调研情况汇报
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调研情况汇报范文第1篇
尊敬的何书记、各位领导：
十分感谢各位领导在百忙之中亲临我院视察、指导工作，希望借助这次难得的机会，通过各位领导的现场指导，能够促进我院工作再上一个新台阶。下面，就我院工作开展情况作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正：
一、基本情况
我院地处城乡结合部，在周边相距不足8公里拥有的三家实力强大的县级医疗机构、2家发展极好的乡镇卫生院、6家咄咄逼人的民营医院，可谓在“夹缝”中生存。面对这样的困境，我们没有退缩，全力发展。经过近十年的努力，我院现占地面积6000平方米，业务用房6600平方米，编制床位99张，在岗职工64人，中高级职称13人，设有12个科室，基本能满足辖区及周边群众医疗服务和公共卫生服务需求。
二、面临的问题
一是绩效工资问题。上封顶，下保底，控制总量的绩效工资制，不能真正调动每一名医务人员的工作积极性，一定程度和一定范围内存在吃大锅饭现状。
二是硬件问题。随着医院的发展，医疗设备问题逐步显现出来，一些设备设备陈旧、老化、落后，存在较大的安全隐患，很大程度上，制约着医院的可持续发展，已经不适应当前的医疗质量管理和医疗需求。如X光机、心电图机、B超、彩超机、手术器械等设备大多数为2000年以前购置，陈旧、老化问题非常严重，效率低，影像质量差，极易诊断失误，急需更新。我院目前正在使用的病房楼，均建于90年代，设施较陈旧，住院环境差，是患者反映的“老大难”问题，需要维修改造。
三是人才问题。临床医师，尤其是妇产科、外科、影像特别缺乏，“一人离岗、工作瘫痪”，出现了工作难以正常运转的被动局面。实施绩效工资后，大部分技术业务骨干的工资反而有所下降，加上工作条件、发展平台有限等因素，专业技术人才难留住。
三、几点建议
一是增加绩效工资总量，适当提高奖励性绩效工资比例，在保证医院正常运行和提留适当的发展基金后，绩效工资平均水平高于本地事业单位绩效工资基本标准线。奖励性绩效工资和增发的奖励性绩效工资实行内部统筹分配，重点向关键岗位、业务骨干和取得突出成绩的人员倾斜，调动全体医务人员的工作积极性。
调研情况汇报范文第2篇
一、全县公共资源交易运行现状及有关保障措施
县公共资源管理活动是根据自然资源按法律规定由各归口部门管理，各行政主管部门逐步建立了相应的管理和交易机构。主要包括：建设工程类、政府采购类、土地矿权拍卖类、其他类。部分业务主管部门建立了相应的交易管理服务机构，如：县住建局所属的县建设工程交易中心、县国土局所属的土地评审交易中心、县财政局所属的政府采购办公室。另有部分公共资源交易由项目主体委托机构提供服务，如：大宗国有资产处置由黄河口拍卖行等中介机构提供服务。
随着《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国土地管理法》和产权交易、公路、交通、水利等法律法规颁布实施，县相继出台与之相适应的办法，如：《县土地统一征用办法》、《县基准地价定期更新公布制度》、《县国有土地使用权招标拍卖暂行办法》、《县政府采购暂行办法》、《县建设工程交易中心现场工作纪律》等。建立和完善了各项交易制度及监督制度，如：《县土地交易市场工作细则》、《县国土资源局土地信息公开制度》、《县国土资源局土地评审交易中心公开出让内部会审集体决策制度》、《县政府采购办公室工作程序》、《县政府采购办理程序》、《县建设工程交易中心招投标须知》等，县委县政府出台《关于实施“一项工程两个方案”制度的意见》，县公共资源交易逐步走向规范，有效地维护了国家和社会公共利益。
二、取得的主要成效、经验和做法
2010年至今县建设工程交易中心开展工程投招标491场次，总投资额87.1277亿元；县土地评审交易中心招拍挂国有土地使用权236宗，成交额29.61亿元；县政府采购办公室采购额为71宗、0.68亿元。
