超市工作思路范文第1篇

一、领导高度重视，形成了全市治超合力。我市治超工作坚持统一领导、政府负责、部门指导协调、各方联合行动的原则，把治超工作列入政府工作的重点，由主管领导亲自负责，严格实行目标责任制和责任追究制，由公路、交通、公安、发改委、物价、工商、质检、安监、法制、纠风等十三家治超成员单位参加，在政府的统一领导下，加强了沟通与协作，全面形成了全市治超工作的合力。

二、宣传工作到位，营造了良好治超氛围。我市治超宣传工作通过继续抓好源头治理、创办《__治超》简报、拍摄制作专题片等形式加大了宣传攻势，营造了良好的治超氛围。两年来，创办《__治超》简报30多期，发行量达6000余份；__治超工作在各新闻媒体用稿达500多篇；拍摄制作了《治超专题片》4期。

三、立足以人为本，加强了执法队伍建设。针对治超检查站由三部门组成联合执法的情况，市治超办从开展教育培训、执法督查、案卷检查和打击暴力抗法等方式，全方位、多角度地加强了对全市治超综合执法队伍的建设，树立了良好的执法队伍形象。

四、创新思维理念，打造了治超亮点工程。我市全体治超工作人员使终保持着创新的思维、创新的理念，创新着治超站的各项工作，打造了一些亮点工程，走在了全省治超检查站的前列。例如：出台了30000多字的《管理制度汇编》；整理形成了《__治超宣传用稿集》；征集并编辑了60000多字的《治超心得》等。

先进集体：__治超站三班、__治超站三班

典型：__治超站三班

1、评语：（市治超办的领导、治超检查站的同事这样评价他们：他们是一支最有团队精神、最具战斗力，用自己的辛勤和汗水赢得荣誉和表彰的中队。）

2、主要先进事迹：

__治超三班由班长、治超员组成。在20__年度的治超工作中，该班不仅出色地完成了各项工作任务，还充分地展现了治超综合执法人员的良好形象。在工作中，他们讲究团队精神，团结一致、密切配合，把公路路政、交通运政、公安交警三部门组成的联合执法全面地、切实地贯穿到了治超工作中；在生活上，他们相互关怀、互相关爱，在得知队友廖涛林的妻子患肾衰竭后，他们和全站治超人员一起，大家你一百我一百地捐款，为队友和家属及时送去了温暖；在学习上，他们经常利用休息时间组织在一起学习，学习治超知识、相关法律、法规和治超检查站的规章制度，在各方面都起到了模范带头作用。目前，该班已荣获“市级青年文明号”。

先进工作者：

典型：先进工作者吴雄生

1、评语：（上级领导和治超一线的同事们这样评价他：他是一个对治超工作充满激情、而且愿意把自己的全部都奉献给交通治超事业的人。）

超市工作思路范文第2篇

按照省厅《关于定期报送年度重点工作任务进展情况的通知》要求，现将我局5月份交通路政管理工作和治理公路“三乱”工作进展情况报告如下：

一、 路政管理工作

（一）交通路政管理工作进展情况

1、4月18日，召开了全市交通路政工作会议。市交通运输局分管副局长、市交通路政支队班子成员及各县（市、区）交通运输局分管副局长、路政大队大队长等人员参加了会议。会上对XX年度工作进行了全面总结，客观的分析了我市交通路政管理工作中存在的不足，并对XX年工作重点进行了安排部署。一是深入开展“交通路政管理提升年”活动，抓重点、破难点、整体推进，促进农村公路路政管理提质增效；二是全面开展“路域环境大整治”活动，加大对私挖乱建，非法占道经营、占道施工，私设平交道口，车辆敞篷运输，私设非公路标志等行为的打击力度，为全市人民提供“畅、洁、绿、美、安”的出行氛围；三是开展短途超限超载专项治理活动，充分发挥交通治超功能，加大执法力度，强化路面控制，确保治理成果；四是结合党的群众路线教育实践活动，全面加强党风廉政和政风行风建设，严防公路“三乱”，真正做到依法行政，服务为民。

