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美容营销方案

美容营销方案

美容营销方案范文第1篇

一、营销工具包起源、功能与作用

(一)起源与发展

营销工具包经历了一个逐步成熟完善的过程。在上世纪90年代初,随着NSB发展,各州及其地方政府开始积极寻求各种手段营销自己的风景道,以便吸引大量的旅游者前往,通过旅游者购买和消费风景道产品来体现风景道的价值。应对各州及其地方政府需求,国家风景道计划营销委员会于1999年年末推出了风景道营销工具包[3]。作为一套实用的营销技术指导工具,营销工具包获得了各州及各地方政府广泛好评和应用,在风景道营销中发挥重要作用。如2000年科罗拉多历史风景道营销策略及阿拉斯加风景道营销计划、2004年佛罗里达州风景道市场营销计划,以及2008年加利福尼亚州伊贝特风景道市场营销计划都是在营销工具包指导下的成功案例[4-6]。

(二)功能与作用营销工具包

将市场营销理论应用于风景道这一线性开放空间,进而形成了一套适合风景道营销的动态技术工具,其功能与作用主要表现在:一是从国家层面制定了一套具有一定权威性的风景道营销计划标准。规范、指导和促进各地风景道营销,使各州及地方政府在制定营销计划时能够做到有的放矢,并结合各自实际,在细节上加以调整,进而制定出最佳的营销计划和方案。二是营销工具包为各州及地方政府提供了营销技术援助。工具包用300页的文字详尽阐述了制定营销计划的方法与步骤,使各州和地方在制定营销计划时,能够有据可依。三是营销工具包为推动风景道从“产品”向“品牌”转化提供了重要的营销技术支撑,丰富和完善了风景道理论,在促进国家风景道体系的持续健康发展中发挥了重要作用。

二、营销工具包解读

本文从基本框架与内容、案例剖析、营销工具包评述等3个方面对营销工具包进行解读与评析[3]。

(一)基本框架与内容

自1999年营销工具包产生以来,虽不断发行和更新,但其基本框架和内容却保持了相对的一致性和稳定性,见图1。从图1可以看出,营销工具包有10部分内容,分别是介绍、风景道主题定位、目标市场定位、营销计划、营销执行、相关媒体、社区意识、案例研究、效果评估、附录,本文从各章主题、主旨以及核心内容3个方面对营销工具包内容进行了解读。营销工具包编著者们将风景道营销活动形象的比喻为举办一个Par-ty,从而生动而鲜活地阐明了各部分的内容(表1)。一是介绍。把“风景道营销”比喻为“举办一个聚会”,介绍了营销工具包对于风景道营销的重要性及发展价值,促进风景道由“产品打造”向“市场营销”转化。风景道营销清单包括了风景道定位、确定目标市场、最佳营销路线、营销主题、媒体、营销监控反馈以及其他问题。此外还对风景道营销一些相关术语进行了介绍,如品牌、目的地市场组织、市场分割、营销组合等,并对每一术语进行了详尽解释。二是主题定位。“主题定位”即为风景道确立一个中心形象。主题确定应该基于风景道独特性并聚焦于风景道优势。“主题定位”要注意传递信息、打破固有模式、解释并维护风景道内在品质。三是市场定位。确定目标市场,首先对游客特征进行调查,研究其旅游倾向及影响因素。其次,初步确定市场定位后,再根据不同的旅游吸引载体对目标市场进行细分。四是营销计划。在制定营销计划时,应该包括营销战略、预算、广告以及公共关系等几个主要方面,并特别强调了网络营销的重要性。营销计划,具体包括执行摘要、计划理由、形势分析、营销策略、计划目标、营销目的以及如何执行和监控的内容。五是营销实施。营销实施包括为风景道创造品牌和设计LOGO,路线包装,系列特殊事件和大型活动策划,参加旅游会展,广告计划等方面。而其中大型活动细节安排、产品包装和线路设计等是营销实施的主体部分。六是相关媒体。与媒体合作并为风景道营销制定有效的媒体关系计划,内容包括即将合作的目标媒体、确定自己的角色、掌握信息价值、确定媒体宣传目标、确定潜在媒体市场(杂志、报刊、收音机、电视、网络等)、将信息传播给媒体的途径等。七是社区意识。风景道沿线社区居民意识对旅游者体验有着重要影响,并进而影响到风景道自身和沿线社区经济发展。而其中成功的开展接待培训计划是保障游客满意度及重游率的重要方面。八是案例研究。选取了6条风景道案例,分别从进行调查问卷、产品转化、旅游者服务、合作伙伴关系、社区支持来、营销工具包综合运用等方面,形象直观地阐述了风景道营销的实践应用。九是绩效评估。营销绩效评估目的主要是保证营销的正确性和绩效性。主要包括评估方法、营销审核和广告效果测试等3个部分。十是附录。列出了国家风景道资源中心、联邦公路管理局、州协调员和风景道代表等机构和个人的地址和联系方式,以及一些推荐阅读材料。

