首页 > 文章中心 > 如何进行市值管理

如何进行市值管理

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇如何进行市值管理范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

如何进行市值管理

如何进行市值管理范文第1篇

摘要:地下结构施工及基坑周边环境的安全主要是由支护体所保障。所以深支护体系的设计、施工能力水平直接关系到基坑施工的安全性,工程整体的安全可靠。文章结合深基坑支护施工实际,分析了深基坑支护施工过程中的管理问题及对策。

关键词:深基坑支护工程;施工管理;对策

一、深基坑支护工程的概念及技术要求

深基坑支护工程是伴随着深基坑桩基施工所需要的一项临时施工设施,并不属于建筑物和构造物的主体工程。基坑支护施工是为保证地下结构施工及基坑周边环境的安全,对基坑侧壁及周边环境采用的支挡、加固与保护措施的施工。常见的基坑支护型式主要有:排桩支护,桩撑、桩锚、排桩悬臂;地下连续墙支护,地连墙+支撑;水泥土挡墙;钢板桩支护;土钉墙;逆作拱墙;放坡;基坑内支撑等等。伴随着目前建筑发展趋势,深基坑施工也向大深度、大广度方向发展。基坑施工的规模的加大也直接导致了施工周期变长,施工难度加大。

深基坑施工的特点决定了深基坑施工的技术要求主要包括:①要使用先进可靠的施工技术手段进行施工,确保基坑受力可靠以及支护的保护作用完全体现。②施工位置周围建筑物较多,形式复杂,地下管网密集,施工过程中必须充分保证临近建筑物的稳定安全和地下管网设施的完整。③基坑开挖期间,要合理运用明排、降水、截水和回灌等形式控制地下水,保证基础施工安全。④根据实际工程需要选取经济合理的施工方案,实现工程效益最大化。

二、深基坑支护施工中存在的问题及原因分析

1、企业管理混乱,专业资质不全,忽视设计的主导作用。

由于深基坑支护工程的施工要求专业性比较强,而且不属于建筑主体施工,因而很少作为施工承包单位的主要业务,一般会以分包的方式承包给专业的岩土工程施工公司或者一些勘察设计施工单位。但是市场上有一些个人的岩土工程公司,在不具备勘察设计资质或者岩土工程施工资质的情况下,私自承揽深基坑支护工程施工,导致深基坑支护施工出现设计水平低劣、施工质量差的情况。

2、施工质量不佳,违规操作现象严重。

在深基坑施工中经常会遇到基坑边坡存在开挖不达标的情况或者没有按照设计要求及施工方案进行施工。有些岩土工程公司使用的是非专业技术人员而是一般的挖机人员,而且还存在施工管理人员管理的不到位的情况,使得机械开挖后的边坡表面的平整度和顺直度不规则,而人工修理时又由于条件的限制无法作深度挖掘,继而出现边坡开挖没有达到设计要求的情况,这也是深基坑支护工程施工中最为常见的质量问题。

3、事故率高,问题处理不及时。

在深基坑支护工程施工过程甚至交付后,由于地质变动或者设计、施工等多方面原因导致突发事故,但是却很少得到支护工程施工单位的积极配合。比较常见的事故情况有:①边坡坍塌。这种情况一般发生在基坑施工阶段和基坑支护施工刚结束不久。一般是因为支护施工单位没有采用合理的设计方案,也没有严格按设计施工所造成。②临近建筑物受力变形。③产生水平位移。

三、深基坑边坡支护工程施工管理措施及对策

1、加强施工分包及招标管理。

由于深基坑支护工程的技术性和特殊性,其施工应由具有施工资质与能力的专业分包队伍进行。施工单位的技术力量、整体素质是影响工程质量的重要因素之一。因此在项目的分包阶段,必须严格审查各专业的施工队伍及人员资质是否达到了国家规范的要求。所有施工人员都必须要求持证上岗,而且单一作业面必须有有单一资质。比如说基坑支护工程的施工单位不仅仅是要在具有建筑工程施工总承包资质的单位,其分项下的深基坑支护工程也必须有相应的岩土工程勘察设计及施工资质。项目二次分包可以采用招标的方式进行,资格审查可以采用预审和后审两种不同的方式,而监理单位有责任协助建设单位对深基坑支护工程施工单位的资质及人员资质进行审查,选择社会信誉好、技术力量强、施工经验丰富的分包单位,同时应防止层层转包,从源头杜绝影响工程质量的现象发生。