2、为贯彻落实省市《关于开展“交通运输管理提升年”活动实施方案的通知》精神，全面提升我市农村公路路政管理水平，支队制定了活动实施方案，成立了活动领导组，并组成三支活动督导组，对十七县市区开展“交通运输管理提升年”活动开展情况进行检查督导。采取四项措施确保全市农村公路路政管理提升：一是规范制度体系，创建“四项”服务；二是强化队伍建设，确保“三个”到位；三是深化路警管养联动工作机制，强化路域环境综合整治；四是实施“四项制度”，强化“双超”治理。将“交通路政管理提升年”活动作为今年的重点基础工作来抓，理清工作思路，强化工作措施，狠抓管理落实、确保全市交通路政工作全面提升。

3、强化城南公路神留超限检测站建设

xx城南公路神留公路超限检测站5月份已经省厅治超处检查验收合格。将于六月初投入使用，全面开展工作。该站隶属于xx市交通路政支队的派出机构，按编制30人已经全部到位，从5月8日开始，全站人员已开展军训和业务培训，5月27、28日治超人员进驻曲沃秦岗公路超限检测站、襄汾京安公路超限检测站进行跟班实习。同时按照标准化建设要求，建立健全了各项规章制度，已做好了开展工作的一切准备。

（二）路政案件查处情况。

XX年以来，共查处路政案件x起，收取路产赔补偿费xx元，路政案件的发现率、查处率、结案率、恢复率均达到100%。

（三）路政许可情况。

XX年以来，均无受理各县市区交通路政大队上报的县道路政许可申请和当事人路政许可申请。

二、治理公路“三乱”工作。

超市工作思路范文第3篇

刚才，交通、公路、公安、煤炭及永寿县政府的负责同志就如何搞好我市治超工作作了相关发言，并结合实际对我市治超工作进行了具体的安排部署，省公路局副局长张东省同志在百忙之中来咸阳指导会议，对我们的治超工作作了重要指示，希望大家下去以后认真抓好落实。下面，我再强调四点。

一、充分认识进一步抓好治理超限超载工作的必要性和紧迫性

（一）进一步强化治超工作，是加快公路建设、巩固公路建设事业发展成果的迫切需要。近两年来，我市交通、公路部门加大力度，顽强拼博，全市公路建设投资和规模不断壮大，交通事业呈现出跨越式发展的良好势头。但由于车辆超限超载没有从根本上得到有效遏制，相当数量的货运车主长期掠夺性使用公路，获取超额利润，致使公路损毁严重，服务年限缩短，公路维修养护成本急剧加大，造成了巨额损失。更为严重的是影响了人民群众的出行安全，引起了社会各界、众多媒体和广大群众的高度关注。长此下去，公路建设和养护的成果就会毁于一旦，为社会公众提供公路交通服务的承诺就会落空。所以，必须从巩固公路建设成果、提供交通服务、建设和谐社会的高度，切实重视和强化治超工作。

（二）进一步抓好治超工作，是加强安全管理、构建平安咸阳的迫切需要。我市安全生产工作中，交通安全一直占据重头，去年，全市共发生各类安全事故1611起，死亡人数242人，其中道路交通事故740起，死亡191人，分别占46%和81%。今年1—9月份，全市安全全事故死亡114人，其中道路交通事故死亡73人，占64%，因此，道路交通事故已经成了全市安全工作的重点，而且这些事故大多是由于超限超载引起的，已经对全市安全生产形势构成威胁。这就要求我们要进一步加大治超的力度，前置事故防范关口，千方百计把超限超载的事故率和死亡率降下来，切实负起维护广大人民群众和生命财产安全的行业责任。