(二)案例解读

在营销工具包中,案例论述是最为核心的部分,占有相当篇幅。6个案例中的前五个案例分别对目标市场定位、主题定位、营销实施、营销行动计划、社区意识等内容进行了阐述和实操。第六个案例则论述了营销工具包的综合运用。这6个案例由局部到整体对营销工具包实践运用进行了详尽的阐述,以便于读者对营销工具包的全面把握和实践应用。本文从验证主题、技术方法、解决问题等3个方面对案例部分进行解读(表2)。大河路———大河路风景道是一条热点旅游线路,游客量较多。因此选择本案例进行游客问卷调查,能够保证样本数量。游客问卷调查,是采取与部分游客面谈的同时,沿大河路在9个不同地点(国家公园,国家历史遗址,旅游信息中心等)进行问卷调查。调查问卷内容主要包括游客出游动机、实际旅游活动以及旅游相关服务偏好、活动和经验、过去24小时内旅客消费。本土美国小道———本土美国小道穿过下布鲁尔-克罗河印第安人居住地,有着风景道全部6种内在品质,流传着“与狼共舞”的震撼故事。风景道主题定位为北美原住民。案例运用风景道内在品质,来说明风景道项目如何进行主题定位。俄亥俄河风景道———俄亥俄河风景道是一条跨越了3个州的独特风景道,是营销难度较大的典型案例。相关部门组织成立俄亥俄河风景道委员会负责风景道营销工作。风景道委员会通过风景道标识系统建设和营销文件编写,实施营销计划。圣胡安航线———圣胡安航线是一个令人向往的旅游目的地,且很多组织都推销这条风景道,因此圣胡安航线协会并没有主动地营销这条风景道。取而代之的是,它依赖与科罗拉多州西南旅游局、相关住宿和餐饮行业组织等旅游机构建立合作伙伴关系等组织和机构,来协同进行营销。荒野边缘国家风景道———荒野边缘国家风景道于1996年被认定为国家风景道,随之,地方选举官员、商业领导者、州机构、美国林务局、地方规划机构,4个风景道社区及区县共同组建了风景道管理机构和营销委员会。营销委员会利用地方教育资源和联合社区进行营销。海上游径———海上游径是营销工具包综合运用案例。通过道路学者项目(RoadsScholarProject),确定目标市场和促销策略;创建旅行杂志,用以宣传游径沿线的社区,并为游客提供获取信息的各种渠道;通过与布点公司建立合作伙伴关系,培养公众的社区意识,以实施和完善营销计划。

三、营销工具包评述与启示

美容营销方案范文第2篇

由于美妆产品供过于求和同质化给赢利制造了困难,美容院中的产品要么堆在仓库卖不出去,要么就只有降价一条路可走,而且降价一旦被作为一种销售策略,就很难罢手,不断降价和折扣也使得美容院赢利水平大为下降,恶性竞争成为永无休止的一场梦魇。执此秋季来临之际,面临十一假期之后厂家的新一轮营销高潮,美容院如何高卖,是一种艺术。美容院需要怎样的产品和怎样经销商的帮助?经销商能做些什么?

第1章

来自企业的声音

受访群体:厂商或商

关注点:

1)面临即将到来的节后高涨的秋季行情,厂商是否已经提前做好了终端计划?

2)厂商或商与美容院的关系是否紧密?给终端提供了那些必要和额外的帮助?

3)厂商和美容院要如何做到共赢?

厂商和美容院是“同舟共济的人”

受访人/陈品希

广州凯红化妆品有限公司总经理

就目前美容行业的现状来说,厂商和美容院其实处于一种不平等、不均衡的关系。都知道终端为王,占有终端等于占有了市场,但很多美容院在选择品牌的时候,往往会向厂商提出需要更低的折扣、更多的配送、更多的人员支持,以至不少厂商为了能够占有终端而不得不忍痛答应美容院的要求,当然不排除部分厂商为了抢占市场主动采取的行为,由此造成厂商营运的合理利润空间越来越少。

出现这样的现象,除了是这个行业竞争越来越激烈以外,从厂商到美容院都充斥着一种“什么产品都不缺、什么品牌都不缺”的意识,这样的意识完全是漠视了消费者的需求,对行业发展来说,是危险的兆头。

高价产品的消费人群的面毕竟比较窄,也不是每家美容院都能做的。美容院自身的软硬件环境、人员素质和综合能力、口碑、技术水平及售后服务水平都是影响美容院能否“高价卖货”的因素。一句话,消费者如果觉得付出的成本低于她(他)所获得的价值,“高价卖货”也就成为可能。“高价卖货”的核心不在于商品本身价格的绝对高低,而在于商品本身的价值高低。美容院的人员素质、技术、售后服务水平等方面只要能提供匹配的价值,每家美容院都能做到“高价卖货”。

以教育培训市场,以品牌高价卖货

受访人/陈国华

山兰玉广东市场部总监

高价卖货是一门艺术,想要在旺季大丰收更需要平常的功底。所谓高价,其实是我们自己在心底平衡出来的价格,而顾客,他们需要的是与付出价格相等甚至超值的价值。这就要求,厂家和美容院能为他们提供除产品本身之外的更多附加价值,甚至满足他们对于美好生活方式的向往。

这个附加价值,体现在美容院这个消费场所就是,为顾客提供更好的服务环境、服务态度以、专业性等硬件和软件。想象一下,如果顾客因为经常光顾一个美丽舒适的美容院,因为优秀的产品和美容师正确的护理方式,身心的健康和美丽都得到了极大的满足,那么在他心里,自己所付出的价格就是等值甚至超值的。而同时,美容院也得到了产品高卖的回报。

