前台工作计划书范文第1篇

同志们：经区委、区政府研究决定，今天我们在这里召开2006年度全区人口和计划生育工作会议，会议的主要任务是认真传达贯彻2006年度全市人口和计划生育工作会议精神，肯定成绩、总结经验，深入分析我区人口和计划生育工作面临的形势，研究部署当前和今后一个时期我区人口和计划生育工作的任务和措施，动员全区上下进一步认清形势，振奋精神，扎实苦干，稳定低生育水平，努力巩固提升“国优”整体水平，为加快建设海峡西岸经济区新兴工贸城市营造良好的人口环境。参加今天会议的有：区五套班子主要领导；区计生领导小组副组长；各乡镇（街道）、管委会党政主要领导，分管计划生育党政领导，计生办主任、计生协会会长；区直履行人口和计划生育职责的32个部门和单位的主要领导；以及受区委、区政府表彰的计划生育合格村、人口与计划生育先进单位和先进个人代表等约160人。今天会议议程共六项：一是区长阮开森作人口和计划生育工作报告；二是区政府分管领导杨信华宣读关于当前我区人口和计生工作形势分析通报；三是涵东办和三江口镇党委书记进行工作表态发言；四是区委区政府向全区十二个乡镇街、两个管委会、32个履行计生职责部门下发责任书；五是由本人宣读表彰决定；六是区委书记林庆生作重要讲话。今天会议很重要，请大家自觉维护会场秩序，集中精力，把会议开好。

下面进行

第一项议程：请区长阮开森作人口和计划生育工作报告；

第二项议程：请区政府分管领导杨信华宣读关于当前我区人口和计生工作形势分析通报；

第三项议程：请涵东街道党委书记代表一类乡镇、三江口镇党委书记代表二类乡镇作工作表态发言；

先请涵东街道上台发言；

现在请三江口镇上台发言。

第四项议程：区委、区政府向全区十二个乡镇街、两个管委会及32个履行计生职责部门下发06-08年度工作责任书；

首先请十二个乡镇街、两个管委会上台领取责任书，名单顺序如下：江口镇、三江口镇、白塘镇、国欢镇、梧塘镇、萩芦镇、白沙镇、新县镇、庄边镇、大洋乡、涵东办、涵西办、商城管委会、赤港开发区；

请32个履行计生职责部门上台领取责任书，名单顺序如下：区委组织部、宣传部、监察局、公安分局、卫生局、建设局、民政局、计划局、经贸局、教育局、科技局、财政局、人事局、劳动局、国土分局、水务局、农业局、林业局、文体局、涵江记者站、统计局、工商局、海洋与渔业办、总工会、团区委、妇联、司法局、环保局、农办、科协、计生局、计生协会

第五项议程：由我宣读表彰决定；

现在进行表彰仪式:

首先请区级计划生育示范合格村代表（12个村）的村支部书记上台领奖；名单顺序如下:江口镇园下村、官庄村、三江口镇南兴村、白塘镇后宫村、梧塘镇梧梓村、萩芦镇梅洋村、白沙镇田厝村、新县镇上茅村、庄边镇前埔村、大洋乡车口村、涵东办顶埔社区、涵西办前街社区；

请区级人口和计划生育先进单位:区公安分局刑警中队、涵江医院上台领奖；

请区级人口和计划生育先进工作代表(12名)上台领奖；具体名单顺序如下：林玉钗、祁梅金、李霞、刘国兴、刘秋霞、黄志勤、陈鸿耀、欧少蓉、林飞龙、许理莉、程新建、李丽梅；

请接受“国优”考评的四个镇街:涵西街道、梧塘镇、白沙镇、新县镇上台领奖。

因时间关系，其它示范合格村和先进个人这里不再一一颁奖，会后请各计生办派人到区计生局领取奖状和奖金。第六项议程：由区委书记林庆生作重要讲话。版权所有

结束语：

同志们，今天的会议议程到这里全部完成。刚才，区长阮开森回顾了2005年度全区人口和计划生育工作情况，并对今年的人口和计划生育工作进行了全面的部署和安排；区政府分管领导杨信华通报了当前我区人口和计生工作情况；区委、区政府向全区十二个乡镇街、两个管委会和32个履行计生职责部门下发了2006—2008年度工作责任书；并对全区31个计划生育示范合格村、2个人口和计划生育工作先进单位和50名人口和计划生育工作先进个人进行了表彰；区委书记林庆生作了重要讲话，从分析形势；树立科学发展观；加强组织领导等方面，就如何巩固和提升全区“国优”的整体水平提出了要求；林书记的讲话既立足当前，又着眼长远，具有很强的现实针对性和长期指导性，为我们做好今后的计生工作指明了方向。希望大家深刻领会林书记讲话精神，切实把思想和行动统一到讲话上来，把人口和计划生育工作摆到重要议事日程上来。

