安全规划方案

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安全规划方案范文第1篇

一、提高认识，加强对安全生产工作的领导

局全体干部职工要充分认识当前安全生产的严峻形势，要从践行“三个代表”重要思想、全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会、对人民群众生命财产安全负责的高度，进一步提高对安全生产工作重要性和艰巨性的认识，增强安全生产工作的责任感和使命感。为加强对安全生产工作的领导，特成立县移民局安全生产专项整治工作领导小组，具体人员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室在局办公室，由周成利兼任办公室主任，成员为，具体负责材料的整理和上报工作。

二、落实责任，做好各电站（水库）及移民安置点的安全监管

根据我局领导班子分工情况及职工近期工作安排情况，组织人员对我局涉及的电站（水库）以及移民安置点进行专项检查督促，做到有组织、有措施、有实效，工作要认真细致，不能缺漏。专项整治分工为：

1.局长负责全面工作，主抓电站的安全生产督促检查工作，办公室做好配合。

2.主要负责等壳电站的安全生产督促检查工作。

3.副局长、电站安全生产督促检查工作。

4.局长负责电站安全生产督促检查工作。

5.纪检组长、二级电站安全生产督促检查工作。

6.负责一级电站安全生产督促检查工作；

安全规划方案范文第2篇

进一步加大火灾隐患排查整改力度，提高企事业单位的消防安全意识，最大限度地消除火灾隐患，提升全社会防控火灾能力，坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生，深入开展“安全生产攻坚年”活动，以科学发展观为指导。按照落实责任、全面排查、消除隐患、稳定火灾形势的总体要求，为打造“宜居宜业宜游、富庶文明和谐新”做出贡献。

二、检查整治范围和重点

（一）公共娱乐场所和人员密集场所。包括：影剧院、录像厅、礼堂等演出、放映场所；歌舞厅、夜总会等歌舞娱乐场所；酒吧、咖啡厅和具有娱乐功能的餐馆、茶馆等餐饮场所；洗浴中心、汗蒸馆、保龄馆、旱冰场、健身房、电子游艺厅、网吧等营业性健身、休闲场所；商场、市场、宾馆、饭店、医院、寄宿制学校（幼儿园、托儿所）体育馆、老年活动中心、养老院（老年公寓）员工集体宿舍等人员密集场所。

即：一查消防安全责任制是否健全，治理重点：全面落实公安部“六个必查”和“六个一律”要求。防火检查、巡查制度是否落实；二查安全疏散通道和安全出口是否畅通、有无被堵塞的问题；三查自动消防设施是否完整好用，灭火器材是否齐全；四查公众聚集场所室内装修装饰是否存在使用易燃有毒材料装修；五查用火用电用气安全防范措施是否落实到位；六查灭火和应急疏散预案制定及演练制度是否健全落实。对检查发现公众聚集场所室内装修装饰使用易燃有毒材料的依法责令立即整改；对公众聚集场所疏散通道、安全出口封堵、自动消防设施损坏，经检查发现不能立即整改的依法责令停产停业。采用易燃材料装修装饰的一律责令停业整改；未经消防验收合格和开业前检查、擅自投入使用的一律依法责令立即关闭；疏散通道不畅、消防设施已损坏，不能立即整改的一律依法责令停产停业整改；地下营业性场所安全出口达不到要求，不能立即整改的一律依法责令停产停业整改；室内一律不得使用任何烟花和爆竹。

（二）易燃易爆单位，包括：油库、汽车加油（气）站；各类燃气库（站）氧气、乙炔生产、储存、经营场所以及其它生产、储存、经营、使用、销毁易燃易爆化学物品的场所。

生产、储存、运输、销售或者使用、销毁易燃易爆危险物品的问题。否存在易燃易爆场所违反禁令吸烟、使用明火以及违反消防安全规定进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的问题；对不符合城市消防安全布局的易燃易爆危险物品生产、储存场所，治理重点：否存在违反消防安全规定。公安、建设、规划等有关部门要及时向政府报告，限期搬迁。