作为厂家和经销商,平常就应该将市场和产品培训很好地传递给美容院,并协助美容院完善服务硬件和软件。对于每年秋冬的销售高峰,我们公司都会事先作好充足的准备,针对季节推出合适的项目和产品,或者富有新意的应季套餐组合。我们作的是中医养生美容,因此要花心血帮助美容院作好顾客的市场教育,如果说平常的市场教育是和风细雨,那么这时的教育就更讲究策略,更注重营造氛围,从而配合美容院的营销,实现高价卖货。

未雨绸缪,先知先决

受访人/魏森

朗斯国际集团策划部经理

每年的促销计划,公司都会在年初大致制定完成,在执行的过程当中,我们会根据不同的市场情况去改善和调整。当然,全年的促销计划也是在之前数年的实际运作过程中积累而来的,大到整体营销方案、市场推广方案等,小到促销海报、布置品等等,都会在年初确定大致的方向,在一年中公司都会朝着这个大方向迈进,脚踏实地的完成每一个制定计划。

由于公司的经营模式有直接、经销商、商、终端各种形式,因此在服务上必须做到最全面最细致,各级将会遇到的问题和解决方案都会准备的相当充分和及时,声讯电话全线开通,所有问题都会得到咨询和解决,包括店务、产品、教育、心理等等。

与许多其他厂商企业一样,公司以“诚信”的企业文化以及“健康第一”的品牌文化作为一直以来的目标勇往直前,不断的提高产品和服务的质量扩充和提升自己,将平台级级打造成为一个理想中的模型,尽量的去满足各级的需求,形成一个“整体合作”的优质平台。

厂商共赢,实现利润和价值最优化

受访人/刘清云

上海蒂美化妆品有限公司总经理

对于公司的营销计划方案,会根据不同的主体来制定。产品方面,根据不同的季节气候、市场反映、消费者试用报告、产品特质等等因素都会列入制定促销方案的条件当中;在配置方面,调整及协调供应链的关系,保证市场货品的正常流动是首要条件;在公司内部方面,基本及整体的资源配置调整,包括疲劳期前后的动员大会,年会等都会出现在计划当中;在销售团队的搭建方面,人脉产品已经在一对一的进行竞争,网点的建立及维护为主要任务,能够帮助经销商或终端做好更好的销售及服务。根据市场的反馈信息去调整方案的核心或个别方式,所谓来源市场再投入市场。

对于商经销商来说,提供有效资源已经建议、咨询、解决方式,得到互相的引导和帮助是两者间最为完美的合作方式。要达到厂商共赢,找到利润点和市场切入点非常重要,一切都取决于市场,反映于市场,回归于市场,提高销售量是销售的基础,实现赢利的基础上才能得到真正的共赢。

全新保养理念和正确的销售模式,是高价卖货的第一步

受访人/严良

百年香榭美容美体沙龙国际连锁机构总经理

每年秋冬美容院线的黄金季节,各大厂家、商都会开始新一轮的终端营销高潮,从传统的打折、降价、套餐优惠,到近年来的教育营销、会务营销甚至是利益营销。一时的新鲜过后,给终端带来的却是无尽的苦闷。作为专业线,我想最主要还是从专业的角度入手,按照产品销售技术先行的惯例,今秋美容院突破营销,实现产品高卖的主要工具,可能是更专业、更易被顾客所接受的一种全新护理保养理念和正确的销售模式。

专业的面对面销售模式。从理论上说,美容院是最佳的销售场所,进入美容院的女士,都是做好享受服务以及购买产品的思想准备的,但是,多数情况下终端店那种磨刀霍霍的销售方式,让顾客自然而然心生怯意。其实,参考一下会议营销模式的成功之处,就在于正式销售前有大段的铺垫过程。终端店的这个铺垫,需要更全面的护肤知识以及丰富的皮肤保养经验才行。这也是作为厂家和商应该而且必须提供给终端店的。

拒绝频繁的促销或终端会。频繁的促销会养成顾客对未来价格及服务折让的期盼,也就影响到其目前的消费欲望,从而减少美容院的经营所得。而一次终端会,则可能导致接下来几个月的销售低落。所以,减少终端的促销以及会务营销,也是保证美容院利润并能维持产品高卖的一种方式。

第2章

来自美容院的声音

受访群体:美容院经营者

关注点:

1) 面对即将到来的节后高涨的秋季行情,美容院是否已经做好充足的准备?

2) 美容院与经销商的关系是否紧密?此时需要经销商怎样的帮助?

3) 是否有成功的营销管理经验可以分享?

打造品牌价值感,实现产品高卖

受访人/董惠丽

赛贝斯健康SPA生活馆总经理

对于每年秋冬的销售旺季,赛贝斯都有作精心策划和筹备,但说到想要高价卖货,恐怕不是一朝一夕的事,这种准备工作,是平常随时随地一点一滴的积累而成的。

人人都明白现在产品同质化严重,美容品也不例外,看似差异不大的产品,要卖出比别人都要可喜的价格,就主要体现在品牌价值上面。对于厂家来说,这个品牌价值是要他来建立的,高价体现的是一种消费观念而非产品本身,就是满足人们对于美丽的需求。厂家和商必须把这种品牌价值传递给美容院。对于美容院来说,除了深刻把握产品的内涵和附加值之外,最重要的还是平常自身形象的塑造,其实美容院本身也可以成为一个品牌,一个高附加值的品牌。

建立了这种基础,在销售产品给客人的时候,就赋予了这个产品等值或超值的价值。要知道,消费者其实并不害怕购买价格高的产品,而是不愿购买价格和价值不符的产品,这种产品的价值感,正是厂家和美容院要共同来打造的。

