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经营管理情况汇报

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经营管理情况汇报范文第1篇

二、工作亮点

1.疫情防控:落实落细 常抓不懈

1月12日召开了疫情防控工作会议,传达省、市、集团有关工作会议精神,调整了疫情防控工作领导小组,统一制定了各景区疫情防控手册,制定了疫情防控应急预案;开展疫情防控工作专项督查,对机关和各景区的疫情防控工作落实、物资储备、应急预案等进行检查,并要求立行立改;对各景区防疫物资按照30天的使用标准进行了测算,督促各景区按照测算备足配齐消杀、测温等防疫物资;要求各景区严格按照《旅游景区恢复开放疫情防控措施指南》中的“十八条”,确保疫情下的游客接待工作安全有序;针对公司高管赴上海事宜,第一时间启动应急处置机制,将情况如实报告集团疫情防控工作领导小组,按照市、集团相关要求,妥善做好高管返亳和隔离观察工作。

2.深化改革:持续发力 善作善成

根据集团深化改革要求和部署,全面理顺公司“三部门五景区”的架构,明确了文物景区、展览馆和研学旅行三个经营重点;完成了景区轮岗工作,开展新一轮的星级和政务讲解员的考核大赛,优化景区讲解费用,实现了讲解提成按星级对应,并实行多劳多得;新成立的文旅公司党支部全面开展各项工作,完成了新一届的工会换届选举;为便于工作开展和业务合作,公司周例会同药都国旅周例会合并召开,实现了市场信息互动、业务开展联动。

3.春节活动:“沉浸”其中 有声有色

在各文物景区打造“沉浸式”游览模式,改变了过去西装革履的接待模式,取而代之的是人人一身古装、处处都是历史的“沉浸式”接待,游客也可以自己换上古装,在运兵道内感受兵戈铁马、在亳学堂内学习拓片制作,让游客从“局外人”转变为“参与者”,真正走进文物、走进历史;本着节俭原则,最大限度利用现有物品,开展景区春节氛围营造;为响应就地过年的倡议,春节期间,南京巷钱庄、华祖庵、陈抟庙、魏武祠、曹腾墓、张园汉墓、亳州市展览馆等景点实施免费开放,部分景区配合开展了云游药都线上游景区活动;结合各景区实际和“沉浸式”游览需要,谋划了一批景区特色活动,如曹操巡游、掌柜嫁女、新年祈福会、科学魔法秀等,真正实现了小投入、大制作、高人气。

4.景区托管:迈出首步 任重道远

1月19日上午,公司与亳州市植物科普园合作运营签约仪式举行,标着文旅公司同该园正式开启合作,也标志着文旅公司景区标准化管理“走出去”战略正式迈出第一步。未来五年,文旅公司将在景区管理、市场营销、A级景区创建方面,对亳州市植物科普园进行全方位的管理提升,以文旅公司的景区管理经验,推动亳州市植物科普园管理制度的健全和服务质量的提升,

5.全员营销:相互支持 互惠共赢

坚持相互支持、互惠共赢的合作理念,发动全员支持药都国旅会员卡、林拥城萌宠乐园门票以及知亳公司商品销售工作,在帮助兄弟公司提升影响力的同时,也进一步提升了旗下景区的知名度和影响力,推动各公司共同发展。

三、经营中存在的困难及问题

1.“沉浸式”体验可进一步提升。目前的“沉浸式”游览多实在服装上的呈现,缺少“沉浸式”演出和互动体验的实施,游客“沉浸式”体验感受有待加强。

2.全员营销主动性可继续增强。全员营销还处在被动执行阶段,全员营销意识有待提高,主动营销意识较为欠缺。

3.市场营销工作须持续发力。受疫情等因素影响,市场营销工作进展较为困难,还须积极对接推动。

四、下步工作计划

1.疫情防控工作毫不懈怠。继续按照市、集团及相关部门要求,继续落实好各项疫情防控工作措施,严格按照防疫“十八条”,配足备齐防疫物资,落实景区开放和游客游览各项流程,确保疫情防控工作万无一失。