（三）向供电、供油、供气单位及广播、电视、邮政、通讯等重要枢纽。

重点检查顶棚、墙面、地面装修材料以及窗帘、幕布，治理重点：否通过建筑工程消防设计审核、消防验收；室内装饰装修材料是否符合消防安全要求。其燃烧性能是否符合《建筑内部装修设计防火规范》《公共场所阻燃制品及组件燃烧性能要求和标识》等国家标准要求；建筑消防设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，应急照明和疏散指示标志是否完好有效；否制定消防安全制度，否开展员工消防安全教育培训，否制定灭火和应急疏散预案并实施演练。

（四）全市在建施工工地、高层建筑以及地下工程。

包括楼梯封闭、防烟情况，治理重点：新建、改建、扩建工程消防设计审核、消防验收情况；建工地的消防安全责任制落实情况；危险品的安全管理、工地生活区的消防安全状况；临时工房的防火要求、工地消防设施及器材的完好情况；疏散和灭火预案制定、演练情况；消防安全教育、培训情况。高层建筑的室内消火栓、自动报警系统、自动喷水等灭火系统、防烟排烟系统、消防泵房、消防水池等消防设施是否正常运行；消防控制室值班和运行情况是否良好；安全疏散情况。安全出口畅通以及疏散指示标志完好情况；疏散和灭火预案制定、演练情况；消防安全教育、培训情况。地下建筑用途是否符合有关法律法规要求；消防安全责任单位和责任人是否落实；安全疏散、照明条件是否符合要求；用火用电是否存在火灾危险；消防设施是否正常运行，必备的消防器材是否齐备。

三、工作步骤

（一）动员部署阶段各县区要根据本方案要求。细化工作要求，制定具体工作方案，层层完成动员部署工作。

（二）排查整治阶段各县区、各有关部门要依照新《消防法》等有关法律法规。严厉打击违反消防法律法规行为，大力清除火灾隐患，最大限度地提高防控火灾能力，最大限度地减少火灾事故。力争暑期前将全市所有政府挂牌督办单位全部整改完毕并销案，对于逾期未整改完毕的单位，坚决予以停业整顿。

（三）总结验收考核阶段消防安全大检查行动结束后。做到查漏补缺，不留死角，巩固整治成果。市综治办和市公安局要按照关于转发《省综治办、省公安厅<关于转发中央综治办、公安部关于印发消防工作检查考核标准的通知>通知》通知（综治办[]3号文件）规定，对消防安全大检查专项行动进行考核验收，并将考评情况向市委、市政府作出专题报告，考评结果纳入评价各县区社会治安综合治理责任目标完成情况和领导干部政绩的重要内容。

四、工作要求

（一）提高认识。各级、各部门、各单位要站在构建平安和谐的高度，认真吸取近期福建、湖北等地发生的火灾事故教训，坚决克服麻痹思想和疲劳懈怠情绪，增强忧患意识，认真履行职责，狠抓工作落实，确保工作实效。为切实加强此次行动的组织领导，市政府决定成立消防安全大检查专项行动指挥部，指挥部指挥长由市公安局副局长担任，市消防支队支队长担任副指挥长，成员由市公安局、市综治办、安监局、文化局、商务局、工商局，建设局、教育局、旅游局等有关部门和单位主管领导组成（名单附后）指挥部负责此次消防安全大检查行动的组织领导工作，及时调度、协调解决行动中的重大问题。

指挥部在市消防支队成立行动办公室，办公室主任由市消防支队防火处处长担任。办公室主要职责是拟制、安排行动期间行程和行动开展事宜；负责向各行动组传达指挥部的命令；掌握行动各阶段的工作开展情况；负责信息、数据的搜集整理和报送，协调各级新闻单位进行宣传报道；督导检查各县区消防安全大检查行动开展情况；并负责统计战果，起草、上报行动总结。指挥部成立四个行动小组（人员分组名单附后）分别对公共娱乐场所和人员密集场所；建工程施工工地、高层建筑以及地下工程；生产、经营、储存易燃易爆化学危险品的单位；以及向北京供电、供油、供气单位及广播、电视、邮政、通讯等重要枢纽进行检查。各县区也要建立相应指挥部和行动小组，全力推动消防安全大检查行动的开展。