当一个美容院拥有了自己的品牌力量,当它有足够的信心让客人的身心都焕发自然的美丽,那么再配以适合的销售和促销策略,高价卖货就不难实现了吧。

促销是产品销售的补充形式而非常规形式

受访人/陈燕

婷然美容美体生活馆总经理

产品高卖与否,都是相对而言。对美容院来说,要想让顾客接受恰当的价位,需要付出多方面的努力,包括舒适的环境、专业的美容师、优秀的产品等等。可以说,在这个过程中,我们希望厂家或商能提供更多的帮助,比如店面的布置、人员和产品的培训、管理和销售技巧的指导等。因为对我们美容院来说,厂家和商便意味着更专业。

而要实现产品高卖,最重要的便是品牌和产品的培训,具体到秋季的旺季销售高峰,需要强化的,还有促销组合方式的设计,终端会的创意等。希望跟厂家和经销商更紧密些,也希望他们能提供更多实质性的帮助。

还有,特别想说的是,即使是应季营销的需要,促销等方式只是产品销售的一种补充形式而非常规形式,经常性的折让、促销会让顾客失去对产品的信心而让产品高卖的初衷走向反面。

为顾客度身订做,人性化经营

受访人/朱德萍

上海新天地翠湖天地御苑会所O.Spa技术总监

秋季即将来临,美容院已经早早的作好了秋季营销的策略方案。对于新顾客,面部和身体的护理一律实行折扣优惠;对于老顾客,祛角质的苹果磨砂和面部或身体的按摩护理将作为一个良好的优惠结合而推出。每年换季之时,美容院都会推出根据皮肤由于季节变化所产生问题的修复系列疗程,当然,不同的客人也有不同的产品及技术的搭配方式。

美容院与经销商及产品商之间的配合是非常重要的,商会将产品的使用方式、如何更好的搭配及设计疗程等重要咨询培训予美容院,而反之美容院会将顾客的使用反映和报告告知厂商,按顾客及美容院的一些合理要求改善产品,紧密的配合是两者之间相互依托的前提。

对于美容院的每个客人而言,首先美容院都会做到对其整体皮肤的正确分析,研究出解决方案或护理方案,用专业的经验和技术配合恰如其分的产品,设身处地的为客人的各个方面着想,感同身受帮助客人得到真正的效果;对于员工而言,服务的质量和管理方式以人性化为主,先人后己,乐于帮助,得到团结一致的共同目标亦是必不可少的。

细微观察、全面领悟、合理搭配

受访人/徐红

艾维庭淮海店店长

从专业角度来说,夏转秋之时面部容易出油,内热上火,皮肤干燥发痒,身心也容易疲劳,因此保湿抗敏非常重要,调节和修护皮肤成为秋季的首要任务。因此在秋季促销的方案上在此方面的疗程会有主要的体现。美容院定期会根据季节的变化以及顾客个人肤质情况来设计一些适合且具有特色的疗程,搭配出一些独特的个人套餐,而并不是单纯的以促销为主要目的。

对于美容院所选择的产品,一般我都会自己先去用,将产品的功效和优点了解透彻,感受清楚才会去买,国外有许多非常好的产品具有百年悠久历史的非常之多,但是并不一定适合亚洲人的皮肤,在使用之后都会将出现的问题及不足之处反馈给厂商,使厂商更多的考虑研发和创造一些更加适合亚洲人群皮肤的产品。当然,厂商的售后培训和产品服务是否到位是美容院考虑选择其产品的首要条件。

套餐的设计一般都会得到大部分客人的赞同,一方面,我们并不是以促销作为根本目的去制造套餐,也并没有降低套餐及单项的费用,而是根据客人自身情况及产生的效果配合店的承受能力来订制的,因此,客人会非常乐意去参加套餐的项目,因为那是独特的,适合自己的,也一定会得到预期的效果。

第3章

来自业内专家的声音

受访群体:美容行业内营销专家

关注点:

1) 厂商和美容院可以算是“同舟共济的人”,想要共赢,两者需要如何协作?

2) 美容院营销中又如何做到“高价卖货”?

美容院营销中该如何做到“高价卖货”?

受访人/管凤杰

大圣顾问、中国美容院店务管理专家

竞争产生无序,竞争又会使许多优秀的经营者脱颖而出。我们不要害怕无序竞争,但同时我们又要担当走向高端正面积极的引领者!做到真正的“高价卖货”。事物的本身就是在于倡导和找到问题的根源,美容院之间的降价策略的主要因素是因为厂商压货过多,同时还因为厂商没有很好的促销方案。导致这种结果,美容院也要反醒,怎样才能将库存平衡到最好,而且可以借助厂商的力量和资源做到“高价卖货”。

高价卖货前提十分重要,有几个方面要先做好工作:

1,星级服务标准:没有星级的服务,怎么能有星级的收费?更不能做到“高价卖货”了。

2,借力品牌效应:卖的不是产品,是一种享受过程。而且顾客买的不仅是产品,而是一种感觉和档次!

3,营销话述:贵人卖贵货;美容院的销售话术一定要进行多次演练,以达到预设的能力,才能把贵的产品卖出去而让顾客感觉到贵也值得的心理!

4,氛围创造:营销氛围是喜气洋洋,大众参与的,事先的氛围装饰,氛围的带动、人员的推动都是展现投入、火爆的感觉?

