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医疗新媒体运营方案

医疗新媒体运营方案

医疗新媒体运营方案范文第1篇

为解决上述问题,本文引入了美国整合营销传播之父唐·舒尔茨(Don E,Schuhz)营销新理论——4R理论框架,即通过对Relevance(关联)、Reaction(反应)、Relationship(关系)和Reward(回报)的分析来确定整合营销传播方案,判定效率高低。美国营销学者艾略特·艾登伯格在《4R营销》中提到,后经济时代注重的是要以一种持续的并加强的方式,即在品牌和顾客之间建立利润关系,处理好每一个与顾客接触的点。唐·舒尔茨在《全球整合营销传播》中认为“客户和潜在接触点的识别”是一个机构在开展全球整合营销传播过程中所必备的能力之一,“要了解客户和潜在客户如何、在哪里、以何种途径接触到这一品牌和机构”。可见,以“接触点”为媒介,建立企业与客户的“关联(Relevance)”,这是4R营销实践的第一步,也是最为关键的一步。

一、健康传媒发展之路

2003年,互力文化传媒(中国)有限公司成立互力健康传媒,通过在医院和药店等健康生活相关的场所里铺设液晶电视网络,传播健康生活资讯,开拓了健康新媒体平台。2005年,炎黄健康传媒成立,其经营、运作方式与互力健康传媒如出一辙,并迅速在全国各大城市的医疗机构占领一席之地。此后,业界就约定俗成地将这种以放置在医院、药店等场所的LED屏幕为载体,以健康宣教为内容,以更直接、更精准的广告投放为目的的新媒体平台,称为“健康传媒”。健康传媒成立伊始广受国际风投的青睐,香港晨兴集团、美国老虎基金、软银赛富等纷纷向互力、炎黄注入大额资金,短短几年,互力健康传媒影响范围已经覆盖到北京、上海、广州等20余个重点城市的5000余家权威医院和大型连锁药店,炎黄健康传媒液晶屏达32800余块,覆盖全国36个经济相对发达城市的3300家中心医院。

正当健康传媒的发展势如破竹之时,国际金融危机导致健康传媒资金链断裂,大规模扩张之势戛然而止。2009年初,炎黄健康传媒安置在沪上各大医院的电子屏幕内容更新迟缓,与多家医院的协议安装费用迟迟没有兑现。2010年,在工商管理部门的监督下,炎黄分装在上海各个医院的电子屏幕被分批拆除。炎黄健康传媒上海分部宣告解散。而互力更多地致力于与政府合作,开展健康教育项目和公益活动,逐渐淡化其“经营性”,而加强其“公益性”。两家雄心勃勃的健康传媒公司,身处在健康需求旺盛的时代大背景中,在金融危机面前不堪一击,原因何在?

二、基于4R营销理论的健康传媒困境分析

4R营销理论中的第一个“R”,关联(Relevancy),即认为企业与顾客是一个命运共同体,建立并发展与顾客之间的长期关系是企业经营的核心理念和最重要的内容。这是4R营销理论中的第一步,也是我们分析健康传媒困境的最主要的出发点。“相关战略(即关联战略)”的目标就是把你的品牌资产直接与主要的购买动机相连。健康传媒作为一家具有健康传播功能的新媒体,它所面对的“客户”是多元的,广告商、病人、医院和政府这四个主要的“客户”诉求各不相同,健康传媒必须一一与之建立关联,满足各方需求,然而现实状况如何呢?

(一)与广告商的关联:更高效的媒介接触点?

健康传媒的LED屏幕安放位置为医院或者药店,而其中以医院为主。炎黄健康传媒通过在医院门诊楼安装一定数量的LED显示屏,覆盖病人候诊、付费、检查、取药等就医的全部区域,就自诩为真正的“分众化”媒体,认为广告能直达目标消费群。但是事实并非如此。健康传媒的覆盖点以三级甲等医院为主,而三级甲等医院的特色就是全国化甚至全球化,前来就诊的病人在地域、年龄、语言、生活习惯、消费水平、文化程度等方面存在巨大的差异,这样的差异增加了广告定位的难度,降低了广告的传播效率。同时,流动性强也是三甲医院就诊人群的一大特点,三甲医院的外地病人数量都在40%~50%左右,由于交通不便,大部分的病人就诊频率为每年1~2次。因此,健康传媒虽然为广告客户创造了合理的“接触点”,却不能提高“接触频率”,广告效果自然不理想。

(二)与患者及家属的关联:更全面的健康联播网?