前台工作计划书范文第2篇

近年来，各级审计机关对审计统计管理工作越来越重视，审计统计管理工作在审计管理、审计成果反映、服务宏观决策等方面发挥了积极作用，但就目前审计机关审计统计管理工作的开展情况来看，仍存在着一定的问题亟待解决。本文从笔者的实际工作出发，立足于当前地方审计机关审计统计管理工作的实际情况，在分析当前工作存在问题的基础上，就进一步加强和改进审计统计管理工作进行初步探讨。

（一）对审计统计工作重视不够，应付的心态比较普遍。

目前，基层审计机关人手少审计任务重的现象较为普遍，导致基层审计机关“重业务轻统计”，比较注重审计项目的完成情况，认为统计是审计工作的附属产物，同时审计统计工作在考核中所占比重较低，也致使对其重视不够，较少配备专职审计计划统计人员，一般情况下，基层审计计划统计人员的兼职任务都较多，计划统计人员工作积极性不高，抱着完成任务的心态对待统计工作、每月上报的统计报表只为应付上级的检查，加上相关科室不能按时提供相关统计数据、配合不是很紧密，机关统计员存在与其每月、每季度不厌其烦地向相关科室索要相关数据，还不如自己“拍脑袋”填个“差不多”的数字的思想，对审计统计的质量存在一定影响。

（二）未能严格落实相关统计填报流程和制度。

为确保审计统计数据的真实性和准确性，审计署《审计统计报表制度》、《审计机关审计统计工作的规定》中规定了

“谁主审、谁填报”的审计统计报表填报制度，按照规定，统计台账应该先由审计项目主审填报，最后再由机关统计人员汇总，但在实际工作中，较多市、县两级审计机关的审计项目统计台账填报工作均由机关统计人员完成，未严格落实主审填报、业务部门负责人复核、机关统计管理员审核的责任制度，而且由于业务部门不能及时向统计人员提供项目执行进度及相关统计文书等原因，经常导致统计数据与实际情况有偏差。

（三）审计统计人员对审计统计指标理解不透、统计口径把握不准。

审计署下发的《审计统计报表制度》对各审计统计指标有较详细的规定和说明，全部报表统计指标达数百个，各审计机关（尤其基层审计机关）统计人员专业知识结构参差不齐，兼职工作任务较多，人员更替频繁，缺乏较系统的培训，对所有统计指标含义理解不透，领悟不深，另外较多统计人员缺乏审计实践，对审计业务不了解，加上审计统计台账中列举的审计查出问题统计指标与审计实践中所查问题两者之间的定性和界定存在一定差异，经常使得统计人员对审计业务文书中查出问题的定性和口径把握不准，在填制台账时不能正确区分问题类型，最容易出现的问题是把审计查出问题系统地填列为“其他”，影响统计工作质量。

（四）审计业务文书不够规范，与统计指标难以对应。

统计台账的填报一般都是依据审计报告、审计决定等审计结论性文书，但有些审计机关的部分项目审计文书不够规范，对所查问题的描述不够明确具体，定性和处罚模棱两可，与审计统计软件指标不能准确对应，使得统计员在填报台账和报表时难以区分，诸如：在报告中对于延伸审计单位、专项资金总额、核减投资额等基本情况未明确表述；部分审计报告审计查出主要问题明细数与归类汇总数不一致；对审计查出问题只提现象，没有数据反映；对查出问题的处理决定不明确，只有“责令改正”的字眼，没有具体的处理处罚意见。另外存在一些“一拖N”的审计项目，不同审计报告中对相同审计问题重复反映，如对某单位进行预算执行审计后，再对其进行经济责任审计，审计结论文书对有些问题重复反映，数据错综叠加，加上统计人员不熟悉每个审计项目的具体审计情况，统计时，这种情况如何区分，数据如何拆分，对统计台账填报带来较大困难，一定程度上影响了审计统计结果的真实性和准确性。

（五）审计统计软件的设计还不够完善，存在一定的缺陷。

目前正在使用的审计统计软件还不够完善，存在一定的缺陷和不足，诸如：统计指标设置不够完善，经常出现审计报告和审计决定所指问题在统计软件中找不到对应指标；报表之间数据勾稽关系不够完善，较多地方缺乏数据之间的逻辑关系和勾稽关系的验证和提示，使得下级审计机关报送的统计报表上级只能人工核对；较多可以自动生成的数据需要手工重复录入，并且相互之间没有校验功能，诸如每个项目的工作量需分月填报的同时统计台账中又要汇总填报，审计机关基本情况表（表8）还要再次分类填报，当前和往年审计项目数也要手工录入，不能根据填报的项目台账情况自动生成，也没有校验提示；部分统计指标数据在审计项目当年难以得到，需跨年甚至几年才有反馈结果，审计统计软件在处理类似跨年度数据统计问题时缺乏有效机制。

