首页 > 文章中心 > 农业创新方案

农业创新方案

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇农业创新方案范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

农业创新方案

农业创新方案范文第1篇

一、重视服务理念,牢记“三个第一”。

首先是“服务第一”,以农村信用社做为提供金融服务的窗口行业,在竞争日趋激烈的形势下,做好服务是其赢得效益的必然选择。一方面,通过做好服务,农村信用社可以赢得客户,客户的忠诚度对农村信用社的长期发展是十分有利的;另一方面,通过做好服务,客户对农村信用社的满意度甚至口碑相传的影响会为农村信用社带来不可估量的潜在影响或现实损益。用优质文明服务来赢得客户、赢得市场、赢得竞争、赢得效益。其次是“客户第一”,对于我们员工来说,客户就是我们的衣食父母,是我们创造效益的宝贵资源。为客户办理业务,不是我们照顾客户,而是客户给我们提供一次服务的机会,要全心全意为客户服务,一切从客户利益出发,在服务时理应急客户之所急,想客户之所想。最后是“信誉第一”的思想,信誉高于一切,信誉是市场经济发展中必须遵循的一个最重要的准则。在服务行业中,有这么一条通用的服务原理“100—1=0”,它代表含义是:优质文明服务必须坚持不懈,如果在对外的100次服务中,仅有一次的服务不周到,没做到让客户满意,也就失去了客户,那么我们的服务效果也就等于零。作为一名信合员工,要以主人翁的姿态搞好服务,以社赢我荣,社亏我耻,从我做起,从我们身边每一件小事做起,把优质文明服务持之以恒地开展下去。我们将会赢得广大客户的信任和支持。同时,增强了农村信用社的知名度;树立了农村信用社形象,一切就会“水到渠成”,各项工作的开展势如破竹,事半功倍。

二、重视服务态度,主动热情礼貌。

作为信合员工我们要从服务态度、方式、语言、举止等方面多几分主动。面对客户应该由衷地感到高兴,真诚地面带笑容,欢迎客户的到来,热情地为客户办理好第笔业务,并微笑着目送客户出门。在服务过程中接待客户要做到“四个主动”、“五个突出”:客户临柜主动打招呼,存款拿不定主意主动当参谋,取款额度大主动帮其包装,客户遗失物品主动帮寻找;对待客户突出一个“礼”字,说话和气突出一个“美”字,关心客户突出一个“帮”字,认真负责突出一个“准”字,办理业务突出一个“快”字。

三、重视服务环境,优化环境卫生。

首先,好的环境卫生,本身就表示对客户的礼貌与尊重。大力加强环境卫生整改,构建清洁清爽清新的工作环境,使客户感到温馨舒适,宾至如归。再者,优秀环境卫生的条件,是提高同行业竞争力的一个有力筹码。当客户对一个信用社环境感到满意,必然会印象深刻长期光顾,甚至留下良好的口碑,为信用社的宣传打下好的群众基础。最后,在环境卫生整改的同时,可以进行广告宣传,辅助信用社业务宣传工作。

四、重视服务效率,提高工作质量。

在经济信息时代,时间就是金钱。作为信合员工,必须为客户提供现代化的快捷服务,要全面履行自己的服务承诺,尽量减少客户等候时间。不要拖延客户时间,以免给客户带来不必要的损失,为客户争取时间,争取利益,减少农村信用社与客户之间的冲突。同时,办理业务时要做到快、准、好,“快”就是办事快捷、高效。“准”就是准确无误。“好”就是主动为顾客当参谋,解难题,让顾客高兴而来,满意而去。

五、重视服务水平,提高员工素质。

农业创新方案范文第2篇

巴斯夫作物保护业务领域总裁 Markus Heldt 先生表示:“过去几年作物保护实现了长足发展,销售额和收益都出现了可持续增长,我们有信心保持这一良好势头。作物保护业务领域始终致力于提供创新解决方案,帮助全球为日益增长的人口提供充足的优质食物,这是我们获得成功的源动力。未来我们将继续拓展服务作物保护以及更广泛的产品组合,以整合的技术帮助种植户提高耕作效率。”

增加创新解决方案的投资

2013~2017 年期间,巴斯夫对作物保护业务领域的生产装置年投资额将增长一倍,从目前的每年约1.5亿欧元增加到超过3亿欧元,这一数字包括计划用于扩大在德国生产的畅销杀菌剂 F500?和 Xemium?、以及在美国生产的主要除草剂dicamba(麦草畏)和 Kixor?的产能。巴斯夫还计划在全球多地新建或扩建制剂装置,亚洲将成为此次布局的重点。

