农家书屋情况汇报范文第1篇

根据会议安排，现就**区2020年农家书屋建设情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

**区现辖4镇4街道，34个行政村，22个社区，总人口14.43万人。其中，常住人口13.97万人，乡村人口3.15万人。近年来，**区高度重视农村精神文明建设，持续加大农村文化设施投入力度，全面推进农家书屋提档升级，助力乡村振兴。全区现有农家书屋37个，已实现所有行政村全覆盖。目前，藏书158000余册，品种500余种。平均用房面积23平米，藏书2600余册，品种60余种。现有管理员38人，基本由村“两委”成员兼任。书屋每天开放时间不少于6小时，每周不少于5天。

2020年，**区农家书屋建设在省市文化部门的关心指导和区委、区政府的正确领导下，从书屋配备、管理、使用和建立长效机制等方面入手，积极部署，科学规划，稳步推进。在原有藏书的基础上，补充更新2652册。全年借阅浏览近5000余人次，占乡村总人口的15.8%，借阅浏览图书近10000余册，占总藏书量的6.3%。

二、主要做法

按照中央、省市农家书屋建设要求，一年来，我们主要做了以下3个方面的工作。

（一）强化载体创新，推动农家书屋提档升级。积极引导学生、留守儿童、村民，定期到农家书屋读书学习，培养看书学习、接受新知的兴趣。按照甘肃省委宣传部《关于印发<关于组织开展“耕读人家”、农民读书明星>评选表彰活动方案的通知》要求，严格把关，层层筛选，共评选出6名“农民读书明星”进行了表彰奖励，在广大村民中起到了很好地示范引领作用。充分整合资源，将“七一”建党节、读书月、新时代文明实践站志愿服务等活动及农村现代远程教育融入农家书屋，丰富学习载体，拓宽学习渠道，带动大家爱学习、勤学习、善学习、乐学习。积极推广“百草园”公共文化服务平台，目前已有170余人下载安装。加快区图书馆、农家书屋总分馆制建设，计划投资20万元，将24小时智慧图书馆“城市书房”、智慧文艺指导作为建设重点，以点带面，从线到片，逐步形成覆盖农村、全民参与的数字化文化系统。

（二）强化制度建设，加强农家书屋阵地建设和管理。严格按照“六有一保证”（即：有图书室、有“农家书屋”牌子、有图书柜、有阅览桌椅、有制度、有专兼职农家书屋管理员，保证每天开放时间不少于6小时。）标准，对书屋进行规范管理。补充完善了《农家书屋管理制度》《农家书屋图书借阅管理办法》《农家书屋图书管理员职责》等工作制度和书屋开放四公开牌（管理员姓名、联系电话、开放时间、监督电话）。成立由村委会主任任组长的管理小组，配备专人做好书屋管理工作，方便群众阅读。目前所有农家书屋“三项制度”“四公开”和“十个有”标准已全部规范落实到位。

（三）强化技能培训，提升农家书屋服务水平。抽调区文化馆、图书馆业务骨干，经常性深入农家书屋，对图书上架、分类、编码、登记等流程进行专题培训辅导，强化管理人员业务技能，确保图书上架到位、图书分类保管到位、图书借阅登记到位。由区委宣传部、区图书馆、镇文化站联合，不定期对各农家书屋管理、借阅、开放等情况进行检查指导，及时督促规范，确保农家书屋管理到位、运行有序。

三、意见建议

（一）加大经费投入，提升农家书屋管理水平。农家书屋对推动农民读书、用书，学习科学文化知识，活跃和丰富农村文化生活，提高农民整体素质和农民文明程度具有良好的促进作用。建议加大农家书屋投入力度，充实农家书屋图书品种，调动广大农民朋友读书、看书热情，进一步丰富农村精神文化生活。目前书屋的管理人员基本都是村“两委”成员兼任，无任何薪酬，管理疲于应付，积极性不高。建议给予一定经费、政策支持，选聘思想觉悟高、责任心强、乐于图书管理的老教师、老干部、村民作为专职图书管理员，保证村民能够随时看书学习。加强管理人员业务培训，加大书屋设施设备改善，进一步提高书屋管理的科学化、规范化水平。