为了进一步规范全县公共资源交易市场管理秩序，实现阳光操作，县建设工程交易中心对招投标重点环节进行重点监控，严格项目进场、专家抽取、项目评定等程序，及时纠正和查处违纪违法行为，规避暗箱操作，有效地维护了招标交易过程的公正性；县土地评审交易中心，为切实挑选既有能力又有实力的企业参加投标，着重加强了对每个报名企业资质、能力、施工经验进行审核；县政府采购办公室对所有进场交易的项目进行严格监督，真正做到对交易项目的事前、现场监管，并根据项目需要进行事后审计、跟踪问效、监督检查。
三、存在的困难和面临的问题
一是管办不分，体制不顺。近年来，虽然相继建立了县土地评审交易中心、县建设工程交易中心、县政府采购办公室等3个交易市场，但是在实践中还普遍存在业务主管部门既当业主，又行使监管职能的弊端，业务主管部门集“决策、执行、监督”于一身，缺乏必要的管办分离和外部监督，许多公共资源交易项目仍然由业务主管部门说了算。
二是各自为政，资源浪费。公共资源交易范围广，涉及部门多，由于没有一个统一规范的公共资源交易平台，各部门各把各的号，各吹各的调，沟通不够，资源配置不科学，容易造成资源浪费和效率低下。另外，受体制和办公条件等因素的影响，人、财、物分散配置，也造成了资源浪费。
三是政务不公开，监督不得力。目前，多数公共资源交易项目由各自业务主管部门自行运作，存在信息不公开、程序不规范的情况，由于管办一家、同体监督，缺乏切实有效的监管。另外，对中介机构监管薄弱，中介机构存在违规操作行为，扰乱了正常的市场交易秩序。
四是软硬件配置不专业，服务不到位。目前，全县3个公共资源交易市场使用面积较小，拥有一些简陋的场所和设备，而要达到交易活动的“公开、公平、公正”，应当具备专业化的开评标场所，拥有保密性良好的电脑自动抽取专家和语音通知系统，需要配备高清晰的摄像监控系统。在开评标结束后，还应具备开评标的网上公示条件。现在县各交易中心都不具备这样完备的条件，存在着这样那样的缺陷，现场缺少实时监控，诸多因素导致了开评标过程缺乏独立性，难以为公共资源交易活动提供专业服务。
五是交易平台建设不统一。目前全县尚未建立统一规范的公共资源交易平台，公共资源交易过程达不到“统一进场、规则主导、全程监管”的运作原则，相关行业主管部门只能分头对交易过程环节实施对应监管，纪检监察机关和行政执法部门，只能对公共资源交易的过程进行面上的监督，还不能从实质上对交易市场进行全程监管。
四、外地先进经验及实用做法
（一）模式。市设立了市公共资源交易工作管理委员会办公室，与市行政服务中心合署办公，办公室下设市公共资源交易中心，将建设工程项目交易、土地交易、产权交易和政府采购等公共资源交易项目统一进入公共资源交易中心进行交易，但各专业交易管理服务机构的隶属关系不变。该市已形成行政服务中心、公共资源交易统一平台和市民之家“三位一体”的综合公共服务平台，实现了投资项目审批和公共资源交易的无缝对接和“一条龙”服务，让市民享受到了“一站式”便捷服务的同时，还大大节约了行政资源。该市制定了《市公共资源交易目录》，要求列入目录的项目均应统一进场交易，进一步规范了公共资源交易行为，扩大了公共资源进场交易的范围和数量。
（二）模式。市成立了招标投标监督管理局，采取业务主管部门委托授权的方式，由该局负责公共资源交易的组织、协调、监督管理工作。招标投标监督管理局下设招标投标中心，将建设工程交易中心、政府采购中心、产权交易中心、土地拍卖中心等专业交易管理服务机构划转到招标投标中心。
（三）模式。市设立了市公共资源交易工作管理委员会办公室，办公室下设公共资源交易中心，将建设工程项目交易、土地交易、产权交易和政府采购等专业交易管理服务机构划转到公共资源交易中心。市由市公共资源交易工作管理委员会办公室负责公共资源交易活动的综合监管，各业务主管部门依法负责行政监督，市纪检监察部门负责行政监察，改变了以往管办一家、同体监督的格局，从体制机制上杜绝了“权力寻租”等违法违纪行为的发生。
