精益培训总结范文第1篇

关键词：电子设计大赛；培训；指导；精益思想

作者简介：曹海旺（1976-），男，河北景县人，郑州航空工业管理学院电子通信工程系，副教授。（河南 郑州 450015）

基金项目：本文系河南省软科学研究计划（编号：132400410424）的研究成果。

中图分类号：G642.423 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）02-0175-03

全国大学生电子设计大赛是提高大学生和研究生的综合素质、培养创新意识和合作精神、促进学校教学建设和教学改革的重要平台，也是当代大学生素质教育的具体形式之一，涉及到参赛者的德、智、体等各方面的水平。[1-3]电子设计大赛内容与电子类专业基础课程及专业课程紧密相连，包括模拟电路、数字电路、单片机原理与接口技术、传感器技术和测量仪器仪表、电力电子等，不仅可以巩固和扩大学生在课内所学的知识，拓宽思路，而且能充分考验大学生的洞察能力、综合应用分析能力、联想能力、创造能力、使用当代科技最新成果的能力，而且可以培养其团队精神和协调组织能力。如何科学地培训和指导大学生参与电子设计大赛是一个很值得研究的课题。笔者结合近年来对电子设计大赛培训及指导的体会，探寻将“精益”思想融入电子设计大赛的培训及指导中，以期对其培训及指导提供参考。

一、精益思想概述

精益思想（Lean Thinking）来源于日本丰田的精益生产（Lean production）方式。20世纪80年代，为了应对市场竞争，出现了丰田的精益生产，它以整体优化的观点合理地配置和利用生产要素，消除生产全过程一切不产生附加价值的劳动和资源，追求“尽善尽美”，达到增强企业适应市场多元需求的应变能力，获得更高的经济效益。[4，5]从生产角度来看，“精”体现在质量上，追求“尽善尽美”、“精益求精”；“益”体现在成本上，只有低成本的企业才能获得竞争优势。进入21世纪，“精益思想”跨越了制造业，在各个行业得以应用，例如精益物流等，成为新一轮的管理思想。电子设计大赛的培训及参赛的指导也是管理思想应用的过程，因此笔者结合自己近年来电子设计大赛的培训及指导的实践，将精益思想应用于电子设计的大赛的培训及指导实践中，提出基于精益思想的电子设计大赛培训及指导方法，即电子设计大赛的精益培训及指导。

二、电子设计大赛培训及指导中精益思想的运用

大学生电子设计大赛的培训和指导是一个系统工程，其中包括学生、教师及组织者等多个参与主体，而且包括多个学科及课程的教学及培训，同时又是提高大学生动手能力及综合创新能力的重要手段。因此，笔者认为，电子设计大赛中精益思想的运用不仅仅要关注竞赛指导环节的精益化，还必须注重竞赛培训的改善，必须注重其中的管理环节、组织环节和执行环节的精益化，以确保电子设计大赛培训及指导的永续经营，从而获得竞赛的良好成绩及创新能力的培养。因此，充分理解精益思想的哲学方法，移植和引入管理科学的理论和方法就显得非常重要。下面针对电子设计竞赛中的精益培训及指导，从精益的观念、对象及过程几个方面进行探讨。

1.精益的观念

在电子设计大赛的培训和指导中运用精益思想，首先应该树立精益的观念，把追求持续改善、追求尽善尽美和追求零失误作为电子设计大赛培训和指导中的基本理念和价值观。为此，可以从以下方面进行加强。

首先，必须认识到，电子设计随着时代的发展而发展，在时间和空间上具有动态性，没有任何一种培训方法和指导策略是一成不变的，能够适应所有的设计和竞赛过程，因此，任何的培训模式和指导策略只能是一种参考，需要随着电子设计的发展而不断改进。只有这样电子设计的水平才能不断提高，大学生的动手能力、创新能力和综合素质才能不断提高。

其次，电子设计培训和指导的改进也是一个渐进的过程，不能一味地追求革命性的创新，而出现混乱和失误。

最后，在电子设计的培训和指导中要坚持尽善尽美的价值观，探究现有的培训方法和指导中的点滴不足，并通过持续改善以确保电子设计大赛中的“零失误”。只有在观念上树立了精益培训和精益指导，才能确保在方法和策略上的精益。