农家书屋情况汇报范文第2篇

第一条为进一步加强本市农村公共文化服务体系建设，规范农家书屋工程建设和管理，根据《**市关于推进“农家书屋”工程建设的实施意见》，制定本办法。

第二条本办法所称农家书屋是为满足农民文化需求，建在行政村且具有一定数量的图书、报刊、电子音像制品和相应阅读、播放条件，由农民自主管理、自我服务的公益性文化场所。

第三条本市由政府投入和社会捐助建设的各类农家书屋及其管理，适用本办法。

第二章实施部门及职责

第四条市新闻出版局负责制定农家书屋工程总体建设规划和年度实施计划；制定农家书屋建设标准；编制农家书屋出版物采购目录；组织农家书屋工程验收；履行监督检查、考核、表彰职责。

第五条各区（县）负责出版管理的行政部门，负责制定本行政区域内农家书屋工程建设规划和年度实施计划并报市新闻出版局备案；农家书屋的选址、申报、建设、管理；配备、管理、培训专职或兼职的管理员；制定符合当地实际的《农家书屋管理制度》、《农家书屋借阅制度》、《农家书屋管理员岗位细则》、《农家书屋读者须知》等管理制度；负责农家书屋配置的出版物的采购；组织开展各类农民读书活动；报告社会捐赠情况。

第三章区域、选址与建设标准

第六条农家书屋工程建设区域为浦东新区、松江、奉贤、南汇、金山、青浦、嘉定、闵行、宝山、崇明等区（县）的行政村及类似行政村的农民集聚小区。

第七条农家书屋统一设在村综合文化活动室内，书屋面积一般不少于30平方米，与东方农村信息苑、农民科技书屋等农村公共文化建设项目共建共享，一般不另辟地方单独设置。

第八条根据农民文化需求的特点，农家书屋配置的出版物，以报刊为重点，保证一定数量的党报党刊和经济、科技、法律、卫生、文化类图书及电子出版物。每个书屋配置图书不少于1500册，品种不少于500种，其中农科类读物不少于200册，新书年更新率达到10%，并配置满足出版物陈列、借阅、阅读的基本条件。

第九条农家书屋要充分利用村综合文化活动室中已有的宽带上网设施和电视电影播放设备等，充分利用现有的文化信息资源共享工程及现有公共文化配送服务内容的各类文化信息。

第四章实施计划申报与编制

第十条各区（县）负责出版管理的行政部门组织当地村委会填写《农家书屋建设申报表》，并对申报材料进行实地考察审核，将审核意见和申报材料报市新闻出版局。

第十一条市新闻出版局对区（县）上报的审核意见和申报材料进行审查，编制本市农家书屋工程年度实施计划，并作为验收依据。

第五章出版物采购与配送

第十二条根据农家书屋出版物采购目录，各区（县）负责出版管理的行政部门负责所在区域农家书屋出版物的采购和报纸期刊的订阅。

农家书屋配置的图书由图书馆统一分类、编目、加工、配送。

第十三条各区（县）负责出版管理的行政部门在确保采购目录配置前提下，可根据当地农民需求增添其他出版物。增添的出版物应报市新闻出版局备案。严禁非法出版物和盗版制品进入农家书屋。

第六章社会捐赠管理

第十四条农家书屋工程接受境内外自然人、法人及其他组织捐赠资金、出版物和相关设备等。捐赠人指定捐赠财物用途的，应当按照捐赠人的意愿使用。

第十五条各区（县）负责出版管理的行政部门可受理向本行政区域农家书屋工程捐赠的出版物和相关设备，并登记备案，向捐赠人开具相关证明。捐赠的出版物报市新闻出版局备案后配送到农家书屋，捐赠的设备可直接配送到农家书屋。捐赠人指定对象的，应当按照捐赠人的意愿使用。