巴斯夫 2010~2020 年推出的作物保护产品线的最高销售潜力预计将达到 17 亿欧元,比去年的估计值增加 5亿欧元,这主要得益于各种新产品上市的巨大成功。预计 Xemium和其它新型除草剂、耐除草剂解决方案以及功能性作物保护领域产品将为销售额的提高做出重要贡献。为了实现目标,巴斯夫作物保护业务领域将保持对研发的承诺,把每年销售额的9%用于研发活动,以开发作物保护领域以外的新活性成分、制剂和解决方案。

通过功能性作物保护部门扩大产品组合

功能性作物保护部门是巴斯夫新成立的一个业务部门,专门负责开发传统作物保护产品以外的解决方案,它将极大地拓展巴斯夫面向种植户的解决方案组合。在成功完成对美国公司Becker Underwood 的结构整合后,巴斯夫一跃成为全球领先的种子解决方案供应商,产品涵盖生物方案等领域,可进一步帮助种植户提高产量。

功能性作物保护部门高级副总裁 Jürgen Huff 先生表示:“凭借巴斯夫的研发实力和创新产品组合,功能性作物保护部门定位独特,将通过利用跨学科的化学和生物研究成果,引领行业发展。这些将有助于释放土壤管理等新领域的农业潜力,巴斯夫在此领域寻求产品加强对土壤水分和养分的管理。”

除种子强化产品和土壤管理创新方案以外,功能性作物保护部门还将提供技术帮助作物更好地耐受高温、寒冷和养分缺乏等不良因素,从而增强其健康。通过建立广受欢迎的AgCelence?(施乐健?)产品组合,巴斯夫将进一步帮助种植户提高作物的整体质量和生产力,实现高产、高质、高效。

扩大种植户参与行动

农业创新方案范文第3篇

上海市农业广播电视学校承担了本市青年农场主培育计划的培训指导任务。结合都市产业发展现状、特点与学员的参训需求,学校立足“创新创业”主题,积极实践和探索适合本市青年农场主胃口的“上海模式”,在学员中赢得了良好的口碑。该模式总结为“量身定制、精准培育、激励创业、强化服务”。

一、注重学员遴选,强化顶层设计

由市农委牵头,联合市教委、团市委等有关部门,成立协调工作领导小组和专家指导组。各区县根据农业产业经营主体发展需要及学员个体自我发展需要,有针对性地遴选出想创业、能创业的首批学员。学员组成主要来自农民专业合作社、家庭农场、农业企业的年轻创业者以及大学生创业个体。学校、各区县农委主管部门分工负责培训指导、创业孵化、认定管理、政策扶持和跟踪服务等系统培育工作。培训期间,协调工作领导小组及专家指导组先后召开多次专题研讨会,就培训组织管理、总体方案、阶段培训计划、各类主题活动等进行研究论证,做好顶层设计,确保培养计划的有效实施。

二、开展基础调研,明确学习动力

为确保培育的针对性、教学内容的实用性和培训成果的有效性,须把握学员的参训需求点,以充分激发学员的主体参与能动性。在开班前期,学校对参训学员进行了充分的摸底调研。

(一) 年龄结构

(二) 学历构成

(三) 专业结构

(四) 学员经营业态类型构成

根据学员基本信息的统计分析,来自9个涉农区县的参训学员基本涵盖了本市农业生产经营的各个类别,他们中有都市“白领”转型务农的,有放弃较为稳定工作的,也有子承父业母业的“农二代”。一半以上的学员年龄为30―40岁,为本市新型农业经营主体的中坚力量。虽然从事着粮食、蔬果、养殖业的生产、流通、管理等环节,但学员中90%为非农专业出身,经营模式以纯种植和农旅结合为主。

区别于传统农民,参训学员不仅学历水平高,也有较高的自主研学和自主互助能力,体现了良好的可塑性。虽然多数为非专业出身,但凭借积累的知识、经验,执着实干精神,学员均有一定规模的创业实体。由于初创阶段各种因素的限制,在创业发展策略的谋划、适应市场化发展需求的企业运作管理方面,缺少自我完善的发展理念和专业有效的手段方法。

三、尊重需求导向,培育量身定制

基于上述培训对象的基本素养特点,学校量身定制培训方案,设置创业需求分析课堂、创业提升辅导课堂、视野拓展借鉴课堂和商业模式创新完善课堂,分四个阶段稳步推进实施。

通过创业需求分析课堂,借鉴国内外先进有效的培训模式,借助农业部专家导师团,引入国际通用商业模式画布分析工具,在学习、研究、回顾、分析学员自身的商业运作过程中,启发引导学员发现关键问题,与学员共同量身定制教育培训实施方案。