另外，目前审计统计软件设计的填报模式对于市、县两级投资审计项目报表的填报存在一定困难，相对国家、省两级的政府投资审计项目，市、县两级的政府投资审计项目有两个不同特点：一是项目资金量小，诸如城市中改造一个公厕、新建一个垃圾处理站、道路旁修补一段绿化带都单独作为一个政府投资审计项目，有些项目的总投资资金甚至只有几万元，审减额为零的情况较为普遍；二是项目数量大，一般地级市每年度的投资审计项目都有几百上千个，有些经济发展较快的城市更是多达数千个，按照目前投资审计项目报表的填报模式，很多投资审计项目“麻雀虽小五脏俱全”，每个项目都需单独分解，然后填报每个项目的各类信息、每月项目工作量、统计台账等数据，造成统计台账中投资审计项目的数量占据了绝大多数，甚至高达95%以上，这一方面需要统计人员花费大量时间填报相关信息的同时也对统计分析计算其它常规审计项目的一些指标、比率产生较大影响，给统计分析带来不少的麻烦。另外审计统计软件没有设置日常工作中上级审计机关和领导经常需要统计员提供的投资审减率、投资项目分类统计情况等常用指标，使得统计员不得不再另外填报一套上级和领导要求的投资审计项目统计台账和附表，这些工作需要审计机关统计员花费较大的时间和精力，大大降低了统计工作的效率。

最后，现用审计统计软件生成的报表是固化的，没有提供筛选条件生成特定需要的统计报表的功能，这个问题使得有时候领导需要统计员提供符合特定条件的统计数据时束手无策，只得在往年填报的统计台账甚至需要翻出往年的纸质审计文书档案逐个查找，然后手工汇总领导想要的相关统计数据。

（六）审计计划统计管理信息化技术运用不足，工作效率偏低。

目前审计信息化管理中审计计划项目管理和审计统计管理相互独立，OA系统中建有审计计划项目管理功能，要求所有审

计项目流转相关审计文书和上传相关审计资料，但没有设置审计项目成果统计管理功能，而是单独开发一套单机版的审计统计管理软件，重复建立与OA系统计划项目管理模块中相同的审计计划、分解相同的审计项目、填写相同的项目信息、项目工作量等，再由每级审计机关填报统计台账、生成统计报表后逐级上报上级审计机关检查复核，这种审计统计管理模式的设计存在一定的缺陷，没有充分依托内网OA系统实现更高的审计统计信息化管理，客观上使得基层审计机关在落实审计署要求的审计统计制度和报表填报流程上有较大困难。（七）考核制度对审计统计报表数据的依赖存在缺陷。

每年上级审计机关对下级的年度考核很多指标依赖于上报统计报表所反映的数据，使得少数下级审计机关刻意放宽涉及考核指标的统计口径甚至编造相关指标数据，直接人为主观影响了统计报表的真实性和准确性，这样的报表所反映出的数据难以有效得为领导决策提供服务，而有些地方为了避免这一现象，只得让统计员填报两套统计报表，这样的做法虽然避免了人为因素导致数据失实的问题，但又很大程度上加大了统计人员的工作量；另一方面，每年对审计项目的完成情况、整改情况、案件移送处理落实情况等指标的考核，要与统计报表所反映的数据挂钩，而有些审计项目截止考核所要求报送的统计报表的时间还未完成，审计项目的整改落实需要一定的时间，案件移送后需要几个月甚至几年的时间才会有反馈，而审计统计管理软件在跨年度审计项目台账填报上缺乏比较合理的处理机制，下级审计机关为了在考核中能反映当年的工作成绩或者至少不被扣分，只得先编造相关数据填入当年统计台账，导致报表数据失实。

（八）审计统计不能为领导决策提供有效服务。

由于各种客观和主观上的原因，导致统计报表的数据并不能准确反映真实的审计成果，不真实、不准确的指标数据自然得不到客观真实的统计分析结果，加上统计指标设置不够科学完善、统计分析指标不是很有效，机关统计员无精力也不愿意根据统计软件和统计报表去专研统计分析，每季度的统计分析只是“闭门造车”写成不相关的汇报式材料；另外，有些统计指标和单位领导所理解的不一致，诸如在填报统计台账时，投资审计核减的预算控制价金额因为并没有出现实际核减拨付资金，按照审计署对统计报表指标的解释和统计口径的要求，不能作为违规金额，也不能作为整改落实中挽回的损失资金或节省的财政资金，而一般单位领导认为这应该是为政府节省的财政资金。类似还有许多审计统计报表制度所规定的填报口径和单位领导对相关指标理解不一致的情况，造成统计人员不能兼顾既要符合上级审计机关对统计报表填报要求的同时得出符合单位领导所理解的指标数据，所以经常出现统计人员提供的统计数据单位领导认为有问题或不能反映工作成绩的情况。

