系既继承了前苏联军官培训体系的传统，又吸收了西方国家军官培训的优点，形成了比较有特色的军官培训体系。俄罗斯军官培训体系主要由国家教育标准、院校教育体系、院校后教育体系、军事教育管理机构及国家一些社会性联合会等部分构成，既是俄罗斯军事教育体系的主要组成部分，又是俄罗斯整个教育体系的重要组成部分。

（二）外军军官职业化培训的特点

1.合理规划培训路径，明晰职业发展方向

一是重视任职前培训。美军规定，除陆、海、空三所正规军官学校毕业的军官外，由其它途径选拔的军官，在正式任职前，陆、空军所选拔军官要到有关军兵种院校接受为期2～3个月的训练。法军规定，陆、海、空军官学校毕业的学员，必须转入有关兵种学校学习一年专业，才能分配到部队任职。

2.逐级逐衔晋升培训，择优选拔竞争激烈

重视晋升前培训。美军规定，军官在晋升连级指挥官或营、旅级的参谋军官前，须经兵种专业技术院校培训；在晋升营、团级指挥官或师级司令部参谋军官前，须经陆、海、空军指挥与参谋学院或武装部队参谋学院培训；在晋升师以上部队指挥官或军以上司令部参谋军官前，须经三军的军事学院或国防大学培训。

实行军衔等级晋升培训，是军官职业化培训的一个重要特征。如美军规定，进入相关院校接受培训是军衔晋升的一个必备条件。在美军军官人事管理系统中，对不同军衔的素质能力进行了详细界定，这也是军衔晋升培训内容制订的重要依据。

3.积极开展专项培训，促进履职能力提升

外军对军官专项培训都给予了高度重视。美军主张军官服役期间应重点学习军事技术，不要花太多时间学习民用技能，否则，会影响军事技能的提高。规定军官学校学员在校期间除了学习普通大学设置的课程外，军事教育比重要达到总课程的20%，暑期要进行军事训练。俄军要求军事院校必须开设战役（战术）课程与工程技术课程，并且理论要与实践相结合。在不同级别、不同类别的培训中，外军对专项课程设置了相当大的比重，以有效保证受训学员的履职能力能够通过培训得到大力提升。

三、关于我军军官职业化培训的几点思考

（一）准确摸清核心能力需求

军官职业化培训是以岗位需求为牵引、以核心能力培养为目标的培训。因此，能否准确摸清岗位核心能力需求直接影响军官职业化培训的成效。完善军官职业化培训体系的首要任务就是要坚持分类分级培训为基础，分析不同类别不同层级军官的核心能力需求。

以指挥军官为例，指挥军官是指在军官队伍中以从事指挥活动为主的军官群体，平时负责部队的训练、管理和组织协调工作，战时负责部队的决策、指挥工作。指挥军官的能力需求总体上涵盖政治领导能力、组织指挥能力、谋划决策能力、依法管理能力、团结协调能力、学习创新能力、廉洁自律能力、身心适应能力等各种能力，但针对不同层级、不同岗位的指挥军官而言，这些能力要求的权重各异，结合调研和专家评定，可以将这些能力划分为基础能力和核心能力。

营连级军官的主要职责是负责基层部队的训练和管理，带领基层分队服务于本单位中心任务。对他们来说，其核心能力需求主要体现为组织指挥能力、团结协作能力和学习创新能力。师团级军官主管某一具体领域的工作，核心能力需求主要包括政治工作能力、规划计划能力、依法管理能力和身心适应能力。军以上指挥军官所从事的工作大多是各自主管领域内的全面工作，具有一定的战略性和统筹性。对他们的核心能力要求主要体现在政治领导能力、谋划决策能力和科学用人能力。

（二）科学构建核心课程体系

职业化培训核心课程应当是对军事人才岗位任职能力生成起核心作用，对其军事职业发展产生重要影响的课程。军官职业化培训核心课程休系则是围绕人才培养目标，从军官对知识、能力和素质的要求出发，着眼核心军事能力生成，区分不同类型和层次，按一定逻辑和标准并采取一定结构方式组织起来的核心课程系统。构建军官职业化培训核心课程体系，要把握和坚持课程体系建设的衔接性、系统性、指向性等基本原则。具体建设中应注意区分任职基础和岗位业务知识，以学科知识作为核心课程体系构建的基础，以模块化为核心课程建设的基本样式。

针对军官的核心能力要求，以核心能力――核心课程的相关性分析为基础，采用功能开发矩阵法，按照基础模块、专业模块、拓展模块的设计思路构建出军官职业化培训的核心课程体系。