安全规划方案范文第3篇

巩固社会单位消防平安“四个能力”建设效果，为深入贯彻落实《消防法》机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》和《社会单位消防平安分级与评定》等法律法规。努力提升社会防控火灾能力，区政府决定于2011年14月，全区范围内开展“四个能力”达标建设活动，特制定如下实施方案。

一、组织领导

区政府分管负责人任组长，区成立社会单位消防平安“四个能力”达标建设工作领导小组。区公安局分管负责人任副组长，区防委会成员单位负责人、各派出所分管消防工作负责人和区消防大队有关负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由区公安消防大队大队长兼任，具体负责“四个能力”达标建设活动的组织实施。

二、工作目标

全面落实社会单位消防平安“九项要求”确保包河区所有人员密集场所消防平安重点单位“四个能力”建设100%达标。

三、工作布置

明晰任务分工，第一阶段：1月17日至2月17日。实现目标：各单位根据本实施方案。确保高效落实。区消防大队执法监督人员将对辖区内所有密集场所消防平安重点单位开展达标创立“四个一”工作，即进行一次地毯式检查，逐一检查登记、建立台账，消除火灾隐患；进行一次全体员工消防平安检查“四个能力”培训；组织一次全员参加的灭火和应急疏散预案演练；责成建筑消防设施维修颐养企业对单位的消防设施进行一次全面的维修颐养，确保所有单位硬件达标，软件齐全，基础牢固。

逐一达标过关。强化各单位消防宣传培训、灭火和应急疏散预案演练工作。实现各单位火灾隐患整改率100%消防平安分级与评定率100%第二阶段：2月18日至3月10日。实现目标：各相关单位严格依照国家消防技术规范要求和省地方标准《社会单位消防平安“四个能力”建设及验收标准》督促辖区内人员密集场所消防平安重点单位开展消防平安“四个能力”建设。

查找缺乏，第三阶段：3月11日至31日。实现目标：集中组织对前期创建达标单位开展“回头看”工作。固强补弱。继续开展消防平安培训、灭火和应急疏散预案演练、消防标识张贴、建筑消防设施检测维保等工作，确保“四个能力”建设内容生动，氛围浓厚。

严格依照《社会单位消防平安“四个能力”建设及验收标准》对社会单位进行验收，第四阶段：4月1日至30日。实现目标：区成立达标验收考核小组。对验收合格单位颁发证书。

四、工作要求

安全规划方案范文第4篇

【关键词】35kV电网 全寿命周期 SEC

电网规划是电力系统规划的重要组成部分，是保障电力系统安全稳定运行的重要工作。35kV电网作为配电网的一个重要组成部分，应该如何更谨慎、更有依据的建设与发展，需要从技术角度提供有力支撑。

为了全面、可量化的比选35kV电网规划项目，本文提出基于资产全寿命周期的35kV电网规划方案SEC比选方法，建立适用于35kV电网的资产全寿命周期SEC指标评价体系。通过对资产的安全、效能、周期成本进行综合评价和分析，促进公司资产管理的安全、效能、周期成本三者的综合平衡和有机统一，提高电力公司资产管理水平。

1 35kV电网规划方案SEC比选模型研究

1.1 SEC定义

SEC是年度安全效能成本指标的英文简称，表示在安全、效能水平相当情况下，单位（容量）资产每单位有效利用时间对应的总成本。SEC是年度安全效能成本指标的英文简称。其中S（安全指标），指电网企业资产管理水平的提升以确保电网安全为前提的管理目标；E（效能指标），指电网企业需综合平衡设备可靠性及利用率，以高效的资产运行满足供电要求；C（全寿命周期成本指标），是电网企业需优化控制公司主要生产性资产的全寿命周期成本，以合理的总投入来经营管理公司整体资产，提升经营效率。

1.2 SEC比选计算模型

电网规划方案SEC计算的目标是运用项目决策的理论和方法，考虑资金的时间价值，对参选方案分别计算项目全寿命周期成本要素、效能要素、安全要素得到项目的SEC值，从而达到方案最优的目的，为项目立项提供决策支持。

