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商务局工作要点

商务局工作要点

商务局工作要点范文第1篇

积极盘活原有招商人才,发挥个人最大优势。完善原有招商人才评价、流动、激励、保障机制,有重点地培养一批招商带头人和梯队人才。为人才提供更多的、公平的施展才能的舞台和实现抱负的机会,真诚关心他们的生活,及时帮助解决在工作生活中遇到的困难问题,最大限度地激发人才活力、发挥人才作用,在创业实践中造就人才,在创新事业中凝聚人才。

深入推进基层服务型党组织建设,丰富服务内涵、拓展服务途径,切实提高服务群众、做群众工作能力

认真做好机关党建工作示范点创建工作。以构建友爱型、服务型、廉洁型机关为主要内容,以建设公平正义、关系融洽、政令畅通、清正廉洁机关为目标,大力加强思想、作风、制度、文化、廉政建设,逐步创建文明向上、充满活力的和谐机关。坚持以十精神统领商务工作,面对当前严峻的商务发展形势,千方百计破解发展难题,克服困难,应对挑战,重点在提高服务质量和水平上下功夫,为企业提供及时、周到、优质、高效的服务,帮助企业化解危机、应对挑战、共渡难关,努力打造以服务为本、服务一流的服务型机关。

探索小微企业党建保障机制建设。针对小微企业普遍存在的“重经济轻党建”的思想,立足服务企业发展、增强党建活力,把建立党组织、发挥党组织作用作为小微企业创先争优活动的出发点和落脚点,在促进小微企业健康发展中创先争优。加大对局下属小微企业党建工作的检查、指导力度,制订小微企业党组织定期报告、年底述职评议等制度,抓好党建指导员、企业党组织负责人和企业出资人三个关键,使党建与企业“捆绑”发展,相融互动。

完善党内激励关怀帮扶机制。按照尊重党员主体地位的要求,完善党内激励关怀帮扶机制:一是注重政治激励,做到政治上多关怀;二是强化思想引导,做到组织上常激励;三是注重切身利益,做到生活上多关心。通过不断探索实现党员关怀工程的有效途径,建立党员信息员制度,及时收集分析党员思想、工作和生活等方面的情况。

贯彻落实长效管理机制,努力推进创先争优常态化长效化

商务局工作要点范文第2篇

一、深入学习贯彻关于安全生产重要论述

定期组织召开专题会议,学习贯彻关于安全生产重要论述,将关于安全生产重要论述纳入理论中心组学习和培训内容。研究部署安全生产工作。局领导班子会议多次对商贸流通行业安全生产的形势进行具体的分析,针对不同阶段安全生产工作的要求,指出各个阶段安全生产工作重点,为切实做好此项工作打下基础。

二、压实压紧安全生产责任

在全县商场有序实施推行清单制管理工作。制定了《县商务局关于印发县商务系统推行安全生产清单制管理工作实施方案的通知》,进一步落实企业主体责任,加快推进商场等《企业安全生产管理责任清单》推进工作,选定县惠利多商贸有限责任公司(新北街店)、县世纪隆商贸有限公司、县名人超市有限公司作为我县商场清单制管理工作示范企业,充分发挥典型示范和引领作用。目前,局机关的《部门安全生产监管责任清单》和企业的《企业安全生产管理责任清单》正在制定中。

三、狠抓安全风险管控和隐患排查治理

(一)积极做好疫情期间各项安全生产工作

为切实做好疫情防控期间的安全生产工作,拟定下发了《县商务局关于印发<开展全县商贸流通领域疫情防控期间安全生产暗访检查工作方案>的通知》,成立了商贸流通领域疫情防控期间安全生产暗访检查工作领导小组,由主要领导担任组长,分管领导担任副组长,下设领导小组下设办公室,办公室设在执法大队,负责日常统筹协调工作。成员由各股室负责人组成。要求领导小组定期召开安全工作会议,分析、部署、督促、检查本系统的疫情防控期间安全生产暗访检查工作,切实解决疫情防控期间安全工作的难点、重点问题,确保工作效率。使班子成员和股室负责人肩上担负着安全生产的重任,为确保疫情防控期间安全生产工作打下了牢固的基础,提高了干部职工安全生产的思想意识,增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。