向本市农家书屋工程捐赠资金的，由市新闻出版局指定的机构受理，统筹安排使用。

第十六条鼓励捐赠人认建农家书屋。捐赠2万元以上的，使用该捐赠建立的农家书屋可在统一标牌上加注援建人名或单位名称；捐赠10万元以上的，使用该捐赠建立的农家书屋可由捐赠人冠名。

第十七条市新闻出版局对捐赠人给予表彰。

第七章农家书屋管理

第十八条农家书屋的日常管理纳入村综合文化活动室管理体系。

第十九条农家书屋的管理员，原则上由当地村民担任，并由村民民主推荐产生，报所在地负责出版管理的行政部门备案。

管理员应具有初中以上文化程度，热心公益事业。

农家书屋的管理员负责以下日常工作：

（一）出版物的接收、登记、上架、借阅、归还、保管等；

（二）设备的定期维护和保养；

（三）台帐的纪录与管理；

（四）防止出版物与设备被挪用、私分、毁坏、丢失等；

（五）防盗防火等安全工作；

（六）其他相关工作。

第二十条农家书屋应当悬挂统一标牌，在书屋内醒目位置张贴《农家书屋管理制度》、《农家书屋借阅制度》、《农家书屋管理员岗位细则》、《农家书屋读者须知》等管理制度。开放时间固定，免费借阅。

第二十一条鼓励农家书屋拓展服务项目，组织读书活动，组织农业技术、文化知识、医疗保健等农民群众需要的各类讲座；培养农民阅读兴趣与习惯，保持农家书屋长久活力。

第八章验收与考核

第二十二条农家书屋建成后，市新闻出版局按照本办法确定的标准组织验收。验收内容为农家书屋房舍、配备的出版物和基本设备情况、管理制度制定和公示情况、管理员人选情况等。

第二十三条验收结果为达标和不达标两类。验收达标的书屋，建设工程结案，相关资料纳入农家书屋工程信息库；验收不达标的书屋，应由区（县）负责出版管理的行政部门按标准继续建设，完工后重新进行验收。

农家书屋情况汇报范文第3篇

一、基本情况

我县农家书屋工程建设从2008年下半年开始启动，2009年正式实施，截至目前，已完成了298个行政村（垦殖场）的建设任务。其中，2011－2013年共新建163个行政村农家书屋，目前都运行良好。

二、自查情况

1、配送到位。163个建设点都设置了报刊投递箱，张挂了“农家书屋报刊投递登记表”，配备了农民生产生活急需的文化、科技、少儿、生活、综合等方面的图书及科技知识光盘，都能按时配送，且已编号上架，种类册数基本上与合同书目一致。

2、定点建设。163个建设点都严格按照申报计划和省新闻出版局公示的规划点进行建设，没有发现变更建设点的现象。

3、设施健全。书架、桌椅等基础设施都已配齐，都严格实行“四张三本两证”的管理制度，借阅手续完备，管理严格。

4、培训全面。我县已开办两期农家书屋管理员培训班，聘请了有关专家对163名农家书屋管理员（其中50名残疾人管理员）进行了包括图书的分类管理、登记制度、管理人员的工作职责等全面的上岗培训。

三、特色做法

1、统一组织，分级管理

我县县委、县政府高度重视，层层组建了相应的协调机构，确保了组织机构落实、任务落实、责任落实，形成了各单位、部门通力配合，齐抓共管的局面。新闻出版局负责本县农家书屋工程具体实施；各乡镇文化站明确专人负责本乡镇各村农家书屋的监管工作，各村确定专人具体管理，形成局镇分级管理模式。

2、统一规划，因地制宜

按照实事求是、因地制宜的原则，合理规划，科学布局。实地考察当地村级组织阵地、村级学校等场所是否具备选址条件，对农家书屋工程建设进行科学规划。

2011年初，在全县农家书屋工程建设安排部署时，我县制定了将剩余的163个行政村分为两年完善的建设规划，下达了建设任务，并提出了“明确工作职责、培训书屋管理员、精心组织出版物和设备的二次配送、履行交接手续、督促开展工作、完善检查验收”的工作安排。为我县农家书屋工程实现“全覆盖”提供了项目和政策保障。

