管理会计和财务管理
管理会计和财务管理范文第1篇
1.服务对象不同
管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。
2.核算依据不同
管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。
3.工作侧重点不同
管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。
4.核算程序不同
管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同
管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。
6.对会计人员的素质要求不同
管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。
二、财务会计与管理会计的结合
1.统一管理财务会计和管理会计
财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。
2.目标制定过程的结合
财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。
3.成本核算和成本控制的结合
成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。
4.企业生产管理过程的结合
管理会计和财务管理范文第2篇
关键词：管理会计；财务管理；理论体系
一、财务管理与管理会计的相同点
财政部在全国注册会计指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。
国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。
从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任；二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。
二、财务管理与管理会计的不同点
财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。
三、财务管理与管理会计的不同点可对比如下
不同点财务管理管理会计面临的环境以环境变化为背景，密切注意外部环境的变化，尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提，主要着眼于企业生产的直接经营环境主要理念时间价值，风险理论成本—效益分析，经济模型，数理分析研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制。研究对象物，主要是资金运动物，也通过责任会计、业绩评价会计激励人。调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系：人和物的关系，管理者和被管理者的关系。核算主体整个企业可以是整个企业，也可以是部门、小组甚至是个人，可以经营活动的全过程，也可以针对某一种环节。研究范围内外部管理并重主要是内部管理，或者是某些具体事项。时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求，根据需要确定三、二者各自优势的相互吸收。
财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，它引入了经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。
管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中，有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外，管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动，对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用，值得借鉴和吸收。
四、对财务管理学科属性的探讨
管理会计和财务管理范文第3篇
摘要现代企业将会计划分为会计财务会计和管理会计两部分，但都属于会计信息系统。随着当今信息的快速发展,财务会计和管理会计都要面临顺应时展以满足发展需要，故都需要不断的发展和完善自己，两者有相同的发展方向。从根本上讲，财务会计和管理会计耦合而成的会计系统是企业管理的核心系统。特别在当今的知识经济条件下，快速发展的信息技术与网络技术促使更广泛的使用会计系统，这样就是会更进一步融合财务会计与管理会计，且有特定的理论基础。
关键词财务会计管理会计一体化
会计是随着社会经济发展而开展的一种经济管理活动，是由诸多内部要素所构成的重要的经济系统，具有预测、决策、分析和控制经济等作用。会计系统主要包括财务会计和管理会计两部分。财务会计的主要任务就是以为企业的投资者与债权人提供相关的经济服务活动为目的，依据企业在不同时期的特殊经济情况，制定出相应的财务报表，方便管理高层做出经济决策。管理会计只要是指，使一些技术和方法在企业管理和决策实施时，能够真正提高企业的经济效益，也就是说要为管理层提供科学的决策方法。尽管在很久前管理会计就被从会计中分离了出来，为企业的经济管理活动提供服务，和财务会计之间并没有太多的联系，但是，在实际的工作当中，恰恰需要很好的融合在一起。
1.管理会计与财务会计一体化的原因
1.1 在企业的经济活动中，财务会计和管理会计具有互补性