对于健康传媒来说,健康传播网络只是其吸引受众的一个途径,通过健康知识的传播来积累受众关注度,并以此作为吸引广告商投资的一个筹码,而健康传播网络本身是一个需要大量资金投入的项目。健康传媒成立之初,在政府公益基金的支持下,在风险投资大量资金的注入下,健康传播网络维持了一个良性运作的局面,妇幼联播网、外科联播网、内科联播网、五官科联播网和美容联播网等不同领域的健康宣教片形成了一个强大的健康教育网络。但是全球经济危机之后,资金链的断裂导致健康联播网络长期无法更新,内容陈旧,无法满足受众需求。对资金的过度依赖导致健康传播网络在后期基本形同虚设,吸引广告商的筹码实效,广告投入急剧减少,健康传媒陷入恶性循环。

(三)与医院的关联:更和谐的医患关系?

医生和患者之间在受教育程度和知识背景方面的差异,造成了医患之间信息的不对称。这种不对称正是医患矛盾产生的重要根源之一,健康联播网希望通过向病患普及健康保健知识,消除病患的不平等感,调整病患良好的心态。同

--------- 时健康传媒的见缝插针,很好地打发了病人排队候诊的无聊时间,缓解了病人的焦虑,促进了和谐医患关系的形成。但是,以构建和谐医患关系为主旨的健康传媒,却在现实操作中遇到了困境。其一,医院排队候诊的区域,并不是一个安静的空间。病人家属之间的交谈、护士与病患之间的交流、医院叫号系统的安装,使得健康传媒的存在成为了正常医疗系统中一个额外的负担。其二,有一些病人在缺乏相关医疗常识的情况下,片面地理解或者刻板地听从健康传媒的健康教育内容,对医生的诊疗思路或者用药方案提出要求,这不仅干扰了医生的诊疗行为,而且需要医生给予更多的解释和沟通,有时会产生不必要矛盾和纠纷。

(四)与政府的关联:部级健康教育平台?

在政策和制度层面,国家的广告环境并不利于健康传媒的发展。国家食品药品监督管理局的《处方药与非处方药分类管理办法》(试行)第十二条规定:“处方药只准在专业性医药报刊进行广告宣传”,即不能在大众传播媒介做广告宣传。这条规定扼杀了健康传媒最重要的一部分广告资源。对于另外一部分主要的广告资源——保健品行业来说,健康传媒并没有比其他的大众传媒占有更多的优势,反而因为其传播对象参差不齐、流动性大、传播空间有限等原因而被冷落。然而健康传媒的管理者并没有实施有效的顾客关系维护解决方案,导致各方顾客对健康传媒的态度从希望转为失望,最终影响健康传媒的资金运作和长远发展。国际金融危机的打击使健康传媒几乎面临崩溃的边缘。

三、未来健康传媒出路探讨

虽然健康传媒的失利原因主要在于顾客关联(Relevance)营销的失利,但是其发展的出路必然依赖于4R营销理论的组合运用。在此,我们通过对健康媒体的“有健康需求的大众”的关键顾客群的打造,展开健康传媒的出路探讨。

(一)抓住主流业务,建立企业与顾客之间的健康关联(Relevance)

在经济全球化的时代,健康传媒可以选择的从业领域或目标市场很多,其优势领域和优势产品也因企业而异。但最重要的是,必须选择能最大限度地发挥自己核心专长的领域,并设法使得自己生产的产品比其他竞争者更有优势,以此来满足顾客深层次的需求。对健康传媒来说,吸引大众的“商品”就是健康资讯,而要在该领域占据绝对优势的唯一手段就是“专业”。因此,从关联性这一点上来说,健康传媒应该始终致力于“权威健康资讯”的推广传播,推出“专家在线预约”、“门诊导览”等深层次服务,以此建立企业与大众之间的健康关联。

(二)及时了解顾客需求,快速反应(Reaction)

健康传媒在运营之初就陷入推测性商业模式的泥潭。笔者在查阅了相关文献和两大健康传媒机构的网站之后,发现他们并未开展针对病人及家属本身的调研,“迎合病患所需”只是其一面之词。健康传媒目前所要做的,就是转变观念,首先了解顾客的需求点,然后在此基础上制定健康传播的实施计划,并根据顾客需求变化,快速做出反应。互联网时代是一个顾客需求驱动型的时代,健康传媒要瞄准目标客户群,聚焦重点关注对象,利用互联网和手机3G网络的优势,建立顾客资料库并实施动态管理,随时跟踪顾客需求的变化,并以此为作为企业开发新业务、拓展新领域的出发点和落脚点,以建立忠实的消费群体和良好的企业形象。