3、统一标准，集中配送

我县将剩余的163个农家书屋建设点集中在今年配送书刊，其中2011年配送82个，2013年配送81个，并已于今年8月上旬配送到位，全县统一标准，由新华书店集中配送，图书、光盘、书橱、桌椅等设施一应俱全。

4、建管并重，规范管理

我县积极探索长效管理机制，一是加强制度建设，出台了《农家书屋图书员管理制度》、《农家书屋资产管理制度》等制度，规范管理。二是加强对全县“农家书屋”工作的规划、指导、组织协调和检查、验收、考核等工作。三是抓好业务培训和现场指导。我县按照“农家书屋所在村应选配具备一定文化水平和管理能力、热心公益事业的专职或兼职人管理员”的标准，遴选了163位村民作为农家书屋管理员，并聘请了专家对他们进行了全面的上岗培训。

四、农家书屋工程建设存在的问题及建议

通过几年的努力，我县农家书屋工程建设虽然取得了一定成绩，但是，还存在着一些困难和不足。

1、建设点分布不均衡，边远偏僻地区农家书屋少，书屋的利用率和管理还有待提高。

2、部分交通不方便地区存在报刊投递不及时、不到位的情况，管理上或多或少存在漏洞。

农家书屋情况汇报范文第4篇

代红星告诉记者，他服务“三农”的真正“利器”，是对农村、农户、农民天然的亲近和深刻的了解。“支农”先“知农”，代红星长期工作在支农工作岗位上，与农户建立了深厚的情谊，用实际行动谱写了支农新篇章，多次被评为单位的优秀信贷员和优秀员工。

乡情厚重

作为贵阳农商银行长江支行一名普通的信贷员，年近四十的代红星身上依然保留着一种农民的质朴。2000年退伍归乡的他加入了农信社这个大集体，在长江支行担任农户信贷员。

代红星曾在网络上看到过一个社会调查，关于国内最诚信的职业群体，“农民”这个朴素的群体毫无争议地位居榜单的第二名。在和农民群体打交道的这几年里，他说自己确确实实被这个群体的诚信所打动。

在长江支行的会议室里有两面特别的锦旗，这是2010年一位特殊的独居老人赠予的。这位老人名叫李世秀，是长江支行原贷款户王春兰的母亲。数年前由于家庭变故，王春兰和丈夫相继离世，只留下一个年幼的儿子。李世秀在得知女儿还欠银行3万元贷款未归还时，她不仅独立承担起了抚养孙子的责任，还把家里仅有的生活来源――微薄的房租节省下来，不定期地替女儿坚持还款。2010年7月，又一次性地把积攒下来的钱还清了剩余的贷款本金5545元。

当代红星将这位老人的情况汇报给领导后，领导和在场的一位客户都深受感动，当即凑出1000元，让他转交给老人。代红星说：“当老人接过钱，年迈的身躯不停地鞠躬致谢时，我的心震撼了。老人衰老的面庞上没有一丁点儿对生活的抱怨，命运的不公也未能抹去她那颗对生活感恩的心。”

就是这样一位坚强的独居老人，在经济发展和道德建设严重失衡的当今社会，用自己的实际行动向人们诠释了“诚信”这两个字的真正含义。 代红星说：“为了这些质朴的乡亲，我要好好为他们服务。”

爱心真切

不良贷款的清收是个大难题，但农户不良贷款的清收工作却不能简单粗暴。如何在兼顾农户实际困难的情况下，切实保障支行的资产安全，有效管理、清收好不良贷款，一直是代红星思考的问题。

他说：“借款农户大都各有各的难处，鲁莽的催收甚至会影响一些困难群众的基本生活。”如何在既坚守清收原则，又兼顾农民感情的前提下完成清收工作，代红星想了很多办法。他以一颗真诚之心去沟通，站在借款人的角度去想问题，尽可能地让借款人去了解可能引起的诉讼及违约成本。对经营困难和家庭生活困难的农户，他多次上门走访、沟通，根据借款人的收入情况，帮助他们渡过难关。