2、重视施工方案设计。

深基坑支护工程设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素,一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。但是在我国的基础工程施工质量事故中,由于设计原因造成的事故比重较大,其原因主要表现在:无证挂单设计、盲目设计、参数取值错误、地下水处理方法失误、支护方案选择不当等。因此,要杜绝设计事故,必须重视施工方案的设计工作,熟悉当地水文地质情况的勘察设计公司结合建筑要求及周围环境特点设计出经济合理的深基坑支护方案。工程人员在施工前应对方案进行认真审核,理解设计意图,及时与设计人员沟通以掌握方案,在施工组织时,使各个组成部分、各道工序协调有序。

3、必须编制专项施工方案,并经监理及业主审批。

在基坑支护施工时,应编制专项施工方案。施工专项方案是具体指导施工的重要文件。因此,监理工程师应认真审核施工单位提交的专项方案,对不能满足施工要求的,坚决要求其修改完善后按程序申报,特别复杂的方案可组织专家汇审,待总监审批后方能实施。

4、加强施工过程中的组织及质量管理。

岩土深基坑支护施工重在于过程控制,一旦施工过程控制环节出现问题,事后纠正和补救都会比较困难。因此我们必须进行严格的施工过程控制管理,确保施工质量。严格按设计方案组织施工。深基坑支护的施工流程一般包括:施工前准备、支护桩的施工、联系梁等的施工、锚杆的施工、土方开挖。工程施工前,施工人员需要熟悉当地的地质资料、本次施工设计图纸及施工现场周围的环境,在施工过程中不得随意改变锚杆位置、长度、型号、数量,钢筋网间距,加强筋范围,放坡系数等。基坑支护施工单位要与挖土施工单位紧密配合,坚持分层分段开挖和分层分段支护的施工原则进行施工。土方开挖的顺序和具体开挖的方法必须与设计的工作情况相一致,减少开挖过程中土体的扰动范围,缩短基坑开挖卸荷后无支撑的暴露时间,对称开挖,均衡开挖,合理利用土体自身在开挖过程中控制位移的能力。

5、加强监控检测,发现问题,采取补救措施及时处理。

深基坑支护施工检测是检测支护工程成败的主要手段,是安排专业施工监测人员对基坑现场及周围建筑物进行监测,根据基坑开挖期间监测到的基坑支护结构或岩土变位等情况,比照勘察、设计的预期性状,动态分析监测资料,全面掌握位移变化的大小、方向、变化频率,对照报警标准,预测下一阶段工作的动态,及时对施工中可能出现的险情进行预报,超过位移设定的预警值时,应及时采取有效的应对措施,确保工程安全。

6、增加风险预案,针对突发事件进行管理控制。

对于基坑支护结构的施工,更要做好应对突发事件的技术准备。常见的突发事件有:基坑内管涌、流沙;基坑支护局部出现成因不明的裂缝、沉降;气象异常,出现持续多日的狂风暴雨等等。事件发生后,及时启动应急预案,并会同相关单位研究解决办法。

四、结束语

深基坑支护工程的施工虽然不是建筑物主体施工,但是却是配合桩基工程的最重要构成部分,也是一个循序渐进的过程。因此施工单位应按先设计、后施工的程序施工,并尽量做到边施工、边监测,遵循“分层开挖,先撑后挖,随挖随撑,对称均衡,限时限量”的施工原则,杜绝盲目施工和野蛮施工的现象,从设计、施工、检测、补救等四个阶段加强对整个深基坑施工过程的管理,才能保证工程顺利进行。

参考文献:

如何进行市值管理范文第2篇

关键词:工程质量;监督;管理

Abstract: the site for the engineering quality supervision and management, can promote the improvement of the quality of the whole project, therefore, strengthen the construction of engineering quality supervision and management is very important. In view of present project quality supervision and management of the key present situation, proposed the corresponding supervision and management measures, so as to provide reference for the industry.

