电费核算论文范文第1篇

关键词：电费；管理；核算；问题；措施

引言

电费的审核又被称作为电费核算，电费的管理工作都是围绕电费核算进行的。电费能否准确及时的回收，能否按规定完成清楚的账务，数字报表的统计准确与否，都是以核算工作的质量有关。电费的管理工作实则是一个综合性的财务工作，部门跨度极大，因此就需要人员、部门之间的相互配合、相互理解以及工作上的相互支持。并且，还需要不断的完善电费的管理手段以及模式上的深化，只有建立起一套可行可靠的管理体系，在科学规范的电费管理操作系统下，其工作才会进入良性发展的轨道。

1 电费规范概述

1.1 制度化的账本保管

电费的账本是管理的基础保障，因此需要一个完善的管理制度，通过对制度的建立、完善，结合实际工作需要，对账本进行管理以及其他工作项目的规范。其次，需要将账本管理同核算工作相分离，这就需要建立一个独立的账本管理发放部门。以此避免由于账本的借用在核算期间出现账务管理混乱的现象。不但能够保证账本的安全，同时还创造了一个更加健康高效的核算环境，为核算工作提供了便利的同时，又降低了核算失误率。

1.2 新装用户的账户建立以及电卡发放工作要合理

主要就是对电卡的发放时间进行合理的安排，由于装表工作具有连续性，这种不间断就体现在每天都会有新用户产生。但是抄表工作确实一月一次，这就在二者之间产生了一定的矛盾。为了保证新装用户能够及时的上账，合理的协调抄表和安装工作矛盾，在月初应当将上月出账之后的新装用户帐卡交予抄表工作人员，令其具有足够的时间去熟悉、了解新表，保证抄表工作的正常有效进行，及时的回收电费。

1.3 规范电费退补以及电量调整工作

首先应当严格执行抄收管理规定，对于额度较大的电费的退还，需要报上级领导批准，通过后才能够进行退还处理。其次，对于电量的调整予以规范，保证退补传单的合理发放，并通过电脑进行正式的录入编号。由于传单的发放以及电量的调整工作都是由核算员进行手工完成，这种纯人工操作时的传单大多编号为临时性的，并不会录入电脑，因而，就无法对电费系统中调整、退补原因予以明确。

1.4 严格规范变更传单处理

变更传单的接受和返还工作一般都是由专人统一进行，并对其合格与否予以审核把关。每个月需要对移动传单进行登记处理，将传单登记在册，以便时候进行查阅，该方式还能够对变跟单的结算工作提供便利，保证月结月清。

2 创新发展新要求

现代化的电费管理应当以实际工作为基础，合理的进行创新，以提高自身服务质量为目标，通过四大举措、两个转变等手段，提高电费回收效率。

2.1 转变电费的收缴观念

客户的观念转变是工作的重点，核算中心可以通过一些积极的手段合理的转变客户观念。出现电费拖欠现象的用户多为效益较差的企业，由于周转资金出现问题，因而会将电费的拖欠作为降低企业生产成本的一种手段，形成“欠费有理”的观念，这是很多恶意欠费出现的主要原因-欠费有利。单单通过宣传是无法让该类客户主动缴费的，应当由针对性的采区合理的措施，首先，对于效益不良的企业，同其签订相应的电费交纳承诺书，按旬进行抄表交费，通过对电费回收的周期缩短提高回收率。其次，是员工观念的转变。现代企业注重的是人才，即便是政策、决定再好，若是没有人员实施，依旧只是纸上谈兵，因此一流的员工造就了一流的企业。电力部门应当适当的通过福利待遇刺激员工的工作积极性，树立起只有部门健康良好发展，才能保障个人收益的意识。增强员工的工作积极性，以及岗位忠诚度，通过风险奖励制度，提高员工的工作自主性以及责任心。

2.2 三种优化的管理

一是改革机制激发潜力。二是优质服务促回收。用优质的服务与客户建立感情，使客户对供电企业少一分埋怨、多一分理解。将每一个客户当自己的亲人对待，以诚动人，以情感人，主动为客户用电解疑释惑，解决客户用电的实际困难，当好客户用电的“参谋”；三是动态跟踪防风险。为防范电费风险，把有风险的客户实行预付电费，对信誉度差的大客户实行动态跟踪，及时了解客户的生产、销售情况，制订针对性的回收措施，确保当期电费结零。