(二)做好安全隐患问题整改工作

根据商务系统特点开展岁末年初、冬春火灾、疫情防控、“安全生产月”、安全大检查和十大专项整治行动等专项行动,坚持问题和目标导向,深化商务系统安全生产工作治理,发现问题及时督促整改,进一步有效防范安全生产事故的发生。上半年共出动出动检查人员78人次,检查商贸流通企业54户,发现安全隐患14起,责令现场整改10起,限期整改3起,目前为止已全部整改到位。通过隐患问题整改,建立健全了隐患整改效果长效监督机制,全面加强了事故隐患治理基础管理工作。

四、提高安全基础保障能力

商务局工作要点范文第3篇

今年以来,我局坚持以科学发展观为主题,以加快转变经济发展方式为主线,围绕“三个共同”目标,加大招商引资力度,加快现代服务业发展,加强市场建设和监管,不断强化工作举措,加大工作力度,较好地完成了各项目标任务,现将上半年开展的工作总结如下。

一、上半年主要工作情况

XX年上半年商务(招商)工作呈现以下特点:

——引资任务赶超进度。完成到位外资 1.75亿美元,增长19.6  %,占年初计划的55  %,引进市外境内资金形成固定资产投资 39.38 亿元,增长31.5  %,占年初计划的55  %。

——社零总额明显提升。全县共实现社会消费品零售总额  亿元,总量比去年净增  亿元,完成县下达年度任务的  %,

——外经外贸保持强劲。全县预计完成进出口总额  亿美元,增长  %。实现外派劳务   人,增长   %,完成目标任务的   %。

——现代服务业形势喜人。全县服务业实现增加值   亿元,同比增长  ,占gdp的比重达到   ,较年初提高   个百分点。上半年全县服务业新增就业  万人,占全部新增就业人员总数的   。

为确保各项商务指标按进度完成和全县商务经济健康快速发展,半年来我局主要做了以下方面的工作。

(一)强化统筹,协调推进,项目引进与建设双丰收。

1-6月,我县各乡镇(街道)新引进项目36,其中外资项目1个,内资项目35,投资总额超过100亿元,其中亿元以上项目10个。我县与中国中铁股份有限公司就投资22.35亿元建设xx县重点交通道路工程一揽子项目签约;安沙镇政府与长丰投资开发有限公司、长丰汽车服务有限公司就投资3.5亿元的长丰汽车运作文化生态园项目签约;空港城管委会与中泽佳盟投资有限公司就三网融合产业化基地项目签约;开慧镇政府与力升投资有限公司就“骄阳天下”生态老年养生项目合作建设签约。今年我县共安排重点建设和服务项目57个,计划投资123.2亿元。从年初起,日本住友、云箭集团、康宝莱等重大项目相继开工开建。投资6.72亿元的松雅湖环湖东六线北延线、捞刀河路、香堤路3条道路已全面开工,这标志着松雅湖项目步入环湖开发的新征程。

(二)健全体系,规范流程,项目机制进一步完善。

一是加强项目协调调度。每月及时调度当月新引进项目、通过会审项目以及重大项目的进展情况。上半年开展项目协调会共11次,第一次项目建设领导小组会议共会审项目12个,通过11个。印发了XX年度1-4期招商引资专报,及时将项目推进情况上传下达。2月份以来,针对麻林温泉等18个项目多次召开专题会议进行协调对接,解决了项目合同审定等一系列问题。举行全县招商引资及重大服务业项目调度会,对部分重大项目进展情况进行了调度,并以会议纪要的形式明确了县区10大招商引资平台,为下一阶段招商项目布局奠定了基础。二是完善考核体系。将XX年度乡镇(街道)招商引资指标任务以文件形式分解下达至各乡镇(街道),同时在绩效考核工作方面,根据实际情况,对乡镇(街道)从考核项目和分值设置上均作了一定的调整,使考核体系更加科学合理。三是编制《xx县商务地图》,对最新的路网和规划道路、重点工业、重点服务业企业、部分行政单位、服务业发展聚集区和工业园区等进行重新编制规划,招商引资基础进一步提质。