Keywords: engineering quality; Supervision; management

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

随着我国社会体制的健全与完善,工程质量监督管理工作也实现了有法可依。在法律的规范下,施工各方以及质量监督人员等都要实行自己的职责,明确监督管理工作的重点,针对工程质量监督管理工作的现状采取有效措施,做好监督管理工作,以提高工程质量。

一、工程质量监督管理工作的重点和现状

工程质量监督管理工作的重点包括施工前、施工中、竣工后的监督管理,主要由工程质量监督机构负责,以工程建设法律法规为依据,对建设、施工、监理各方进行质量监督。其中,施工前的监督管理重点是审查施工设计图纸,施工中的监督管理重点是现场监查工程项目的地基、结构和装修,竣工后的监督管理重点是检查工程投入使用后的质量。

目前,工程质量监督管理工作的现状不容乐观。主要表现在三个方面:第一,有些工程质量监督机构管理力度不强,管理程序不规范,甚至只凭感觉相信施工单位的质量,出现监管漏洞。第二,有的工程质量检测机构不严格执行质量检测,检测人员专业素质低、质量意识淡薄,造成工程质量监管不严。第三,一些质量监督人员采用的质量监督方法比较传统,不能符合现代工程质量监督管理的要求。

二、加强施工现场工程质量监督管理的措施

针对目前我国工程质量监督管理工作的现状,结合施工现场工程质量监督管理工作的重点,应采取如下措施来加强工程质量的监督与管理。

(一)完善质量监督管理体系

质量监督机构应采用定期检查和不定期抽查的方式对辖区内的工程质量进行监管,一旦发现问题,要及时制定整改计划,引导参建方的质量行为,建立完善的质量监督管理体系。对于存在严重质量问题的工程,要加大整治力度,规范参建方的工程建设程序。同时,要调动质量监理人员的积极性,监督其认真履行监理职责,保证工程质量。

(二)规范质量监督管理程序

严格按照质量监督管理程序对工程质量进行监管,是提高工程质量的重要保证。因此,必须按照如下程序对工程质量进行监督与管理:第一,加强质量监督机构的管理;第二,完善施工许可工作;第三,严格执行现场检查与抽查工作;第四,严肃处理不良行为记录;第五,加强工程竣工验收管理。

(三)加强对参建各方的监督管理

加强对参建各方的监督管理,主要是对建设单位和监理单位的质量行为进行监督管理。其中,对建设单位的监督管理主要是监督其执行工程建设程序的规范性,包括审查施工图纸、施工许可、质量监督手续和竣工验收备案。对监理单位的监督管理主要包括:第一,监督监理细则的编制情况;第二,加强监理人员的培训工作,提高他们的业务水平;第三,建立责任制,提高建立人员的责任感;第四,加强工程见证取样的监督管理,确保工程质量。

(四)加强质监人员的培训工作

加强质量监督工作人员的培训工作,全面提高工作人员的业务素质和工作水平,是保证有效完成质量监督工作的重要手段。制定质量监督工作人员的培训计划,定期对工作人员进行培训,并建立考核制度持证上岗,打造一支专业素质高、管理能力强的工程质量监督队伍。另外,还要对工作人员进行思想教育,规范他们的监督管理行为,确保在提高思想素质的同时认真履行工作职责。

(五)加强工程主体结构的质量监督

工程主体结构是建筑物的主要构成部分,确保工程主体结构的质量是质量监督工作的关键。加强工程主体结构的质量监督要做到以下几点:第一,质量监督工作小组制定监督方案,确定监督控制点,质量监督工作人员要严格按照要求进行监督管理,经检查合格后才能批准施工方进行下一步施工。第二,质量监督人员应加大随机抽查力度,加强监督指导,一旦发现问题要立即进行处理。第三,加强工程主体结构的质量检测,对其进行实时监控,发现隐患要及时消除,确保主体结构质量。

(六)严格执行工程质量鉴定

工程质量鉴定工作包括三方面内容:第一,对存在质量纠纷的工程进行鉴定;第二,对存在质量不确定因素的工程进行鉴定;第三,对存在质量事故的工程进行鉴定。通过工程质量鉴定,得出确实可靠的结论,并作为重要依据对工程项目进行质量验收和事故处理。由此可见,工程质量鉴定工作是保证工程整体质量的关键,应严格按照程序执行。