(三)接触点的扩展:建立于顾客的长期关系(Relation)

分众传媒的顾客群相对固定,有利于企业实施一系列营销计划以形成良性互动的顾客关系。而健康传媒却不同,其电子屏幕安装的主要位置是医院或药店,这两个地方人口流动性大、人员结构复杂的特点,使得顾客与健康传媒的“关系”,也许就是“一面之交”。这就要求健康传媒除了以“电子屏幕”为顾客首次接触点之外,开拓更多渠道、创造更多顾客接触点。比如,在屏幕下方开设专家门诊时间,方便患者之后的一次次复诊;加大健康传播网覆盖范围,增大顾客实际接触频率;开设电子屏幕终端与手机网络的互动,顾客随时随地能在手机上同步观看健康传媒的相关内容等等。同时,健康传媒还必须处理好包括医院和政府在内的各方关系,积极利用相关政策和法规,多渠道进行健康教育传播,传播医疗卫生政策,普及健康知识,提高国民的健康素养,打造更深层次的发展平台。

医疗新媒体运营方案范文第2篇

贾战勇:好的,我是2004年第一次进入医疗行业做文案的,中途因为出国攻读新加坡管理学院管理学硕士离开了一段时间,再此期间获新加坡营销学创新奖杯,所提出的天平管理法则受到国外一些管理学老师的认可。 在国外New Elite Interational投资集团做CBO任职俩年,后来回国之后又回到医疗圈,在医疗行业现在已有6年了。从最早的现代女子医院文案到新加坡新锐投资集团CBO,后来回国后在北京天成医疗投资有限公司做企划总监和香港凤凰任职营销运营总监。现在任北京某医疗投资集团营销运营总监。这就是我的一段从业经历。

主持人:您的履历虽然不复杂,但却很丰富,我们知道,您是专门研究管理学出身,也算是从基层做到管理层的,那么说到管理,您有什么重要的理念吗?

贾战勇:说到管理我觉得应该是心与心的一个交流过程,强制约束不一定能管理好你的员工。有一种名称叫“放养”对中层管理者我是“放养管理”,看好目标,过程让中层自己去把握,我比较推崇这种方式。

主持人:大的医疗集团中,人际关系相对复杂,管理者与员工之间的关系相处也是一门艺术,对吧?

贾战勇:说到管理中的人际关系我觉得应该是相互的。管理者要对员工责任,敢于面对团队中的一切问题,我说我从不允许自己团队人员有一个掉队,要勇于唤醒团队中每个沉睡的巨人。只要他们能力提升了团队综合能力才能更强,做事才能更快。

主持人:是的,非常认同!您平时是如何定位自己的呢?

贾战勇:对自己定位上我一直定位在营销运营管理上,做自己擅长能做出业绩就是正确的定位,投资者才能认可。

主持人:说的非常的实在,那么在医疗圈这么长时间,您觉得医院管理中最容易遇到的难题有哪些?

贾战勇:民营医院管理中有几个比较重要的通病,那就是是管理者没分析能力、各个部门不能协调营销布局结以及执行力不到位等。

主持人:要解决这些问题,有调整或者说改变是我们目前急需完善的?

贾战勇:我的建议是成立完善的数据中心,数据中心人员要求具备较高的数据分析能力和管理把控能力。让数据中心真正的成为一个战场指挥部。医院营销布局也包含前端营销系统和后端营销服务体系,现在众多医院都在完善前者,在整个行业中很少有专职的市场数据分析师、风险评估、任务反馈和项目评估人员等。

主持人:现在一些大的集团医院好像也有成立类似的数据分析中。

贾战勇:是的,虽然现在各个大的集团都成立了营销数据分析中心,但是我有看有个别集团成立的数据分析中心,都是由于综合分析能力不够,很多数据分析其实都是蜻蜓点水,并没有什么实质意义。

主持人:是的执行力不是单方面的要求,在执行医院营销的过程中,现阶段有哪些比较有效的营销模式?

贾战勇:现有的营销模式 一个是传统的(电视、报纸、户外、杂志)新兴媒体(网络渠道)现在针对众多传统广告效果下降的趋势我们应用先明白是什么原因导致了下降?现阶段从网络中手机网站效果不错,能占到总咨询量的一半是网络电话预约的主要渠道。社交软件和网络社区现在做的也可以整体上带动了很多意向患者。为此我这里也专门成立了新媒体开发部做新型媒体探索和实践。

主持人:恩,就有人说,新形势下的医院营销是网络营销的天下,您觉得这话对吗?