3 在农电电费核算上要重视

3.1 保障客户用电资料数据源，杜绝三电、三乱

建立农电电费核算中心，对营销客户资料源：新装凭证、换验凭证、事换凭证、用电变更凭证、临时用电信息、电价信息、抄表信息、票据信息等实现集中管理。杜绝农村用电中的“三电”（人情电、权力电、关系电）和“三乱”（乱加价、乱收费、乱摊派）现象。

3.2 提高服务的质量，保证缴费方式多样化

保证农业用电的核算中心网点建设，实现缴费方式的多元化，令用户能够通过多种途径进行缴费，营业厅收费、网银缴费、自助终端缴费以及移动终端收费等。改原有固定的缴费方式，使得用户能够不受时间、地点约束，方便用户。并且还应当在电费信息的查询上实现快捷、方便。

3.3 节约成本以提高效益

在农业用电电费的核算中心，工作人员编制数一般在十人左右，全权负责所有农电相关工作，包括用电量的计量、电费的计算、账务的管理等，其工作量相当于过去30人左右的完成量，通过电费的核算统一管理模式，大大的节约了电费管理的人力、物力以及财力，使得农电管理的效率得以提高，在人力上节约了企业的成本，变相的增加了经济效益。

3.4 电费核算工作流程

3.4.1 电费核算工作在农电管理系统中归属于市场营销部管理，核算中心监督各个农电供电所的抄、核、收工作。

3.4.2 供电所在抄表前将上月本所的营销信息（换验凭证、新装凭证以及用电凭证和事换凭证）进行上报，由电费核算中心进行审核，再有核算中心进行统一上报，由市场营销部进行综合性的审核。

3.4.3 抄表前核算中心需要对当月完成业扩的供电所进行数据的归档，并将数据进行初始化，后对抄表器发送台区数据。

3.4.4 供电所领回抄表器并下发各台区专责人。

3.4.5 供电所各台区专责人抄表至抄表器。

3.4.6 供电所送抄表器和临时用电抄见数到农电电费核算中心，农电电费核算中心录入归档抄见数和供电量，并计算生成报表。

4 结束语

农业生产是我国的立国之本，是关系到人们生活的基础保障，因此重视农电建设，关心农业用电就显得尤为重要。在目前的农电工作中电费核算工作中，我国的工作体制以及抄收模式还存在很多的不足，需要电力部门各环节工作人员相互配合予以完善。

参考文献

[1]杨如康，刘润珍.供电企业强化营销管理的措施研究[A].2008年云南电力技术论坛论文集[C]，2008年.

电费核算论文范文第2篇

关键词：供电企业；电费核算；解决对策

我国社会经济在快速发展的形势下，人们生活水平也在日益提高，随之生活环境质量也在发生变化。为了能够符合人们的生活标准，在最近几年中，我国大力发展城市建设，从而让城市现代化的脚步加快，能够给人们提供更好的品质生活，从而确保人们生活水平的不断提高。使用电能是人们生活中不可缺少的能源，也是我国现代化建设起着重要的作用。在这种发展形势下，随着供电企业的飞速发展，通过不断的实践与创新，从而符合当代社会发展下的电力企业标准。为了促进电力企业的不断发展，在市场竞争中占据一定的位置，相关部门应当加大对供电企业管理的力度，进而从提高供电企业的整体水平，给人们提供更好的供电服务，从而符合社会电能的需要。