(三)城乡联动,落实政策,消费市场气氛活跃。

上半年通过落实国家、省、市一系列扩大内需、促进消费的政策措施,积极开拓城乡消费市场,1-6月,社会消费品市场保持了16.67%的增速,第三产业比重不断提升。虽然受车辆购置税及下乡政策的退出、成品油价格不断攀升、日本地震等不利因素影响,但汽车消费市场仍然火爆。今年前6个月,汽车销售达48980辆,销售总额65.6亿元,增长21.4%。成功举办了第二届“星沙商圈”购物消费节,共拉动社会消费品零售总额42.6亿元,同比增长30.8%。着力打造10分钟社区商业消费圈,全面提速与居民息息相关的城市生活商业网点建设。农超对接工程和万村前向建设快速推进,以开慧镇为试点的5个农村商业综合体建设稳步进行。

(四)夯实基础,稳步提质,城乡市场建设不断推进。

一是加强了对城乡农贸市场的改造。对二区市场、榔梨农贸市场、泉塘二市场、高桥农贸市场等4家农贸市场进行提质改造,另外,潇湘生鲜市场于元月份通过市政府验收,榔梨第一农贸市场开始试营业,金茂路生鲜市场、青山铺农贸市场提质改造主体建设已基本完成。二是加强了对家电下乡备案网点管理,重点对安沙等6个乡镇的违规网点进行查处,通过上户调查,取消24个网点的备案资格,整改网点4个,追回违规套取的下乡补贴20.2万元。三是加强了对成品油市场的年审,上报市局年审企业52家,企业自行上报4家,暂不上报的有12家。对所有已批待建站进行了清理,拿出初步的处理意见,协助莲河站、金河站办理好扩、改建审批手续。四是创造性地开展规划站用地拍卖工作,在市政府组织召开经验交流会,推介我县加油站用地拍卖的成功经验。梨江站、漓湘东路站分别以5360万元、4580万元摘牌。将经开区映霞站和青山铺广福站2个站列入了拍卖计划,同时将再拟选2-4家进行拍卖。五是顺利开展了农村商务信息试点工作。尤其是在3月份“盐荒”事件中,我局通过加强部门协调,开展紧急调度,实施定量供应等一系列举措,有效保障了市场供应。工作实施方案草案基本出台,同时组织开展了冬季农产品对接会,期间共上报并采用农村商务信息700条左右。  

(五)强化管理,提高效能,商贸监管力度不断加大。

酒类执法方面,2月份查获了青山铺某超市涉嫌销售假冒酒类14件,价值3000多元;将收缴的900多瓶假酒进行了集中销毁,货值达30万元。肉品整治方面,将三月份定为“肉品专项整治活动月”,联合卫生、畜牧等部门,分组开展对大中专院校食堂用肉的集中整顿。出台了《xx县商务局行政处罚裁量权基准》,成立了案审委员会,完善了12312商务举报投诉服务职能。半年来共开展二十多次的联合行动,共查获湖南工程职学院等处不合格肉品300多公斤,全县酒类、肉类经营秩序更为健康有序。