通过创业提升辅导课堂,针对学员创业实务共同问题,运用专题课程讲授、案例分析和问题研讨等方法,着力解决创业者需更新的理论知识和理念,需提升的思想方法和创业思路等问题。采用专门的方法和工具,如线上线下私董会、移情图等,帮助、训练学员如何分析问题、解决问题,探讨适应自身的创业提升方法和商业运作模式。

通过视野拓展借鉴课堂,组织学员外出调研和考察交流,开拓创业视野,借鉴他人经验,取长补短,搭建创业团队和合作平台,剖析解决商业模式构建中的实际问题,初步拟定自己的创新方案。

通过商业模式创新完善课堂,结合自身创业提升发展需要,完善可实施的创业拓展商业模式新方案,组织课堂论证辨析,力争让学员能构建科学务实、适合自己项目商业运作模式,使创业方案切实可行。

四、实施精准培育,凸显培训特色

一是精准性。引入需求分析课堂,有效挖掘学员创业中的关键问题,精准定位培训需求点,使培训过程以问题为导向,达到解决问题的目的。

二是实用性。以关键共性问题导学,使培训内容和过程贴近实战,将学员的实务过程揉进课堂,实操模拟性强,体现训练实效。

三是主动性。以研学方法施教,教师采用启发、参与、互动式教学方法,激发学员的主人翁意识,真正体现学员主体地位,实现“以实用施教”、“为有用求学”的双向主观能动性。

四是有效性。以科学方法演示为主,引导有效工具和思维方法,帮助学员联系实际,自我分析、相互评估、学以致用,提升分析和解决问题的实用能力,达到学员自我完善的目的。

五、激发创业热情,立足培训成效

(一)学员从热情走向理智,坚定创业信念与使命感

参训的青年农场主,起初都是满怀热情,一头扎进农业行业,感慨万千,“农业艰苦,并不简单,我们都在坚持着”,透露出他们内心的苦闷和对今后发展前景的担忧。培训使学员从单纯的热情中冷静下来,从迷茫的发展困境中走出来,从以往的失败泥潭中重新站起来。正如学员体会中谈到的那样,“我们找到组织了,信心增强了”,“学习了,进步了,有目标了”,成为大家的共同感悟。

(二)学员从传统走向科学,学会现代企业运作方式

这些学员进入农业行业前,没有技术特长,缺乏独立经营的经验,走一步、看一步、干一步,经营事业发展缺少应对的方法和思路。通过启发互助和参与式教学,大部分学员基本掌握了商业运作规律,建立科学系统商业运作新模式,开始运用现代企业家的经营理念和方法指导自己的再创业。

(三)学员从单干走向协作,开辟互补合作发展新途径

培训班为学员搭建了互相帮助、合作创业的平台,促进了学员从个体创业向协作创业方向转化,抱团发展已初现成效。如培训期间,利用不同区县政府的营销政策,一些学员酝酿创办农产品合作营销专卖店,联合营销学员各自的特色产品,并构建了该项目的商业运作模式。

六、创建服务平台,创新培育机制

(一)组织演讲和路演,强化宣传引导

青年农场主以自己的亲身经历展现现代职业农民的创业理想、创新发展和不懈追求的时代精神,讲述一个个有梦、追梦、圆梦的感人故事。演讲大赛在世博园中国馆成功举行,社会反响强烈。同时,以展示交流、扶持服务、辐射带动为目的,开展创业项目路演,强化创业引导,扩大项目合作领域,使青年农场主在现代农业发展中走得更宽、更好、更远。

(二)搭建融资渠道,争取财政支持

联合邮储银行搭建融资服务平台,启动“服务三农、合作共赢”的金融服务机制,并为青年农场主配备一对一的金融顾问,帮助解决农业创业发展中融资困难。如2015年底,奉贤区青年农场主黄英成功得到了第一笔50万元的资金贷款。此外,组织行业专家对青年农场主创业项目进行评审,积极争取财政资金支持,对获得优秀创业项目给予一定的资金补助。

(三)拓展培育通道,助力创业成才

开展国家职业技能资格鉴定,给予考核费用补贴,鼓励学员参加学历提升继续教育,给予部分学费资助,鼓励参加技术职称评定等,构建“技能+学历+职称”全方位的职业成才通道。开展出国、出境、出省等实务研学考察活动,年内已组团赴法国、德国、澳大利亚和台湾地区考察研学,开拓视野,发展创业。