1 供电企业实施电费核算工作的要求

相关部门在电费核算过程中，应当体现以下几方面内容：其一，相关人员应当保证电费账本在管理中存在一定的规范性，并且在管理时应当按照标准制度遵守，让指定的人员做好管理，并且电费账本管理应该和其他工作分开进行，禁止相互混淆，从而确保电费核算具有真实性，进一步为收费工作带来益处，促进有条不紊的开展；其二，相关人员应当将过时的电表换掉，并且给用户换上新电表，从而能够做大程度上对安装工作以及抄表时间进行解决，给抄表的准确性提供方便；第三，相关人员应该对电费核算风险管理作出检查，从而制定恰当的方案来对电费核算进行预算，加强企业电费核算的整体水平。由于电费核算管理中有不可避免的风险，因此就需要结合管理中所出现的情况做出合理的策略进行有效的处理，从而减少电费核算出现风险的情况。供电企业提供服务的人群是很庞大的，并且在核算管理中也存在一定的不足，为此相关部门应当将电费核算做好恰当的改善，让供电企业的竞争力加强，提高经营手段，从而能够在做大程度上促进供电企业的不断发展。

2 现阶段我国供电企业电费核算管理中存在的问题

现阶段，我国供电企业电费核算管理中仍然存在着一定的问题，还有待于进一步完善和解决。其问题主要在于：第一，在供电企业电费核算管理过程中，所收集的财务信息并不真实，缺乏准确性。在对供电公司实施考核的时候，主要是关注三个方面的内容：供电企业的资产经营状况；对供电企业日常中所收取的电费进行考核；对供电企业的电损状况进行审核。这三个方面的内容是我国企业电费核算管理工作的重要审查指标，必须予以重视。但是，在实际生活中，部分电力企业并未重视这些指标所反映出的问题，私自篡改指标，没有经过严谨的考虑就调整电力销售总量，从而导致财务信息不够真实，使得电力企业电费核算工作难以保障。第二，供电企业所实施的电费核算管理模式较为落后，不符合新时期下社会对供电企业所提出的要求，而且难以满足人们对电能的需求。另外，电力企业的电费核算管理的各个部门之间缺乏交流与沟通，太过于独立，以致其在实施工作的时候容易出现问题，不利于电费核算管理工作效率的提高。第三，供电企业在开展电费核算管理工作的时候，在核对用户信息的时候缺乏准确性，容易出现收费错误。

3 提高供电企业电费核算管理水平的有效措施

3.1 转变供电企业的观念，规范电费核算工作

相关企业在对电费核算管理过程中，应当将新的理念融入到电费核算管理中，并且能够清楚的意识到电费核算管理工作的重要性。对此，相关企业要做好定期的宣传工作，并且将相关人员陈旧的理念改变，树立创新的管理体系，符合时展的要求，开展恰当的管理工作体系。相关企业还应当从多种方面来对电费核算管理进行有效的开展，从而确保电费核算具有一定的安全性，促进其更加拥有层次感。除此之外，相关企业在对电费核算管理进行落实的情况下，应当利用多样性的手段，打破以往的电费核算管理体系，结合现代的发展情况以及企业发展形势制定恰当的方案。例如：相关企业在对人工进行管理时，应当引入现代化技术，并且能够和有关软件进行有效的结合，从而提高管理工作的整体品质。在采取人工电费抄表亦或是其他计量情况下发生错误时，相关人员可以采取软件的形式对其进行检查，并且得到能够和实际数值相似的结论。倘若软件出现措施的情况，那么可以通过人工的形式对其修改。

3.2 在供电企业中制定完善的制度，以保障电费核算管理工作的有效性

为了确保核算管理的整体工作品质，相关企业应当对电费核算制度做好恰当的改善，通过不断的实践制定合理的方案，从而给管理工作带来重要的意义。相关企业在对管理制度做到相应完善的同时，还应当对核算管理体系进行合理的规范，确保能够有效的落实，能够提高相关人员的工作态度，对繁杂的工作进行适当的解决。电费核算管理体系具有繁琐性，并且落实到实际管理中会出现很多的情况，因此，相关企业应当对管理体系做好认真的计划，在确保制度的同时，也可以让相关人员井然有序的实行，而且有明确的制度，这样可以在一定程度上给管理人员带来方便。

相关企业应该对考核制度做好恰当的建立，应当将责任制度落实到全面人员的身上，并且能够提高员工的积极性，乐于为工作无私奉献，将自己的本职工作认真做好，从而在整体上提高全体人员的主动性。除此之外，还应当建立考核体系，将奖励的措施与员工有效的联系在一起，并且在一段时间对员工抽查，从而提高员工的工作效率，并且可以将全部心思放在工作中。