贾战勇:现在营销上没有什么那个媒体能独立称天下,只是有主次罢了。营销主流媒体是根据社会大环境决定,因地制宜做好合理配合。

主持人:说的对,那么该如何平衡这些营销方式?

贾战勇:做营销就是在玩心理,谁切了他的心理谁就是赢家。有句话:市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是战略性思考,快中有慢,慢中有快。营销也是如此。现在营销中我们要多渠道、多方法进行营销,以前杂志好后来又做电视报纸到如今做渠道做网络,我们都在不断的根据市场环境的变化而多渠道发展。网络现在也开始了细化,竞价、优化、口碑平台、微信等等还都是多渠道在做。所以说靠单一的网络还是不能长久赢天下,每个媒体都有每个媒体的优势。比如网络上可信度低电视报纸形象宣传好等等,还是要打组合拳,这样才能让品牌更形象更牢固。

主持人:嗯,说到医院品牌,品牌的创建需要哪些因素?

贾战勇:医院品牌建设上首先是医院定位,如何定位、定位在什么高度,服务于那些市场人群等要明确。接着在视觉传达上要结合医院定位去做传播。

第二,医院品牌的创建最重要的是要有一种无形的企业文化,这个企业文化最好是建设在医院的优势基础上,比如:技术文化、服务文化等但是都是独一的最好的。还要具备“专门的品牌管理能力”例如企业的VI系统等保持品牌的一致性。要保持品牌的一致性,在内部你必须拥有一个人才齐备的团队,要有学习和接受国际商业文化的能力。因为品牌建设是个漫长的过程需要时间文化去沉淀。在外部则要有专业能力和创作技能,针对所有传播内容进行精确到每一个细节的一致性设计。

医疗新媒体运营方案范文第3篇

一、主要目标

根据《国务院办公厅关于印发全国整顿和规范药品市场秩序专项行动方案的通知》(〔*〕51号)和《广东省整顿和规范药品秩序专项行动实施方案》的要求,我市整顿和规范药品市场秩序专项行动坚持整顿与规范相结合,围绕药品研制、生产、流通、使用四个环节和广大人民群众反映集中的热点问题,突出重点品种和重点地区,打击制假售假违法犯罪,查处失职渎职,严格准入管理,强化日常监管,推动行业自律。通过专项行动,使弄虚作假等违法违规申报行为得到惩处,我市药品、医疗器械市场秩序进一步好转,药品监管水平和合理用药水平得到进一步提高,促进我市医药产业的规范、协调、健康发展,人民群众用药用械安全感普遍增强。

二、主要任务与工作措施

(一)在药品研制环节,重点打击虚假申报行为。

1.进一步严格药品注册申请现场核查工作,重点检查原辅料来源、试剂与研究原始记录、申报生产样品的试制、实验仪器等环节。

2.开展《药品说明书和标签管理规定》执行情况的检查。*年7月前,按照《药品说明书和标签管理规定》(国家食品药品监管局第24号令),完成对我市生产药品说明书和标签的检查。

3.开展医疗器械一类产品清理工作。对*年以来审批的医疗器械产品进行清理,重点清理不属于医疗器械产品管理而按医疗器械产品审批的行为,对高类低审或低类高审医疗器械产品,进行重新分类注册,对其它违规申报、违规审批的产品严格依法处理。

4.全市医疗器械生产企业对自身产品注册资料开展自查自纠,重点检查产品标准执行、临床试验以及注册申报资料的真实性、产品使用说明书是否规范等。市食品药品监管局要对全市医疗器械生产企业自查工作进行监督检查,做好迎接省食品药品监管局专项抽查的准备,对隐瞒事实、弄虚作假的企业,依法进行处理。

(二)在药品生产环节,重点对《药品生产质量管理规范》(GMP)及质量体系执行情况进行全面检查。

1.组织开展对全市所有原料药、药品制剂生产企业、医疗机构制剂室进行专项检查。重点检查物料供应商考核及物料管理、产品放行、生产质量管理、关键岗位人员及在岗情况等。积极推行药品GMP受权人制度,大力提高企业的质量意识、自律意识与实施GMP的水平。