(四)创建联谊会,推进抱团创业

创建的青年农场主联谊会已在农产品品牌建设和市场拓展中显现良好效果。同时,积极导入政府、社会各种政策和资源,探索跟踪服务机制和手段,引导青年农场主互助协作、抱团创业。青年农场主联谊会将立足本市,辐射长三角,走向全国,在更广阔的舞台上激荡创业热情,实现农业创业梦想。

农业创新方案范文第4篇

摘要:我国日益庞大的研究生队伍正在成为创新型国家建设的重要科研力量。研究生教育以学术探究、培养研究生的科研创新意识和提

>> 高校研究生思想政治理论课教学模式研究述评 研究生与本科生思想政治理论课教学衔接研究 研究生思想政治理论课专题教学效果探析 提高研究生思想政治理论课教学实效性的策略研究 新媒体时代研究生思想政治理论课教学特点与方法探微 研究生思想政治理论课实效性探究 硕士研究生思想政治理论课改革路径探究 慕课语境下研究生思想政治理论课教学逻辑探讨 硕士研究生思想政治理论课实践教学实效性研究 中医院校研究生思想政治理论课教学改革的研究与实践 新方案实施后研究生思想政治理论课教学对策浅析 艺术院校研究生思想政治理论课教学模式探析 浅论高校研究生思想政治理论课中实施五步教学法 新时期高校研究生思想政治理论课教学存在问题及对策 研究生公共政治理论课探究式教学的重要性及实践创新 研究生公共政治理论课探究式教学研究 研究生思想政治理论课课程建设探讨――以广西为例 “研究生思想政治理论课”试点经验交流会议综述 都市型农业院校研究生思想政治理论课价值目标和实现路径 高职院校思想政治理论课教学创新性研究与实践 常见问题解答 当前所在位置:l.

[3]艾·爱因斯坦,利·英费尔德.物理学的进化[M].上海:上海科学技术出版社,1962:66.

基金项目:《研究生思想政治教育改革与研究生创新能力的培养》(“四川省人文社会科学重点研究基地——西华师范大学四川省大学生思想政治教育研究中心资助、立项项目”,2012),项目编号:CSZ12075

作者简介:覃世艳(1978-),女,西南交通大学政治学院副教授,硕士生导师,博士;董波(1975-),男,四川音乐学院社科部副教授,西南交通大学博士研究生。

农业创新方案范文第5篇

践行企业社会责任的公司,一定可以有效地平衡社会价值和商业利益。

如果能够开发出一个好的产品,企业会在未来多年持续受益。事实上,拜耳持续产生利润的项目,是由环保技术研发带来的,比如应用在汽车上的聚碳酸酯材料等。2007年,拜耳集团决定在全球启动“拜耳气候计划”,旨在通过运用先进设施、新技术和新方案,进一步减少生产过程中温室气体的排放量,以适应全球包括中国节能减排的发展目标。在拜耳气候计划的框架下,拜耳重点发展“灯塔项目”,包括生态友好商业建筑、抗逆性植物、植物源可再生能源及拜耳气候检测。

拜耳在中国的核心策略就是与中国的经济和社会发展保持同步,在全球范围内,拜耳提出的“科技创造美好生活”,在中国应用起来便是“拜耳方案应中国之需”。这种针对性的举措,在中国的业务中得到了很好的体现。各个子集团通过和当地政府的沟通,行业协会的合作,在充分了解市场需求的基础上,将自己的环保技术和产品运用于当地的相关行业。总之,拜耳的可持续性发展有一个原则:所有的活动,一方面要满足生态环境的需要,一方面要具有商业价值。

2009年,子公司和生产基地启动“拜耳中国碳足迹”项目,全面检测生产和商务过程中所产生的碳排放量,成为国内第一个对其所有业务活动进行碳排放记录和检测的跨国企业。项目的特点在于运用科学的分析和检测机制将企业的经济利益、技术创新和对环境的社会责任感有机地结合,集中体现了拜耳的可持续发展理念。

拜耳的理念是通过各种环保教育项目来培养未来的环保中坚力量,以一小部分人来影响一大批人。从德国到全球,从大学到社区,拜耳将这一理念融入到众多环保教育和企业责任项目中,并和当地的合作伙伴紧密合作,在发掘和培养未来的环保领导力,环保媒体传播,生态教育基地,可持续发展科研等各个领域耕耘不辍。