（三）进一步抓好治超工作，是深入推进、扩大巩固治理超限超载成果的迫切需要。治超是一项涉及面广、协调难度大、战线和时间都比较长的攻坚线。今年全国治超工作电视电话会议要求，从*年开始，治超工作要转入“突出源头治理，强化执法力度，完善监控网络，建立长效机制”的新阶段，表明了治超长效机制正在逐步建立。从周边各省、市的情况看，力度都比较大，措施都比较硬，治理效果都比较好，都值得我们学习借鉴。河南省坚持“先治超、再保畅”，采取“一卸、二拆、三割”的办法，对超载车辆和非法改装车辆进行治理，治理效果成效突出。与周边地区相比，我市治超工作虽然取得了一定的阶段性成果，但路面治超工作力度和相应管理因对抗性矛盾突出和顾及社会舆论而出现了松懈现象，特别是在个别重点路段出现了超限超载运输不降反升的情况，这种态势的发展和蔓延必须引起我们高度重视，并切实采取措施加以解决。

当前，我们一定要从全市经济社会发展的大局出发，从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，充分认识治超工作的必要性和紧迫性，思想认识再深化，工作力度再加大，各项措施再强化，集中力量，打一场治超攻坚战和公路建设成果保卫战。

二、明确任务、落实责任，坚决打好治超攻坚战

这次治超工作省政府已做了全面安排，即用一年多时间，分三阶段进行。

第一阶段，从现在到今年年底，进行突击性的集中整治，启动高速公路计重收费，全面遏制国省道超限超载运输反弹，确保超限超载率回降到6%以下。

第二阶段，从2007年1月至6月底，在遏制反弹的基础上，巩固成果，进一步扩大战果，初步形成治超的稳定局面，力争将超限超载率降到4%左右。

第三阶段，从2007年7月至年底，进一步完善治超规章制度和相关管理办法的制定，使治超工作向长期化、制度化、法制化、规范化的方向发展，将超限超载率稳定控制在4%以内。

为了抓好这项工作，近日，市政府重新调整了治理超限车辆运输领导小组，了《关于进一步强化车辆超限超载治理工作方案》，市治超办也制定了《关于进一步强化治超工作的应急预案》和与之配套的宣传方案。可以说，在今后一个段时期，全市治超工作的指导思想、工作目标及具体措施都已明确。各县市区政府、交通主管部门和治超相关部门都要按照方案的要求，认真履行职责，切实加强配合，务求取得实效。

各县市区政府要对治超工作切实负责。目前仍有相当部分县市区政府认识还不到位，责任还没落实，工作抓的还不紧，甚至个别县市区显露出地方保护主义苗头，严重干扰和影响了治超工作。今天会后，各县市区政府要责无旁贷地担负起职责，把治超作为政府抓经济工作、抓交通发展的一个重要方面，实行目标责任制，落实责任追究制，并强化监督，确保机构不变、经费不减、力度更大。各级交通、公安、发展改革、工商、煤炭、质检等部门，要在政府的统一领导下，按照职责分工，加强协调配合。市县两级交通主管部门一定要主动加强与其他部门的沟通，切实承担起行业管理部门的职责，当好治超工作的组织者、协调者和推动者。

在这里，我要再明确一下各有关部门的主要任务：一是交通、公安部门要加强联合执法工作，要保证治超的路政人员和警力配合，及时处理堵车、闯站等恶性暴力抗法事件，确保治超站点工作顺利开展。公安部门要结合省市部署迅速行动，决战70天，全面开展预防重特大道路交通事故的专项行动。二是交通、财政部门要将治超经费纳入养路费年度收支计划，确保满足治超需求。三是公安、交通部门必须在2007年上半年前，完成所有“大吨小标”车辆的标准吨位恢复工作。四是工商、公安、交通等部门要经过取缔和排查，确保到2007年3月底全市没有非法改装车辆上路运输。五是煤炭、工商、国土部门要负责清理整顿公路沿线非法煤炭转运站点，确保到2007年1月底非法煤炭转运站全部取缔。六是军分区、武警支队负责军警车辆以及假冒军警车辆超限超载的治理工作，有效遏制假冒军警车辆超限超载。七是监察部门要及时查处公路“三乱”案件，遏制公路“三乱”反弹。八是宣传部门要坚持正确舆论导向，组织新闻媒体加大正面宣传力度，营造超限超载贻祸无穷、治超利国利民的社会舆论氛围。