2.精益的对象

在电子设计大赛的培训和指导中运用精益思想，还需要所涉及的人员追求精益，其中不仅包括培训教师的精益授课、学生的精益学习，还包括指导教师的精益指导，以及参赛学生的精益求精。

首先，电子设计不是无源之水，电子设计能力的提升不是一蹴而就的，需要在课程讲授及培训中不断深化和提高。因此，需要基础课程教师及培训教师的精益授课。授课的内容除了为学生奠定电子设计的基础知识，还需要联系电子设计的发展而不断改进，与实际问题相结合，与科技和社会发展相结合。只有这样，我们的电子设计培训水平才能不断提高。

其次，电子设计的培训需要学生的积极参与，需要学生在学习过程中精益求精。电子设计培训的对象是学生，他们也是电子设计的参与主体，学生只有能够精益求精地学习好电子设计中的基本原理和基本工具，才能根据实际问题完成相应的电子设计。例如，在模拟电子这些基础课程的学习中，学生在学习时不仅应该知道模拟电子电路的原理和设计方法，更应该了解这些电路具体的应用环境，懂得相关芯片的性能参数以及使用，这样，在面对竞赛问题（例如电子设计大赛测试类问题）时，才能够应用好模拟电子电路，解决实际问题。精益的学习是电子设计水平提升和良好成绩获得的基础。

再次，在电子设计大赛中，指导教师的精益指导对于竞赛的结果也具有重要的影响。在为期四天的竞赛中，参赛学生不仅需要耗费大量的脑力，而且还需要消耗大量的体力，很多学生为了争取时间，经常通宵熬夜。在这种情况下，许多培训中的准备工作也许都被忽略，这时需要指导教师不断的精益指导。例如，大学生电子设计大赛测试题中，基本要求一般容易实现，很多问题在发挥、提升部分就会随之而来，如果我们不精益求精，很多问题就无法实现。如果我们采取精益的思路，自然会考虑到更多更仔细的问题，那么电路的稳定性以及可扩展性自然不在话下，也不会出现有时候测试可以、有时候不能实现的问题了，对问题的解答就越来越精确，当然，参赛的成绩也就更好了。

最后，在电子设计大赛中，需要参赛学生的精益求精。虽然电子设计大赛是耗时耗力的事，但参赛的学生应该精益求精对待每一个问题，这样才能获得良好的成绩。如果只是为了解决问题或者完成任务，那么必然忽略了熟悉电子设计中的细节问题，从而影响了竞赛的成绩，这也是“细节决定成败”的道理。

3.精益的过程

全国大学生电子设计大赛是一个培养大学生创新能力的极好载体，它可以巩固和扩大学生在课内所学的知识，拓宽解题思路，而且能充分考验洞察能力、创造能力、数学语言翻译能力、文字表达能力、综合应用分析能力、联想能力、使用当代科技最新成果的能力，可以培养大学生同舟共济的团队精神和协调组织能力。笔者一直认为，竞赛的结果只是一个方面，对于学生来说，更重要的是获得一种动手能力，在今后的学习和工作中，电子设计的方法还会直接或者间接地发挥着重要的作用。因此，我们追求电子设计大赛成绩的同时，不应该忽略电子设计培训中的精益问题。

首先，从电子设计相关的基础课程开始，从一些基础课程（例如“电路”、“模拟电子”、“数字电子”等）入手，精益求精，打好电子设计的基础。其次，当进入培训阶段时，则应该从实际问题的分析入手，多问几个为什么，逐步培养起学生分析问题及解决问题的能力，注重问题的细节，获得全面的分析问题，解决问题的能力。再次，为学生提供实践平台，在通过了基础课程和培训课程的授课后，学生已经掌握了基本的设计方法，但缺乏实际的应用，因此，需要为学生提供实践的平台，可以通过往年题目训练，也可以自拟题目，锻炼学生的动手能力，以深化知识的学习和应用。最后，在电子设计竞赛中进行实战。在电子设计的培训和竞赛过程中，需要教师和学生在各个阶段的密切配合和精益求精，才能最终提高学生的创新能力和知识的应用能力，提升综合能力。