(六)深入调研,强化服务,经济外向度明显扩大。

一是深入顶立科技等20余家企业单位调研,实实在在帮助企业协调解决了一些具体问题。康隆生物多年谋求在我县建立生产基地一事得以落实,长沙明照学院扩征用地也顺利摘牌,南方钽铌今年一季度出口已接近去年全年,湘丰茶业也由多年的出口供货实现了向自营出口的转变,帮促工作得到企业的好评。二是三一重工与中国港湾工程有限责任公司、缅甸亚洲世界有限公司就缅甸国家标志性项目——首都内比都国际机场建设项目签署总金额近XX万美元的设备采购合同,顶立科技在美国开展境外投资,兴湘和竹木制品等企业拟在南非开设立销售平台,县内几大出口企业“走出去”步伐加快。三一重工德国贝德堡产业园在德国北威州科隆市举行开业典礼。这是三一继在印度、美国之后,在海外设立的第三个研发制造基地。项目达产后,年产工程机械产品3000台,预计将实现年销售收入3.5亿欧元。

(七)加强服务外包,承接产业转移工作获肯定。继XX年8月我县被授予湖南省首批承接产业转移重点县,XX年被授予湖南省承接产业转移工作先进单位后,经湖南省承接产业转移发展加工贸易工作领导小组办公室考评,今年我县再度被确定为湖南省承接产业转移发展加工贸易重点县市区,该项工作连续四年获此殊荣。

(八)提高认识,加强领导,现代服务业发展氛围日趋浓厚。

明确将发展现代服务业摆在转方式、调结构的重点位置,自去年成立xx县现代服务业发展领导小组以来,坚持现代服务业与先进制造产业全方位融合互动的方针,坚持城乡统筹发展的战略,提出要像重视工业招商一样重视现代服务业招商,要把产业区建设成为服务业发达的现代化新城区。成功召开xx县首届现代服务业大会,吸引了上百家国内外企业与会。湖南恒广大型城市综合体项目、中国湖南商贸城等19个重点服务业项目在会上成功签约,总金额达400亿元。此次高规格、高质量的会议成为全县发展现代服务业的一个重要里程碑,为现代服务业创造了良好的发展氛围。

(九)完善政策,健全体系,现代服务业发展环境日益优化。

一是聘请中国城市规划设计院专家编制了全省首个统筹城乡的现代服务业规划——《xx县现代服务业发展与空间布局规划(XX-2020)》,为加快商贸物流、金融服务、商务会展、凌空服务、服务外包、科技服务及研发设计、文化创意、休闲旅游等现代服务业快速聚集发展提出了科学的指导思想和建议。二是出台了xx县《关于加快现代服务业发展的若干优惠政策》,鼓励发展建设城市综合体、特色商业街、总部经济、现代物流业、金融等高端服务业,重奖以商招商企业和个人,以16项优惠政策来助扶助现代服务业企业,推动全县现代服务业全面发展。三是拟推现代服务业10大招商平台,按照“城乡一体、产城融合”原则,把县域分为中部现代服务业发展核心区、南部绿心创新发展区、北部农村现代服务业发展区,将发展平台遍布城乡,为推进“城乡一体化”带来新的活力。

(十)突出重点,创新方式,现代服务业项目成果喜人。

以引进战略投资者、延伸产业链条、调优产业结构为重点,全力推进招商引资向招商选资转变。在投资总额超过100亿元的在谈服务业项目中,洽谈成熟,拟直接上项目建设领导小组会议审定的项目有4个,拟上项目建设领导小组前置会议审定的项目有5个。目前,投资25亿元的快乐购总部及物流项目、投资15亿元的特易购大型商业综合体项目等17个重大服务业项目正在抓紧洽谈,预计投资总额近260亿元。长永高速cbd、长株潭烟草物流园、恒广欢乐世界、青苹果数据城、黄兴农产品物流园新长海城市综合体等重点现代服务业项目建设已经步入正轨,麻林温泉、浔龙河生态小镇等乡镇现代服务业项目建设也已彰显成效。

虽然上半年商务工作有了新的突破,但是仍存在明显的困难和问题。一是许多乡镇缺乏项目支撑或项目外向度不够,导致引进利用外资规模不大,吸收外商直接投资总额偏小,利用外资质量和水平不高。二是社零增长后劲不足,增速减缓较明显。三是由于受加工贸易大户业绩下滑、日本地震、国际局势动荡等因素的影响,全县加工贸易指标出现了较大程度的下滑。四是商务发展的体制机制、商务干部队伍素质与促进商务事业科学跨越发展要求的适应程度还有待提高。