在企业的经济活动中，管理会计和财务会计之间是相辅相成的，各自内容的侧重点是互补的。在日常的工作中，财务会计的主要工作是记录企业不同发展时期的经济状况，并制定有关的财务报表，而管理会计分析研究企业在发展过程中出现问题，并给管理者提供解决问题的具体方法以及考核信息。尽管两者的分工很是明确，但两者间是相辅相成的，财务会计要在以后的记录中更完善和更有效，就得借助管理会计分析和整合其记录的数据，管理会计要得出决策方法就得分析财务会计提供的财务数据。因此，我们要实现企业经济效益的最大化，就应该将财务会计和管理会计很好的有机结合起来。
1.2 在时间的范畴上，财务会计与管理会计具有关联性
从时间概念来讲，财务会计的时间对应的就是过去和现在，管理会计的时间对应的就是过去、现在、未来。财务会计主要是通过分析过去的财务数据来记录当前实际的工作。管理会计主要是通过研究过去的经济状况来解决当前的实际问题和指导未来可能发生的事情。所以两者都是通过记录过去，分析现在，预测未来这样的时间轨迹。这种有效的融合使企业合理的应用时间，提高了企业的工作效率，有力的保证了企业的良好发展。
1.3 关于服务对象，财务会计和管理会计很相似
财务会计和管理会计的服务对象是企业整体，前者主要针对的对象是企业外界有经济利害关系的团体和个人，后者主要的对象是内部经营管理人员。两者的出发点都是以改善经营管理、提高经济效益服务为目的，所以两者的自身性质就决定了管理会计与财务会计发展趋势向一体化迈进。
财务会计与管理会计的有机融合将会形成一个全面核算和全程管理的管理核算型会计系统。如果两者在实务中共同协作，就会更好的发挥出会计在企业管理信息系统中的核心子系统作用，更有效的服务于企业运行。
2.企业财务会计与管理会计能够一体化的基础
2.1 企业财务会计与管理会计结合的目标基础
企业财务会计与管理会计都以企业的经济活动为基础的工作，对企业经济活动中有相同的反应过程，全面的分析企业的整个经营管理活动，这就为两者的融合带来了相应的技巧基础。
2.2 企业财务会计与管理会计结合的理论基础
近年来，随着我国会计信息的快速发展，促使会计信息理论得到了更进一步的完善，这一理论基础就有力推进了企业财务会计与管理会计的结合。企业财务会计中完善的财务报告更好的保证了企业的经营管理，企业管理人员能够更科学的做出决策。除此之外，企业财务会计与管理会计结合的理论基础的不断完善也满足了两者的融合需求，更是提供了相互共享的信息资源。
2.3 企业财务会计与管理会计结合的人才基础
在我国，伴随着会计教育行业的不断发展和明显的进步，各个高校的会计教育中融入了大量的管理学知识，培养出了大批的会计管理人才，他们具有共同的特点就是掌握了全面的会计理论信息和先进的企业管理观念，这就为企业会计信息的全面发展提供完善的人才基础。此外，企业以获得更优秀、更全面的会计人员为目的要求他们拥有会计资格认证，这就是很多人才必须提升自己的理论等知识参加考试，这就提高了会计人员自身的工作水平，进而为给我国企业财务会计与管理会计的结合提供了完备的人才基础。
3.促进财务会计与管理会计一体化的对策
3.1 从事前预测入手促进一体化
会计凭证在对会计信息整理整个过程中担当着很重要的角色，它是基础的数据库管理和所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，同时是财务会计与管理会计联系、融合的媒
面对现行的以货币为单位，财务会计借、贷方记录的会计凭证是不能满足其需求的，故必须设计更新的会计凭证记录形式以及输入方式。要改变会计凭证记录形式就得从以下两个方面出发：（一）从基础上为管理和会计工作做好准备防止使用后出现重复筛选，主要采取的措施就是在原有的财务会计科目的基础上增加统计信息代码；（二）增设用于记录非货币信息的备用栏，完善会计信息，为财务会计与管理会计的一体化进程夯实基础。
3.2 从事中决策入手促进一体化
在平常的财务会计过程中，会计确认和计量、和填制会计凭证的过程都属于采集基础数据收集过程，模型运算的最终结果主要包括财务会计的分类账、总账和会计报表。就管理会计而讲，就是通过挑选财务会计循环中的原始信息的，进而计算、对比、差异分析，时刻准备分析评价。因此，可以通过将原始信息源合并的方法使财务会计和管理会计的基础数据具备一定的兼容性。统一的基础数据更有利于财务会计与管理会计公事中决策的统一，促进两者的一体化。
3.3 从事后分析评价入手促进一体化
管理会计和财务会计要实现一体是指将两者有机合理的结合在一起，具备独立发展不能有的整体功能，而不是简单的为了实现一体化单纯的将两者结合起来。通常情况下，我们为了分析管理会计和财务会计结合后的整体性能，采用事后整合的方式对其评估，这样就可以更好的服务于企业的发展。其实，在实际的工作中，会计的工作不仅仅是记录财务的发展状况，更需要细致的分析这些记录的数据，找到企业利益核心利益即利润变化的原因，更需要有举措解决影响企业发展的因素。正是由于两者的侧重点不同，反而在各自侧重的领域发挥长处，更彻底的实现一体化，促进企业健康快速发展。
4.财务会计和管理会计一体化的重要意义
财务会计和管理会计不断加强的一体化使原有的会计系统更有前瞻性和及时性，让管理者根据其需求及时查到各方面信息的更加全面的，更能够反映企业出更真实的状况，给每个不同层面的管理者提供了实时的信息更有效。两者的一体化是会计真正具有了控制职能，可以使会计工作人员掌握一些预测到影响发展的因素进行有效的预算，比如能够更好的分析出成本存在的问题和列举出消除不利因素和巩固不确定因素的措施等。
通过对财务会计和管理会计的具体阐述，总结了两者一体化这一必然趋势的原因，说明了在企业经济活动中，财务会计和管理会计一体化带来的不寻常意义。只有两者充分的有机结合成整体发挥作用，才能满足社会的快速发展需求，才能促进会计体系和系统的逐步完善。提出了管理会计和财务管理实行一体化的对策，同时也需要我们通过一些创新性方法去不断地探究财务管理和会计管理一体化，更好的应用于实践，进一步引领会计系统的良好发展， 从而促进企业经济的快速稳定发展。
参考文献
[1]吴革.成本与管理会计.中信出版社.2008.7.