供电企业的电费核算管理工作应当全方面的实施，要考虑到抄表和计费等工作，在核算的工作中要做好审计工作，而且要保障整个核算过程的客观性和规范性。通过制度的规范，能够使相关工作人员根据其各自的实际情况来实施相应的核算工作，从而提高电费核算工作的有效性。

3.3 实施专业化的电费核算管理工作

在供电企业中，为了实现电费核算管理工作的专业化，则必须加强对电费核算管理人员的培养，实施有效的培训方案，以壮大电费核算管理人员团队，增强其凝聚力。提高电费核算管理人员的职业道德素质，提升其电费核算管理水平，培养电费核算管理人员的专业性，从而保障电费核算管理工作的质量。除此之外，在开展供电企业电费核算管理工作的时候，应当实施具有现代化的管理措施，采用科学的管理手段，充分利用专业的知识能力，将管理理论与实践活动相结合，以提高电费核算管理工作效益。

21世纪的今天，是一个现代化发展的时代，新型技术不断涌出，经过不断的改善，特别是计算机技术对人们起到了重要的作用，相关企业应当使用信息化技术来促进工作的开展，从而更好的推动供电企业的飞速发展。相关企业还应当在核算管理中将人民作为主要对象，从而开展人性化服务项目，进而为更多的人民提供便捷的服务。

结束语

通过以上内容的整体论述，可以看出：相关企业在供电时，加大电费核算管理体系的力度，是符合时代的发展形势。为了能够确保电费核算管理的顺利开展，相关企业应该从不同的方面入手，并且将有效的方案落实到制度上，加大培训相关人员整体品质的力度，从而提高工作的热情，全面的使用现代化科技，为朝着现代化发展的道路前进。总体情况上看，提高核算管理的整体水平对相关企业有着重要的意义，并且值得相关领域对此进行合理的研究。

参考文献

[1]宋军.谈供电企业的“实质性安全”[J].供电企业管理，2015（4）.

[2]郭慧华.浅论抄核收电费管理创新[J].科技展望，2015（36）.

电费核算论文范文第3篇

[关键词]电费核算；管理；分析研究

中图分类号：V6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0161-01

引言：随着电力应用范围逐步扩大，电力资源供应与管理系统的综合应用水平逐步提升，电费核算管理是电力管理的核心部分，实现现代电力供应与管理综合应用，提升电费管理系统综合应用与创新发展，是推进现代电力资源应用与管理结构深入探索的必然性途径。

一、电费核算管理问题分析

电力资源综合应用是现代电力企业综合发展的必然性选择，电力资源应用逐步适应较大的电力应用需求，结合近年来，我国供电企业电费核算相关文献，并形成数据分析表1[1]。结合表1中数据来看，自2014年-2016年以来，我国电企业电费核算数据整体比重为上升趋势，但整体上升波动水平变化性较低，2014-2016年以来，电费核算信息准确性的变化为30%上升为58%；电费核算结构完善性从48%上升为68%；电费核算方式多样化水平从30%上升为46%，现代电力核算管理体系发生较大的变化，但依旧存在较大的生长空间，结合现代电力核算标准，优化电费核算管理的不足，促进现代电力核算管理的信息结构逐步优化。

（一）电费核算的信息准确性欠缺

电力供应系统的资源的优化趋势得到逐步完善，新型电力资源管理体系逐步取代传统电力结算体系，实现现代电力资源综合应用的整体创新，但由于我国电费核算管理系统的改革处于逐步完善阶段，新旧电费核算管理系统的信息对接中依旧存在管理较大的不足，从表1中数据变化来看，2014年-2016年以来，电费核算管理的信息准确比重增加了28%，但依旧存在较大的信息核算问题，电费核算中核算错误的信息反馈准确性较低，电费核算数据核算与电费收取的信息匹配性较低，电费核算管理中存在较严重的电费核算坏账、错账[2]，导致供电企业的电费财务管理信息混乱。