二、下半年工作安排

为确保全年各项商务工作指标全面完成,根据今年3月我局制定的《XX年商务工作要点》和当前工作存在的一些问题,今年后段工作,我局将围绕以下四个方面重点开展。

(一)重点抓好项目跟踪服务,确保完成全年招商引资目标。

一是要在项目推介上认真举办好今年的几次境内外重大招商活动,进一步提高xx县的国际国内知名度。通过节会招商、小分队招商等方式实施招大引强。二是加强项目策划包装和宣传工作,及时编制出台《XX年招商项目汇编》和《投资环境报告》,加快商务网站升级改版,并全面提升乡镇(街道)项目策划包装的能力,拿出一批精品项目,高起点、多方式、多渠道地进行对外宣传。三是在项目引进上,重点围绕县区十大招商平台,充分利用国际国内两种资源、两大市场,瞄准世界500强、上市公司、央企等战略投资者,引进工程机械、汽车及零部件等支柱产业的上下游产业,引进总部经济、楼宇经济、航空物流、临空服务、商务会展和文化娱乐等现代服务业项目,引进农业龙头企业和现代农业业态,以招商引资工作的转型升级推动县域经济的跨越发展。四是在项目建设上,坚持以机制创新为动力,加速项目的落地投产。领导保障上实行县级领导联系制度,项目审批上实行“重大项目绿色通道”,项目建设上实行“四个优先”(即国土部门优先安排用地指标、建设部门优先基础配套、乡镇优先安排项目拆迁、政务服务中心优先项目审批手续),项目调度上实行一月一调度,项目推进实行督查通报制度,在项目建设的各个环节上不遗余力地开展好工作,提高招商引资效率和效益。

(二)重点做好城乡统筹协调,促进商贸流通体系升级。

举办好第三届“星沙商圈”消费节,全面优化我县服务业发展环境,浓厚服务业发展氛围。在城区,积极推动社区商业的发展,打造“10分钟便利消费圈”,发展便民消费。抓紧制定特色商业街建设方案,尽快在星沙、泉塘街道启动特色商业街建设,发展特色消费。以恒广欢乐世界、新长海中心等城市商业综合体项目为重点,引进沃尔玛、特易购、东方百联等商业航母,发展高端消费。在农村,深入实施“商务下乡”工程,鼓励具备条件的乡镇建设农村商业综合体。以家电下乡、以旧换新和“万村千乡”工程的实施为契机,加强农村商业网点建设,加快农村商贸流通网络体系的健全完善。依托党员干部现代远程教育网络,开展农村商务信息服务试点工作,建立覆盖全县的公共商务信息服务网络平台。

(三)重点做好摸底挖潜,推动现代服务业更快发展。                                                                                                                                                                                                                                                                  

从项目带动上着手,依托松雅湖、长沙空港城、长永高速cbd、黄兴现代市场群、安沙物流园等服务业发展重点片区,引进和储备一批大项目、好项目,以重大项目带动全县服务业发展整体水平的提升。从机制建设上着手,逐步建立健全服务业领导小组的相关工作机制,开展对全县服务业发展情况进行调查摸底,加强服务业统计工作,建立科学有效的考核办法,逐步建立起一整套全县服务业发展的制度体系,有目标、有步骤地推进服务业的发展。

 (四)重点落实扩大开放战略,推动进出口保持稳定增长。

重点抓好工程机械、汽车零部件及农产品等产业外贸出口队伍的培育和壮大,积极实施对企业的专业化个性化服务,争取出台《关于加快我县外经贸发展若干意见》的支持政策。积极组织企业参加中国-东盟博览会、广交会等重点外贸展会,鼓励企业与国际跨国流通集团合作,在巩固欧美、日韩等传统市场的同时,大力开拓东盟、南亚、中东、非洲、东欧等新兴出口市场。完成省级外派劳务基地县、省级服务外包基地、部级科技兴贸基地的申报工作,启动外贸公共服务平台建设。