仍以指挥军官为例，营连级军官突出的核心能力是组织指挥能力、团结协调能力和学习创新能力，因此其基础知识模块的核心课程应设置为党的创新理论、国防和军队建设理论以及党性修养；其专业知识模块则应由以下核心课程构成：基层部队思想政治工作、基层部队指挥理论、基层部队管理理论；其拓展知识模块的核心课程则应有指挥自动化技术及其应用、信息化条件下部队训练理论与实践、心理学基础、外语等。师团级指挥军官比营连级军官在决策能力和执行能力方面都有更高的要求，为形成其核心能力，在基础知识模块方面应更为全面，宜开设马克思列宁主义基本问题研究、思想基本问题研究、中国特色社会主义理论体系基本问题研究、党性锻炼等核心课程；在专业知识模块方面，则应设置军事管理与领导艺术、新军事变革与信息化战争、作战指挥与控制、军事训练学等核心课程；在拓展知识模块方面，可开设党史军史、世界历史与中国传统文化、项目管理、战法研究等核心课程。军级以上指挥军官在战略思维能力上的要求更加突出，为此，基础知识模块应由马克思列宁主义研究、思想研究、中国特色社会主义理论体系研究以及党的创新理论研究等研究性课程组成；专业知识模块则由战略思维与科学决策、军事理论发展与创新、军队建设、联合作战指挥、领导艺术等课程构成；拓展知识模块则有当代世界概况、我国形势与任务、军事变革与装备发展等。

（三）合理设计培训发展路径

设计军官职业化培训的发展路径时要求以人为本，以军官职业生涯发展为主线，综合考虑岗位核心能力要求，在军官职业发展起点建立军官个人学分银行，按照院校教育、在职岗位锻炼、任职培训相衔接，分阶段进行设计，同时要统筹同一类型各个层级军官培训内容的衔接。以指挥军官为例分析如下：

大学毕业后拟任营连级指挥军官的干部，经单位选拔后，首先必须进初级指挥院校进行初级军官培训，培训合格后，达到规定的学分，可担任营连级指挥军官。在任营连级指挥军官期间，该军官还必须经历军事职业教育和岗位锻炼。军事职业教育是指营连级指挥军官在任职期间必须通过各种继续教育方式接受职业技能知识培训，获得一定学分；岗位锻炼是根据营连级指挥军官的核心能力要求考察该军官的岗位工作表现是否达到要求，并把岗位表现换算成相应学分。如果营连级指挥军官任职期间的军事职业教育和岗位锻炼学分达到规定要求，该军官就符合参加营晋团任职培训条件，通过选拔后可进入中级指挥院校学习，学习合格后达到一定学分要求可任副团职位。团级指挥军官在团级岗位上经历岗位锻炼和军事职业教育，累计达到一定学分后可获得团晋师任职培训机会，进入中级指挥院校学习合格后可任副师职位。师级指挥军官在师级岗位上经历岗位锻炼和军事职业教育，累计达到一定学分后可获得师晋军任职培训机会，进入高级指挥院校学习合格后可任副军职位，如图1所示。

（四）完善配套相关政策机制

首先要建立和完善联合育人的协同创新机制。职业化培训很多核心能力的培养不是一个院校所能完成的，开展信息化条件下的集成训练、联合训练，需要院校与院校、院校与部队等无缝链接、联合协作，融合优势力量，深度合作攻关，共同培育人才。

其次要完善军官考评机制。构建职业化培训的质量标准体系，开发军官职业化培训信息管理系统，建立军官个人终身学习账户和学习档案登记制度。规范考试组织形式，实行学习过程考核与课程结业考试相结合，大力发展远程考试，建立学分银行制度，实现学习成果量化评价。积极探索知识、能力、素质多维考核模式，把院校评价和部队评价结合起来，实现联合育人、联合评价的考评机制，达到对军官实施全面考核的目的。

最后要完善激励机制。坚持把职业化培训学分，作为衡量评价能力素质的重要标准，逐步纳入军官任职资格体系。对参加职业化培训实行资格准入，将军官学习完成规定的课程，作为入校培训必备条件，将军官参加职业化培训的成绩纳入晋级晋衔、专业技术资格评定的条件。

参考文献

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[2]郜汝凌.军队人力资源开发与管理[M].北京：出版社，2008.

[3]裴士连，刘洪涛.军官职业生涯发展研究[M].北京：军事谊文出版社，2009.

[4]褚益民.对建立有中国特色职业军官制度的思考[J].国防大学学报，2000（2）.

[5]朱廷春.外国军官职业化建设对的启示[J].教研参考文献，2010（2）.

[6]李尧，贺军仓.美军职业生涯管理理论简析[J].西安陆军学院学报，2009（4）.