2.全市医疗器械生产企业开展自查整改,重点检查质量体系运行情况以及查找影响产品质量的生产薄弱环节和安全隐患。市食品药品监管局要对全市所有生产企业自查整改情况进行全面检查,协助省食品药品监管局对有投诉举报、存在安全隐患、生产重点监管品种和生产血管内支架、骨科内固定器械、动物源医疗器械产品、同种异体医疗器械产品的生产企业进行重点检查,抽检率不低于50%。协助省食品药品监管局对取得医疗器械产品注册证满1年的医疗器械生产企业质量体系进行复核,复查率不低于80%。

(三)在药品流通环节,重点规范经营主体行为。

1.加大《药品经营质量管理规范》(GSP)认证后的跟踪检查力度。制订本市的GSP跟踪检查工作计划,组织对药品零售企业的GSP认证跟踪检查,检查率均不少于30%。

2.加强药品经营企业的日常监管。在专项行动期间,日常监管覆盖率要达到100%,重点检查药品经营企业是否按许可经营方式或范围经营,有无出租(转让)柜台、摊位、资质证明文件、代开发票等情况。严厉查处从非法渠道购进药品和购销记录项目不完备或不真实等违规经营行为。重点对经营疫苗等重点品种的药品企业开展全面检查。

3.对取得《医疗器械经营企业许可证》满1年的企业进行复核,重点检查人员、场地的变化情况和产品经营记录情况。依法查处无证经营、挂靠经营等违法经营活动。

4.继续推进农村药品供应网、监督网建设。探索建立农村药品“两网”建设科学评价体系,全面深化农村药品“两网”建设。

(四)在药品使用环节,重点提高临床合理用药水平,加强对药品、医疗器械不良反应(事件)监测和再评价。

1.加强医疗机构药品质量监督管理。积极推进医疗机构药品规范化管理,重点检查药品进货渠道,购进验收记录,药房、药库设备是否符合药品储存要求。

2.开展医疗机构用械专项检查。重点检查医疗机构使用的外科植入物的进货记录、产品来源、产品注册证和合格证。医疗机构要建立在使用医疗器械登记制度,包括进货验收记录、正常运转记录、检验校正记录、维修记录等。

3.开展“合理用药,安全用药”宣传活动,加强临床合理用药的宣传、教育、管理与监督。逐步实行按药品通用名处方,探索药师审核处方的有效方式。

4.开展药物滥用监测工作,执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展临床用药监控,指导医疗机构实施抗菌药物用量动态监测的超常预警,对过度使用抗菌药物的行为及时予以干预。

5.进一步健全药品不良反应、医疗器械不良事件报告制度,特别是对化学药品注射剂、中药注射剂、多组分生化注射剂和疫苗、医疗器械不良反应(事件)的重点监测。

(五)加大对群众反映强烈的热点问题的整治力度。

1.继续发挥广告监管联席会议制度多部门综合监管作用。定时召开联席会议,重点研究整治工作中存在的问题。加强部门协调沟通,并根据工作情况,集中研究对策和进一步完善监管措施,确保整治工作顺利开展。

2.加强日常巡查监测工作,严厉打击违法药品、医疗器械广告。加强对当地媒体、其他广告经营单位的印刷品(包括固定形式印刷品)、户外广告及其他广告的巡查监测力度,按照专项整治行动的要求,做好巡查监测工作。组织有关执法力量,开展联合执法,狠抓大、要案,重点查处一批范围广、时间长、次数多、社会不良影响大的典型违法药品、医疗器械广告案件,并实行广告活动主体市场退出机制。

3.继续发挥违法药品、医疗器械广告社会曝光制度,充分利用社会舆论监督作用。实行违法广告公告制度,利用本地媒体开辟的广告违法曝光专栏,定期向社会公布日常广告监测情况,每季度对整治工作中查处的典型违法药品、医疗器械广告案例予以公开曝光。通过公开曝光,发挥社会监督和警示作用,提高消费者的自我保护意识和对违法药品、医疗器械广告的识别能力。

4.落实好国家媒体广告“广告违法一票否决制”,严肃追究有关负责人的责任。建立新闻媒体虚假违法广告责任追究制、行业自律机制。对拒不配合执法机关开展整治工作,经多次告诫整改仍违法药品、医疗器械广告的新闻媒体,由宣传部门会同文化广电新闻出版行政部门对其有关负责人视情节予以处理;并将其广告经营守法情况列为各种评比、评优、考核的指标,实行“广告违法一票否决制”。