 

商务局工作要点范文第4篇

1.力争实现社会消费品零售总额95亿元,增长18%;

2.完成进出口总额2.5亿美元,增长20%;

3.完成实际到账外资3500万美元,增长15%;

4.争取省以上专项扶持资金2000万元;

5.商贸领域50万元以上固定资产投资突破20亿元;

6.直属粮食企业完成粮食购销4亿斤,增长11%。

二、重点工作和推动措施

(一)抓项目促提品,全力推动内贸发展上规模

1.推动产业集聚,组织攻坚大项目

加快推动产业集聚型、企业集群型重大项目和基地建设。主动介入、强力参与,助推苏宁广场、雨润广场、金鹰国际、1897商业街区、汇金大厦和苏豪银座等6大商业项目建设。加快推进宝龙广场繁荣、月亮城商业中心运营。积极争取在宿城新区新建一座总部型商务大厦,一个综合购物中心。

2.推动质态提升,积极培育大品牌

大力引进大型百货、仓储式超市、专业物流、生产业,力争2个以上国内外商业品牌企业、3-5个生活服务业品牌企业入驻。积极培育3个以上本土企业争创市级以上品牌。新增2个销售过亿元商贸企业,使销售过亿元企业数达到15个,其中过3亿元企业或市场4家。

3.发展新型业态,提升流通业水平

大力支持苏果超市、苏宁电器、五星电器、宏图三胞、千百美公司、乐天玛特等企业发展连锁经营,年内新增社区、乡镇经营连锁店合计30个以上。引导工商对接,支持3-5家大型工业企业和骨干商贸企业建设电子商务平台,推进网络购物。

4.引导城乡消费,着力构建大流通

大力实施“六大”市场工程。一是农产品流通体系工程。完成新南菜市二期、城北农贸市场等集散地建设;提升改造西楚、恒佳等5个城区和中心镇菜市场;支持利华农业等生产基地开设直营店20个以上;二是家电下乡工程。多形式组织促销,实现家电产品销售6万台,销售额2.6亿元。三是万村千乡市场工程。新建农家店10个,规范、改造、提升50个。新建为农服务社8个。四是放心早餐工程。培育1个龙头店,4个街区示范店。五是日用消费品应急储备工程。积极推动建立全区政府公共储备与企业储备相结合的日用消费品应急储备机制,重点建设肉猪、食用油等应急储备库。六是市场监管整治工程。力争组建商务综合执法队伍建立有效机制,重点开展加油站点、酒类流通、生猪定点屠宰企业、再生资源回收市场等四项专项治理。

(二)抓主体促增量,全力推动外贸发展上台阶。

1.大力培育外贸主体。努力壮大外贸经营队伍。新批外商投资企业5家,投资规模超500万美元的企业达25家。努力促进新增外贸企业当年获权,新增自营进出口权企业10家,新增出口实绩企业8家以上。

2.大力提升外贸增量。新批外商投资企业5个,其中投资500万美元以上企业2个,新增服务外包企业10个。

3.着力优化外贸结构。一是优化出口产品结构。在巩固传统出口产品基础上,大力推动电器装备、建筑机械、机床等高技术含量、高附加值的产品出口。二是优化出口市场结构。精心组织出口企业参加国内外重大交易会,大力拓展新兴经济体市场。全年落实50家企业参加10个以上展会,。三是优化贸易结构。在支持箭鹿集团、精科公司、特力工具等企业境外投资、开展境外服务贸易、开设境外营销窗口方面实现实质性突破。