SEC指标计算原理如下：

SEC=S×C/E （1）

1.2.1 安全指标S计算

本文将安全指标量化为具体值，电网安全性指标定义为规划期内相关电网区域的最大负荷与供电裕度的比值，计算公式如下：

S= Pmax/ Py1 （2）

式中：供电裕度Py1=供电能力C1-最大负荷Pmax；

供电能力C1是在满足N-1条件下，相关电网内变电站最大供电能力与区内外有联络的10kV线路负荷转移能力之和；

1.2.2 效能指E计算

效能要素包括增供电量效益、降损效益、可靠性效益。

E=E1+E2+E3

式中：E1――增供电量效益；E2――降损效益；E3――可靠性提升效益。

（1）增供电量效益E1。增供电量效益是指由于项目投产使得区域供电能力增加，且负荷达到一定时产生的增供负荷所带来的效益，即有效增供负荷带来有效增供电量，进一步带来增供电量效益，如图1所示。

第i年的增供电量收益：

?Epi=?Pi×Tmax×?t （3）

式中：?Epi――第i年的增供电量收益；

?Pi――第i年的有效增供负荷；

Tmax――最大负荷利用小时数；

?t――售购电价差。

（2）降损效益E2。降损效益是指项目投产后相关区域电网（线路、变压器）损耗的降低带来的效益。

?Esi=?Qsi×?t （4）

式中：Qsi为项目投产前后相关电网电量损耗的降低值；

（3）可靠性提升效益E3。可靠性提升效益是由于项目投产前后相关电网供电可靠性的提升所带来的收益，其主要表现为项目投产后相关电网平均停电时间减小值所带来的收益。

?Eki=?T×Pmaxi×?t （5）

式中：?Eki为第i年的可靠性提升收益；

Pmaxi为相关电网第i年最大负荷；

?T为项目投产后相关电网区域平均停电时间减小值，?T=Tq-Th；

Tq为投产前相关电网平均停电时间；

Th为投产后相关电网平均停电时间；

1.2.3 成本指标C计算

全寿命周期成本包括初始投资成本、运行成本、检修维护成本、故障成本、退役处置成本。

C=CI+CO+CF+CM+CD （6）

式中：CI为初始投资成本；CO为运行成本；CF为检修维护成本；CM为故障成本；CD为退役处置成本。

1.3 SEC计算流程

基于SEC的配电网规划方案评价是通过对各推荐方案的SEC值进行计算比较，SEC值最小的方案为最终选取方案。

基于SEC的规划方案评价模型及流程如图2所示。

2 案例分析

上文所介绍的35kV电网规划方案SEC比选模型一般可应用于三个场景，一是目标网架的比较，二是项目建设时序的比较，三是设备级的比选。本文以项目建设时序为例进行案例应用分析。

选取荆州市监利县r口区域电网规划方案为例进行分析。r口区域现状电网如图3左侧所示，有2座35kV变电站，分别为福田变和汴河变。2016年典型日总负荷达到18.6MW，根据负荷预测，远景年饱和负荷约为30MW左右。

根据远期负荷需求，在满足容载比在1.8～2.2之间的条件下，r口区域需变电容量55～66MVA。在监利县配电网规划成果的基础上，制定r口区域目标网架，如图3右侧所示，目标网架新增一座35kVr口，主变容量2×10MVA，同时增容福田变1#主变为10MVA。

在目标网架确定的前提下，由现状电网如何向目标网架过渡，对电网的经济、运行等起着关键性作用。因此，对过渡项目建设时序进行比选显得尤为重要，接下来我们将通过对不同过渡方案的SEC值进行计算比较，筛选出最优方案。