(七)加大执法检查力度

做好质量监督管理工作要加大执法检查力度,具体从三方面入手:第一,总结工作经验,加大检查力度。严厉查处违法违规行为,不断研究探索检查方式的多样性,扩大检查内容,使检查工作更加全面到位,有效提高工程质量,增强参建各方的质量意识。第二,把好建筑材料的质量关。建筑材料的好坏直接关系到整个工程质量的好坏,因此要加大建筑材料的检查力度,进行不定期抽查, 一旦发现质量问题,要严肃处理并追究相关负责人的责任。同时,还要加大处罚力度,包括不按照施工要求节能环保、违反强制性规定、影响地基基础和主体结构的质量安全等行为,必须严肃追究责任。第三,进行质量监督检查时,还要对参建各方进行监督和指导,提高参建各方的质量意识。质量监督检查机构要切实严格执行监督检查制度,在工作中不断总结经验,对于突出问题或薄弱环节要有重点地给予关注,并制定相应的改进措施,完善监督管理体系。

(八)建立工程质量监督管理责任制

建立工程质量责任追究制度能够确保工程出现问题时有人负责,避免责任真空现象出现。如果工程质量出现问题,那么就要根据责任追究制实行谁管理谁负责,确保工程使用的后期跟踪服务质量。同时,按照工程质量问题的严重程度,给予相关责任人不同程度的处罚。

(九)加强工程质量问题的专项治理

对于工程质量问题,应根据建设工程质量规定采取专项治理措施,提高工程质量。其中,对于预拌混凝土供应商的检查包括:考核技术人员的工作水平、检查搅拌站的质量控制体系、检查坍落度、混凝土取样抽检。同时,还要重点检测使用功能、观感质量等,加强结果性试验的监督检查,包括地面泼水检查、电路穿线检查等,保证工程的总体质量。

(十)加强工程备案管理

竣工工程应及时备案,但是在实际操作过程中,可能会受到众多外在因素的影响而不能及时备案。针对这种情况,要采取如下措施加强工程备案管理:第一,督促施工单位及时向相关部门提出验收申请;第二,验收前按照验收要求做好消防等准备工作;第三,加强竣工工程的备案管理,对于未取得竣工工程验收备案证书的各类工程,相关部门不得为其办理所有权等级手续或者不得进行工程交接活动。

总结:

工程质量关系着参建各方的技术水平、管理水平和信誉度,更关系着广大用户的生命财产安全。要想保证工程质量就必须加强施工现场工程质量的监督管理,工程质量监督机构要严格遵守相关法律法规的规定,贯彻执行监督管理职责,规范监督监理程序,采用先进的质量监督管理手段,对施工现场的工程质量进行有效监督与管理。

参考文献:

[1]黄绍波.建设工程质量监督管理的创新与发展[J].广西质量监督导报,2010(07).

[2]邓赞利.基于新形势下建设工程质量监督管理方法与模式创新的分析思考[J].中外建筑,2011(01).

[3]张俊立,张轶坤,孙旭雅.关于完善建设工程质量监督管理模式的思考[J].黑龙江科技信息,2011(22).

如何进行市值管理范文第3篇

关键词:园林绿化;施工质量

园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科,要求在实际工作中既要掌握工程原理,同时又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

1.园林绿化工程施工上现存的一些问题

1.1绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想

由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,导致许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已;又加上其可观的利润,致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很关注,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。

1.2一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验

一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。

2.设计是绿化工程的灵魂

离开了设计,绿化工程的施工将无从入手。严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程质量的基本前提。

3.关于施工中一些问题的处理与注意点

①重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。②定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。③投人材料的质量监管。如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

如何进行市值管理范文第4篇

【关键词】高职英语,任务型,教学实施,管理策略

任务型教学实施的环节要完整连贯,衔接自然。目前一般将任务型教学的环节分为五个阶段:任务的导入、任务的呈现、任务的执行操练、任务的完成和提高以及任务的延伸和扩展。

1. 任务的导入。

成功的导入能启发学生的思维,发展他们的语言表达能力,培养他们分析解决问题的能力,使一堂课精妙生动、效果倍增。下面介绍几种常用的导入方法,即对话导入、歌曲导入和TPR(全身反应法)导入。对话导入法就是指通过相关图片和动画,来引入对话,也是一种导入的好方法。突然呈现的图片,一下子就吸引了学生的注意力。再通过一系列相关的活动,英语教师适时提问上节课所学内容,让学生很快复习旧的知识,进入新知识的学习。