（一）进一步重视和加强审计统计管理工作。

各审计机关要高度重视审计统计管理工作，充分认识审计统计管理工作的重要性，加大考核比重，明确分管领导主抓审计统计管理工作，大力优化审计统计工作环境，充分调动统计人员的积极性，规范对审计统计工作的奖惩制度，相关业务职能部门要充分支持、配合机关统计人员的工作，各审计机关要合理安排审计统计人员的审计业务和其他工作任务，及时协调解决统计工作中遇到的困难和问题，为做好审计统计工作创造良好的工作环境。

（二）严格落实审计统计工作填报流程和相关制度，完善报表审核责任机制。

要认真执行审计署《审计情况统计报表制度》、《审计机关审计统计工作的规定》关于审计统计填报流程和“谁主审、谁填报”的统计报表填报制度。由审计项目主审根据审计通知书、审计报告、审计决定书等填写审计统计台账，再由业务科室负责人（或业务科室指定的兼职计划统计员）负责本科室的统计台账审核及报表生成，最后由机关统计人员负责最终审核并汇总统计报表，切实落实好主审、业务科室负责人、局机关统计员各自的责任，进一步提升统计数据的真实性和准确性。

（三）加强审计统计人才队伍建设和管理。

一是要保持统计人员队伍的稳定性和连续性，由于审计统计工作连续性、专业性强，因此要尽量避免过于频繁更换统计人员，影响统计工作的质量和连续性。二是要加强审计统计业务培训。审计情况报表所涉及到的统计指标多达数百个，如果仅凭个人理解填写，会破坏统计工作的准确性和严肃性，因此要定期对所有审计人员进行统计业务培训，确保所有审计业务人员都能准确理解计划统计相关指标的内涵，把握好填报口径，熟练掌握计划统计管理软件的操作使用，切实提高计划统计数据质量。三是统计人员要增强责任感，提升业务水平。审计统计工作较繁琐、细致、专业性强，统计人员不能仅仅满足于按时完成统计报表，要具有高度的责任感，不断学习，与时俱进，适应不断发展的统计工作的需要。

（四）规范审计文书，提高报告等业务文书质量。

各审计机关业务审计部门要提高审计文书质量，法制部门要加强审计报告等文书的审理把关，提高审计揭示问题定性的准确性、处理处罚措施的明确性，为统计工作打下良好基础，提供真实、准确、完整的数据。

（五）完善审计统计管理软件，提升审计统计管理信息化水平。

审计计划统计管理软件自运行以来，经过了几次修改升级和完善，但根据近几年的使用情况来看，目前审计统计管理软件还存在的一定的问题与不足，笔者认为在以下方面还可以进一步修改完善：一是广泛征求各级审计机关意见，系统全面地修改完善审计统计管理模式和办法；二是科学设置审计统计指标、完善指标数据间勾稽关系、优化模块间关联关系，提高审计统计管理系统智能化水平，避免手工重复填报环节；三是对于审计问题单一、只有审减投资额的投资审计项目可采用年初建立投资统计台账、每月更新相关数据的填报模式进行统计管理；四是可在现有OA系统审计计划项目管理的基础上增加审计统计管理功能，实行OA系统在线统计管理模式，促进实施审计署审计统计管理制度和台账填报流程，落实审计项目统计管理主审负责制，切实保障统计数据的真实性和准确性，提高审计统计管理工作效率。

（六）完善考核制度，减少考核指标对统计报表数据的依赖。

目前考核办法的部分指标依赖审计统计报表对统计报表真实性和准确性会产生一定的影响，笔者认为有必要针对相关考核办法做一定的修改和完善，减少考核指标对审计统计报表所反映数据的依赖，回归审计统计报表为领导决策服务的本质，让审计统计报表真实、准确地反映实际的审计工作成果。

前台工作计划书范文第3篇

经县委、县政府研究决定，召开这次全县计划生育工作会议，主题是对2004年全县人口和计划生育工作进行认真回顾总结，对2005年全县人口和计划生育工作进行全面安排部署，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动全县计划生育工作在新的一年里再上新台阶。参加这次会议的有县委、县政府主要领导、分管领导，县人大、县政协分管领导，县委和县级国家机关各部门主要负责人，各人民团体、中省驻汉各单位主要负责人和各乡镇主要领导，会议共有六项议程，一是县政府邵县长作会议主题报告，二是县政府马县长通报2004年度计划生育考核及表彰奖励情况，三是县级领导为2004年计划生育先进乡镇颁奖，四是县政府与各乡镇、相关部门签订2005年计划生育目标责任书，五是相关乡镇做表态发言，六是县委徐书记作重要讲话。会议时间紧、内容多，请大家自觉维护会场秩序，把会开好。按会议安排，现在请邵县长作会议主题报告。