三、突出工作重点，建立健全治超长效机制

在这次治超工作中，我市要以国省干线，尤其是国道312为重点，以煤炭运输车辆为突破口，严厉打击“提前分载转运过关、假借绿色通道、假冒军警车辆蒙混过关、聚众堵车强行闯关”等行为。要着重按照省上的实施方案及相关文件和实施细则，进一步加强干线公路和农村公路的治超工作，集中治理整顿公路沿线煤炭转运点和使用非法改装车辆，打击假冒军警车辆超限超载运输行为。

各煤矿是我市超限超载的源头，各产煤县在这次治超工作中起着关键作用。要按照“堵疏结合、标本治理、短期治标、长期治本”的原则，加大源头监管力度。各产煤县政府及煤炭主管部门要抓好煤炭企业超载运输工作，严格按吨位装载，从源头上堵死超载超限行为的发生。公安部门要把好车辆注册登记关，道路运输部门把好运输市场准入、货物装载关。要通过建章立制、扎实工作，使治超工作能够长期、有效、全方位开展。各级交通主管部门要会同有关部门，加强对治超工作的监督检查，定期督察指导，发挥行业指导作用。

高速公路治超也是一个重点问题。计重收费工作启动后，社会上将计重收费等同于治超，一些人认为计重收费可以代替治超，不少人甚至觉得只要交钱就可以随意超载。这些错误的观念如果得不到及时有效的纠正，就会影响到高速公路治超工作的正常开展，误导社会对高速公路治超工作的接受程度。所以，高速公路在计重收费的同时，仍然需要积极治超，确保计重收费和治超形成合力，相互促进。

四、加强组织领导，确保全市治超工作目标全面实现

一是进一步健全组织机构。根据我市治超工作实际情况，市政府对市治超工作领导小组进行了必要的调整，并进一步加强了力量，充实了人员。各县市区也要进一步完善由市政府领导挂帅、多个部门参与的治超领导小组。特别是政府主要负责同志，要亲自过问，亲自部署；分管领导要深入矿区和公路干线，督促检查治超工作；要确保组织、经费、人员到位，为治超工作提供保障。

二是切实加大宣传力度。各级宣传部门要牵头负责，有关部门要积极配合，迅速在全市范围内集中开展强化治超宣传活动。通过正面宣传，使超限超载运输的危害众所周知，使治超的意义家喻户晓，使治超措施深入人心。总之，要形成强大的舆论氛围，让老百姓知道修好一条路很不容易，用好、管好一条路更不容易。治超工作需要全社会的关心、参与和支持。

三是加强治超站点和执法队伍的规范化建设。治超站点是查处和整治超限超载运输的阵地。要按照国家有关部委的要求，始终把队伍建设作为强化治超的生命线来抓。要加强治超队伍的思想、组织、作风、纪律建设，努力提高队伍的整体素质和执法水平。要坚持规范执法，文明执法。同时要加大执法监督检查力度，不定期地组织明察暗访活动，对个别执法犯法、徇私枉法的人员要严肃查处，决不姑息。

四是完善目标责任制度和激励考核工作机制。从2007年开始，省政府将治超工作纳入年度工作考核内容，实行省长负责制和治超工作问责制。市上也将治超工作纳入各县市区年度目标责任考核。对工作成绩突出、完成任务较好的前三名，在全市通报表彰，给予重奖，并在公路建设投资、养护资金、项目安排等方面给予倾斜；对工作不力、任务完成不好的，由市政府通报批评，相应核减公路建设投资、养护资金和项目安排。省市这样做目的只有一个，就是希望大家能够把加强公路治超和加快交通建设放在同等地位，采取实实在在的行动，认真抓好落实。

五是妥善解决治超过程中的突出矛盾和问题。治理超限超载运输车辆，是一项涉及面广、政策性强、利益关系复杂的系统工程。稍有不慎，就有可能引发群体性问题，与构建和谐社会的目标相背离。各级政府和相关部门要充分认识到治超工作的艰巨性、复杂性和长期性，精心制定切合实际、灵活反应的应急预案，及时掌握和处理治超中可能出现的各类突发性，维护社会和行业稳定。