三、精益培训及指导的层次

笔者认为电子设计大赛的精益培训及指导应该包括精益管理基础、精益职能、精益方法、精益目标[6]等四个层次，其层次结构如图1所示。

1.精益基础

精益基础是电子设计中精益实施首先必须具备的前提，包括精益思想和精益意识两个方面，没有正确的精益思想和良好的精益意识作支撑，电子设计的培训及指导中就无法实现最终的目标，也会丧失了前进的动力。

电子设计培训和指导中的精益思想是把追求持续改善、追求尽善尽美和追求零失误作为基本理念和价值观。在电子设计培训和指导中不断运用精益的思想来改进其流程，反对一切形式的浪费、波动与僵化，持续追求高效，这也是电子设计大赛取得良好效果的保证。

所谓的精益意识，是指培训及指导的组织者、参与教师以及参赛学生运用精益思想思考、观察的各项管理、教学过程以及参赛过程，将实际结果或可能结果与目标反复对照，从而优化管理和实际操作的思维过程或思维状态。精益意识也是精益管理的重要基础，没有精益意识，在实践中往往缺乏持久的动力。

2.精益职能

电子设计大赛的培训及指导过程涉及到多个职能部门，也是一个多部门、多职能协作的过程。没有职能部门间的密切协作，也就不可能有良好的培训效果和竞赛成绩。在此过程中，涉及到了电子设计大赛培训及竞赛的组织、培训、选拔、指导以及对结果的控制。在整个过程中，需要各个部门及参与人都树立精益求精的思想和意识，减少不必要的流程和冗余的信息交互，时刻以精益目标为导向，完成各自的任务，奠定电子设计培训与指导中精益方法的应用以及效果保证的基础。

3.精益方法

精益方法是指为使精益职能达到精益目标的实践途径。在电子设计大赛的培训及指导中，精益方法包括PDCA、TQC以及流程精益等。这些方法是精益电子设计大赛培训与指导的技术支持，而且精益方法层出不穷。例如PDCA法来源于质量管理，是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，在精益电子设计大赛的培训和指导中同样可以采用该方法，不断优化培训和指导的流程，改进教学质量。

4.精益目标

精益目标处在精益管理层次结构的顶端。精益的目标包括创新能力培养、团队精神培养、动手能力的培养以及良好的竞赛成绩等等。除此之外，学校可树立良好的学习和创新氛围。

在电子设计大赛的培训及指导中，精益基础、精益职能、精益方法、精益目标之间有密切关系。以精益思想、精益意识构成精益的基础，是开展精益职能优化的前提，是有效选择精益方法的基础，是确立、取得精益目标的思想先导。精益方法是精益思想的现实体现，连接精益职能优化实践与精益目标之间的途径与桥梁。精益目标是精益管理直接、具体的导向。

四、精益培训及指导的实施

在电子设计大赛的精益培训及指导的实施中，笔者认为应该加强下面几点的建设：

1.转变原有的思维模式，树立精益思想和意识

电子设计大赛的培训和指导是一个系统工程，需要从根本上树立精益的思想和意识，才能在实践中不断地精益求精，才能避免培训和指导中的失误，这也是精益培训及指导实施的关键因素，需要多方参与者的共同关注，改变思维模式，树立新的精益思想。

2.职能部门之间密切协作

在电子设计大赛的培训和指导中，多个职能部门密切协作，才能把实践中的问题及时解决，才能调动起参与者的积极性，才能保证良好的氛围及效果。职能之间的密切协作是电子设计培训及指导中的基础保障。

3.杜绝一切耗损培养质量的行为

在整个电子设计大赛的培训和指导过程中，由于涉及到不同的部门和人员，就会存在许多冗余的流程，这对于最终的精益目标而言，无疑是一种浪费。因此，需要优化过程中的流程，减少不必要的行政干预，把精益的目标放在首位，杜绝一切有损质量的行为。