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现在，请请马县长通报2004年度计划生育考核及表彰奖励情况。

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现在，请县级领导为2004年度计划生育先进乡镇颁奖。

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现在，请县政府马县长与各乡镇、相关部门签订2005年计划生育目标责任书。

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现在，请后进乡镇做表态发言。

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现在，请县委徐书记作重要讲话。

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同志们，在与会同志的共同努力下，本次会议圆满地完成了各项议程，就要结束了。在这次会议上，县委徐书记重点就当前全县稳定工作作了重要讲话，分析了当前全县稳定工作形势，对全县当前和今后一个阶段的稳定工作提出了具体要求。县政府邵县长代表县委、县政府全面总结了2004年我县计划生育工作所取得的成绩，对当前计划生育工作形势和存在的问题进行了认真分析，明确了全县2005年计划生育工作的指导思想和预期目标，并对2005年全县计划生育工作进行了全面安排部署。这次会议还对2004年度计划生育考核及表彰奖励情况进行了通报，为2004年度计划生育先进乡镇颁发了奖牌，签订了县政府和各乡镇、相关部门2005年计划生育目标责任书，相关乡镇在会上还作了表态发言。通过这次会议，全县各级各部门对当前全县稳定工作形势有了更为清晰的认识，进一步增强了维护全县社会大局稳定的责任感、使命感和紧迫感。进一步理清了计划生育工作思路，明确了2005年全县计划生育工作的思路、目标和重点，这次会议必将对进一步搞好当前和今后一个阶段内的全县稳定工作，推动全县计划生育工作在2005年里再上新台阶起到十分积极和重要的指导作用。在此，我就落实这次会议精神强调三点：

一是要夯实责任，全力以赴抓好当前和今后一个阶段的全县稳定工作。确保社会大局稳定是加快发展的首要前提，也是构建和谐社会的首要任务，当前，春节即将临近，各种不稳定因素也进入活跃期，不稳定事件进入多发期，各级各部门务必要把维护社会稳定放在十分突出的位置，按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，认真落实徐书记讲话的要求，以田禾1.9交通事故为警示，突出重点部位和薄弱环节，加大管理力度，及时排查隐患，强化整改措施，确保全县社会大局持续稳定。

二是要坚定信心，努力推动计划生育工作再上新台阶。首先，要及时做好本次会议的传达，会后各级各部门要迅速通过领导干部会、机关会、村组干部会、群众会等形式、把会议精神传达到村到组，到每一位基层干部，用会议精神来统一全县干部群众对计划生育工作的认识，形成做好全县计划生育工作的强大合力。其次，要抓好会议精神的落实。这次会议对全县2005年计划生育工作的指导思想、预期目标、工作重点，主要措施都进行了明确，各级各部门要根据会议安排，结合本部门、本乡镇实际，对2005年计划生育工作及早安排，尽快上手，打好主动仗，把握主动权，为2005年计划生育工作开好头。特别是2004年考核处于后进的乡镇，要认真反思，查找不足，厉行整改，尽快扭转被动局面。

三是要周密部署，做好当前各项工作。当前，正处于年末岁首之际，工作头绪多、任务重，各级各部门务必要按照全县的统一安排，紧密结合自身实际，对当前工作进行认真梳理，把握轻重缓急，分清主次先后，周密部署，确保各项工作有条不紊的开展。特别是要高度重视和抓好社会治安综合治理、困难群众生活安排两项工作，确保全县群众度过一个欢乐祥和、安全稳定的春节。

前台工作计划书范文第4篇

春回大地，万象更新。我乡十三届人大四次会议今天上午已胜利召开，经乡党委、政府研究决定今天下午召开__乡20__年经济工作会议。参加今天会议的有：乡党政领导、全体机关干部、乡直部门负责人、各村支部书记、村委主任、会计和受表彰的先进个人代表。会议的目的是:很好的总结的工作，表彰先进，树立典型，统一思想，鼓足干劲，加压奋进，较好完成20__年的各项目标任务。今天的会议共有七项议程，下面依次进行。首先，我宣布__乡20__年经济工作会议现在开始。

第一项：鸣炮奏乐。

第二项：由工作人员宣读表彰决定和先进单位、先进个人名单。

……（表彰决定）

第三项：大会颁奖。

请有关村、单位负责人做好准备，按分组顺序,依次上台领奖.