有一位大坡村村民，2006年3月用家庭自有农房抵押贷款30万元，用于餐饮经营。但因经营不善，该笔借款在2009年3月形成不良贷款。代红星上门对借款人情况进行了解，得知该借款人儿子残疾、经营失败后，全家无固定收入，无还款来源。如处置抵押物农房，难度极大，且变现能力不强，还有可能引发社会矛盾。向领导汇报后，代红星争取到了向借款人下达催收通知书、但不对其的政策。此后，代红星也未放松对此笔贷款的关注。通过到村委工作，了解到抵押房屋可能拆迁，为防止该农户与房屋开发公司私下达成拆迁协议，抵押房屋被误拆，他立即将该户情况汇报上级，向拆迁的房开公司下达了房产抵押告知书。该房开公司以种种原因推托后，代红星又迅速汇报，经协调，快速地在法院申请对该户财产进行了保全。为防止房屋被拆除，他又多次到该户房产处查看。在一个晚上，房开公司强行拆除了抵押给支行的房屋，农户电话告知代红星后，他迅速到现场并立即向上级汇报，通过律师向法院反映情况后，经法院协调，房开公司最终向法院打入了该笔债权本金及利息51万余元保证金，该笔款项最终在2011年8月划入长江支行归还了贷款本息。

还有一户大坡村的农户家庭，王某及其母亲分别于2002年和2003年在长江支行借得小额信用贷款3万元和个人保证贷款3万元用于建房。这两笔借款于2003年和2004年形成不良贷款，经多任信贷员管理和催收，均未能收回。代红星接手管理这两笔贷款后，多次到借款人家庭走访沟通，使借款人在2012年归还1.8万元本金及利息。由于两笔借款时间较长，剩余本金及利息近9万余元，借款人家庭还款难度较大，通过多次与借款人家庭协商，代红星请示上级后，采取重组方式，解决了拖欠10年的两笔不良贷款。

2011年末，长江支行共有不良贷款29笔，金额929.71万元。经过两年的努力，截止到2013年12月31日，长江支行不良贷款余额下降至15.48万元，达到长江支行的最低点，同时收到贷款农户送来锦旗两面，收到贷款户表扬无数。

反哺乡亲

农家书屋情况汇报范文第5篇

潭城街道文化站工作在街道党工委、办事处的领导支持下，在上级业务主管部门的精心指导下，深入贯彻贯彻落实全区宣传思想文化工作会议和党的精神，紧紧围绕街道党工委、街道办事处的中心工作，结合实际服务大局，充分发挥其职能作用，推进全街道文化事业的繁荣发展，较好地完成了上级部门安排部署的各项工作任务，现将一年来工作汇报如下：

一、持续将文体工作列入工程日程。

潭城街道文化站坚持以人为本、服务为民的理念，积极配合街道党工委、办事处开展中心工作，并把文化工作与中心工作有机地结合起来，为街道“五位一体”建设均衡发展提供良好的文化环境。街道年初将文化工作纳入日常工作日程并列入班子例会讨论，拨付专项经费两万元保证文体工作的正常进行，并在重大文体活动组织之前，领导班子认真研究方案确保圆满完成任务。完善补充街道文体活动室配置，添置乒乓球桌等体育器材，自去年新建街道八楼用于布置干部职工的文体活动室和图书室后，积极组织“元宵”、“三八”妇女节等节日文体活动和读书活动。尽量按上级部门要求配备的基础设施标准，积极为社区文体队伍协调体育健身活动场所。

二、不断巩固村居文化阵地建设实效。

1、深化村级文化阵地创建活动。更换维修村居损坏的全民健身路径并免费向村民开放，实行文化协管员专人管理；12个社区、8个村醒目位置都有宣传栏，根据工作重心定期更新宣传内容；街道文化站积极指导规范各村农家书屋的管理和免费借阅工作。2017年继续完善溪源村农家书屋示范点，并整合资源配套电影室内放映设备。配合文化执法大队开展“扫黄打非”宣传，下发了《关于成立潭城街道扫黄打非工作领导小组》文件，积极配合局机关做好乡镇（街道）综合文化站、村居文化活动室等各项摸底上报工作。