（二）电费核算管理的结构存在管理不足

现代电力资源的应用范围逐步扩大，电费核算管理的结构也随之扩大，实现现代电力企业电费核算经济资源良性循环，探索电费核算管理的管理结构中存在的不足，结合表1中数据来看，电力企业内部核算完善百分比为：2014年为48%，2015年为55%，2016年为68%，电费核算管理的内部结构逐步优化，但电费管理中电费经济收益应用监督标准性较低，电力核算的经济资源应用循环性较低，无法发挥电费核算的监督束缚作用，从而影响了供电企业的电费核算管理。

（三）电费核算管理的方式较单一

我国电力结构体系随着电力资源应用范围逐步扩展，传统电费核算管理采用人工为主的缴费制度，这种管理制度适应与小规模的电费管理区域，但随着我国整体电力网络的扩展，新型电费核算管理途径逐步扩展[3]，我国自2014年以来，电费核算管理的缴费方式逐渐脱离人工缴费的局限，但新型电费核算方式的普及水平依旧较低，对我国现代电费核算与管理的整体结构发展带来一定的阻碍。

二、电费核算管理创新发展的途径

（一）提升电费核算管理信息的准确性

为了充分发挥电费核算管理的实际作用，在表1数据变化的基础上，完善现代核算准确性，提升电费核算的信息准确性。一方面，实施现代电费核算信息收集管理与电力供应数据相对接，及时完善电费核算的整体规划结构，保障电费核算的信息真实性；例如：某供电企业为了实现电费核算的实际作用[4]，实施供电企业管理信息自动化、系统化发展，大大降低了企业内部电费核算数据信息失真的频率；另一方面，电费核算管理的信息准确性提高，也表现在企业进行电费核算时，也要及时将核算中存在错账、坏账及时上报，保障企业内部电费核算数据准确，提升电力核算的数据准确性，推进供电企业电费核算管理的信息有效性[5]。

（二）优化电费核算管理结构

加强现代电费核算管理规划分析结构，促进电力企业整体经济管理良性循环。优化电费核算管理结构，完善现代电费核算管理的财务运行监督体制，供电企业定期进行内部电费核算的账目管理，及时处理电费经济管理中错账等问题，寻求电费管理的问题。另一方面，电费核算管理的管理结构的优化发展，实现现代电费财务管理制度符合实际，结合我国电费阶梯收费标准，做好用户电费核算标准。

（三）电费核算管理的方式多元化

结合以上对电费核算管理分析，新型电费核算管理措施已经在我国电力系统中融合，为了实现电力管理结构的逐步优化，结合新型通讯技术手段，落实新型技术，实施多角度电费核算管理。现代电费缴纳系统在支付宝平台中的融合已经形成相对完善的管理系统，用户登录个人支付宝，选择电费缴费选项，输入用户代号，输入缴费金额，最终确定支付。国家电网公司推出的现代电费缴纳系统掌上电力、电e宝等新型现代缴费系统，也是实现电费管理完善的管理形式。新型电费核算管理方式实现了电费信息接收与传输的智能化发展，进一步扩展了电费核算管理的信息管理平台，可以大大提升电费核算管理数据信息处理准确性，完善现代电费核算管理的结构体系，达到推进供电企业电费核算管理的创新效果。

此外，电费核算管理的创新，也应该落实到供电企业的服务平台上，电力企业积极做好电力供应与电力管理电费的信息对接，及时为用户提供电费核算管理的信息，为用户提供灵活多样的信息接受空间，促进现代电力系统的创新发展。

结论

电费核算管理是现代供电企业资源综合应用的必然性选择，从现代电力核算管理系统的实际入手，积极探索现代电力资源管理发展的新途径，优化电力规划网络体系，创新融合新技术、新理念，推进我国供电企业电费核算管理系统的完善与发展。

参考文献

[1] 王伯涛.荣成市供电公司电费核算管理系统的设计与实现[D].山东大学，2016.

[2] 江秀琳.浅谈电量电费核算管理创新与实践[J].企业技术开发，2011，15：137-138+143.

[3] 冯建军.合肥供电公司的销售款管理现状与对策研究[D].合肥工业大学，2009.

[4] 宋卫平.县供电公司集约化电费核算管理探索与实践――以泰安供电公司为例[J].国网技术学院学报，2016，02：37-40.