，我乡乡域经济持续快速增长，全乡生产总值、固定资产投资等主要经济指标继续攀升，乡域经济综合实力显著增强。这些成绩离不开大家的共同努力，特别是山碧村，为我乡经济发展做出了突出贡献，为我们顺利实现上述目标付出了努力。为激励先进，经乡党委、政府研究决定，授予：

__村“经济发展特殊贡献奖”，奖励__村现金5000元。请__村支部书记__同志上台领奖。

在目标考核中，__在产业化发展方面走在了全乡前列，__村在引进项目资金和惠民实事方面，__在新农村建设、无公害蔬菜发展方面在全乡起到了典型示范和带动作用。以上三个村在年终考核中成绩优秀。经研究授予__、__、__3个村综合目标考核先进单位荣誉称号，分别奖励3个村现金元，请以上三个村支部书记上台领奖。

，各行政村、乡直各单位按照年初乡党委、政府下达的各项责任目标，努力为群众办实事、办好事，确保了全乡社会大局稳定和经济发展。经乡党委、政府研究决定：

__村

荣获招商引资、人口和计划生育、新农村建设、党建暨党风廉政建设4项工作先进单位,奖励圪塔村现金800元。

__村

荣获招商引资、旅游( ）开发服务、公路建设3项工作先进单位,奖励田园村现金600元。

__村

荣获人口和计划生育、综合治理及平安建设、新农村建设3项工作先进单位,奖励纸房村现金600元。

__村

荣获稳定、人口和计划生育2项工作先进单位,奖励__村现金400元。

__村

荣获旅游开发服务、稳定2项工作先进单位,奖励__村现金400元。

__村

荣获林业生产暨森林管护、公路建设2项工作先进单位,奖励__村现金400元。

请以上六个村主要干部上台领奖。

__村

荣获人口和计划生育、公路建设2项工作先进单位,奖励__村现金400元.

__村__村

荣获综合治理及平安建设工作先进单位,各奖励现金200元。

__村__村

荣获旅游开发服务工作先进单位,各奖励现金200元。

__村

荣获稳定工作先进单位,奖励该村现金200元。

请以上六个村主要干部上台领奖

__村

荣获稳定工作先进单位,奖励该村现金200元。

__村

荣获人口和计划生育工作先进单位,奖励该村现金200元。

__村__村

荣获党建暨党风廉政建设工作先进单位,各奖励现金200元。

林果站

荣获林业生产暨森林管护工作先进单位，奖励该单位现金200元。

请以上五个单位主要干部上台领奖。

在我乡各项工作中，乡直各部门大力配合，密切协作，为优化我乡经济发展环境做出了不懈的努力，经研究决定授予：国税所、地税所、卫生院、农电站、中心 学校、烟站6个单位优质服务工作先进单位荣誉称号，各奖荣誉奖杯1个，请以上6个单位负责人上台领奖。

，__三位同志在招商引税工作中完成较好，经研究授予以上三位同志“引税工作先进个人”荣誉称号，分别奖励现金200元。

请以上三位同志上台领奖。

在机关各项工作中，多数机关干部能够坚定不移的贯彻落实乡党委政府确定的方针和政策，埋头苦干，兢兢业业用智慧和汗水为我乡各项工作做出了贡献，争得了荣誉，经研究授予__7名同志机关先进工作者荣誉称号，分别奖励现金100元，荣誉证书各1个。

下面请以上7位同志上台领奖。

__的发展离不开各村的共同努力，离不开全乡干群的不懈奋斗，更离不开各村支部书记的鼎力配合，你们在最基层的岗位上默默奉献，为我乡经济发展和各项事业进步做出了贡献，经研究决定，授予：__6名同志优秀支部书记荣誉称号，分别奖励现金100元，荣誉证书各1个。

请以上6名同志上台领奖。

在我乡的林业发展中，各村护林员克服重重困难，加强森林管护，确保了林业生产的良性发展。经研究决定，授予：__5位同志护林工作先进个人荣誉称号，奖励现金100元，荣誉证书各1个，请以上5位同志上台领奖。

去年以来，先后有17名大学生村干部到我乡工作，他们兢兢业业，任劳任怨，为我乡的旅游开发、稳定、计划生育等各项工作和所在村无私奉献，经研究，授予：__3名同志优秀大学生村干部荣[:请记住我站域名/]誉称号。请以上三位同志上台领奖。

过去的一年,全乡党员充分发挥先锋模范作用,在各条战线上,务实苦干，建功立业，经研究授予陈渝华等40名同志优秀共产党员荣誉称号，下面请__6位优秀共产党员代表上台领奖。

由于时间关系，其他获奖的先进个人不再一一上台领奖，会后请到财政所领取获奖证书。

同志们，今天受表彰的先进单位和先进个人，是过去一年全乡各条战线上涌现出来的典型代表，是__建设和发展的功臣，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示祝贺。