歌曲导入法,是指播放一首与授课内容有关的歌曲,播放歌曲时,英语教师哼唱并做简单的动作,并邀请学生一起参与。歌曲有助于激发学生学习兴趣和分散难点。美妙的音乐容易唤起学生的知、情兴奋点,使他们精神饱满、轻松愉快地投入到学习中去。歌曲有利于降低教学难度,增强学生学习自信心。

TPR(全身反应法)是指把言语和行为结合起来,通过自身的身体动作教授语言的一种方法。笔者认为这种方法主要是让学生在学习中多用眼睛看、用嘴巴说、用手摸、用耳朵听等,充分调动孩子的多种感觉器官去习得语言。使用这种方法导入任务,不仅使原本深奥的英语知识变得浅显易懂,而且激起了学生的学习兴趣,提高了他们的积极性和参与性。利用TPR导入,让学生的多种器官协调起来,培养他们积极的学习态度。并从下课的状态中逐渐进入到上课的状态中来。在英语课堂教学中,运用TPR可以把单调乏味的复习工作变得生动活泼,让学生不知不觉中把知识牢牢地掌握好,为新任务的导入做好准备。英语课堂教学环环相扣,结构严谨。只有导入内容设计得当,接下来的教学环节才能得以顺利实施,也才能更充分激发学生学习英语的主观能动性。作为英语教师就应该能够根据每节英语课不同的要求,精心设计导入内容,优化英语课堂教学,提高英语教学效率,培养学生的英语学习兴趣,提高学生英语语言的运用能力。

2.任务的呈现。

好的开始之后,就要进入了英语课堂教学中关键的阶段——任务的提出。新的授课内容的呈现,是课堂教学的主干,也是一堂课的主旋律。一个成功的呈现,能引起学生的极大的兴趣,留下记忆最深的痕迹,激感上最强烈的共鸣,并能帮助学生取得最好的学习效果。以下是几种任务的呈现策略:媒体呈现、游戏呈现和活动呈现。

媒体呈现,英语教师在教学中适当地运用媒体,能突破时空限制,克服文字抽象、单调的缺点,向学生传递形象、生动、有趣的教学信息,丰富感性认识,有效调动学生积极性,增强情感体验,激发学生学习兴趣,提高听说读写能力,从而提高英语课堂效率和教学质量。

游戏呈现,正确地运用游戏手段,把游戏与教学内容有机地结合起来,有利于复习词汇、常用表达方式与习惯用语,提高学生听音、辨音和观察、想象能力,培养语感,增强记忆,学以致用,提高语言交际能力。创设情境直观且有趣,课堂效果极佳。通过这个游戏既学习巩固所学知识,活跃课堂气氛,又在游戏中开发学生智力、培养能力。

活动呈现,在英语教学中,应该注重动静结合,特别注重将“动”作为激发学生参与性和积极性的重要途径,以英语教师和学生的互动来推动学生主动获取知识、激发学生学习兴趣的效果。上课初始就牢牢地抓住了学生的注意力,让他们愉快地融入到课堂学习气氛中,并带着快乐去学习英语。

不管使用何种方式呈现知识内容,都是为了更好的让学生接受新知识。我们要根据学生学习语言遵循的规律,才能激发起学生学习的兴趣。把学习的快乐真正还给学生,让学生在学习中品尝到快乐。

3. 任务的执行操练。

Practice就是操练,当操练的内容设计为真实情境下的Communication(交流,交际)活动时,Practice就不再是操练而是Production(表达)了。在完成“真实任务”的过程中,学生能感受到乐趣,体验成功,有利于激励学习积极性。这种身临其境及带有“强迫”意味完成任务的感觉,有利于语感的生成。