5.加大对药品、医疗器械的抽验力度。对近年出现过质量问题的企业和产品品种实行突击抽验,对违法广告中涉及的药品、医疗器械品种加大抽查检验力度。

6.加大对药品、医疗器械的打假力度。建立跨区域打假合作平台,提高打假效率。

三、工作要求与保障措施

我市有关部门要将此次专项行动作为今明两年整顿和规范药品市场秩序的重点工作来抓,继续按照“政府统一领导,部门尽职配合,各方联合行动”的工作格局和“标本兼治,着力治本”的工作方针,组织开展好专项整治工作。

(六)建立药品安全责任制和责任追究制。各镇街对本行政区域内药品安全负总责,各相关职能部门各司其职,药品企业是药品安全第一责任人,必须不断强化涉药群体、从业人员的药品安全责任意识。要积极推进我市药品GMP、GSP等认证工作,尽快缩短与国际水平的差距,争当全国医药行业的排头兵。

(七)加强干部队伍建设,加大对干部培训的投入。针对药品监管工作的形势和要求,不断更新、补充培训内容,加强干部队伍建设,切实提高监管工作的水平和效能。

(八)各有关部门要在市政府的统一领导下,密切配合,加强沟通协作,发挥各自职能作用,形成专项整治合力。这次专项行动由食品药品监管部门牵头,负责对专项行动的指导落实、组织协调和督查督办工作;医药行业主管部门要积极推动药品行业信用体系建设工作;卫生部门要按照《执业医师法》和《医疗机构药事管理暂行规定》等法律法规规定,加强对医疗机构、医务人员临床用药和使用医疗器械行为的监管;工商部门要牵头发挥整治虚假违法广告联席会议制度作用,切实加强对虚假违法药品、医疗器械广告的监管执法力度;公安部门要加大对制售假劣药品和医疗器械犯罪活动的打击力度,深挖制售假劣药品、医疗器械的犯罪网络,与食品药品监管部门做好行政执法与刑事执法的衔接工作,建立联合打假的长效机制,充分发挥打假联席会议的打假经验和优势,打击一批大案要案。进一步完善打假举报制度,充分发挥广大人民群众参与打击制售假劣药品和医疗器械行为的积极性。监察部门要依法加强监督,对顶风违法违规审批、失职渎职、制售假劣药品和医疗器械问题严重的镇区或部门,严肃追究相关部门负责人及有关人员的责任。新闻宣传单位要配合做好相关宣传工作,坚持正确的舆论导向,坚持行业自律,自觉抵制虚假广告,提高广大群众的消费信心,营造良好的舆论气氛。

(九)严格行政执法责任制,进一步规范行政执法行为。做到有法必依、执法必严、违法必究,严惩、、营私舞弊等违法犯罪行为。

(十)结合工作需要和形势变化不断修改完善监管工作制度。加快食品药品监管和卫生系统基础设施建设,积极改善药品、医疗器械检验机构的条件和设备,充实药品不良反应检测机构的力量,尽快配备与现代药品监管事业相适应的技术监督力量。要完善药品、医疗器械安全应急体系和应对药害事件的快速响应机制,充分借助现代科学手段,将事故损失和危害减至最低限度,提高应急处置能力。加快监管信息化建设,强化行业自律机制,逐步走向科学监管。

四、工作步骤与时间安排

(十一)动员部署阶段(*年8月)。由各有关部门根据国家专项行动方案和我市的实施方案制订详细的工作计划。

(十二)组织实施阶段(*年9月-*年4月)。各有关部门按照国家和省、市的有关工作要求,按步骤开展专项整治工作。

医疗新媒体运营方案范文第4篇

(一)加强日常监测,实现传统媒体24小时监测。一是开展大平台监测。充分利用国家市场监管总局广告监测平台和省局广告监测平台,24小时不间断开展对市级电视、电台和报刊等市级主流媒体的监测。1-10月, 国家和省局广告监测大平台共监测我市主流媒体广告2522条、290207条次,发现违法广告4条,广告违法率全省排名19,涉嫌违法广告线索的查看率和处理率均达到100%。二是加强分级监测指导。对县(区)传统媒体、户外广告、以及辖区网站和相关企业自设网站实行辖区分级管理方式,由各县(区)局开展日常监测,市局不定期抽查监测情况。