五、下一步工作打算及建议
积极推进建立统一公共资源交易平台，将分散于县住建局的县建设工程交易中心、县国土资源局的县土地交易中心、县财政局的县政府采购中心等交易职能从原单位分离出来，全部划入县公共资源交易中心。统一公共资源交易平台建立可以做到以下方面：
一是统一管理。统一的公共资源交易平台，负责全县公共资源交易管理工作，组织制定有关交易管理办法和制度，综合受理投诉，公共资源交易平台人员作为机构内部人员，实行统一编制管理。
二是统一进场。与公共资源交易相关的监管、中介、交易服务活动统一在平台操作；各类招投标主体统一进场交易；相关的行业监管、行政监督机构统一进场行使各自职能；各类信息、公告统一在指定媒体和现场同时；相关收费在指定窗口统一结算；评标专家库统一建立、管理和使用。
三是管办分离。即监管职能和市场职能分离；监管机构和办理机构分设。行政部门及其授权机构做好规则制订及规则执行情况的监管，不直接介入市场操作；市场办理机构严格执行相关规则和程序，不得从事影响市场公正的任何活动。
四是规则主导。即与公共资源交易活动相关的机构、岗位、程序严格按有关法律、法规的规定设置；与招投标活动相关的机构和人员(中介服务机构，招标人、投标人和其它利益关系人)严格履行有关法律、法规的规定；与招投标活动相关的各环节(招标中请、信息、投标报名、资格认定以及开标、评标、签约等)严格遵循相关规则和程序。
调研情况汇报范文第3篇
市直机关党工委：
根据市委组织部《关于“七一”前后开展调研走访活动的通知》，我局党总支结合实际情况，迅速安排开展了调研走访活动。一是领导带队安排扶贫小组到对口扶贫的峡山区王家庄街道红庄子村开展调研走访活动，看望了村中老党员，跟村委共商扶贫发展计划，全力帮助村民解决实际困难。二是领导带队组织政工科工作人员到退休党员家中进行走访慰问，宣传党的政策，征求老党员意见，帮助老党员解决生活困难。目前调研走访活动已经完成，取得了应有的成效。
特此汇报
***检验检疫局党总支
调研情况汇报范文第4篇
一、为确保完成今年各项目标任务，重点采取以下措施
（一）全面提升主导产业，在工业强县上提速增效
一是强力推进招大引强。把招商引资作为经济发展的主战略，坚持走出去、请进来不动摇，积极推进招商引资向招商选资转变，全民招商向专业招商转变，粗放招商向精细招商转变，力争年内完成工商项目招商引资超100亿元，5000万元以上项目过100个。强化专业招商和产业招商。加快专业招商队伍建设，重点建设29个招商分局，着力打造一支专业招商队伍。进一步强化驻点招商，重点在长三角、珠三角、环渤海湾等资本富集地区开展招商。全面加强产业招商，重点围绕铝、盐、煤、电、农副产品加工五大产业，精心策划包装项目，不断增强产业集聚。创新招商方式和招商平台。积极应对当前招商形势，加强对客商、项目、产业的研究，分析、掌握企业投资方向和意愿，主攻科技含量高、带动能力强、产出效益好、就业容量大的项目，进一步提升招商引资的质量和效益，促进产业结构调整、土地集约利用、生态环境保护。精心组织好第七届刘邦文化节暨经贸洽谈会等各类招商节会，举办多种形式的推介会、投资说明会，组织开展系列产业招商活动，重点开展好煤化工、铝加工、盐化工、农产品加工、现代服务业、房地产业等系列专题招商活动。落实项目帮办责任制。对项目建设，实行全方位跟踪服务，一个项目一套班子，从签订协议、注册到帐、开工土建、设备安装、竣工投产、达产达效等环节入手，把责任落实到人头，做到县有领导包挂，镇区有人员负责，确保意向项目及时签约、签约项目顺利开工、开工项目快速达产。
二是培强做大支柱产业。围绕做大做强五大产业，策划包装引进一批产业关联度高、带动能力强的旗舰型项目，加快产业集聚和项目裂变，增强主导产业的竞争力和集聚效应。项目建设重点推进以150万吨液相甲醇、两个10万吨高精铝板带、3.6万吨高精铝箔、5万吨铝型材、4.5万吨次氯酸钙、1万吨环己胺、观茂焦化二期等一批重大项目为代表的64个工业项目，确保年内完成序时进度。同时加大铝轮毂、精密铝铸件、联碱、酸脂、醋酸、醋酐、乙二醇、聚丙烯、聚乙烯、农副产品加工等项目的招商力度，加快项目签约落地，尽快形成具有较强竞争力的产业优势。