4.注重过程

没有充分的准备，就不会有好的竞赛成绩。因此，应该注重竞赛前的培训以及每一个动手实践的机会，只有在学习的过程中不断地精益求精，才可能在最后的比赛中求精，才能取得良好的成绩。

5.以追求尽善尽美为目标，不断改进

任何过程都不会是完美的，都可以不断改进。因此，在电子设计大赛结束后，不管成绩如何，都应该对其进行经验总结，总结经验、汲取教训，在以后的培训和竞赛中不断完善，取得越来越好的成绩。

五、结束语

通过多年教学和实践，结合精益的思想，郑州航空工业管理学院电子设计大赛的教学水平和实践效果都有了明显的提高。新的思想和方法为学校大学生电子设计大赛培训及指导不断注入新的活力。在改革探索的过程中还存在很多问题和缺陷，这就需要我们继续努力，不断进取，勇于创新，使学生勇于挑战新高度，继续提高电子设计的教学及实践水平。

参考文献：

[1]孙艳丽，孙晶，宫俪铭.以电子设计大赛促进实验室管理[J].科技信息，2011，（17）：183-184.

[2]马湘蓉，孟繁繁，阿地力·依米提.依托电子设计大赛促进师范院校电子专业的发展[J].课程教育研究，2012，（11）：217-218.

[3]陈国庆.依托电子设计大赛培养大学生创新能力的研究[J].广西教育，2012（8）：20-22.

[4]孙川三，薛炜华.运用精益思想实施精益化管理[J].商场现代化，

2008（4）：160.

[5]孙杰.全面精益管理概念的界定[J].工业工程与管理，2009，

精益培训总结范文第2篇

大家上午好!

人间四月天，姹紫嫣红春光好。在这春暖花开、股市火爆之际，我们为了一个共同的目标相聚在金融中心上海，在集团的精心组织下，在上海交通大学国际与公共事务学院的精心安排下，我们期待已久的2015年中层管理干部业务技能提升培训班正式开班了。在此，请允许我代表此次学习的所有学员向上海交通大学国际与公共事务学院的各位领导、老师表示诚挚的感谢!向为我们提供了一个周到而又良好的学习和交流平台的工作人员表示衷心的感谢!

此次培训，是集团中层管理干部业务技能提升培训。有人可能会问，提升哪些业务技能呢?

今年集团职代会把“强意识、严规范、抓队伍、求精益、见实效”作为重点工作来开展。此次培训的主题就是“严规范、求精益”。大家是否看过普老师发给各位的课程安排。我看了一下，五天课程，其中有四天涉及法律风险、内部审计、成本费用和廉政建设，主题还是严格规范。

相信大家通过这几天的学习，一定能够全方位感受到与以往培训不同之处。此次培训，从培训项目启动、招投标到现在的正式实施，始终贯穿严格规范，严格费用控制，因此，在培训时间安排上紧张、紧凑，而且在今后的几天食宿安排上也很紧张、紧凑，无处不体现精益管理、精益思想，相信大家通过专家教授的精彩授课，后面几天的培训，不仅在课堂上学到严格规范的知识财富，而且在食堂上体验艰苦朴素的精神财富，真正做到“知”与“行”、“理论”与“实践”的完美结合。

在这里，请允许我代表全体学员庄严表态：我们一定要珍惜这次学习良机，静心学习，潜心研究，用心感悟。认真听好每个讲座，主动参与每次研讨，积极参加每个活动。把专家教授的讲解，大家的经验与自身工作实际有效结合起来，在学习中总结，在总结中应用，在应用中提炼，在提炼中升华，让我们的视野更宽阔，思想更开拓，目标更明确，方法更科学，成效更显著。

精益培训总结范文第3篇

 