经营管理情况汇报范文第2篇

“加强基层管理、促进有效发展”经验交流结束后,站里迅速召开站领导班子、车间干部会议,对经验交流会及参观情况进行了认真传达,各车间认真组织学习了先进基层单位的经验材料,并结合学习情况深入查找自己单位与先进单位之间的差距,深挖产生差距的原因,制订了改进措施,为明年起好步、开好头打下基础。具体情况汇报如下:一、学习先进经验

经验交流会结束后,我站组织站领导班子成员及车间主任、书记、干部一起,对采油一矿的采油工培训基地、职工创新创效和职工培训成果展、采油十队职工修旧利废成果展、采油三队“三单核算”有效作法等现场参观情况及作业一大队作业一队、采油一矿采油十七队、准备大队特车队、地质大队开发室等单位的促进增产增效先进经验进行了深入学习。同时,各车间也充分利用早晨协调生产会组织职工学习。学习中对与车间工作实际和工作性质相同的单位,把学习重点放在学习他们工作方法、管理模式上;与车间工作性质不同的单位,重点学习他们的管理理念、工作精神等。为提高职工学习的主动性,站总支认真做好贯彻落实本次会议重要意义的宣传工作,教育职工本次经验交流会是学习贯彻油田两级领导干部大会精神的具体措施,具有加强基层交流,提高工作水平,促进我站发展的重要作用。通过学习教育,全站干部职工认为这些作法和经验都是各基层单位在管理实践中总结创造出来的,符合我们单位的工作实际,在学习中都能与自己单位的工作实际结合起来,有效促进了我站各项工作的顺利开展,提高了我站的基层管理水平。

二、对照先进找不足

在学习教育的基础上,我站认真组织各车间对照先进单位的经验,深入查找我单位存在的不足。站总支先后召开两次车间干部座谈会,分别以“我们与先进单位相比还存在哪些不足?”“存在不足的原因是什么?”等为主题开展讨论。在讨论中,各车间干部结合自己单位的实际和学习到的经验深入查找自己单位与先进单位之间的差距。同时,针对查找出来的问题,各车间深挖产生差距的原因,并认真制订出整改措施。我站查找出的不足有:

1、工作创新力度不如先进单位大;

2、做为设备修理单位应进一步加强队伍管理;

3、应进一步树立团队精神;

4、创新创效工作还需进一步加强;

5、在引进新技术、新工艺方面还不够;

6、“四基”建设水平还需进一步提高等

存在不足找到后,各车间经过认真分析,制订了行之有效的整改措施,为提升我站明年基层管理水平的提高奠垫了基础。

三、整改问题定思路

通过学习、讨论,各车间对照先进单位经验,查找了自己单位的不足后,将这些情况对站里进行了汇报。站里进行了汇总、研究,制定了今年基础管理的基础思路为:坚持一个原则,树立三种思想,抓好四项工作。即:坚持以效益为中心的原则,树立过苦日子的思想,树立高标准严要求的思想,树立人人为企业负责的思想;抓好领导班子建设、职工队伍建设、生产经营精细管理、制度管理四项工作。具体做法是:

1、认真抓好教育工作。坚持不懈的把干部、职工的教育培训工作放在加强基层管理的首要位置抓好抓实。大力开展“五好班子”建设、“两创一争”、“师带徒”等活动,从思想素质、业务水平、专业技能等多方面,采取不同形式、多种渠道对全站员工进行培训教育,以高素质的领导班子和职工队伍促进基层管理水平的全面提高。

2、抓好生产经营管理。结合我站保前服务单位的工作实际,把质量管理当做生产经营管理重要的内容来抓。在全站大力推广机械修理车间在服务质量、产品质量等方面先进管理经验的基础上,进一步学习电泵管理站检修车间在深挖潜力控本增效方面、维修大队维修五队在夯实基础工作提高竞争能力方面、特车大队三车队在强化设备管理方面等单位的先进管理经验,全面提高生产经营管理水平。

经营管理情况汇报范文第3篇

计财处:

在省厅计财处的直接关心指导下,本单位按照省厅要求认真做好了XXXX年度预算外资金管理工作,现将情况汇报如下:

1、本年度预算外资金收入共2.2 万元,收入来源通过以文补文取得,主要是为有关文化艺术单位和文化艺术工作者复录资料,提供借鉴研究和利用,另为厅直单位保管的资料刻录光盘永久保存,还为基层单位提供培训资料和打字复印等。

本年度预算外资金支出共1.9万元,主要用于弥补事业经费不足。

2、本单位一缺场地二缺资金三缺设施,如何搞好开拓创收,如何增收节支,如何加强管理,我们主要采取了如下措施:

①在周三上午全馆学习日上,经常组织全馆同志学习市场经济、经营管理、财务管理和有关法律知识,充分认识搞好创收工作的重要性和必要性,提高开源节流的积极性,团结一心,千方百计完成年度创收目标任务。

②厅计财处有关财务管理要求和会议精神,馆财务人员开过会后,及时向馆领导汇报,必要时通报全馆同志知道,一起来贯彻执行好。

③根据省厅制订的“省直单位财务管理规定”和“省直单位会计基础工作规范化实施细则”,制定馆“财务管理实施办法”,规范本馆财务管理行为。

④预算外收入和支出全部纳入馆内大帐管理,实行收支二条线一本帐。

⑤对创收成本费用实行核算,发生的收入及时开票入帐,不得坐支、垫支;凡支出由馆长“一枝笔”审批,报销凭证上同时要有经手人、证明人、审批人签名,缺一不可。

⑥购物实行二人采购制度,由物资保管员验收登记。

⑦会计做好预算外收支的凭证、记帐和核算工作,每月3号前及时向省厅和馆长报送财务报表,并做好年初预算和年终决算、财务分析报告等工作。会计档案实行标准化、规范化管理,专档管理、专人负责。

⑧对创收补文贡献较大、成绩明显的同志年终进行表扬,适当奖励。平时在创收收入中提取一点劳务费对创收者进行奖励。

3、近二年来,我们从本单位实际情况出发,围绕主业开展以文补文,由于缺少房子等的制约,虽然没有多大的收入,但是收支管理各方面都是规范、正常、稳定的。我们在工作中深感要搞好创收补文,预算外资金管理必须要有法制观念,要以国家的财经纪律和省厅的财务规定来规范财务管理行为,这样才能保证创收补文、预算外管理工作的顺利进行和发展。

4、XXXX年本单位预算外资金管理工作将一如既往,遵守国家及省厅有关规定进行,如能早早迁入淮海路新房,并能争取资金改善本馆摄录设备,我们将开拓新的创收项目,增加预算外收入。到时将可能有一部分收入用于补文。

经营管理情况汇报范文第4篇

关于“元旦、春节”期间食品安全专项整治的情况汇报

 

为进一步规范食品经营管理,净化食品市场,维护食品市场秩序和社会稳定,有效防止食品安全事件的发生,根据中华人民共和国《食品安全法》关于进一步加强食品安全工作的有关要求,结合我局工作实际,现将“元旦、春节”期间食品安全专项整治的情况汇报如下:

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想

坚持以人为本,执政为民的思想,全面落实科学发展观,根据我市特点,以食品市场准入为载体,广泛宣传,严格管理,加强日常监督,突出重点,落实责任,加强协调配合,建立长效监管机制,全面提高我市食品安全工作水平。

(二)工作目标

在全市范围内有效遏制注水猪肉、病害猪肉和假冒伪劣酒类商品的违法经营活动,实现食品生产经营秩序明显好转,食品安全事故明显减少,人民群众食品消费安全感明显增加。逐步构建食品安全综合监管的基本框架和重大食品安全事故应急处理机制,形成“诚信经营销售,放心消费食品”的食品安全新局面,使我市食品安全工作水平再上一个新台阶。