三是做强做优经济开发区。进一步落实开发区政策，推行一站式办公、一条龙服务，加快建立与市场经济相适应、与国际惯例接轨、与投资者需求吻合的运行机制，提高办事效率，降低商务成本，构筑综合优势。加强区中园、园中园建设，着力加快新型铝材产业园、煤化工产业园等特色产业园发展。全面完善水、电、路、讯配套设施建设，加强园区服务管理，为园区企业营造宽松的生产经营环境。严格执行入园审批制度，坚决实行国家限制和禁止发展的项目不进园、总投资低于5000万元的项目不进园，塑造园区特色，提升园区品位。
四是着力激活民营经济。深入贯彻“六放”方针，积极营造浓厚的创业氛围，激发群众创业热情。进一步扩大创业主体，调动不同阶层、不同群体创业的积极性。进一步加大金融财税政策扶持力度，建立健全面向中小企业的信用担保体系，坚决落实好以放宽准入为特色的各项政策措施，为民营经济发展创造最佳环境。制定民营企业扶优扶强计划，引导民营企业向协作型、科技型、外向型、规模型发展，形成一大批一般纳税人和列统企业，提高民营经济发展水平。
五是打造一流的投资环境。认真落实招商引资优惠政策和奖励办法，提高服务效率，为投资者排忧解难。大力开展“一站式”、“一条龙”、“保姆式”服务，在项目的立项、报批、环评、安评、土地、规划及工商注册等手续上从快办理，限时办结。不断完善便利投资商的生活服务体系，为投资商提供贴身生活服务，让投资商创业放心、赚钱安心、生活舒心。
（二）全力发展现代农业，在产业富民上提速增效
一是突出发展设施农业，进一步提升农业产业化水平。继续锁定生态肉鸭、创汇特菜、优质稻米三大主导产业，围绕“七条主线、六条辅线”13条产业线路，重点建设10大设施农业工程。生态肉鸭养殖要超过1.2亿羽，创汇特菜发展到56万亩，蔬菜复种面积超过110万亩，优质稻米面积超过55万亩，全县设施农业面积超过30万亩，高效规模农业覆盖面达到60%以上。加大农业招商引资力度，与全国知名龙头企业加强交流与合作，引进培育2个国家级、10个省级、20个市级重点龙头企业。重点发挥外向型农业示范区的作用，加快外向型农产品加工产业园建设，入驻省级龙头企业新增10家以上。加快特色市场建设，全年培育年交易额超千万元的农产品批发交易市场12个，改造新建产地市场33个，新增市级以上“四有”专业合作经济组织15家，新增土地股份合作社15家，入股土地5万亩以上，农民专业合作经济组织和农民经纪人加工销售的农产品占农产品销售总量达80%以上。
二是突出培育新型农民，进一步提升农民创业致富能力。完善教育培训机制，加强对农民的教育和培训，造就有文化、懂技术、会经营的新型农民。切实加强对农民的实用技能、文明新风、政策法规等方面的教育，全面提升农民素质。突出抓好农民的创业培训、就业培训和劳动技能培训，让每一个农民都能掌握1-2门致富技能。全年培训劳动力10万人以上，转移30万人以上，就地转移5万人以上。千方百计降低农民创业门槛，在创业政策、投资融资、信用担保、法律服务等方面为农民创业开绿灯、多服务，努力培养一批年收入超10万元的致富带头人、超100万元的创业能人，超1000万元的企业老板，以典型示范推动广大农民创业兴业、增收致富。
三是突出抓好示范带动，进一步提升新村建设水平。不断完善“政府规划、农民自建、社会共助”建设模式和“县指导、镇推动、村落实”的联动机制，坚持因村制宜、突出特色、抓点带面，以科学严谨的规划引导新农村建设，以“五化、六通、六有”的标准规范新农村建设，以“环境整治、新村建设、农民公寓、以企带村、城镇社区”等五种类型指导新农村建设，创新长效管理方式，进一步探索具有*县特色、符合*县农村实际的新农村建设新路子。县将补贴1000万元用于重点推进的135个示范村建设，在整体按照标准和节点推进的基础上，力争建成全省有影响的新村建设典型15个，实现省新农村建设“十大工程”指标值的示范村30个，建设一批在全市有位次、全省有影响的新农村典型，形成层级推进、全面提升的良好格局。