4. 任务的完成和提高。

任务的完成和提高对任务型教学法的成败有重要意义,老师可以给学生同样的材料,但设计不同的任务,并给予不同程度的帮助;也可以给不同学生不同程度的材料,执行共同的任务;也可以组织学生以小组为单位,各尽其职,发挥各自的优势和特长,合作完成任务。在完成任务过程中,学生相互合作、相互帮助,既提高了动手能力,又形成了强烈的集体荣誉感,培养了良好的团队精神。

5. 任务的延伸和扩展。

在任务型教学中,活动越多,学生可理解性的输入越多,语言习得就越多,也就是说,“为用而学,用中学,学了就用”。不仅在课内,也可以把教学内容的需要将任务延伸到课外,给学生提供实际运用英语的机会,鼓励学生广泛地利用校外资源。

此外,值得强调的是,我们应该辩证地看待“任务型教学”,任务型教学的开展应该密切联系本校的教学实际、学生的实际状况、学校的专业设置等等,在此过程中,不能对任务型教学进行生搬硬套,我们的主要目的是全面提高高职学生的英语知识水平,为学生的全面发展服务,为学生的就业服务,为学生的学会学习服务。任务型教学法仅仅是众多教学方法中的一种,在此过程中我们应该多多倾听学生的现实感受和诉求,而且还应该密切教师之间的相互团结协作,努力寻找任务型教学法存在的不足,积极改进。

参考文献:

[1]陈慧嫒.任务教学法——从理论到实践的探讨[J].中国外语教学,2008,(2).

如何进行市值管理范文第5篇

【关键词】市值管理 盈利能力 公司治理

市值管理这一概念自2005年被提出以来,逐渐成为我国上市公司管理的新动向,从本质上促进了上市公司经营管理理念的革新以及经营目标的转型。市值管理以市值最大化为首要目标,强调价值创造、实现和经营,是上市公司顺应我国资本市场发展态势及提升综合实力的必然选择。而市值管理的艺术在于不仅要树立市值管理的观念,建立市值管理机制,使市值管理成为公司一项长期战略;还需要根据各个公司的自身特点制定切合实际情况的管理制度。

一、市值管理相关概念

(一)市值

在我国资本市场进入全流通时代之前,利润一直是衡量上市公司经营成果和水平的重要标杆。非流通股的交易限制使得持有这部分股份的股东很少关注股票的市场表现和价值,而是更多的强调公司利润和净资产这类静态的指标。股权分置改革带来了“同股同权”,上市公司各类股东的利益统一,因此市值最大化成为共同关注的焦点。市值是上市公司股票价格和总股本的乘积,实际上是对上市公司市场价值的评估和衡量,是个动态的指标。市值在一定程度上反映了企业的整体价值,不仅体现出上市公司历史期经营业绩,还预期公司未来的发展潜力。

(二)市值管理的内涵

中国上市公司市值管理研究中心(2007)将市值管理定义为“上市公司基于公司市值信号,综合运用多种科学、合规的价值经营方式和手段,以达到公司价值创造最大化、价值实现最优化的一种战略管理行为。”上市公司的市值管理核心观念是要通过合法合理的经营途径,追求市值持续、健康,稳定的最大化增长。市值管理有以下几个方面需要注意:第一,市值管理不是企业短期利益行为,应该和企业长期发展战略相挂钩,与企业整体的公司治理统筹一致。其次,市值管理不是股价的管理,如果仅仅追求股票价格的最高化就会背离市值管理的本质,而且可能导致操纵或者迎合市场,反而对上市公司造成不利影响。最后,市值管理不只要关注企业短期的经营业绩和盈利指标,同时要关注企业长期发展潜力,着眼于企业持续盈利能力,资本经营能力以及创新能力。

二、上市公司市值管理的必要性

(一)有利于提高企业整体实力和创新能力,促进企业优化经营管理理念

股权分置改革之前,非流通股的价格不能以市场价格衡量,利润最大化是股东追求的目标。股权分置改革使我国股票市场进入全流通,股东的利益趋于一致,均追求市值最大化。市值最大化是个动态的指标,更多的关注企业未来盈利能力和未来收益现金流状况。这就要求公司自主的改善公司治理水平和经营管理效率,不仅要着眼于企业目前的经营状况,还要提高企业持续经营的能力和自主创新能力,从而增强企业的竞争力和整体实力。