军训考核个人总结范文第4篇

生活：胡主席指出，拓展和深化军事斗争准备的根本着力点是提高基于信息系统的体系作战能力，要积极创新信息化条件下训练模式，深入推进军事训练转变。请问军长如何理解这一论述？当前部队深入推进训练改革的关键是什么？我们都进行了哪些探索？

尤海涛：我感到，胡主席这一重要论述，是对我军新形势下军事训练发展提出的科学要求，是当前大抓军事训练，加快转变战斗力生成模式的行动指南，为当前全军深化训练改革指明了方向。目前，部队深入推进训练改革，我感到首先要确立科学的改革思路。在这方面，军委总部和军区站在战略的高度，准确把握信息化条件下训练的特点规律，提出了调整改革训练运行方式、训练内容、训练方式、训练管理、训练保障等五大任务。这抓住了推进训练转变的关键环节和重点领域，是我们深化训练改革的根本遵循。

我们以军委总部和军区深化训练改革的决策部署为依据，充分借鉴运用“路线图”的思想，紧密结合集团军部队作战任务特点和新型作战力量、信息系统综合集成建设实际，采取定性与定量相结合的方式，按照“作战方式变革推动作战理论创新、作战理论创新揭示新的作战能力需求、作战能力需求牵引训练改革发展”的内在要求，以训练模式改革为核心，努力构建作战能力指标体系，扎实开展以“调整训练周期和阶段划分、创新组训方式、加强信息化训练条件建设”为主要内容的训练改革，以此推动军事训练改革向信息化条件转变。我们的目标是，到2015年，分级训练成为单个人员训练的基本方式，作战要素集成、作战单元合成训练成为部队整体训练的基本方式，作战体系融合训练有序展开，基本建立与提高集团军基于信息系统体系作战能力相适应的训练体系。可以说，任务十分艰巨，困难和挑战也是接踵而至，但我们充满信心。

生活：我们得知，咱们集团军部队战功卓著、英雄辈出，在战争年代，形成了“牺牲决胜团”精神、“后起旋风军”精神和“尖刀”精神等优良传统和作风，您认为这样一支历史厚重、传统优良的部队，在当前推进训练改革过程中，应如何保持和发扬这些传统？

尤海涛：我曾在一本书上，看到这样的表述，作者将我军优良传统的血脉延续、薪火相传，称之为一种长期演绎和自然承袭的“精神谱系”。事实上，我们集团军部队也有着完整的“精神谱系”。在战争年代，锤炼了“政治信念坚定、打赢意识强烈、战斗意志顽强、战斗作风过硬、战斗智慧过人”的战斗精神，形成了一系列优良传统，为我们积攒了一笔无比宝贵的精神财富。在当前深入推进训练改革过程中，我们始终注意保持和发扬这些光荣传统：

一是让优良传统与时展同频共振，成为激励官兵“精气神”的力量之源。在官兵中深入开展“学传统、知传统、忆传统”活动，教育和引导他们在学习中深刻把握内涵，掌握精华，并以求实创新的精神，在秉承中发扬，在发扬中拓展，使优良传统成为激励官兵“精气神”的不竭力量。

二是让使命责任与当前形势任务双核共驱，不断激发官兵的战斗热忱。通过参加比武竞赛、重大演训活动和执行特殊任务等形式，让官兵在摸爬滚打中不断强化使命意识，在继承优良传统中不断激发战斗热忱。

三是让优良传统与官兵思想有机融合，使其转变为砥砺官兵奋发有为的理论之源、信念之根、实践之基。通过编印《熔铸军魂》、《集团军部队红色历史文化故事集》，建好网上数字史馆，广泛开展读书育人、立功创模等文化创建活动，进一步激发官兵的荣誉感和自豪感，深入持久培育当代革命军人核心价值观。

大胆革新勇于超越

生活：现行陆军训练周期和阶段划分，以合同训练为中心，将一个训练周期划分为入伍训练、分业训练、师旅团演习、训练预备期四个阶段。据了解，你们正尝试进行革新，请问思路是什么？

尤海涛：我们通过对现行训练周期和阶段划分进行科学分析，发现它主要着眼于兵力火力集中和成建制逐级合成，是与机械化条件下战斗力生成规律相适应的。但随着战争形态和作战方式的变革、兵员结构和武器装备的发展，这种划分形式会导致训练起点“就低不就高”，单个人员训练时间过长、层次区分不开，部队整体训练时间相对较少，训练质量在低层次徘徊、战斗力“缓升陡降”等问题，这与加快转变战斗力生成模式之间的矛盾日益凸显。

针对这些现实矛盾和问题，我们在认真总结梳理近年来部队训练改革实践成果的基础上，按照“战术训练牵引技术训练、技术训练促进战术训练”的内在要求，对现行训练周期和阶段划分进行了深入探索和大胆革新，尝试以一个自然年为一个周期，将其划分为训练转换、单个人员训练、分队整体与要素集成训练、单元合成训练四个阶段，通过实践检验，部队训练的指向性明显增强，训练起点和训练保障资源效益得到大幅提升。当然，目前这项探索还有很长的路要走，许多新的情况和问题需要我们不断去发现和解决。