(二)开展专项整治,促进广告市场健康发展。加大对重点领域、重点行业和群众反映强烈的广告违法行为的整治力度。

一是持续深入推进房地产市场乱象整治工作。对市城区34个在售和待售房地产项目广告进行了地毯式排查,出动执法检查人员800余人次,检查房地产项目销售场所及公司驻地87个,检查墙面、公交站台、广播电视、网站、微信号等形式的房地产广告5000余条次,检查户型图、DM宣传单等资料200余种。对不真实、不准确、欺骗和误导消费者的等五大类房地产广告违法行为进行严厉查处。截止目前,共计处罚房地产相关企业20家,罚款66.18万元,有效遏制了虚假、违法房地产广告的蔓延。同时,加强对大英房地产乱象治理的督导力度。指导大英县完成了建筑和房地产领域乱象台帐及“一案一策”和领导包案制度的建立,目前大英县房地产市场26件线索整治工作正按照治理方案的安排有序进行。

二是加强针对老年人售卖保健食品药品中虚假广告以及针对农村和城乡结合部市场售卖假冒伪劣商品中虚假广告整治工作。下发通知要求各县区工商质监部门落实辖区责任制,加强市场监管,完善工作台账制和信息报送制度, 市局将不定期对工作开展情况进行督导。建立与遂宁电视台、报社等媒体广告协作管理机制,构建广告监测环节前移的工作模式,加大对导购视频、音频和网页宣传等的监测,目前未发现大众媒体保健品药品方面的违法广告。通过市广告协会向全市所有广告经营企业发出倡议书,要求广告经营者和者强化社会责任,严把审查关,制作保健食品和药品广告,应当查验合法有效的广告审批文号,且广告内容必须与广告审批的内容一致,进一步强化经营者和者的法律责任。

三是开展保险行业虚假宣传整治工作。及时向区县传达遂宁市保险行业专项整治动员大会会议精神。我科排查梳理出保险行业涉嫌虚假宣传案件线索10件,建立了工作台帐,明确了线索涉及的责任辖区(其中射洪2件、大英1件、蓬溪1件、河东3件、船山3件),要求各县区对台帐涉及的事件逐件调查落实。10月9日至12日对7个局(分局)工作开展情况进行了督导。目前掌握的情况是:射洪局2件、蓬溪局和大英局各1件,调查取证工作已基本结束,初步认定不构成虚假宣传;船山局和河东分局各3件,目前正在调查之中。

四是开展三大网络运营商“流量不限量”违法广告整治工作。9月中旬,市局发通知要求遂宁电信、移动和联通三大电信类营动商对各自在所有渠道投放的“流量不限量”广告开展自查并限期整改。9月20日,市局组织各县区局对三家营运商整改情况进行检查。9月21日,市局对遂宁电信、遂宁移动、遂宁联通三大运营商开展行政约谈,就“流量不限量”问题提出四点要求。目前,除电信的网格e通公示牌和农村墙体广告外正在申请替换中外,三大运营商的线上渠道(手厅、网厅、四川微信公众号)和线下渠道(户外、厅店、电台、报纸)等载体“流量不限量”的宣传均已清理下架。

(三)加大案件查办力度,严厉打击虚假违法广告。通过专项整治、线上巡查、线下暗访、广告监测、群众举报等方式,拓宽案件线索来源,确保各类违法违规行为及时发现到位,对涉嫌违法广告线索及时处理。在办案过程中坚持“案情未查清不放过、违法主体未接受处理不放过、责任人未受到教育不放过、整改措施未落实不放过”的原则,对已办案件采取上网检索、上门核实等方式加强案后监督,确保整改落实。1-10月,全市共结案查处虚假违法广告案件42件,处罚没款107.99万元,其中房地产20件,罚没收入66.18万元;医疗服务9件,罚没收入32.4万元;其中药品5件,罚没收入4.47万元;保健食品2件,罚没收入2.3万元。

(四)加强宣传教育,提升依法经营意识。一是加强法规宣传。在各类专项整治工作中,向广告企业和市民群众发放《广告法》等法律知识手册1000余份,提高了企业依法经营意识;报纸、电视等各类媒体报道我局相关专项整治工作开展情况500余条次,提高了社会群众知晓度和支持率。二是加强学习培训。今年7月,市工商局举行了全市广告法律法规培训会,全市从事广告经营的新闻媒体单位、广告公司、医疗机构、新媒体和自媒体运营商等120余人参会,我科就医药、保健食品、房地产、教育培训、招商投资等领域广告存在的突出问题,结合《广告法》进行了重点分析和讲解。三是开展行政约谈。根据日常广告监管情况,对遂宁日报社、四川省有线广播电视网络股份有限公司遂宁分公司、遂宁三大网络运营商等部分广告单位进行了行政约谈,督促其加强广告审查,实现源头治理。

医疗新媒体运营方案范文第5篇

美国迈阿密的蒂姆・帕吉特用上述关键词来总结他最近一次并不愉快的医院之旅。8月12日半夜,蒂姆腹部疼痛难忍,不得不到急诊室就医。此后的近4个小时里,只有值班医生过来用不到1分钟的时间按了按他的腹部,给他拍了两张胸腹部CT图,结论是他的疼痛为肾结石前期的自然反应,就打发他走了。很快他收到了账单,1.2万美元!