管理会计和财务管理范文第4篇
从管理会计与财务会计的关系角度来看，管理会计定义可以划分为两大类别，即狭义的管理会计定义和广义的管理会计定义。狭义的管理会计定义，将管理会计视作有别于财务会计的一个独立系统，管理会计对内，财务会计对外，管理会计的职能是为管理当局提供有关的信息，而财务会计的职能是提供对外报告信息。而广义的管理会计观则认为，管理会计活动囊括了企业中收集和使用会计信息的全面过程，其提供信息的对象既包括企业内部的管理当局，也包括股东、债权人、税务部门等外部利益相关者，而会计信息的确认、计量和列报等一般被视为财务会计职能范围内的活动只是管理会计的一个组成部分。从实践情况看，学术研究与会计实务中，实际上多采纳狭义的管理会计定义作为划分两类会计活动范畴的依据。如现代一本典型的管理会计教材，一般会包括成本管理、预算控制、决策方法、绩效评价等内容，而不会包含账务处理、财务报表编制等章节。而现代会计从业人员的职业发展路径，也分为了以在对外财务报告中如实、公允地表达企业的财务信息为核心关注点的公共会计师和致力于“支持管理决策制订、计划、及绩效管理系统制定，并且在财务报告和控制中提供专业见解、在战略制订完善过程中辅助管理”的管理会计师。这就如同会计学科这棵大树上分出了财务会计和管理会计两个枝桠，两个分支共同构成了现代意义上的会计活动。
2管理会计与财务会计的联系
管理会计与财务会计虽然是企业会计的不同分支，但在企业实践中，二者并不是完全分割的，具有密切的联系：
2.1功能上的联系，管理会计和财务会计同样以提高经济效益为目的，记录、计算、分析、评价企业的经济活动，对企业中的价值运动进行过程的控制（监督）和观念的总结（反映）。
2.2核算对象上的联系，管理会计和财务会计一样，都是以企业现在和未来的资金运动为核算对象，在核算内容上有很多交叉和重叠。如成本核兑过程，财务会计据以计算企业的当期损益，为期末存货计价，而管理会计用它进行成本管理和控制。
2.3信息来源上的联系，管理会计与财务会计活动所使用的原始信息，都同样来自企业的生产经营活动产生的信息。
3管理会计与财务会计的区别
管理会计和财务会计作为会计的不同分支，在以下几个方面是有区别的：
3.1职能与作用不同
管理会计的主要职能是为企业内部的相关人员提供财务和非财务信息，目的是有助于监控和评估组织中生产经营流程的效率，并作为进行最适当的经营和投资决策的参考，职能侧重于对内。而财务会计的主要工作是按照相关法律、准则、规范的要求，向会计主体外部的投资者、债权人、税务机关、证券监管机构等利益相关者提供真实、公允的财务报告，以便他们及时、准确地了解组织的经营成果和财务状况，职能侧重于对外。虽然二者同样是会计的分支，实际上均兼有反映与监督的双重属性，但其实际作用是不同的。管理会计反映的是组织内部的某个单位或者个人的工作效率和效果，实行的是不同管理层级之间上层对下层的工作绩效的监督和考评。财务会计反映的是企业总体的财务状况和经营成果，实行的是股东等外部利益相关者对于承担受托责任的管理层的经营绩效的监督，以及相关权力部门对组织合法、合规情况的监督。
3.2遵循的原则和标准不同
财务会计工作有固定的原则和标准，那就是组织所在国家之中，由政府部门或行业组织制定的会计法规、法定或公认的会计准则、会计制度，同时，在向特定主体报送财务报告时，还应当遵守特定主体的规定。这些法律、准则和制度带有强制力，财务会计工作必须按照固定的周期、严格的标准提供财务报表。因为不同的国家和地区遵循的法律法规及会计准则都不尽相同，同样的交易和事项，在不同地方的确认、计量、记录和报告的方式都可能并不一样，在一个地方掌握的财务会计原则和标准，在另一地可能就不适用。而管理会计作为企业内部的活动，不受会计准则、会计制度和法律法规的完全限制和严格约朿，一切以有助于企业改进管理、提高效率为准绳，没有固定方法，没有固定周期，也没有严格的报告格式和标准，可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整，还可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等其他经济和管理理论，并且是超越国界的。