为进一步发挥泉州市职业经理人协会（下称“协会”）的作用，加强企业管理人才队伍的建设，在中共泉州市委组织部、泉州市政协、泉州市乡镇企业局等有关领导的关心支持下，协会与市乡镇企业局科技培训中心联合承办“职业经理人素质修炼与现代企业管理公益培训”（下称职业经理“公益培训”）,首期培训暨开班仪式于6月25日在市政协大楼六楼会议室举办，市委组织部林锦明副部长、市政协经科委颜清平主任、市乡镇企业局邱少煌局长出席了开班仪式。邱少煌局长代表市委组织部等三个主办单位讲话时强调指出:人才资源已成为我市参与全球化竞争最重要的战略资源。我们必须认真贯彻落实市委、市府人才发展战略，精心组织好每一期培训，努力挖掘和倡导本地优秀企业的高级经营管理人才奉献智慧和经验，在经理人职业素养修炼、专业管理技能训练等方面发挥积极作用。

公益培训自6月份开班以来，共举行了九期，深受我市中小企业和广大职业经理人的欢迎，咨询报名电话火爆，参加培训学习的人数不断增加，在我市企业界引起了反响，更加引起他们对学习现代企业管理知识和提高管理者素质修养的关注。在培训活动中，通过宣传和推介本地知名企业的成功管理经验，通过本土化企业管理精英人士的悉心辅导，培训内容更具针对性和实效性，整个培训课程主要有人力资源、生产管理、财务管理、营销战略等方面的内容。协会很荣幸的邀请到了各名企的资深职业经理人，如：361度人力资源总监宁雨洁女士、格林轻工副总陈国成先生、南天竺总经理杨玉强先生、上海双全机构叶双全先生、职业经理人协会会长庄向阳先生、宏发（中国）集团总助陶军先生、环球鞋服行政总监王红晖女士、泉州万维网络开发有限公司董事长陈朝晖先生等老师为学员做比较系统的授课。几位老师结合自身的经历以及目前泉州企业普遍存在的问题与学员共同讨论，帮助学员解决了不少实质性的问题。尤其是帮职业经理人提升了一些素质，几位老师幽默风趣的授课风格，深得学员的好评。

在这九期的培训当中，共吸引泉州各县（市、区）近1000名职业经理人前来参加研讨学习，并从中互相学到了企管的许多宝贵经验。在工作岗位上发挥了积极作用，受到企业好评。

但这七个多月的公益培训，也有一些不足的地方必须克服，今后拟做若干修正：

参加公益培训班的学员应提交申请，认真对待，尽可 能统一班级学员的水平，便于班级的管理及课程的安排。

培训应更为规范一些，应制定一套班级管理的规章制度来约束学员的行为规范。

讲师的培训内容应更贴近企业案例一点，应更多一些案例的演练。

除培训课程方式以外，也可以安排一些企业间的交流机会（特别是泉州的名企），只有深入到企业当中去，才能真正的看到自己与别人的差距，从而更深入去了解。

精益培训总结范文第4篇

大家好！**市五一巾帼大讲堂暨市总工会第六届女职工委员会委员履职培训班就要结束了。两天来，大家妥善安排工作、集中精力学习、积极参与研讨，普遍感到学有所得、收获很大，实现了预期目标。在此，我代表市总工会女职工委员会向各位委员表示祝贺！向为此次办班付出辛勤劳动的各位同志表示谢意！下面，我简单做个小结，谈两点想法。

一、对本次培训班的基本评价

我们这次举办培训班，主要是想深入学习在劳模座谈会的讲话精神，打造一支学习型、创新型、服务型的工会女干部队伍，做实、做强、做大工会女职工工作。一方面希望帮助新一届委员认清责任使命、强化履职能力，另一方面希望帮助大家学习新知识、开阔新眼界、反思老问题、跳出老框框。因此，这次培训班也体现了四个特点：一是对象明，以刚刚选举产生的市总工会第六届女职工委员会委员为主体，虽然其中有不少老委员，但新的征程有新的任务和目标，还是希望大家把换届当作新的起点，继续充电，保持活力。二是课程精，虽然是短短两天的培训，但是授课内容经过精心挑选，紧紧围绕提高**工会女干部履职能