四是突出建设好小城镇，进一步提升城镇带动作用。坚持规划先行，把科学规划作为推进小城镇建设的龙头，突出规划的前瞻性、科学性，注重在完善城镇功能的基础上搞好区域规划布局，使小城镇建设按照科学的规划实施。坚持产业强镇，把发展经济、培育产业放在首位，立足自身实际，壮大主导产业，以农业产业化、城镇工业化推动小城镇建设。加大基础设施建设力度，选择一部分重点镇、中心镇进行试点，围绕完善城镇功能，加快道路、供排水、通讯、污水和垃圾处理等基础设施建设步伐。加强小城镇管理，彻底整治脏乱差，搞好净化、绿化、美化、亮化，营造整洁优美的小城镇环境。学习借鉴管理城市的办法管理小城镇，用先进的理念、先进的办法、先进的模式管理好小城镇。通过重点镇、中心镇建设，带动新农村建设，促进人口集聚、土地集约，加快城乡一体化进程。
五是深化改革创新，进一步增强农村发展活力。继续深化农业产业结构调整，做强主导、特色产业。加大力度推进土地股份合作，发展壮大一批具有较强竞争力的“四有”农民专业合作经济组织，完善土地承包经营权流转机制，引导土地经营权向种田能手、专业大户、农业龙头企业集中，促进土地规模化经营。不断提升农业、农民的市场化、组织化水平。完善和扩大农产品市场体系，落实各项支农惠农政策。积极探索用土地补偿费为失地农民办理社会保障办法，健全对被征地农民的合理补偿机制。推进农村金融体制改革，积极发展农村信贷担保机构，规范民间信贷，探索发展农户资金互助组织。开展创评“文明信用农户”活动，加大对“文明信用农户”的信贷支持力度。
（三）全力推进城市建设，在城市发展上提速增效
一是着力完善城市功能，不断增强城市魅力。加快基础设施配套建设，全力实施好以“一桥二馆三园十路十八区”为重点的六大类66项城建重点工程，进一步完善城市功能。新城区加快道路、小区、管网、学校、医院、车站、商贸市场等建设，进一步完善热力、燃气、弱电、给排水、绿化、亮化等基础设施配套工程，加快四中搬迁和幼儿园建设，建设人民医院分院、新城汽车站、中心商务区、温州商贸城二期等，推进检察院等单位的搬迁，吸引人流、物流、信息流、资金流迅速向新城区集中。老城区立足做精做美，实施*中北路、香城中路、污水处理厂二期、舞阳大厦以及江南名都城、清逸小区等重点工程，加快棚户区和“城中村”改造，重点实施汉城北路、城关路两侧等地块的开发，推进阳光小区10万平方米经济适用住房、廉租房和光明、新华两个安置小区建设，加快金地花园、太阳城、家和小区等精品住宅小区建设，不断改善城区面貌，提升城市居民的生活质量。全面落实城管执法责任制和市容环卫责任区制度，进一步建立长效管理机制，开展城管执法进社区工作，使城市管理网络逐步延伸到基层、服务到社区。学习借鉴外地先进经验，改革城市管理办法，加强对市民的文明教育，培养市民的城市主人翁精神，努力实现长效管理和高效管理的统一，实现人与人、人与城市的和谐共处。
二是着力发展城市产业，增强城市发展活力。以现代服务业、房地产业、商贸物流业、文化旅游业等城市产业为重点，加快发展城市经济。突出建设好中心商务区、汉城国际综合开发、美威商贸星级酒店、东北大厦、温州商贸城二期等为重点的17个城市商贸项目，带动城市产业发展。积极融入淮海经济区物流体系，大力发展现代物流和生产业，积极发展信息中介、金融资讯、现代商务、科技服务、法律咨询等新兴服务业，提升传统服务业。加强城市建设用地的开发利用，规范房地产二级市场，加快发展房地产业。
三是着力打造旅游品牌，不断提升城市内涵。依托微山湖、大沙河、汉文化等旅游资源，打响汉文化、微山湖、休闲农业三大旅游品牌，做强旅游产业。加快推进引湖入城，建设好鹿口河、京杭运河、昭阳湖三个旅游码头，畅通入湖快速通道，加快建立昭阳湖风光游、微山湖特色游*县线路。深入挖掘汉文化旅游资源，加快刘氏宗亲会馆、樊井公园等景点建设，加快汉文化景区改造，提升文化品位，彰显汉文化特色，打造AAAA级汉文化景区品牌。加强旅游品牌宣传，积极融入“一山两汉三孔”旅游圈，把我县的旅游资源优势尽快转化为旅游产业发展强势，壮大旅游经济，建设全国旅游强县。进一步巩固国家级园林县城创建成果，实施好“三园六区二十路”绿化工程，重点抓好*公园、小游园、汉城公园建设，确保年内新增绿化面积100万平方米，进一步提高城区绿化覆盖率。