下面会议进行第四项，请乡党委委员、纪委书记__同志宣读__乡20__年目标管理考核奖惩办法。

下面会议进行第五项，签定责任目标承诺书。

请__村、__村、__三个村村委主任代表全乡23个行政村上台签订20__年度责任目标承诺书。

由于时间关系其它行政村的目标责任书会后到党政办签订。

会议进行第六项，请王乡长总结的工作，安排部署20__年各项工作，大家欢迎。

会议进行最后一项：让我们以热烈的掌声欢迎乡党委书记__同志做重要讲话。

同志们，今天会议所有议程已经进行完毕。由于时间关系，会议上乡党委、政府所下发的《20__年政府工作报告目标任务分解落实意见》等文件，不再一一传达。这些文件都是乡党委、政府认真研究决定后下发的，希望大家回去后，认真学习文件内容，仔细学习领会政府工作报告和王书记、王乡长讲话精神，一要立即召开不同层次的会议，贯彻传达乡人代会和经济工作会议精神。二要结合本村、本部门的实际情况，研究制定本部门的年度工作计划，理清工作思路，制定工作方案。三要将工作目标量化、细化，层层分解，责任到人，制定扎实有效措施，确保整体工作的顺利推进。今天会议之后，各包村领导要深入所包村督促指导各村召开好会议，抓好“两会”精神贯彻落实工作，迅速掀起贯彻“两会”精神、开创工作新局面的高潮，各包村干部要将各村贯彻落实情况以书面形式报乡党政办。

前台工作计划书范文第5篇

关键词：JACK Agent Prometheus

中图分类号：TP311.52 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2014）05-0069-02

面向Agent的软件工程是近年来软件工程领域里出现的一个重要的前沿研究方向，它试图将Agent理论和技术与软件工程的思想、原理和原则相结合，从而为基于Agent系统的开发提供工程化手段。

Prometheus方法涵盖了开发多Agent系统的各个阶段，是一种非常成功的面向Agent软件开发方法。它以BDI Agent作为Agent的内部结构，以Agent集成开发工具JACK作为系统的实现工具。

JACK是一款基于JAVA语言的多Agent集成开发环境，该平台能够非常灵活的应用于许多计算环境中，用它开发的多Agent系统具有很高的敏捷性和可靠性，而且系统的执行效率很高。目前，JACK已广泛应用于电信、制造业、电子商务等诸多领域智能系统的开发。

1 Agent和面向Agent软件工程方法

1.1 Agent和BDI Agent定义

Agent技术起源于人工智能，一直以来，对究竟什么是Agent这一问题，学术界始终未能达成一致。在这里，我们引用Wooldridge和Jennings为Agent下的定义[1]：Agent是处在某个环境中的计算机系统，该系统有能力在此环境中自主行动以实现其设计目标。Agent具有自治性、反应性、社会性和能动性四个方面的特点。

Rao和Georgeff所提出的BDI Agent体系结构[2]是现今常用的一种描述单个agent的有效途径，该结构由三部分组成：信念（brief）、期望（desire）、意图（intention）。信念是Agent关于世界、环境和其它Agent信息的内部表示。Agent根据自己的知识以及环境的变化修改自己的信念。期望是Agent的目标，这些目标有的自己能够完成，有的则需要借助其它Agent来完成。意图由期望转化而来，是Agent对自己和其它Agent承诺执行的动作，意图可以是正在执行的行动，也可以是将执行的行动。可以看出，BDI模型是一种事件驱动的体系结构。

1.2 面向Agent软件工程方法

面向Agent软件开发方法一直都是面向Agent软件工程研究的核心，到目前为止，人们已经研究出了十几种软件开发方法，Prometheus方法就是其中的成功典范。该方法以BDI模型作为Agent的内部结构，以JACK平台作为系统的实现工具，涵盖了开发Agent系统的各个阶段。

Prometheus方法包括以下三个阶段[3]。

（1）系统分析阶段：主要任务是识别系统的基本功能，系统要实现的目标，用例场景，系统的输入（即感知）以及系统的输出（即行为）。

（2）体系结构设计阶段：主要任务是确定系统包含哪些Agent以及这些Agent之间是如何交互的，Prometheus方法使用Agent UML交互图来定义Agent之间的交互过程。

（3）详细设计阶段：主要任务是设计Agent的内部结构设计。将Agent分解为若干能力（Capability）的集合。能力代表了一个Agent所提供的功能，每个能力又可以包含任意多个子能力（Sub-capability），这样可以组成一个层次化结构。

2 JACK平台简介

JACK平台[4]是Agent Oriented Software Ltd公司开发的基于JAVA语言的多Agent集成开发环境，它以BDI模型作为Agent的内部模型，提供给用户一种称为team model的模块来设计多Agent系统。此外，它还支持Prometheus等主流面向Agent软件开发方法，所有这些都使得JACK成为开发Agent系统的一款优秀工具。