(二)有利于提高企业投资并购的能力,防止被并购

在股权分置时代,大部分股份的转让只能通过协议转让,因此股权转让的复杂性和估值标准的不明确行导致股权流通不畅。股权分置改革后,我国资本市场进入全流通时代,带来了并购风潮。市值越大的企业,一般而言企业规模和实力越大,产业整合能力越强,并购其他企业的能力越强,能防止被恶意收购。

(三)有利于提高企业在资本市场的受关注度,降低再融资成本

融资是上司公司在持续经营过程中增加产能,扩大企业规模等导致的资金短缺问题时必要的手段。融资成本关系到企业能否降低整个运营成本,提高利润。在间接融资市场,市值越高的企业,信用评级一般越高,越容易得到银行或其他金融机构的融资,因而融资成本越低。在直接融资市场,发行相同的股份数,市值越高的企业通过增发股票,筹集的资金越多。另外,市值高的企业受到市场关注度更高,增发股票的难度较小。

(四)有利于提高股东的价值,能够吸引更多投资者

我国股票市场进入全流通后,市值成为衡量股东价值的新指标。市值管理较好的企业,在资本市场的形象越好,也有利于上市公司取得消费者的信赖,取得更好的经营业绩,提高上市知名度,也就是提升股东的价值。同时,良好的市值管理能使上市公司的股价避免大幅度波动,实现稳步上涨,从而吸引大量的长期投资者。

(五)有利于增强对管理层的激励和约束,提高管理层的管理能力

市值是企业内在价值的反映,不仅表现企业盈利能力和发展前景,也反映企业治理水平的高低。市值管理把市值作为衡量管理层管理水平和经营治理能力的标杆,市值表现良好的企业给予管理层薪酬或股份激励,反之,可能使管理层失去对企业的控制权。这就迫使管理层注重公司治理和经营管理的效率,提高业绩,并且重视市值管理,使市值充分反映企业的真实价值。

三、上市公司市值管理的改进建议

(一)树立科学的市值管理观念,建立上市公司市值管理机制

对于我国的上市公司而言,市值管理还算是较新的概念,如何进行有效的市值管理尚在探索阶段。树立正确的市值管理观念是上市公司顺利进行市值管理的前提条件。市值管理的目标是追求企业价值的最大化,并非一味地追求市值最大化,而要加强企业的各方面建设,完善企业的治理水平,提升企业经营管理思维,提高企业的整体素质。市值管理并不是股价管理,只追求高股价,甚至操纵或者迎合市场都会导致企业价值扭曲,企业不能长远发展。同时,市值管理要成为公司经营管理的一项常态机制,要使市值管理与企业整体发展路径相协调,根据企业的发展状况和战略规划不断调整修正市值管理策略。

(二)完善公司治理结构,提升公司整体实力

公司治理水平的影响,影响公司政策的制定和执行,影响投资者对公司的信心,最终影响公司永葆发展、持续增长的动力。全流通带来外部兼并新的压力,只有不断改善公司的治理水平,防止一股大或股权过于分散,加强管理团队的建设,才能在并购的风潮中占据主动地位。另外,公司的内在价值是市值的基础,上市公司只有以市场为导向,不断提高产品或服务的质量,充分发掘客户群体,争取更大的市场份额,才能在竞争中处于有利地位,并创造最大的企业价值。

(三)提高财务决策水平

股价所包含的财务信息不仅有关企业以往资产负债状况和盈利构成及能力,还反映企业未来现金流状况和盈利潜力。提高财务决策能力必须使融资、投资、利润分配相统一、相协调。融资主要表现在融资方式及所对应的成本和风险,选择适合企业具体情况的融资方式才能为高效融资,降低企业成本。投资项目的选择是企业发展的根本,正确的投资能确保企业的可持续发展,不断提高公司价值。利润分配最核心问题是股利政策,其直接影响到公司股东的权益以及股价,进而影响公司市值。科学的股利政策必须充分考虑股利发放时间、比例、方式以及投资者的股利预期。

参考文献

[1]施光耀,刘国芳,梁彦军.中国上市公司市值管理评价研究[J].管理学报.2008(01).

友情链接