（四）着力改善民生民计，全面促进社会和谐
一是全面推进“三业七助六有”工程建设。鼓励创业、扩大就业、增加物业，开展助学、助医、助残、助老、助贫、助居、助岗等“七助”活动，努力实现全体人民“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、贫有所济”的“六有”目标。要从政策保障、组织领导、资金投入、人员安排、激励约束等方面入手，夯实工程建设基础。二是集中精力为民办好实事。各镇、各部门要充分认识县委县政府为民办的六大类30件78项实事的重要性，多渠道筹集资金，多方面争取帮助，确保高标准、高质量办好每件实事。三是协调发展各项社会事业。高水平组织好第七届刘邦文化节各项活动。全方位服务煤电公司发展，积极开创地矿协调发展新局面。大力实施“人才强县”战略，加大人才选拔、培训力度。加强大调解、大防控、大疏导和基层基础建设，夯实、筑牢综合治理暨平安建设的基础。全面落实安全生产责任制和责任追究制，有效遏制重特大安全事故。坚持严打、严防、严管、严控各类违法犯罪，使“平安*县”成为我县的重要名片。
二、以创新破解经济社会发展难题，重点采取以下措施
（一）在招大引强中，加快“三个转变”实现产业升级、产业转型、产业集聚。把发展的着力点落到转变发展方式、调整经济结构和提高质量效益上来，推动全民招商向专业招商、招商引资向招商选资、粗放招商向精细招商“三个”转变。大力培育新医药、新材料、新能源等产业，促进产业结构优化升级。加大节能减排工作力度，加速淘汰落后产能，推动产业转型。严格执行入园区项目标准，即投资规模在5000万元以上，投资强度每亩不低于150万元，建设密度不低于60%。
（二）在项目投入中，全力破解土地、资金和报批“三个瓶颈”。积极促进土地集约节约利用，努力向废弃工矿地、塌陷地和闲置农村集体建设用地要指标、要空间，积极争取省政策扶持，力争在转化利用煤矿塌陷地建设用地指标、农村集体建设用地贷款抵押以及提高存量土地利用效益等方面实现突破。多渠道缓解资金难题，加大向上争取项目资金力度，市场化运作的项目强化与投资方的沟通衔接，确保不因资金问题影响项目进度。加强与金融单位的合作，有效解决中小企业融资难题。高效推进项目报批工作，加强研究、策划、论证，做好各项基础工作，为项目顺利获批创造条件。
（三）在城市发展中，突出抓好拆迁推进、资金监管和日常管理“三个关键”。继续按照“依法动迁、和谐动迁和人性化动迁”的要求，强化属地管理、梯次安置等动迁机制，加快城市动迁与社保政策的有机对接。在动迁操作程序、推进方式和成本控制上，建立更加科学有效的制度规范。坚持实行项目资金预拨付、预评审制度，加强现金流分析，减少资金沉淀滞留，实现高效利用。全面加强城市建设施工管理和招投标管理，规范建筑市场。加快实现城市管理精细化、市场化、规范化、长效化。在城市绿化、保洁等领域全面实施招投标制度，加快引进竞争、淘汰等动态管理机制；依法取缔与合理疏导相结合，大力开展各类集中整治。
（四）在协调发展中，着力解决城乡一体化、区域一体化、社会保障一体化“三大课题”。加快推进城乡规划、基础设施、公共服务、就业社保和领导体制向农村延伸、辐射和倾斜。坚持规划先行，重点搞好城镇空间布局规划、村镇布局规划和专项规划，今年上半年确保完成除*城、大屯以外的13个镇总体规划和控制性详规。加大基础设施建设力度，强力推进中心镇建设。加快镇域特色产业集聚区建设，逐步实现“一镇一品”、“一镇一业”。高标准抓好徐*路、徐丰路、*丰路、*龙路沿线环境综合整治，确保6月底全面完成整治任务。
调研情况汇报范文第5篇