5,方案事宜:先期的方案很关健,既让顾客得到尊贵,同时又能让她有一种想要消费更多的冲动!方案决定了对终端需求的迎合,而且又达到引导消费的主旨。

“高价卖货”关系到美容院与厂商联动作战实力,也是考究美容院的经营能力,如果在以上的六点都能做到,那么“高价卖货”也就不成问题了。

厂家和经销商的矛盾都是以支持美容院多少分滩的难度系数造成的,一般是厂家希望经销商出方案给美容院好让美容院产品销售更快一些,但同时经销商又希望厂家能给美容院直接出方案,经销商来执行就可以。例如,明星会或其他类型的终端会,经销商都是特别希望厂家来直接操作。究其矛盾结果都是利益上的纷争,而美容院则更是希望厂商快速地联合起来进行高效运作;而此中的通路之难度为没有坐下来分析和整合运作的决心。

如果厂家不努力,经销商会很缓慢来运作;而厂家努力投资,那么经销商就应该珍惜机会,两者都应主动来共同协作。同时美容院与厂家和商家更应该主动沟通,向厂商提出需求和共赢的决心,让厂商对美容院有加信心联手作战,美容院将在厂商的共同支持下来获得突破动力。

因此,厂商与美容院的协作本身就是一种利益最大化的成果,只有美容院、厂商共同为消费需求着想,其结果自然而然就获得市场的真爱和畅通;所以,厂商与美容院的畅通“对话”尤为重要,加深彼此互助、支持、团结的能力,市场也就会做得越来越好。同时在利益上厂商和美容院更应该多主动分滩和积极担当,只有这样,好的促销方案才可能有效执行。

缔造实在的“高价”与“等值”

受访人/伍勇

实战营销管理专家

高价卖货是每个商家的梦想。这里的“高价”表面上看是说商品的价格,其实深层的意义上还代表着商品的价值。要通过“卖货”实现这一梦想,不仅要考量商家的销售行为,还需要由消费者的购买行为来决定,这就像一个跷跷板的游戏,“价”与“值”分别就是板的两端,不同的玩法就会出现三种不同的价格观,等值等价的卖、低值高价的卖、高值低价的卖。

“等值等价”是诚信商道,自当无话可说,但能保持这样平衡的商家毕竟不多,尤其在美容行业里更是凤毛麟角,最常见的还是后两种。“低值高价”,历来是制约中国专业线良性发展的毒瘤,在暴利的行业光环下面,我们不难看到一个难堪的数据,90%以上的化妆品企业和80%以上的美容院的生命周期都不超过3年。也就是说,业内以“炒作”、“概念”、“高科技”等种种手段包装出来的仅仅只是高价格而已,这些可以糊弄一时,但不可能赢得消费者持续的价值认可,高价也并没有带给企业以高利和发展。随着市场的逐步规范,美妆产品同质化竞争带来的供过于求,“低值高价”的市场行为带来的库存积压很快就将美妆企业推向另一个梦魇的极端――“高值低价”,但通常降价不但没有换来倾销,企业的良性发展也变成了恶性循环。

美容营销方案范文第3篇

佰草集凭借“寻美中国,发现中国美”营销案例获得2012年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖。佰草集的“最佳”是否给社会化媒体人的焦虑做出了一个好的回答呢?接下来,我们就来看看佰草集“寻美中国,发现中国美”的具体案例,从中收获一些启示。

佰草集“寻美中国,发现中国美”数字营销案例主要从各品牌DNA为切入口,利用多样化的传播媒体服务与CRM体系,整合EPR营销与品牌自有媒介,加强用户深度体验,挖掘KOL,实现O2O对接,充分调动活动线上线下互动对接与传播整合,以活动为契机,在互联网平台各大论坛、微博、博客、SNS、视频等称地掀起了佰草集法国寻美讨论热潮,影响网名数量逾270万人次。并最终斩获2012年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖。而这种以策略为主导,凭借创意、设计、平台、内容、执行、资源优势为客户提供营销矩阵化的解决方案也得到了业内的广泛认可。

一个好的案例的打造当然离不开背后的服务团队。作为最早涉足互联网营销的专业服务提供商,国信映盛作为佰草集的全新数字营销公司,正是“寻美中国,发现中国美”案例的背后推手。

近日,国信映盛宣布今年将继续续约包括佰草集、海伦多兰、AGATHA等在内的多个品牌数字营销的业务。而“寻美中国,发现中国美”案例的成功,无疑是促成国信映盛成功续约佰草集的关键性事件。而除了续签多个品牌大客户,国信映盛在过去一年里一举拿下包括年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖、年度中国最佳网络广告创意类大奖、年度最佳社会化营销案例大奖、创新营销峰会年度最佳创新营销公司、梅花网传播业大展最佳社媒营销服务商等多个业内大奖。

美容营销方案范文第4篇

知名网络整合营销机构赢道顾问认为,它们,代表着一个行业品牌建设与营销变革的力量。现在,让我们一起去探寻这股力量的来源。正因为此,才有了我们不断总结与盘点、不断研究与实践的努力。