3.3工作方法及其成果不同
财务会计必须按照固定的会计循环进行，从填制凭证开始，到登记账簿、编报财务报告，都有规定的工作顺序，无法随意变更或颠倒，而且不同的会计主体均须遵守同样的程序。财务会计工作过程中形成的成果是凭证、账簿和财务报表等会计资料，这些资料都有规定的格式，不能随意更改。财务会计核算时使用的方法也较稳定，一般只需要运用简单的算术方法，计算内容基本上都是货币金额。而管理会计工作没有固定的工作程序，企业可根据自身的实际情况灵活设计和更改管理会计工作流程。在工作方法上，可选择灵活多样的方法对具体问题进行具体分析，在处理过程中可能会大量运用到现代数学方法和计算机处理技术，虽然也以货币计量为主，但也大量采用非货币量度。管理会计的信息载体和工作成果大多为没有统一格式的各种核算表格和内部报告，企业可以根据实际工作的需要，随时设计不同的表格和报告样式，还可以综合运用文字描述和图表展示，用多样化的形式来表达工作成果。
3.4对会计人员的素质要求不同
管理会计和财务管理范文第5篇
一、财务会计和管理会计的基本阐述
（一）财务会计和管理会计的内涵
在我国企业下的会计主要是为提供财务报表，其本质和内涵是生成财务报表，让报告的形式符合公司的规定以及会计内部或者会计准则所要求的形式。将会计主体一方所发生的所有关于金钱方面的交易进行明细的记录，让这些记录形成相关的报表。财务会计书中表明，财务会计是按照企业会计为基础进行的讲解，其中包含的方面有金融的肯定、财务报告的内容、财务报告的形式等。在市场经济的新时期下，管理会计主要是成为一种管理活动和管理的过程。管理会计的中心是通过不同形式的合作方案来改善企业的经营管理，使其更加适应时代的潮流，符合现如今时代的要求创造出更多的价值。要让这些信息最终反馈实现，就要将这些信息以实现工作目标的形式提供给企业工作人员进行经营管理改善和决策，这就相当于形成一种控制系统和管理系统的活动。
（二）财务会计和管理会计的联系
会计是为企业服务，所谓无论是财务会计还是管理会计，其本质同样也是为会计服务的，会计的工作环境是一致的、在功能上可以客观的进行记录计算，同时分析企业的经济活动并对其进行评价，这种做的目的是为了保证能够在经济状况良好的情况下保证企业处于正确良好的转台，并且不断的提高经济效益，实现其他的经济价值。财务会计和管理会计两者都是由传统会计延伸而来，通过各自的发展相辅相成。构建成企业中所有财务活动的整体，财务会计与管理会计会在运用中相互影响，管理会计会运用到财务会计中统计的资料。这两者在运用原始资料类似，来源的地方都是企业在生产和经营的过程中产生和收集到的信息。两者在核算这方面具有一定的联系，在核算资金和财务资金运动的过程中，会使得一些内容重叠和交叉。例如在核算成本中，财务会计会为其他的损失和获得的利益进行统计，而管理会计则会利用财务会计的财务报告中的一些数据和成本进行有效性的管理和控制。
二、财务会计和管理会计的区别
（一）职能和作用不同