电费核算论文范文第4篇

[关键词]电费集中核算；基本问题；应用分析

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0163-01

1.电费集中核算管理模式概述

供电企业日常工作的核心内容之一就是电费的核算问题。其管理水平的高低直接影响力电力企业的经济利润以及市场竞争力的高低。在社会主义市场经济的大背景下，社会对于供电企业提出了更高的要求。如果供电企业依旧采用传统的电费核算模式，将很难满足实际的管理需求。而新提出的电费集中核算管理模式正好符合供电企业的管理需求。

1.1 供电企业电费集中核算管理模式的实施意义

电费集中核算管理模式是一种新型的电费管理模式，电费集中核算管理模式与传统的电费核算模式相比，最大的亮点就在于其应用了大量的现代信息技术。这种新型模式简化了传统模式中的相关内容，在数据处理方面的效率大大提高。在许多不够发达的农村城镇中，采用分散式电费核算管理模式，工作效率十分有限。分散性电费核算管理模式就是由相应的供电所抄表、核算、打票，并没有成立集中的核算管理中心。而且由于太过于分散，缺乏必要的监督审查机构，对于电力的管理情况十分糟糕。部分人凭借关系或者特殊身份使用“关系电”，这大大损害了电力部门在老百姓选心中的形象。由于可见，继续采用落后的传统模式核算电费是万万行不通的。进而迫切需要新型的电费集中核算管理模式来解决这些问题。实施电费集中核算管理模式不仅是社会发展的需求，也是造福全体百姓的益事。

1.2 实施电费集中核算管理模式的背景

在我国的电网建设过程中，“十二五”期间全面开展智能电网的建设工作，并确定了将电网营销作为电力企业的首要任务。电力企业面对这样的局面只有树立起强大的营销概念，积极建立并扩大营销网络，才能最大程度的提高企业的经济效益。为了保证电力企业营销的顺利进行，就必须做好电费核算业务。这是电费管理的核心工作。现行的供电企业的电费管理采用的是抄核收一体的管理模式，实行资金分层归集、业务分级管理的模式。这种电费管理模式有一定的弊端。例如，由于业务流程不统一，造成时效性差，数据准确度不够等情况。并且在实际的管理工作中，相关部门难以对政策的实施情况进行跟踪检查，造成实际的电力销售情况得不到真实的反映。况且随着电力的变革以及社会的进步，电力用户的数量也在急剧上升，传统的电费管理模式更加无法满足电费管理的实际需求。电费集中核算管理模式就应运而生。

2.电费集中核算管理模式中存在的困难

虽然电费集中核算管理模式与传统模式相比存在着极大的优势，但是如果在实际应用中，电费集中核算管理模式仍然存在着不少的问题。首先，在技术方面以及数据处理方面需要建立一套系统化的操作流程，才能顺利进行；其次，只有基于准确无误的数据，才能依据对数据的统计比较对电价的分类设定、电费的计算模型做进一步的技术方面的改进；最后，电费集中核算管理模式需要强大的经济支持。这主要体现在建立集中管理核算模式需要极大的人力、物力支持，这其中每一项都会耗费许多的财力。况且监督管理部门新的制度条例意味着许多现存的利益集体需要被打破，除此以外，实施电费集中核算管理模式是史无前例的，需要不断去摸索，在教训中不断成长，这中间更需要大量的财力。

3.实施电费集中核算管理模式的策略分析

新型电费集中核算管理模式与传统的电费管理模式并不是完全分裂。新型的电费集中核算管理模式是在传统佛如粗放型、分散性管理模式的基础上结合现代网络电费的特点，探索电费集中核算管理的最佳方式。

3.1 建立完善的电费集中核算管理制度

只有建立了完善的电费集中核算管理制度，才能保证相关的电费集中结算工作顺利进行。制度的建立是需要结合实际操作中的电费集中管理模式的需求，保证理论的管理模式在实际操作中顺利进行。在实际应用中，需要分门别类，建立各方面的制度，包括电费核算操作手册、电费集中核算工作标准、电费集中核算工作流程以及电费集中核算管理办法等各个方面。这些方面都是电费集中核算管理模式中的重点工作内容。针对于某些特殊的工作内容比如电费核算退补平台、内部单位登记表、差错记录清单等文件的格式，需要力求方便明了。制度的确立是建立电费集中管理模式中最重要的一步，有了制度，许多工作都可以做到有据可依、有章可循，为电费集中核算管理模式的顺利运行打下了基础。