六是齐抓兴管，建立治超工作长效机制。治超工作是一项系统工程，需要全社会齐抓兴管，治超工作的艰巨性、长期性、复杂性和易反弹，要求我们各参加单位部门，根据治超工作情况，不定期召开治超领导小组会，分析治超新形势，研究治超措施。对各治超单位反馈情况，进行评比，逐步建立健全我市治超工作长效机制，将治超工作健康、有序、深入扎实稳步向前推进。12月底，要进行阶段性小结，对治超工作有突出贡献的将给予表彰奖励。

超市工作思路范文第4篇

共完成商品销售。亿元，年上半年。较去年同期增长，回顾上半年，主要做了以下工作

另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；⒈上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外。

引进了多种适销的商品，⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品。另外我根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，⒊完善了超市商品质量管理体系。并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。

但管理是经营工作的保障，经营是工作的中心。一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组。起到较好的效果。

对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路。

以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动。开展了超市服务月，对有关超市营销的环节、方面进行了专项检查整改。

将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神年下半年当中。

尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，开展各项工作。力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

扩大经营规模。同时也进一步加强企⒈在区域内继续进行市场拓展工作。

更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，业的社会责任心。帮政府分忧解难。

找出工作开展的瓶颈，⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路。改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

超市工作思路范文第5篇

盘点过去的20**年，在董事局的正确领导和支持下，___超市基本完成了董事局下达的考核指标。并在以步步高、佳惠等各大零售企业的竞争中，___超市全执委与全体员工一道，群策群力，销售额比去年增长了（略去）。成绩是有，但是暴露出来的问题和不足也不少。现就20**年工作总结如下，请各位董事予以审议：

工作内容和措施

(一)、___店的改造和靖州店的停业

___店自20**年以来，一直备受灯光与鼠灾的困扰。鼠灾商品报损量日渐增大，卖场形象受到严重影响。20**年4月，世纪店停业改造，改造后的卖场形象得到了提升，但由于对市场把握不准，在满足顾客需求方面做得不尽人意，造成改造总体效果不佳。

靖州店自20**年开业以来，途中也进行了几次改造，但经营业绩受当地消费及市场的影响，长期处于亏损状态。20**年11月，靖州店正式停业，该店员工及固定资产均做了妥善安置。目前全力进行2-4楼的招商工作，力争靖州项目能保本运营。

(二)、市场、的冲击

**年，从辰溪面临亿源超市的冲击，到佳惠太平桥店、步步高的开业，再到税务新政策的实施，税费负担加重等，都是不平静的一年。

辰溪店年初就面临亿源超市强有力的竞争，在硬件设施、卖场都优于自己的状况下，___超市总部与辰溪店员工一起，想办法，做促销，但是，销售额和利润较20**年还是有所下滑；佳惠太平桥店的开业，使湖天一色店日均销售额下滑（略去）元左右；香洲购物广场、家家福便利店的开设，造成世纪店的营业额也较往年有大幅度下滑，这只能说明我们在抵御市场竞争方面的不足和稚嫩。

去年，税务方面也加大了规范力度，从供给商增值税的严格征收到销售收入的严格税控，仅此一项，较往年增加各种税费（略去）多万元，治理成本大幅度上升，商品进价上浮（略去）。

(三)、人员“瘦身”的实施

为落实**年把赢利作为第一要务的工作目标，___先后从上到下，各个部门实施了2次“瘦身”。在保证各部门正常运转的前提下，人力资源利用最大化，精简机构，一人多岗，累计共减员80余人，降低了人力成本。

(四)、数据分析的导入

数据分析的导入更好的指导采购和门店的营运工作。从新品的引进跟踪，到滞销商品的淘汰，到门店的陈列和库存等方面都有了提高，合理安排库存，减少资金压力。目前，该工作正在进一步完善中。

三、工作体会及存在的问题

(一)、赢利目标落实到位

**年基本完成了考核指标，主要依靠：1、继续重视通道费用。20**年全年通道收入（略去）万元，20**年实现（略去）万元，增长（略去）以上；2、定额费用的严格执行。从盘点流失到部门费用、门店报损、促销费等都按制度严格执行。辰溪店招待费用超标执行了个人赔偿，世纪店、湖天店盘点流失等也摊到个人，严格执行到位。3、考核到月，指标到人。事先有预备，事中有检查，事后找不足。