一、围绕“三个中心”，精选调研课题。
工商联的调查研究、参政议政，要从工商联的职能和任务出发，为地方经济改革、发展、稳定和社会的文明与进步，为维护会员的合法权益，为引导非公有制经济健康发展建言献策。为此，宿迁市工商联明确了“围绕三个中心开展调研，服务非公经济发展”的工作思路，即围绕党委和政府的培育创业文化中心、工商联基层组织建设中心、民营企业创新发展中心开展调研工作。
（一）围绕党和政府的中心工作，努力为经济建设大局服务。
去年以来，宿迁工商联牢牢把握市委、市政府中心工作，围绕如何招引大项目、培育大产业，鼓励和促进全民创业，转变经济增长方式，实施“工业突破”战略等进行了调研，形成调查报告20余篇。其中，《XX年宿迁民营经济发展报告》全面、详实地记录了全市民营经济发展的基本情况，概括了本市民营经济发展的几个特点，总结了我市在发展民营经济中的4条成功经验，并就如何实施市委提出的“强力推动大项目，强势发动大创业”战略部署提出3个方面18条对策和建议，该文受到了宿迁市委书记张新实等主要领导同志的高度重视，并荣获省联颁发的优秀调研成果二等奖。此外，我会在充分调研基础上形成的《树立科学发展观营造民营经济和谐发展环境》、《关于实施“村企挂钩”推动新农村建设的思考》、《大力推进行政审批制度改革努力打造投资创业最优环境》等报告，也受到了广泛关注。
（二）通过业务工作调研，提升商会工作水平。
近年来，我们就如何充分发挥新形势下商会职能和优势，为会员企业发展提供支撑和服务，开展了深入细致的调查研究，在总结和分析的基础上作出有益尝试。
宿豫、泗洪等地紧紧围绕“三来一加”项目，组建行业商会，不仅有力地推动了地方经济的发展，而且进一步提升行业组织化程度，实现行业内的优势互补，资源互通，风险共担，利益共享。宿迁义乌国际商贸城作为“55210”工程的龙头项目，也是全省规模最大的商贸流通中心，在它建设之初，我们就组建了宿迁义乌国际商贸城商会。商会成立一年来，始终坚持“服务立会、服务兴会”的理念，为推动宿迁义乌国际商贸城规划、建设、开业、发展、繁荣做了大量工作，得到了社会各界的好评。这些成绩的取得都是在作了大量调查研究的基础上，逐步拓展开来的，这些工作的开展，既促进了相关行业产业的发展，又促进了工商联工作水平的提升。
（三）发挥桥梁纽带作用，围绕民营经济发展中迫切需要解决的问题开展调研。
去年底，我们利用近一个月的时间，组织专人对我市30余家规模以上企业专业人才队伍建设进行调研，结果发现90%以上的企业存在专业人才招聘困难，培养人才成本过高，现有人才流动性大等问题，绝大部分企业在发展过程中受到“人才瓶颈”的约束。为此，我们撰写了题为《关于促进民营企业实施“人才战略”的建议》的文章，提出建议市政府授权，由市总商会和市人才服务中心共同建立全市规模以上企业人才库，根据民营企业需要，面向高校、科研院所及市外等公开组织招聘各类紧缺人才，对于招聘的人才采取事业专项编制人才派遣的形式安排到用人企业。市委书记张新实在该篇专报上批示：“我们必须继续大力扶持、全力支持民营经济的发展，倾心帮办、真情服务民营企业及民营企业家。”市长缪瑞林对文中提出由市政府授权，市总商会和市人才服务中心共同建立规模以上企业人才库的建议，责成市编委出台了相关方案，并要求尽快实施。目前，我会就该项工作正在与人事部门进行进一步磋商。据不完全统计，去年以来，全市各级工商联上报各类专报、专题调研信息20余篇，均受到了当地党政主要领导的重视，许多领导同志对专报作了批示，提出的建议大都得到了落实，促使一些难点、热点问题的解决，对推动本地民营经济的发展，起到了较好的作用。
二、拓宽工作思路，形成大调研工作格局。
（一）借助外力，扩大调研工作成果。