3.2 工作人员职责划分落实到实处

在实际的电费集中核算管理实施流程中，需要对各个部门的工作人员的工作职责进行明确的划分。划分时需要考虑到高低压用户抄表日程、大工业数量、辖区范围等因素。并且对相关工作人员进行时常的培训，提高他们的业务能力。

3.3 创建新型核算方法

新型的核算方法需要在电费集中核算管理运营模式中搭建行之有效的信息共享平台。新型核算方法需要新型的核算操作手册，手册中的相关内容应该包含电费核算标准细则、电费核算过程中的关键点以及常见问题的处理方法。便于用户及时了解新型电费集中核算管理方法。针对一些大工业用户，可以为他们专门建立独有的动态电子档案对每个阶段内消耗的电量、应缴的电费进行同步记录防止出现电费漏收错收的现象。同时，电力单位的各个部门之间应该架好沟通的桥梁，对特殊的案例进行共同探讨分析，共同进步。

3.4 建立相应的监督管理中心

监督管理中心需要颁布相应的规范机制，对电费集中核算管理过程中的每一步流程进行进一步的规范。同时还应该制定相应的惩罚措施，督促相关工作人员履行好自己的职责。

小结

在经济全球化的影响下，电力部门正面临着严峻的考验，电力部门应该拿出行之有效的措施，提高电力部门服务质量，减少各方面的成本，提升自身的经济效益。电费核算管理作为电力部门的核心内容，更应该进行创新。希望新型的电费集中核算管理模式为国家的电网标准化建设带来切实有效的益处。

参考文献

[1] 丁伟.供电企业电费集中核算管理的新模式研究[J].魅力中国，2013，（19）：92-92.

电费核算论文范文第5篇

论文关键词：单机核算费用管理

建筑行业的市场竞争日趋激烈，成本核算和控制也成为各施工企业关注的焦点，其中机械使用费是核算重点之一。贵州省桥梁工程总公司路面工程处从2005年7月开始推行单机核算管理，经过两年的试行、探索和改进，从最初的单机核算发展到单机核算与施工项目成本核算管理和财务管理相结合，初步形成了一套施工机械经济核算管理的方法。该处对施工项目实行独立核算的管理制度，自有设备对项目部收取折旧费和大修费，设备的日常使用和修理费由相应项目部承担，下面讨论在这种管理模式下的施工机械经济核算管理。

1施工项目部设备费的分类

根据国家财政部2003年9月25日颁布的《施工企业会计核算办法》，设备费用在施工项目部的成本归集中分为三大类型：1)机械使用费，包括工程机械和工程用车；2)测量试验设备费，包括测量仪器和试验设备，这些费用一般列入工程施工成本的其他直接费；3)办公设备和行政用车费用，一般列入项目现场经费。其中机械使用费是工程三大直接成本之一，占施工成本的比例较大，其他两类费用所占比例相对较小，因此将机械使用费作为重点，进行核算管理。

2机械核算统计的基本数据

在设备核算的统计中，先将设备进行编号标识，用统一的表格完整、真实、准确地收集设备使用、保养和维修的原始数据和记录，具体包括设备的运行数据、使用费用和产值数据三大部分。

2．1设备的运行数据

反映设备运行情况的基本数据包括运行工时、维修工时、工作天数、工作台班、闲置天数、故障天数、能耗量、生产量、车辆行驶里程等。部分参数说明如下：

工作台班：运行工时数除以8。

闲置天数：设备处于完好状态且无使用需要而未投入使用的天数，其中包括设备在闲置时的日常维护记为闲置天数。

故障天数：设备运行中修理工时大于2h但不足4h的记为故障天数0．5d，超过4h的记故障天数1d；设备有使用需要但因资金、配件、技术、人员等原因未能进行维修而不能投入使用则记为故障天数。