(三)抓调控促安全,全力推动粮食管理上水平。

1.加强市场调控。支持和鼓励国有粮食企业积极参与市场竞争,充分发挥仓储和购销网络优势,尽力多购多销。

2.提高经营水平。大力开展放心粮店、数字粮库创建,全力争取一座5万吨级粮食储备库纳入国家支持项目,完成一个省级示范粮库建设。

(四)抓重点求突破,全力推动部门工作上位次。

1.攻坚招商引资。坚持内外资并举,工业、三产并重,综合利用网络招商、以企招商、以商招商、节会招商等多种手段,编制《商务投资招商目录》,以新区繁荣“双百”工程为载体,精心包装一批项目,确保新引进工亿元以上业、商业项目各1个。落实到位引资额不低于6000万元,引进战略投资者,嫁接、改造、提升我区电器、服装、建筑机械等支柱产业。

2.积极策划商务活动。一是组织一次由国内知名投资公司与区内工商企业对接的100人以上规模的投资论坛;二是开展商务领域“诚信经营”创建活动。

3.主动服务政府决策。重点抓好三个政策文件的拟定:一是《全区加快商务经济发展实施意见》,二是《鼓励扶持商务经济发展暂行办法》;三是《全区商务经济目标管理和考核办法》。积极争取区委区政府批准出台,为今后一个时期全区商务经济发展提供强力的政策支持。

三、几点建议

1.按照国家财政部、商务部等十部委有关要求,请求区财政足额拨付家电下乡专门工作经费,保障家电下乡工程顺利推进;

2.鉴于市场监管工作范围不断扩大,市场环境日趋复杂,应尽快组建商务综合执法队伍,并将执法经费纳入部门经费预算;

3.提高乡镇街道“三外”工作的考核分值;加大外贸进出口、实际利用外资和境外投资工作的奖励力度;

商务局工作要点范文第5篇

会上,局长##同志就如何做好2005年招商引资工作作了详细安排和部署,对全体干部进行了总动员,号召全局干部职工学先进、找差距、拓宽思想、开阔视野、转变观念、求新思变、勤奋工作,为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作,联系实际畅谈了工作打算和计划。全体与会人员精神振奋,情绪激昂,决心为我县的招商引资工作再掀新高潮、再上新台阶而努力。

为了做好今年的工作,会议一致认为,我局今年工作任务重、压力大,每人都肩负着光荣使命,同时也深感责任重大,必须切实做好以下几个方面的工作:

第一、当好“战斗员”,着力抓好招商引资上项目工作,在注重提高成效和水平上下功夫,争做超额完成任务的表率。招商引资工作是竞争非常激烈的工作,可以说是一场没有硝烟的战争,招商局作为综合协调单位,不仅是这场战争的策划者和组织者,更是在一线搏杀的“战斗员”。我们将畅通“主渠道”,当好“主力军”,坚定不移地确保全面完成县委、县政府下达给我局的实际进资1800万美元的任务,要完成这个任务,有难度,但必须统一认识,迎难而上,知难而进,任何人任何情况下都不得退缩。为实现这一目标,今年我局将抓好“三个结合”:一是明确责任与兑现奖惩相结合,将局班子成员及全体干部组成两个团队,每个团队必须完成900万美元的实际进资任务,第一团队由局长###负责,第二团队由副局长###负责。团队每个成员根据职务高低,能力大小,经验丰寡等因素确定任务计入团队的总任务,年终考评时,按照任务的完成情况,合理拉开分配距离,对超额完成任务的,局里将挤出一万元经费予以奖励。对完不成任务的,停发第13个月奖励工资和全年奖金。这样,使得县分配给我局的任务真正落到实处。二是蹲点招商与全面出击相结合,两个团队轮流外出蹲点招商,同时还要发挥我局接触面广、关系网密的优势,全面出击,结识更多的客商,结交更多的朋友,引进更多的项目。三是领导招商与全民招商相结合。

第二、当好“服务员”,着力抓好优化环境工作,争做优化环境的表率。在认真服务客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每个干部都要牢记:环境是最大的品牌,服务是最好的品牌。