案例一、族群事件营销案例:H族、金牌达人

族群营销一度颇为风光,不过2012年稍显低调,直到安华卫浴的“H族”横空出世,网络族群才再添新丁,H族,是一个缘自北美时尚的新兴生活型态族群,“H”代表了High、Healthy、Honest、Harmony、Honey、Hope、Handsome,意为安逸舒适、自由奔放、简约优雅、精致唯美、豪放大气、先进科技。在赢道顾问提供的演绎下,“H”是一种积极乐观的主张、一种放达自信的精神、一种和谐轻松的文化内涵,同时也是一种幸福快乐的享受,是经济文化快速发展、都市生活迅速变化的时代产物。这与安华卫浴的目标客户群体高度契合,十分传神地表达出安华的主张与价值,足可会集天下H族。

随后,又有金牌卫浴的“金牌达人”活跃于江湖,这是源自金牌卫浴的一种族群。这个群体所跨越的年龄阶段、职业背景都很大,既有60后、70后的富一代,也有80后、90后的富二代、创一代,他们求美好生活,不怕艰难、不怕劳累、不怨天不尤人,一直信念坚定、努力奋斗寻找成功方法和美好生活的人,他们信奉美好生活的金牌就在前方,当然,很多人成功实现了自己的梦想,过上了金质生活。更值得关注的是,金牌卫浴无论有钱与无钱,他们都能创造出精致、时尚、舒适、环保的金质生活。这一主张同金牌卫浴“品鉴金质人生”的品牌口号密切吻合,代表了积极乐观的奋斗精神、一种永不退缩的精神、一种为追求美好生活而坚持不懈的信念,这种精神同样是金牌卫浴企业文化的核心构成。

案例二、文化营销案例:福溢家居、四维卫浴、博德磁砖、怡心居卫浴

品牌故事、文化学院、出书、搞文化讲座……在一片促销、渠道、工程的嘶杀声中,文化浪潮来袭,众多家居建材企业玩起了高雅艺术。在做文化营销之时,现在的企业已经牢记了网络力量,基本上有见识的企业,都会在各种网络渠道上传播其文化声音。

福溢家居连续推出法国风特展、英国风特展、美国风特展,邀请资深人士讲述法、英、美等国文化,内容生动优雅,成为不少高知消费者追捧的文化沙龙,比如2013年1月12日刚举办的爵士文化讲座,就邀请了台湾知名艺人、导演、音乐达人汤志伟主讲,数十名高端嘉宾到场。

另外,品牌故事也是一大亮点,在网络整合营销传播机构赢道顾问的策划下,四维卫浴、怡心居卫浴、博德磁砖等多家知名品牌均有品牌故事现身,比如四维卫浴的《四维》、怡心居卫浴的《怡心居》、博德磁砖的《精工》,风靡网络,并且成为专业人士广为认可的内容。另外,马可波罗瓷砖也推出了《马可波罗的故事与哲理》这本书。

不仅如此,富安娜举办的“2012秋冬婚庆家纺流行趋势会暨‘中国婚礼变迁史’文化论坛”,将产品注入文化的血液;《咱们结婚吧》在水星家纺店里取景拍摄等,均是文化营销的表现。

案例三、活动营销案例:袋鼠网络征名 0元秒杀西北生态游

3A环保漆一直是创意型网络活动的爱好者,比如一直举办的“爱宝贝杯”涂鸦大赛,每年都会在网络上掀起亲子热潮;今年,又有新的活动亮点,三年前,3A环保漆在西北地区捐建了“3A爱心之林”,目前,该计划实施已有三周年,“0元秒杀,西北生态游”网络征集活动也在这个时间面世,最终获奖的网友可携家人一起见证3A西北爱心生态林。

澳斯曼卫浴的吉祥物是一只袋鼠,但这只袋一直没有名字,年中,它终于赢来了给自己取名的时机,一场袋鼠征名的网络挑战赛以空前的声势上演,最终它获得了数千个名字。更有网络红人“袋鼠姐”为它助威呐喊。

以“喜文化”著称的多喜爱家纺专门开辟了2012情定七夕专区网上论坛,通过解读七夕、讲述七夕浪漫故事等内容与消费者进行短信、论坛互动,另外,七夕之时,梦洁与当当网联手推出了“梦洁家纺七夕专题”。

案例四、事件营销案例:金质炫富女

2012年中红遍网络的都市丽人“金质炫富女”曾经引起广泛争议,并进入十大炫富女排行榜,不过,这位金质炫富女所产生的励志效应赢得了很多网友的认可。在金灿灿的眼中,卫浴空间与LV、苹果、宝马MINI、近200平米的大House一样最受值得重视,而生活要向“金质标准”靠齐,金牌卫浴的浴缸同样是金质炫富女最爱的福贝。

而广东罗浮宫国际家具博览中心申请,并获评“国家4A级旅游景区”;新泰和卫浴牵手干露露秒杀了众多观众;博洛尼30万斤辣椒免费送等,同样是热闹一时的事件。

案例五、报告营销案例

一直以来,面向行业,或者面向消费者的某类报告,总是能够激起千层浪,成为广受关注的焦点,甚至可能掀起舆论狂潮。2012年,我们同样能够发现报告的精彩,比如由赢道顾问全力打造的《中国家具2012报告》、《室内设计2012报告》、《中国瓷砖2012报告》、《全球奢侈品2012报告》,同样构成了家居建材营销的风云史。

值得注意的是,在上述四大报告中,均出现了让人眼前一亮的品牌,各具特色,各展风采,比如《中国家具2012报告》中的福溢家居FOOKYIK,《室内设计2012报告》与《全球奢侈品2012报告》中的博德磁砖,《中国瓷砖2012报告》的特地陶瓷等等。另外,由中国建筑卫生陶瓷协会、陶瓷信息报社联合主办的“陶业长征Ⅱ?读城——全国终端建材市场发展及消费调查”同样是报告营销的典例,施琅陶瓷、安蒙集团提供了赞助。