力，结合学习贯彻党的群众路线教育与实践活动，既有宏观理论，又有工作实务，既有经验介绍，又有工作论坛，重点非常突出。三是形式新，本次培训采用集中学习和自学相结合，首次给大家布置了“家庭作业”，自学领导讲话、工作报告、工作制度等，同时还首次在培训中和表彰女职工工作优秀品牌，鼓励创新和争优。四是效果好。各位学员珍惜培训机会培训，不因事务繁忙而请假，不因走读方式而缺席，上课认真听讲记录，下课热烈研讨，普遍反映信心更足、思路更清、认识更高，收获很大。总的来说，这次培训，展现出了新委员和女干部们求知上进、勤于思考的良好精神面貌，大家的服务意识有了提高、履职能力有了增强、相互友谊有了深化，整个过程也是圆满顺利的。

二、对进一步做好工会女职工工作的几点要求

培训是为了更好地推进工作。我们期待着大家回去以后，能够结合本单位的工会女职工工作实际，进一步细化工作思路，明确工作重点，解决突出问题，努力将所见所闻、所思所想运用于新的实践，取得新的成绩。这里，我代表市总给大家再提三个希望。

一是要增强本领，做到学习求真。当前，女工干部兼职化、老龄化倾向明显，专职干部越来越少，一些干部政策学习不够、能力不强，疲于应付工作，在女职工维权工作中底气不足，在新形势新问题面前缺乏对策。所以，我们一定消除本领恐慌，提升履职意识和能力。洪浩主席在六届一次全会上指出：基层女工组织“有人办事、有钱办事、有能力办

事”。这个能力，首先就是学习的能力。学好才知道怎么干。真学是真信真懂真用的前提，各位委员和女工干部一定要做到真学习，适应形势要求，学习政策法律、社会管理、经营管理知识，增强全局观念、战略思维、法律意识，掌握网络、微博等新知识、新技能，不断提升把握科学理论的能力、服务大局的能力、组织宣传的能力、统筹协调的能力。

二是要转变作风，做到服务求实。服务好女职工是我们一切工作的出发点和落脚点。要结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，按照市总倡导的“求实、务实、朴实、扎实”作风要求，大兴调查研究之风，多深入基层一线，多与不同类型的女职工沟通交流，把握各方需求，把解决女职工反映强烈的突出问题作为作决策部署和工作安排的优先事项，让广大女职工感受到看得见、摸得着的实惠。比如未来五年要逐步实施每个委员每年撰写一份关于本单位或本行业女职工最关注问题的工作意见书，每年参与专题调研一个重点课题等等。要大兴求真务实之风，不断提高为女职工办实事解难事做好事的能力水平，比如今年市总针对年轻女职工需求推出的“妈咪小屋”建设，针对女农民工的“公益门诊”、针对职业女性乳腺健康的关爱行动等实事项目很受欢迎，我们要以此为有益借鉴，为女职工多办实事，让女职工组织不再是高高在上的“衙门”，女职工干部也不是“官儿”，而是自己的“娘家人”。

三是要改进工作，做到创新求变。新形势、新阶段，使得工会女职工工作的环境和任务发生了新变化，女职工群体

的更高期望对工会女职工工作提出了更高要求，我们必须增强创新意识，寻找新思路新方法。这次培训班上推出的一批女职工工作优秀品牌，就是服务创新的实践典范，大家应该好好学习和借鉴，创新工作载体和手段，采取女职工乐于接受的方式，以方式的变化实现服务的不变。比如我们要变一般为项目化运作，根据女职工队伍发展变化的阶段性特点，针对各类女职工群体的个性化需求，加强顶层设计和制度安排，每年推出不同工作重点，就像今年市总的“七色花”系列关爱项目等。再如我们要变工作内循环为社会化运作，最大限度地整合配置各类资源，逐步形成党委重视、行政支持、工会实施、各方联动、社会协同、职工受益的工作格局，就像与市妇联、**开放大学等工会外的社会团体、各方资源密切合作，进一步探索女职工周末学校发展道路。

同志们，六届一次全会明确了今后五年**工会女职工工作的主要目标和任务，拉开了工作新的篇章，我感到任重道远。我们要积极投身到女职工建功立业、素质提升、权益保障、幸福关爱、组织建设这五大行动中去，有步骤地完成报告中今后五年的任务。在会议召开后的短短2月中，我们已经举办了女职工周末学校开学典礼，启动了新一年的素质提升行动部署。我们还有序推进“爱心妈咪小屋”建设，目前已有200家单位申请建立“爱心妈咪小屋”。今天我们又举办了委员履职培训班，提高女干部的履职能力。在今年最后的两个多月中，我们各级工会女职工组织要鼓足干劲，再创佳绩。我们要认真组织学习贯彻工会十六大会议精神，认