长期以来，我会受到人手少、办公经费紧缺等客观因素的影响，工作开展难度很大。为此，我们开拓工作思路，通过主动与市委、市政府有关部门和地方高校专家密切配合，联合开展调研工作，从而达到了优势互补、扩大调研成果的良好局面。去年以来，我们就关于规模企业培育工作的现状与思考；加大财政扶持力度，推动企业跨越发展；民营企业人才保障机制研究；关于我市工业企业节能降耗情况的调查与思考；加强土地集约利用推进新型工业化进程等重点课题，先后与市委办、市财政局、市人事局、市环保局、市国土局等部门多次进行联合调研，收到了较好效果。实践中，我们体会到，与有关部门联合开展工作不仅有利于准确把握问题的尺度，而且增强了调研工作的权威性，有利于促进相关问题的解决，同时，延伸了工商联调研工作的触角，扩大工商联的影响。
（二）上下联动，促使调研工作纵深开展。
为进一步深化对新形势下相关行业、产业发展趋势的认识，我们与基层商会和行业商会建立联系，共同分析新情况，研究新问题，积极探索有效举措，去年，我们围绕本地木材加工、餐饮、中介等行业面临的问题进行了深入调查，并提出了针对性、实效性的对策。如我们与泗阳县工商联确立了《关于发展宿迁木业经济的调研与思考》的课题，提出优化产品结构，降低资源和能源消耗，提高产品质量；延伸产业链、发展精、深加工产品；强化品牌战略意识等对策。我们与市餐饮行业商会共同撰写的《关于发展宿迁餐饮业的建议》，提出尽快建立健全行业规则，加紧进行战略性结构调整，结合直营连锁、特许经营、餐饮超市等现代化的经营形式，加强市场趋势研究，合理制定企业发展战略等建议。 共2页,当前第1页1
全国工商联上规模民营企业调研、私营企业抽样调查问卷等专项调研工作，已成为全省工商联品牌性工作。我会在贯彻执行省联相关工作部署的过程中，注重发挥工商联组织的网络作用，由县（区）工商联负责调查和数据的初审，市工商联对上报数据再进行汇总和分类，这样上下联动的工作机制既提高了工作效率，又确保了调研质量。
（三）完善制度
，建立调研工作长效机制。
我会始终将调研工作作为一项重点业务工作来抓，提出将调研工作贯穿到常规性业务工作中来，要求各处室人员要善于在日常工作中捕捉亮点、发现热点，在考察、交流时借鉴经验，在学习中深入思考问题对策，同时，对各处室下达每月一文的调研任务，每月进行一次交流，在市工商联机关形成了“人人均有指标、全员参与调研”的工作局面，使调研课题更加广泛，保证多中求精。
去年初，我会就制定并下发了《市工商联系统信息工作考核办法》，明确各县（区）工商联分管领导亲自挂帅，要求各县（区）工商联在及时上报会务动态类信息的同时，按月上报调研信息选题。同时，分季度召开全市工商联系统信息选题会，提出阶段性信息工作要点和重点调研选题，市工商联办公室负责督查，实行按季统计通报制度。去年10月，市工商联又出台了《宿迁市工商联先进集体测评细则》，将“能够围绕党委和政府的中心工作和工商联的重点工作开展调查研究”作为先进集体评比的前提条件。
三、发挥工商联界别政协委员作用，充分履行参政议政职能。
搞好调查研究、积极参政议政，是工商联的基本属性所决定的，是工商联重要的工作内容，也是发挥政治优势和桥梁、纽带作用的重要途径。我们充分发挥工商联界政协委员在参政议政中的重要作用，组织他们深入调查研究，积极建言献策，不断提高参政议政水平，充分发挥参谋助手作用。据不完全统计，去年以来，工商联界别政协委员共提交提案32件。在去年召开的三届二次政协大会上，由市政协常委、工商联党组书记孙连凯撰写的《关于实现宿迁民营经济超常跨越式发展的建议》提案中提出的多个观点得到市委、市政府的高度充分肯定，提出的多项措施和建议也被广泛采纳，文中提出的“鼓励机关干部、外出务工人员、大学生创业”和“全面拓宽准入领域、放宽注册资本和出资比例限制、放宽经营场所规定、放宽证照办理限制、允许并鼓励1名自然人或1个法人投资设立一人有限公司、降低注册资本”被宿迁市委、市政府采纳，并在制定出台的《关于鼓励全民创业的若干政策意见》（宿发【XX年】1号文）中作出明确规定，对于文中提出的“放活金融、政策资金扶持”，去年，市政府新设立了1500万元工业发展基金，用于扶持宿迁工业经济的发展。从今年起，市级财政每年安排500万元、各县区财政每年安排300万元设立全民创业发展基金，鼓励全民创业。