案例六、漫画营销案例

四维卫浴、澳斯曼卫浴、金牌卫浴、玉兰墙纸、方太等,近十个品牌迈上漫画营销之路,金牌卫浴的漫画包括《金牌家族集结号》、《金牌家族亮相卫浴奥运会》,澳斯曼卫浴以小智系列漫画惊艳行业,比如《小智生活之为了美女和房子而奋斗》、《小智说春装》、《小智的品质生活》、《小智的“中国好生活”》等;四维卫浴以“四维先生”为主角,推出一组趣味的四格漫画,同时出现了Q版表情,这些漫画均由赢道顾问率先实路,开创了行业漫画营销之路。

除此之外,玉兰墙纸则推出了《星座篇》、《都市生活篇》、《家庭健康篇》等漫画,方太推出了一组穿插屌丝男、麻麻、猪大咪等热词的厨房漫画。

案例七、微电影营销案例

2012年是家居建材行业的元年,微电影风行,横扫陶瓷、家具、橱柜等多个行业,比如家具行业里,有依诺维绅的《床上怪谭之失眠城市》、雅斯特的微电影《温暖》、曲美家具的《Mr. Q之拍卖会》、四海家具推出的《父辈的发家奋斗史》、全友家居奥运系列微电影《奥运冷知识》;地板行业里,大自然地板《我的山》、圣象地板的《追地板》;橱柜行业里,有科宝博洛尼推出的微电影《早餐》等;家居装修行业里,有业之峰的《妈妈的一封信》;家纺行业里,有梦洁家纺《爱情指南针》、维科家纺的《晒暖》等。

涂料行业里,有《阿里大师168之恋》、立邦《刷新3+7》、多乐士《十色男女》;陶瓷行业里,则有依诺磁砖的《爱·依诺》、阳光陶瓷《阳光》、路易·华伦天奴陶瓷《盗版爱情》、《碳化硅陶瓷风云》、惠万家陶瓷《触动爱》、玛缇陶瓷《让玛缇飞》、金意陶微电影《激情森活》。

案例八、电子商务案例:B2C大爆发

2012年是家居建材“电商”发展最为迅猛的一年。月星家居、红星美凯龙、蓝景丽家、集美家居、TATA木门、酷漫居、3A环保漆、三棵树漆、顾家、金牌卫浴、九牧、安华卫浴、博洋家纺、林氏木业等品牌不仅试水电商,部分企业取得了相当瞩目的成绩。有的甚至还是专业的电商品牌,或者推出了“专供网店销售货品”。统计显示,罗莱家纺、水星家纺、博洋家纺、全友家居、顾家家居、林氏木业在双十一的成交量均达到数千万,甚至上亿。

除此之外,O2O模式成为家居建材行业另一种主流模式,即线上了解与下单,线下消费购买,“网络电子商城+实体店面”相结合,也许会走得更远。

案例九、微博营销案例

虽然微博营销正在走下坡路,不过2012年中它仍然比较受重视,而且企业开的微博越来越多,认证的也是相当海量,不少企业官微的粉丝数量都很高,当然可能大部分都是僵粉。这并不妨碍一些不错的案例产生。

最正统和勤奋的微博,当数博德磁砖,内容几乎只涉及瓷砖产品、品牌、室内设计几项,其它内容基本上都没有,而且更新频率很高,内容量也比较大,不乏一些干货,当然只对需要的人有用;博洛尼董事长蔡明用微博收购起了辣椒,他的个人知名度加上这一异常之举,引起了不少网友的关注和兴趣:做家装的蔡明收购辣椒干什么?原来是到农展馆去发,并借此将关注点转移到橱柜的推广上。

案例十、网络整合营销案例

美容营销方案范文第5篇

【关键词】目标市场策略 说课设计

中图分类号:G4 文献标识码:A 文章编号:1009-914x(2013)35-019-01

1.教材分析

(1)教材选取

①课程对教材的要求。随着我国市场经济的不断深入及国际互联网的日益普及,传统的营销发生了很大的变化。为适应这一新的经济发展形势对人才的需求,必须给中等职业学校市场营销专业教材赋予新的内容。同时在“以就业为导向,以技能为核心,以服务为宗旨”的职业教育理念的指导之下,本课程选取了由罗绍明主编、我校周晓杰老师参编,机械工业出版社出版的《市场营销实训》教材。本书为职业教育市场营销专业规划教材。

②教材特点。本书在内容上突出“实训与技能培养”的主题,以同一家企业的营销操作流程为基础,针对该企业营销活动的每个运作环节设置案例;在结构上按照模块化和分栏式的方式进行编写。为便于教学,本书配套有《市场营销实训指导》,该指导设置了与《市场营销实训》对应章节的基础知识与案例分析练习题、营销策划技能训练的参考作品,并配有练习题的参考答案等,不仅有助于学生掌握营销基本理论和基本方法,而且对培养学生营销意识极为有利。

(2)地位与作用

《市场营销实训》是我校管理类专业的专业必修课。教材共有十章内容,本次课程是其中的第三章:目标市场策略实训。本章共分为市场细分、目标市场选择和市场定位三节内容。能否学好本次课,直接影响到学生能否及时利用市场信息,对市场进行有效细分,正确地选择目标市场,做好产品的市场定位,为将来学生从事市场营销工作打下坚实基础。