招商局是一个涉外“窗口”单位,担负着宣传##、推介##的重任,我们的一言一行都有可能影响##形象,一举一动都有可能让客商留下深刻的印象。我局要牢固树立“人人都是投资环境,个个关系##形象”的观念,从我做起,从小事做起,从现在做起,为打造我县“成本最低,回报最快,信誉最好,效率最高”的新优势而不懈努力。为此,在去年基础上,今年再增加几项制度,一是“全天侯”服务制,今年,我局将提供24小时全天候服务,全局人员一律不准关闭手机,确保通讯24小时畅通,积极为客商和招商引资责任单位提供信息、项目等服务,主动参与项目洽谈及代办各种手续,将大力推进“首问责任制”。二是“全过程”服务制,对有意投资##的客商,我们坚决做好事前、事中、事后“一条龙”服务。三是“全对象”服务制,今年我局不仅要把外来客商作为服务对象,更要把全县人民作为服务对象,全心全意为修水人民服务,尤其是要加强对民营企业等县内投资者服务,使其享受招商引资的优惠政策。

第三、当好“联络员”,争做综合组织协调的表率,在项目落户、开工投产和创特色、创效益、增后劲上下功夫。

招商局是全县招商引资的综合协调单位,肩负着协调关系、促成项目落户、开工的联系联络工作,以及统计汇总、上传下达等工作。今年我们要抓好以下几项工作:一是要尽快协调好去年已签约项目尽快履约、开工、投产。二是要做好信息收集与反馈工作,认真收集各种招商信息,吃透上情、下情,摸清内情、外情,客观分析招商形式。三是资料整理归档及提供要及时、准确。四是招商督查与通报严格按文件规定执行。五是规范统计工作,招商引资工作是“硬政策”,来不得半点虚假,因此,我局将在严格执行《统计法》的前提下,高标准、高质量抓好统计报表工作,为县委、县政府提供真实的数据,提供可靠的决策参考。六是沟通各种关系。七是积极组织参与省、市、县开展的招商活动。八是抓好招商引资宣传工作利用一切机会宣传推介修水。小陈老师工作室原创

第四、当好“参谋员”着力抓好队伍建设,在提高全局干部素质的基础上,争做善于献计献策的表率。

随着我县招商引资工作的不断深入和市场经济体制的日益完善,新形势对招商引资工作提出了新的要求,特别是对招商引资队伍的作风、能力、素质有更高要求。为此,全局干部要在三个方面下功夫:一是要在加强学习上下功夫;二是要在创新思维上下功夫;三是要在干部作风上、队伍建设上下功夫。

今年,县委、县政府在2005年招商引资上项目工作意见中对招商引资重点、措施作了较大调整,我们要在较短的时间内为县委、县政府的科学决策提供力所能及的参考。招商引资工作一定要做到“四要”。一是思路要拓宽,在招商引资工作中,不能单纯考虑短期利益,要打开视野,把增加就业、促进繁荣、让利给消费者、财政适度增长作为招商引资的主要目的,不能单纯把有形资源作为招商载体,要树立处处是资源的新思维。二是结构要调整,去年,我县的招商引资项目主要集中在矿业、水电、城建等资源型项目上,今年要以资源型项目为主向资源型、科技型、劳动密集型转变,要坚持把工业项目、大项目、高新技术项目作为我县招商引资的主攻重点。三是方法要创新,要在继续抓好全民招商的基础上,重点抓好团队招商、以商招商、专业人员招商、委托招商等,要千方百计培养和壮大一支懂政策、讲信誉、能吃苦、谈得拢、盯的牢、留得住、落的实的高水平招商队伍。四是重点要突出。要坚持“主动对接长珠闽,精心打造新洼地”的战略思路,促进招商地域由四面出击向长珠闽和湘鄂赣重点地区转移,吸纳更多的产业、技术、人才、资金等生产要素向“洼地”流动,要派出精兵强将,抓住重点项目,盯住重点客商,通过以点带面,推进我局招商引资工作全面进步。同时,还要抓好局机关各项制度建设,加强管理,争创一流工作。