二、主要工作

(一)加强生猪屠宰和酒类流通日常监管

一是根据国务院《生猪屠宰管理条例》等相关法律、法规,按照《生猪屠宰企业资质等级要求》认真抓好生猪定点屠宰企业的质量管理,严厉打击私屠滥宰和制售注水猪、病害猪肉的违法行为。二是根据《酒类流通管理办法》、《四川省酒类管理条例》等相关法规,全面实行酒类许可证制度、酒类流通随附单制度,严厉查处不符合国家质量标准、以假充真、仿冒知名品牌等违法经营行为。加强社区、城乡结合部、旅游沿线的酒类食品监督管理。专项整治期间,共出动执法人员120余人次,开展执法检查80余次,检查生产经营户400余户。

(三)加强放心店后期管理工作

继续深入实施以“培育绿色市场,开辟绿色通道,提高绿色消费”为主要内容的“三绿工程”,倡导现代组织方法和消费方式,大力发展连锁经营和物流配送。加强我市放心店后期管理工作,督促经营企业落实食品进货检查验收制度和索证索票、购销台帐和质量承诺制度,积极推进“厂场挂钩”、“场地挂钩”的有效办法,完善落实市场巡查监督和监测制度。

(三)大力开展食品安全知识宣传活动

我局按照市政府的总体部署及年初制定的食品安全宣传工作方案,坚持围绕中心,服务大局、贴近实际、贴近生活、贴近群众、围绕宣传主题及打造宣传活动平台的原则,广泛深入宣传中华人民共和国《食品安全法》和国务院《生猪屠宰管理条例》、《酒类流通管理办法》等法律法规。大力开展宣传活动进板房、进社区、进广场、进市场活动,共发放宣传资料500余份,接受群众咨询200余人次,进一步提高了全市广大人民群众的食品安全意识和自我保护能力,营造了食品放心消费环境。

三、下一步工作安排

(一)明确职责,落实责任

按照责权一致的原则建立食品安全监管责任制和责任追究制,明确直接责任人和有关负责人的责任。进一步理顺食品安全监管职能,明确责任,强化食品安全的监管措施。

(二)健全规章制度,加强长效监督机制建设

注重食品安全制度建设,建立健全长效监管机制,食品安全打假责任制,加快食品安全信息体系建设,建立食品安全监管的群众监督,舆论监督和行业监督制度,营造关注食品安全,参与食品安全的社会氛围。积极推进综合执法和联合执法,切实提高食品安全综合监管效能。

(三)建立目标考核机制,严格目标考核

建立食品安全考核机制,认真落实督察督办制度,对举报案件和上级交办案件,保证件件有着落、有回复。把食品监督管理工作纳入目标管理。

经营管理情况汇报范文第5篇

一、2012年上半年工作总结

1.积极参加了省组织的农经工作培训,对各乡镇下达了2012年农经工作主要事宜。传达了有关政策精神;

2.对各乡镇的摞荒、流转情况进行初步调查。到乡调查走访了一土地承包权证未发放户,对其上访户进行了调解。

3.做好了1-3月份土地流转调查工作;特别是合作社的土地流转情况调查;做好了各乡镇土地合同监督工作,要求各乡镇做好土地合同归档管理工作。

4.做好了对各乡镇农村经营管理信息化情况专项调查。并将情况上报到了市站。

5.做好了省市级示范合作社的财务监督管理工作,进一步完善了合作社,特别是示范合作社的财务管理等制度,迎接了省农经处对鸡冠山高田葡萄合作社的示范合作社的评检工作。

6.做好了村级干部离任审计统计工作,上报到了市。

二、下半年工作计划

1.按照农业部农民负担监督管理办公室《关于开展减轻农民负担工作专题调研活动的通知》和市减负办要求,在我县开展减轻农民负担工作情况调查,

2.有效开展了农村集体财务管理工作,继续完善村干部任期和离任经济责任专项审计工作,继续抓好村级会计、财务主管、报帐员和村民主理财小组人员培训工作,进一步提高农村财务管理人员素质。

3.积极开展农民专业合作社发展建设和规范管理工作,在省农业厅倡议下,在自愿的基础上积极组织规范建设好带动力强的先进合作社参加联合会。

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