3 过渡方案SEC比选计算分析

3.1 过渡方案规划

结合r口区域负荷增长情况，在满足供电需求的前提下，进行现状到目标的过渡方案的规划，规划方案如下：

3.1.1 过渡方案一

方案一分三步建设：

第一步：对35kV福田变1#主变进行增容改造，主变容量由4MVA增容为10MVA；

第二步：新建35kVr口变，主变1台，容量10MVA，进线电源来自35kV汴河变，导线型号LGJ-150，长13.8km；

第三步：扩建35kVr口变2#主变，容量10MVA，同时由35kV福田变新引出一回35kV线路，接入r口变，导线型号LGJ-150，长11.4km。

3.1.2 过渡方案二

方案二同样分三步建设：

第一步：新建35kVr口变，主变1台，容量10MVA，进线电源来自35kV汴河变，导线型号LGJ-150，长13.8km；

第二步：扩建35kVr口变2#主变，容量10MVA，同时由35kV福田变新引出一回35kV线路，接入r口变，导线型号LGJ-150，长11.4km；

第三步：对35kV福田变1#主变进行增容改造，主变容量由4MVA增容为10MVA。

3.2 过渡方案SEC计算分析

因为在目标网架确定的前提下，过渡方案的不同之处仅表现在项目安排时序上，换言之，两种过渡方案最重的网架结构和供电容量均相同，即过渡方案一和的过渡方案二的安全指标相等。因此，在项目建设时序方案比选时，仅计算效能和成本两个指标即可得到比选结果。

根据1.2节SEC计算模型，可得到过渡方案一和过渡方案二的效能和成本指标，如表1所示。

由表1可知方案一相比方案二SEC值更小，说明综合考虑全寿命周期成本和效能的情况下，按照方案一的建设时序进行r口区域现状网架向目标网架的建设优先性更高。

此案例说明：全面考虑电网项目投资的时间价值，在保证负荷发展需求和可靠性要求的前提下，将投资比重大的方案后移，有利于充分l掘已建成电网的供电潜能，使电网投资与负荷需求有更高的契合度。

4 结语

基于资产全寿命周期的35kV电网规划方案SEC比选是在年费用法和全寿命周期成本法的基础上，综合考虑安全、效能、成本三方面因素，不仅注重了电网规划方案评价全寿命周期费用最小化，还兼顾了规划方案的安全和效能，即可用于目标网架决策，也可用于项目建设时序决策以及设备级比选决策，为35kV电网的发展建设提供技术支撑，为电力公司资产项目决策管理提供便利。

参考文献

[1]李孟兴，樊小伟，邓鸿岳，等.基于安全效能成本的资产全寿命周期管理研究[J].供用电，2011（28）：70-73.

[2]李振坤，陈星莺，刘皓明，等.配电网供电能力的实时评估分析[J].电力系统自动化，2009，33（06）：36-40.

[3]肖峻，李振生，张跃.基于最大供电能力的智能配电网规划与运行新思路[J].电力系统自动化，2012，36（13）：8-14.

[4]李龙.基于LCC理论的输电网规划方案评价研究[D].杭州：浙江大学，2012.

[5]帅军庆.电力企业资产全寿命周期管理理论、方法及应用[M].北京：中国电力出版社，2010，10-18.

安全规划方案范文第5篇

关键词：3D引擎 数字化电厂 自主化知识产权

中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2015）09-0000-00

现代工厂庞大复杂，流程工厂被认为是现代社会最复杂的工业系统。这些工业系统包括大量现代高技术设备本身，也包括工艺流程、电气控制等等现代系统工业技术。

1 企业总体需求

总体上来说，企业普遍要求在拥有数字化电厂自主知识产权的基础上，解决数字化电厂的具体业务实施和应用问题，所以开发知识产权归属企业自身的数字化电厂的重要性是第一位的。本文从某一数字化电厂项目实施过程中遇到的实际需求为出发点，对工厂用户实际需求进行一定的梳理和分析。

1.1生产部门的需求

要求解决方案能够直观展示装置生产运行，管理人员能在与现场完全一致的虚拟环境中得到工作区域相关的生产信息。在虚拟现实场景中自由漫步，点击设备即可查看相关属性和运行状态信息（例如：压力温度信息、阀门开度、管线腐蚀等情况）。

1.2检修培训等部门的需求

通过对关键设备剖切来查看其内部结构，在三维场景里可视化设备内部结构以及维修方法，演示设备的虚拟组装和拆卸，员工可以360度直观展示、查看设备，标注设备拆装步骤，了解设备的工作原理，将平时看不到的设备结构以及维修方法在三维场景里可视化展现，并可以实现设备的虚拟组装和拆卸。

在工厂的设计建造施工过程中，涉及到非常多的外部参与部门，包括设计方，施工方，设备厂商等。各参与部门对数字化电厂解决方案都有一定的想法和需求。限于篇幅，本文对这一方面不再详述。