2.1 JACK Agent Language

JACK Agent Language（JAL）是一种基于JAVA的Agent程序设计语言，它在面向对象的基础上引入了Agent，Capability，Event，Plan，BeliefSet这一些全新的概念，使其可以满足开发多Agent系统的需要。

下面对这些概念做简要介绍：（1）Agent：用于定义软件Agent的各种行为，它包括Agent拥有的数据和能力、可以响应的事件以及为达到某种目的采取的行动规划。（2）Capability：Agent的可重用组件，相当于面向对象技术中的模块。它内部封装了诸如事件（event），计划（plan），子能力等关于推理的组成要素，它描述了一个Agent所具有的能力。（3）Plan：它规定了Agent为实现某个目标或在处理某个事件时所采取的动作序列。（4）Event：与面向对象技术中的事件的概念相类似，Event可以激发Agent采取某种规划（Plan）来对其进行处理。（5）BeliefSet：用来表示Agent的信念信息。在JACK中，信念集用关系数据模型来表示。信念集中的信念信息是自动维护更新的并能自动的保持数据的一致性。

2.2 JACK WebBot组件

JACK WebBot是JACK开发环境的一个组件，如图1所示。利用WebBot可以开发面向Agent的Web应用程序。WebBot能够将HTTP请求映射为JACK Agent能够处理的事件（event），依据Agent的处理结果，可以动态生成网页作为HTTP的应答。

3 基于JACK平台的多Agent系统设计方法

在前两节中，我们对Prometheus方法和JACK平台做了简要介绍，不难看出，将二者结合起来，就可以设计和实现一个功能完备的多Agent系统。具体步骤如下。

（1）借助UML用例图确定系统要实现的功能，并从中提取出系统所要实现的目标，并把这些目标组织成一种层次结构。（2）将系统功能进行分组，相互关联的功能聚合在一起形成Agent类型，利用Agent认知图来描述Agent之间的关联，定义Agent的描述文件。 （3）利用AgentUML交互图描述Agent的交互协议。（4）设计Agent的内部结构，首先将Agent所具有的功能进一步优化重组，对于那些关系密切的功能可以将它们聚合为能力（Capability）。接下来就是设计每个能力的内部结构，每个能力是由计划（Plan），事件（Event），和所使用的数据集组成的。（5）在JACK平台上用JAL语言实现Agent、能力（Capability），计划（Plan）、数据集等概念。

下面结合一个图书智能推荐系统说明基于JACK的多Agent系统的设计过程。个性化推荐系统可以根据用户购买图书的偏好信息，向用户推荐他们喜欢购买的图书，同时它还具有分析用户购买记录，动态修正用户偏好信息的功能。

根据以上功能分析，依据Prometheus方法设计系统的内部结构，如图2所示。

从图2中可以看到，该系统具有两个Agent，[PublicRecommending]负责向所有用户提供畅销书和打折图书的推荐。[Personalized Recommending]负责为不同用户提供个性化推荐。计划Prepare MatchedDB会首先根据数据集PreferenceDB中的用户关注类型对数据集BookDB进行扫描，从而过滤掉那些用户不感兴趣类型的图书信息，然后按照定义的匹配数据库格式进行转化，从而得到匹配数据库。最后根据PreferenceDB的信息生成用户偏好向量。计划Matchmaking 会按照预先定义的匹配方法将用户的个人偏好信息与匹配数据库中的图书信息进行相似度匹配，并将匹配结果写入匹配数据库。计划PushRecommendation负责将最满足用户要求的5本图书按照图书类型的比例推荐给用户。

在完成系统结构设计后，就可以在JACK平台上将相应的元素如Agent、Plan、Event、BriefSet等映射成JAL语言的源代码。这里鉴于篇幅所限，就不再详细列出系统的源程序了。系统实现效果如图3所示。系统会根据用户的个人偏好信息以及对购买记录的分析，为每个用户提供个性化的图书推荐。

4 结语

面向Agent软件开发技术是近年来软件工程领域的一个研究重点，本文首先介绍了Agent和BDI Agent的基本概念，在此基础上对Prometheus方法和集成开发环境JACK做了详细说明。最后，结合一个具体项目案例“图书智能推荐系统”阐述了基于JACK平台的多Agent系统的设计过程。

参考文献

[1]M.Wooldridge and N.R.Jennings.Intelligent agents：theory and practice[J].The Knowledge Engineering Review，1995，10（2）：115-152.

[2]Rao A.and Georgeff M.BDI-agents：from theory to practice[A].In Proc.of the First Intl.Conf.on Multiagent Systems[C]，Springer，1995：162-173.