2.大纲分析

(1)教学目标

本次课确定教学目标如下:①知识目标:掌握市场细分的概念、方法、步骤;掌握目标市场选择标准、模式、策略;掌握市场定位的原则、依据、步骤和策略。②能力目标:能综合运用本章知识剖析现实案例。③德育目标:培养学生团结互助精神;培养学生市场经济意识和竞争意识;培养学生从事市场营销行业的信心。

(2)教学重难点

根据教学目标、学生已有的知识和能力,确定教学重点为:市场细分方法、目标市场选择方法、目标市场营销策略和市场定位策略;教学难点为:目标市场营销策略和市场定位策略的理解。

3.学情分析

本课授课对象为管理类专业三年级学生,他们具备以下特点:学习兴趣浓厚,大部分学生对生活中的经济现象比较感兴趣,有一探究竟的心理;理论知识水平低,虽然通过前面章节的学习,学生已经掌握了一些营销的基础知识,并对市场环境有了一定的认识,但由于接触的知识有限,所以对观察到的现象只停留在表面现象上,还不能灵活全面地思考问题,分析和解决问题的能力有待提高;学生水平参差不齐、适合因材施教。

4.教/学法设计

(1)教学方法设计

课程导入采用创设情景教学法;教学重点采用案例分析法和提问法,教学难点采用讲解法、案例分析法、讨论法、赏识教学法,整个教学过程以案例分析法为主;课程结束后使用反思教学法。

(2)学习方法设计

基于学情分析和上述教学方法,引导学生采用分组讨论法、案例分析法、练习巩固法和反馈法进行学习。

5.教学过程设计

(1)课程准备

课程准备包括教师备课、查阅资料制作课件和学生预习三个环节。

(2)知识回顾

知识回顾主要是针对上一次课营销环境管理实训的知识点进行提问。

(3)新课导入

创设情境,让学生认真观看经典案例—美国西南航空公司的目标市场营销案例视频;设计问题,导入新课。问题是美国西南航空公司是如何进行市场细分的?市场细分后给公司带来了哪些变化?

(4)主课程

①市场细分(25分钟)。主要讲解市场细分的概念、作用、方法和程序。在讲解市场细分的作用时,用小白兔儿童牙膏(辅助图片和广告)案例证明市场细分有利于分析和发掘新的市场机会;用湖南长沙个体皮鞋经营者王晓莉案例证明市场细分有利于中小企业开发市场;用我国外贸行业向欧美出口真丝花绸的案例证明市场细分有利于企业制定和调整市场营销策略。结合火锅、“他+她”功能饮料、福特公司的“个性”细分、牙膏市场细分讲解市场细分的方法。对照春兰空调开发过程讲解市场细分的程序。

②目标市场选择(15分钟)。主要讲授目标市场选择标准、模式和策略。利用方格图形对比讲解目标市场营销模式,增强学生感性认识;利用条形图讲解目标市场营销策略的区别,帮助学生理解。

③市场定位(20分钟)。主要介绍市场定位的概念、原则、依据、步骤和策略。世界唯一超级大国—美国、浪漫之都—巴黎、音乐之王—迈克尔·杰克逊、全球最大的中文收索引擎—百度、驾驶的乐趣—宝马、全球最大的管理咨询公司—麦肯锡(以上均配有图片)引导学生说出市场定位的概念,在此抛出问题,请同学们思考:你对自己的职场定位是什么?2元店,摩托罗拉的“小、轻、薄”和诺基亚的“无辐射”,金利来的“金利来领带、男人的世界”,奇瑞QQ的“年轻人的第一辆车”、别克凯越的“以实干求超越的中坚者之车”、现代伊兰特的“爱家人的选择”、宝马的“社会高层中的现代者”,统一的茶里王、麦当劳的“年轻、欢乐、干净、效率”(以上均配有图片)帮助学生理解出市场定位的依据。万宝路香烟、可乐、七喜、朵唯女性手机(均配有广告视频)帮助学生分析和理解市场定位的策略,增强了感性认知。

④主动学习,回顾知识(20分钟)。问题:美国西南航空公司是如何进行目标市场营销的?未来是否应该进军长途旅客市场?方式:采用分组讨论法即以前后桌8人为单位,对问题进行讨论、归纳、总结,最后每小组选出一名小组长汇报讨论结果。最后请学生继续观看余下视频,听专家分析讲解。

(5)课堂总结

目标市场营销需要经历三个步骤:市场细分 目标市场选择 市场定位。通过本次课的学习,学生应该掌握如何有效地细分市场,正确地选择目标市场和对产品进行准确的市场定位,将市场机会变成有利可图的企业机会。

(6)任务布置

请同学们仔细阅读金猴皮鞋的目标市场营销案例资料,然后回答问题。

(7)教学反思

本课程教学设计的长处在于适应我校目前生源情况,突出了“以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位”的职业教育办学理念。在内容设计上,坚持以学生为本,降低难度,将理论分析过程设计为学生自主探究的案例讨论,共穿插大小案例20余个;在教法设计上,坚持一法为主,多法配合,切实达到了让学生多种感官活动的效果;在考核评价的设计上,充分地考虑到了学生的主体地位。不足之处在于情景模拟有待于进一步贴近现实;考核评价标准还不完善,可实施性有待于进一步探究。