真选树一批**市“五一巾帼”集体和个人，力争女职工专项合同做到全覆盖，进一步规范和细化女职工权益保护专项集体合同中各项合法权益。这里我想多强调几句，同志们，专项合同作为维护女职工合法权益和特殊利益的有效机制，已经成为**各级工会女职工组织的常项重点工作，进入良性运转阶段。今后五年，专项合同仍将是工会女职工工作的重点，各级工会和女职工组织要继续高度重视，坚持不懈地抓好、抓实专项合同的各项工作：一是确保专项合同签订率稳中有升；二是规范专项合同操作程序；三是切实提升专项合同质量；四是切实提升专项合同履约率。同时要梳理总结好今年的工作，思考规划明年工作。

精益培训总结范文第5篇

一、认真学习、端正态度，努力提高自身素质

在工作中，我坚持一边工作一边学习，通过以学促工，以工带学，不断提高自身综合素质。一是坚持政治理论学习，通过学习党的、三中、四中全会精神、及系列重要讲话等重要理论，不断充实提高自己，用正确的理论观点指导自己的工作实践。二是努力学习与工作岗位相关的各种知识，使自己尽快地胜任本职工作。三是向领导、向身边的同志学习，在工作和生活中做到不懂就问，不断充实和完善自己。

二、求真务实、开拓进取，认真履行岗位职责

1.组织进行贫困劳动力技能培训

为进一步帮助贫困劳动力实现早日脱贫，今年10月至11月份，在区就业管理局的精心指导下。由区就业和再就业培训中心在我镇齐西村和齐东村举办了以家政服务和（SYB）创业培训为主的劳动技能培训和创业培训，共有75人参加培训（其中贫困劳动力67人），完成了全部培训课程(80课时)学习，这些人经过考核，不但拿到了培训合格证书，同时获得了每人500元的贫困劳动力技能培训生活交通补贴。为他们进城务工提供保障。我所承担的工作任务主要有：（1）对参加培训人员进行报名登记、组织培训；（2）为参加培训人员提供生活服务和各种便利，尽自己所能指导他们的学习，帮助他们提高培训效率；（3）编排考试准考证号码、组织考试，收集相关资料等。

2.优化营商环境，完成扶贫基地和村镇工厂创建。

2019年我镇鸿盛农业成功创建为区级就业扶贫基地，四季香食品成功创建为区级村镇工厂。我所承担的主要工作有：（1）前后5次深入企业对其经营状况和贫困户安置情况进行考察；（2）帮助企业整理各种创建资料；（3）将创建资料报区就业局；（4）创建成功后给企业挂牌。

3.完成就业扶贫台账系统录入及就业扶贫政策落实

（1）今年7月份参加完台账系统录入培训后，我加班加点按时限完成工作任务。

（2）贫困劳动力外出务工交通补贴39人，18200元。一次性求职补贴34人，共17000元。

（3）技能脱贫“雨露计划”补助3人，共18000元。

4.是负责公益性岗位管理工作。根据上岗时间与104名公益性工作人员都签到了劳动合同，并将这些人上岗情况，进行考勤，月底汇总上报区就业局。

5.劳动监察工作

四月份，在镇政府一楼会议室组织开展了劳动人事争议调解员培训班一期，为考试合格人员颁发结业证书。七至九月份在全镇范围内开展了清理拖欠农民工工资暨劳动用工检查“百日行动”。使广大劳动者合法权益得到维护。

三、存在不足和今后打算

1、工作要求高度不够，履行职责还有差距。在工作任务紧而繁杂的情况下，有时自己显得比较浮躁，有敷衍应付的现象存在。同时，在工作中存在惰性思想意识，在具体工作中存在仅满足于完成上级检查的各项工作任务，对工作的预见性上还有差距。