2 现有数字化电厂流行方案的整体介绍

2.1 基于现有成熟软件系统的数字化电厂方案

GIS软件提供商，工程软件提供商与机械行业软件提供商在国内数字化电厂领域均有一定的应用。GIS集中于大场景相关应用，如石油长输管线周边地形等应用，工程软件提供商集中于工厂级的三维模型展示与资料管理，机械行业软件提供商集中于具体设备的模拟与仿真，各有所长，均能解决一定的企业业务应用。

2.2 基于底层图形库与几何算法库开发的数字化电厂解决方案

基于Opengl等图形库进行的方案开发以及基于OGRE，OSG等相关开源框架进行的方案开发，在数字化电厂行业内均有一定的案例。有较强的计算机开发能力储备的企业单位都以此为基础进行过部分开发，满足了一定的企业业务应用。总体上来说，基于底层图形库或者开源算法框架进行的开发，深度较浅，范围较窄。其可用性，稳定性以及项目投资都超过了绝大多数行业内企业的承受能力。

软件厂商的数字化电厂解决方案是一份软件使用授权和技术服务合同。其软件著作权依旧归属于软件厂商，并不能随数字化电厂方案一同移交给企业。极大了制约了企业推进数字化电厂的积极性和主动性。

3 自主知识产权的数字化电厂整体规划方案

3D引擎属于更加广义的软件开发环境，类似微软的VisualStudio或者IBM的Eclipse但是又有很大不同，3D引擎综合了大量成熟的开源框架，将最先进的软件架构技术融合进引擎编辑器，同时将在三维造型，场景渲染，动画模拟，仿真计算等领域具有领先地位的图形算法库打包至其核心框架中，其产品解决方案跨平台，直接运行于IOS，Android等移动平台，或者于PC环境，浏览器本地插件环境，或者以html5格式于浏览器直接运行环境等。其解决方案能够满足企业自主知识产权和多样化需求的需要。

综合对业主与客户的多次调研，规划出数字化电厂的基本系统架构。

企业的数字化电厂系统应用架构可分为三层：数据层、平台层和应用层，如图1所示：

图1 数字化电厂系统应用架构图

数据层：由模型数据库、静态数据库、动态数据库组成。模型数据库中的点云数据库负责存储激光扫描数据，三维模型数据库负责存储智能化的三维模型。企业已建立的静态和动态数据库（例如3D CAD文件、工程文档、P&ID图纸、装置静态数据、SIS、ERP、EAM、工业监控等）为系统的数据源。

平台层：由3D引擎在三维模型上提供数字化电厂的三维平台服务。

应用层：由3D引擎开发实现，同时，结合平台层导出的标准三维模型，可以集成更多第三方应用。

基于数字化电厂系统应用构架，规划数字化电厂总体技术架构，如图2所示。

图2 数字化电厂技术架构图

4 数字化电厂的业务功能实现

4.1 工艺状态监控，设备监测等

基于3D引擎开发数字化电厂系统，在虚拟空间中直观提供装置设备运行状态查询，实现在虚拟空间中自由漫步，利用数字化电厂进行实时监控等。

4.2 检修与培训等

利用数字化电厂进行设备检修和拆装培训，可以极大的提高培训效果和员工积极性。采用3D引擎复合应用技术进行数字化电厂的规划能够满足业主的需求，经过几年的探索，工厂的信息化建设已经有了比较完整和稳定的模式，”数字化电厂”是在原有信息化的基础上的提升，它不是一个独立的软件，而是基于平台化的规划，配以应用数据的扩展延伸，为各类生产运营系统提供数据支持和关联，让各类系统能够更好的运行，数据能够最大程度的跨平台关联查询，优化工厂运营管理。

5 对数字化电厂的建议与展望

数字化电厂现有方案纷繁，各个厂商都推出自己定义的数字化电厂，各种软件模型数据格式的不兼容造成了很大的平台沟通障碍。在这种情况下，很多厂商声称在自己的解决方案具有无缝集成，兼容多种格式，具体统一数据格式的功能，但是在很多项目的实际执行过程中发现，很多情况下企业仅仅是又增加了一种厂商的数据格式。数字化电厂在未来的发展中，统一数据格式是必然要解决的现实问题。