能耗量：根据设备情况分汽油、柴油、重油和电力用量。生产量：一般统计有明确生产数量的设备产量，如沥青混凝土搅拌设备、水泥混凝土搅拌站、沥青脱桶设备。

2．2设备的使用费用

设备的使用费根据发生过程的特点分为五种类型：1)企业内部按管理办法计提的费用，如折旧费、大修费。2)经合同结算支付的费用，如设备租赁费。3)经过人出库管理的物资费用，如配件、五金、工具、油、工作油、批量采购内部加油的燃油，这些费用可以在物资管理的出库时划分到具体设备。4)无需经过人出库管理的费用，如送外维修费、拆装费、运输费、外部油站加油费、路桥及保管费，这些费用必须在报销人账时划分到具体设备。5)设备人工费：经劳资核定后发放给设备操作人员的工资。

2．3设备的产值数据

一般的自有设备可以根据租赁市场价格和设备的使用情况计算参考产值，作为单机核算经济分析的参数。专业化施工的机组进一步统计对应的分部工程或分项工程产量和产值，作为进行机组核算的参数。

3设备经济核算的基本指标

1)设备使用情况指标。包括设备完好率、利用率、台班利用率、台班生产量。由于工程施工作业一般不考虑节假日的情况，所以完好率、利用率、台班利用率的计算方法为：设备完好率=统计期间完好天数÷统计期间公历天数；设备利用率=统计期间工作天数÷统计期间公历天数；设备台班利用率=统计期间工作台班÷统计期间公历天数。

2)设备能耗数量指标。包括台班耗油量、台班耗电量、单位产量耗油量、单位产量耗电量、车辆的单位里程耗油量。

3)设备的费用指标。包括台班耗油费、台班耗电费、台班人工费、台班日常维修费、单位产量耗油费、单位产量耗电费、单位产量的日常维修费。

4机械经济核算的基础工作

从机械核算统计的基本数据和基本经济指标可见，机械核算统计是一项复杂、繁琐的工作，任何原始数据和记录的不完整、不真实、不准确都会使得经济分析无法进行或者经济分析不准确，因此，必须做好一系列基础工作。实行项目独立核算管理的企业，机械核算统计应以项目部为基础，完善核算统计的基础工作。

4．1财务管理

机械核算统计工作首先要有严格的财务管理支持，第一步是财务的科目设置要适应统计核算工作的要求。第二步是严格把关各种费用的报销和人账。各种设备费用在报销和人账之前严格归集划分到相应具体设备并且经过统计人员统计，从而保证费用的去向清楚，归集准确合理。同时，各种费用的归集和人账还应及时进行，与统计核算尽量保持同步。

4．2物资管理

设备的使用、保养和维修需要消耗各种物资，完善的物资管理也是统计核算的基础工作。完善的物资管理包括管理制度和计量工具条件两个方面。在管理制度方面，要保证物资领用手续完善，每单出库具体到一台设备的一种物资类别不准有几台设备的物资或同一台设备的不同类别物资同单出库的情况，以免成本分设备分类别归集时混乱不清。在外部油站加油的工程车辆，加油卡也应专车专卡，分别记录。

计量工具也是粗放式项目管理一直忽视的问题，造成电力和燃油消耗去向不明、数量不清。电力消耗的计量比较容易实现，只需将需要核算的用电设备装上专用电表。燃油消耗的内部计量情况比较复杂。在柴油使用方面，先把移动式工程设备和搅拌站设备的储油罐分开。移动式工程设备每次加油必须通过油表计量并用专机专用的加油卡登记，施工现场运输加油采用带计量的专用加油车自动计量或采用便携式油表计量。搅拌站设备用的柴油应专机专罐，可用腰轮流量表或孔板流量计进行实时计量，同时，宜采用立式油罐并用压力式连续料位器辅助计量。搅拌站用的重油由于一般温度较高、粘度较大以及杂质较多，没有比较准确可靠的计量表，所以，必须专机专罐，重油罐宜选用立式油罐，并用耐高温压力式连续料位器进行中问辅助计量。

4．3设备运行管理

设备在运行中应及时做好原始记录，原始记录包括设备的运行数据和工程作业内容，其中专业化机械施工作业内容根据核算需要具体到分部或分项工程。这些记录必须及时、准确、完整，并有相应的审核机制保证。

4．4数据统计管理