生活：与机械化条件下按建制逐级训练、逐级合成、逐级形成战斗力的训练模式相对照，基于信息系统体系作战能力训练模式，有着新的特点和规律，您对此是如何理解的？咱们部队有什么具体的举措？

尤海涛：我感到，基于信息系统体系作战能力训练模式是依托信息系统的联通性和渗透性，将不同建制的作战和保障力量内聚外联，形成一体化作战平台。虽然它同样有一个由低到高、逐级形成战斗力的过程，但最显著的一点就是单个人员完成单装精准训练后能够打破建制，直接进入作战要素、作战单元训练。而沿着这条主轴由低到高，就必须按照单装抓精准、要素抓集成、单元抓合成、体系抓融合的要求，逐步推开单个人员分级、作战要素集成、作战单元合成和作战体系融合训练。

为此，我们集团军部队主要遵循战斗力生成基本规律，着眼渐进集成，积极构建“过渡型”一体化训练，并按照“先基础技能后逐级合成、先战术单元后战役单元逐级集成”的思路，分基础集成、要素集成、单元（体系）集成训练三个阶段实施，较好地抓住了信息系统互连互通互操作训练、指挥机构联训和作战行动协调训练三个关键环节，有力推进一体化训练向前发展。

推动考核从训练场走向“战场”

生活：古今中外，贴近实战训练是军事训练的“铁律”，也是我军一贯的基本原则。请问军长，在推动考核从训练场走向“战场”的过程中，我们集团军有哪些具体做法？

尤海涛：近年来，我们着眼“三个基于”的考虑，加快提升基于信息系统体系作战能力，把实战化训练作为提升部队核心军事能力的有效手段，在推动考核从训练场走向“战场”的过程中摸索出了一条成体系、连续性、实战化的考核路子。

一是基于能力设置考核内容。针对信息化条件下指挥、行动、保障一体的特点，我们采取区分首长机关组织指挥能力、战斗分队行动能力、后装分队保障能力三个基本模块，通过设置每个基本模块设置涵盖关键岗位、主战装备、重难点课目的体系化考核内容，有效克服了“重技术、轻战术，重主战兵种、轻保障兵种，重单兵单车、轻要素单元”等习惯考法，促使训练考核重心由注重检验技术水平向综合检验实战能力转变。

二是采用与作战行动相适应的考核方式。基于信息系统集成考，在战术作业考核中，我们依托一体化指挥平台提供演练条件，采取异地同步展开多专业多课目多场地联动考核，既考了指挥机关对信息系统的集成运用，又检验了多个兵种部（分）队作战能力的同步释放。突出实战运用对抗考，分队战术课目考核，我们采取红蓝对抗与红红对抗相结合、战术对抗与技术对抗相结合的形式进行，放手让红蓝双方自主摆兵布阵，灵活运用战法，在激烈对抗中比战术、比时间、比精度、比指挥，检验部队战术运用和战场应变能力。坚持战技术一体连贯考，对建制分队考核，我们按照全员全装要求进行连贯考核，牵引和带动基层官兵体能、技能、智能、战术协调发展。

军训考核个人总结范文第5篇

军训内容涉及政治思想教育、办案技巧、军事队列训练。

（一）思想政治教育培训。各工商所支队要按照学习配档表规定的时间自行组织好本单位人员的集中学习。分局机关3个支队参训人员到分局五楼会议室集中学习，由分局机关党委负责组织。所有参训人员在集中学习时，要在分局统一下发的学习笔记本上，认真记录学习内容、学习体会，以备检查。记录在其他笔记本上的，考核时一律记零分。

为增强学习效果，提高思想认识，提升团队精神，各支队在组织集中学习时，要围绕分局工作报告中制定的年总体工作目标（即围绕确立“一个定位”,开展“三个打造”,实现“三个一流”），围绕着打造什么样的工商团队、确立什么样的工商精神、形成什么样的工商作风等方面，进行认真的学习、讨论、领会，并对讨论的结果进行归纳整理，形成学习体会报告，推选1-2名队员，参加最后考核时的演讲比赛。

（二）业务技能训练。各工商所支队按照学习配档表规定的时间，自行组织。分局机关支队视情况，采取集中学习与分散学习相结合的方式。学习训练时可采取现场演习、模拟训练的方式，针对各类不同案件进行办案技巧的现场演练、现场提问、现场回答、现场讨论。学习时要认真记好学习笔记，各支队参训人员的学习笔记将作为最后检查评比打分的一项重要依据。

（三）军事化队列训练。机关3个支队统一集中组织进行，各工商所支队根据实际自行组织。各支队的军事训练由支队军事训练长负责，要严格按军训科目和要求进行，训练要高标准，严要求，确保取得实效。