财务会计和管理会计职能和作用不同，就相当于一个对内实施，一个对外实施。管理会计主要方面是属于对内部的，侧重于企业的内部财务信息分析管理和统计，将信息进行整合后提供给领导，让领导直接收到有效的财务信息，控制和评价其生产的环境，为提升企业的经营管理经济效益和投资决策而提供的信息。而财务会计则是对外的，依照外界和法律的规范、范围、要求而对企业进行有效的统计，对企业的整体的财务情况和实际经营成果进行有效的统计。将真实的情况依法提供给会计主体外部的投资者、税务机关或者证券机构，真实有效的财务报告情况能够更加清楚的了解企业的运行和财务状况。从宏观上看，管理会计针对的不是全部，而是其中的一部分，例如生产线、产品线、部门或者其他个体。或者针对可以根据工作效率和创造经济效率进行考核，反映出个人的工作绩效，能够直接明了的看出个人的能力。而财务会计则反映的整个企业的经济效率和财务情况，是对公司股东和一切利益相关者监督和经营绩效审查，同样的也是国家财务权利部门对其合法的监督和监管。
（二）工作方法和成果不同
财务会计和管理会计最明显的区别是在工作方式上的区别，财务会计需要按照固定的模式来进行工作的开展，这个顺序是没有办法随便的颠倒开展的，每个环节不能出现纰漏，小到填写凭证大到登记，再到后面的财务报告都是需要在标准的作业程序下完成，而管理会计则没有明确的规定和顺序，可以根据企业的实际情况以及需求合理的进行改变，对于不同的工作方法可以依据不同的方法进行不同的分析，工作模式不像财务会计一样，是可以灵活调节的。在实施的过程中还会运用到较多的数学知识和计算机方面的知识，即会采用货币计量也会采用非货币计量的方法。财务会计和管理会计所产生的成果也是不同的，财务会计的衡量标准是凭证、财务报表等，而管理会计的成果则没有统一的标准，可以依照多种形式来展示成果，例如图标或者文字，也可以是两者的结合体。
（三）对会计人员的素质要求不同
不同工作产生的成果不同，同样的对于工作人员所具备的技能的要求也不同。财务会计工作需要特定的流程和工作形式。因此从事财务会计的人员就必须要具备财务会计准则和法律上的知识作为储备，在扎实的理论知识的基础上，对企业需要处理的业务进项熟悉的处理，需要工作者具有凭证制作和财务报告编写的能力。同时，因为工作的特殊性，还需要财务会计人员具备较高的道德素质，不能虚拟财务情况，要根据法律真实的进行记录填写。相比而言管理会计就比较的自由好多技能，这需要管理会计的人员拥有扎实的会计功底，还要全面的了解企业的工作流程、盈利的情况以及经营的情况等还要能够及时的给出全面专业的经营管理决策，这也就对技能方面的要求比较的高。财务会计和管理会计具有相似但却不完全相似，各有各的优势各有各的特点。
三、财务会计和管理会计融合的策略
（一）制定协调性良好的会计准则
只有具备良好的会计准则，才能使得财务会计和管理会计实现完美的融合。企业所指定的会计准则既可以满足财务需要，同时又能满足管理控制的需求，在管理会计和财务会计管理的前提之下，能够协调两者之间的顺序和目标。在良好的会计准则下构建财务会计融合体系，能够有效的满足财务会计的融合体系。
（二）采取融合策略实现组织结构的融合
只有将各个环节的科学部署才能稳妥的实现财务会计和管理会计之间的融合。两者之间的融合体是重要的整体，所以要加以细细的统筹和安排，从会计体制、会计制度、组织机构的建设等方面入手，再引入人才，对业务安排和信息监管方面进行周密的计划部署，使得每个环节都能够发挥重要的作用。这就需要将混合体制改变为融合性，将所有的财务组织中有关于财务的管理以及相关的预算进行分离，让经营生产行为进行有效性的联系。让财务会计和管理会计逐步的落实到业务生产的过程中来。
（三）培养具备综合素质能力的会计人才
培养高素质的人才能够更好的使得财务会计和管理会计更好的融合。如果没有专业人才做保证，就无法对两者的融合工作进行领导和促进。传统的会计理念使得对会计人员的素质的要求有一定的偏差。新时代对于会计人员的需求也在不断改变着，应该企业应该引入高素质的人才，在培训财务工作的基础时应该结合生产经营方面的知识，从而使得会计人员可以为企业资金方面提供有效的建议。