幸运的是,这些医疗服务费中有7100美元将由蒂姆的保险公司承担。蒂姆的经历是美国当前“质次价高”医疗保障制度的一个缩影。如今,在总统奥巴马的推动下,这种医疗制度正处于改革的十字路口。

不健全的医保制度

美国医疗体制尽管拥有技术先进、医生素质高和服务选择多样化等优势,但有两大“顽疾”:一是收费高、效率低、浪费大;二是公平性较差、分配不合理。

无论是医疗总费用、人均医疗费用或总费用占国内生产总值的比例,美国已居世界之首,并不断增长。但衡量卫生事业产出的国民健康指标却差强人意。如美国人均寿命仅列世界第37位,婴儿死亡率高于其他所有发达国家。与此同时,美国有15%(4600万)的人被排除在医疗保险体制之外,是世界唯一没有建立全民医疗保健制度的发达国家。

多年来,美国人一直梦想构建一套完善的全民医疗保险体系。从竞选总统开始,奥巴马就一直强调必须彻底改革医疗体系。执政后,更将医改作为国内“新政”的主要部分。今年6月在美国医学协会年会发表演讲时,奥巴马将不断暴涨的医疗开支比作“定时炸弹”,如不迅速改革,美国家庭、企业、政府财政和国民经济终将不堪重负。洋洋洒洒的新医改方案,提出了三点改革内容:一是推进全民医保;二是降低医疗服务成本;三是推进预防与公共卫生。

改革方案举步维艰

按照奥巴马的设想,参众两院应在8月国会休会之前就全民医保拿出一个综合性法案。没料到改革方案举步艰难,在国会休会时还只停留在国会委员会票决的阶段。

就目前而言,美国医改争论有两大关注点:一是要不要建立公共保险机构,二是如何有效减少开支。

美国不能实现全民享有医疗保险的原因之一是保险费太高,而且处于垄断地位的保险业巨头时常通过“霸王条款”侵犯消费者权益。按照奥巴马本人和一些议员的设想,如果建立一个国营的非盈利保险机构,通过与私营保险展开竞争,将能有效降低保险费,并使得公众获得多样化购保选择。但这一设想必然触动保险行业利益,遭到财力雄厚的保险公司及其游说集团的强烈抵制。与保险业利益紧密相连的医生协会由于担心医生收入受到影响,也对这一提议表示反对。

同时,共和党出于意识形态和政治立场,借机攻击这一设想是“扩大政府权力”和“想搞社会主义”,“将破坏美国的价值观和生活方式”,加深了民众对奥巴马医改方案的疑虑。在共和党鼓动下,议员在各地召开的医改问题市民会议近日纷纷遭到保守派抗议者的冲击。

为医改不惜赌上政治前途

针对医改前景,白宫幕僚长伊曼纽尔称8月是“危险与机会并存的时期”。如果医保改革方案在秋天前得不到国会批准,可能就永远不会通过。

议员们都趁现在国会休假离开华盛顿,回到各自选区。在奥巴马率领下,启动类似竞选总统的拉票活动,动员全国各地的草根支持者在各州展开宣传,掀起一场全国性大讨论。

8月17日是奥巴马“西征”推销医保改革的第二天。在科罗拉多州举行的民众集会上,他松开领口、挽起衣袖,拿出竞选总统时的劲头,向1000多位现场民众阐述了他的医保改革理念。而15日在另一场民众集会上,他借外祖母病逝一事表白心迹,以动情语言回应对这份方案的指责。《纽约时报》分析说,在全国热议新医改方案、辩论日趋激烈之际,奥巴马正重新打出自己去年竞选总统时颇显威力的“感情牌”,以争取更多民众支持。但反对派也不示弱,他们制作的反对新医改方案的广告在全美各大电视网反复播出。

美国竞选媒体分析公司首席运营官埃文・特雷西说:“如果这种势头持续到年底,我们将目睹一场史上规模数一数二的公共政策广告大战。”