(二)、门店

工作监督到位

**年加强了对门店的治理，门店的工作基本是在总部的监督下进行，总部每月进行门店例行检查，同时实行了员工监督机制。

(三)、企划促销开展到位

**年，制定并实施了《___超市POP广告治理规范》，统一POP字体、颜色，统一张贴、悬挂标准，做到了横成行、竖成列，并每月对门店进行检查。

总结过去的一年，取得了一些成绩，更多的还存在问题和不足，主要表现在：

(一)、员工治理培训不够

超市工作一直不尽如人意，除了超市治理是琐事，微观外。也确实因为自身还存在以下问题：1、治理精细化不够；2、有些部门执行不够；3、各部门沟通协调不够；4、员工主观能动性不强；5、人员培训效果不大等。使超市整体感觉治理欠规范，超市全执委会负有不可推卸的责任。治理跟不上发展的需要，不能让领导放心，没有尽到自己的职责。

(二)、制度完善落实不够

在营运、报损等方面的制度还不够完善，采购、门店的考核还没有具体、量化。尤其营运方面还没有系统的制度体系进行约束，毛利率控制相对松散。制度方面，检查虽然到位，但门店在落实和提高上还有待加强，处罚不是目的，要害是落实，思想意识的到位。

(三)、差异化商品组织不够

差异化商品的明显不足也是___在营运中突出的问题。促销虽然到位，但也出现了无好商品买的现象，使得促销有疲软迹象，留不住顾客。加上超市资金严重不足，造成20商品无法保证，季节性商品更换不及时，有些部门作用得不到发挥，采购渠道单一，商品无特色。

(四)、发展思路探索不够

**年，除主抓营运外，在结合市场形势，今后发展思路上的研讨也有明显不足。没有新的突破，在经营思路上显得懒惰，借鉴与学习、与时俱进不够，没有找到适合自身发展的路子，没有形成自身的市场竞争力。

四、20**年度工作设想

(一)、着重练好内功，做好规范

**年，制度治理要更完善、精细、查漏补缺，保证营运工作的规范操作。另外，还要加强学习，营造学习氛围，多看别人的，取人之长，用在部门的实际治理上，夯实发展基础，做好流程规范。

(二)、着重建立和完善采购监督体系，加强财务监督职能

针对**年采购出现的问题，完善采购监督体系，加强财务的监控和不定期核查职能，保证超市经营工作健康、有序、规范的开展。并积极配合董事局进行股份改造工作。

(三)、着重人员培训，做好人才引进工作

结合**年营运，在继续做好员工培训，见实效的同时，着重团队精神的建设，并就营运，采购及门店的工作设立专人负责，引进“新鲜血液”，引进新的治理模式和治理理念，对我超市的发展起到推动作用。

(四)、着重商品结构调整，做好营销

重点放在差异化商品的组织上，开辟采购渠道，充分发挥异地办的作用，做特色，做差异。20**年，差异化商品占比要在5-10。与此同时，着重做好差异化商品的营销，切实提高差异化商品的效益和影响。

(五)、着重发展新思路，增强市场竞争力

今年，要进一步从市场分析入手，首先稳住目前所占有的县级市场份额，发展特色商品或项目，跳出生活超市的经营圈子，拓展农村市场，发展加工项目，走农村包围城市的发展路子，增强我超市的市场竞争力。

(六)、着重相互学习，探索综合性商业广场运作模式

**年，洪江项目的开设、冷水江店的改造、会同店的调整、辰溪店的扩建等，都是重点工作。目前，靠生活超市带动人流乃至整体楼盘已难达目的，只有发展综合性商业广场，才是时代所需，顾客所愿，因此，一方面要积极探索综合商业广场的操作模式，吸取经验；另一方面，要与___本土百货经营商，强强联手，共同发展。为今后的项目运作积累操作经验和资源。

过去的20**年，___在经营上虽然取得了一定的成绩，但在营运治理和规范操作上还有待提高。