村干部年度个人总结范文第1篇

一、扶贫攻坚、思想先行

一是认真学习党中央、省、市、县各级扶贫攻坚会议精神，特别是在考察、座谈时的重要讲话，进一步厘清思路、明晰重点，认真把上级的要求贯彻落实到扶贫实践中，以实际行动助力脱贫攻坚进程。二是不断通过定期召开党员主题日，开展与产业集聚区机关支部结对共建等活动，提升党员干部的能力素质，提升村支部的引领作用和服务能力。

二、完成年度脱贫目标任务

2020年，村“两委”和驻村工作队重点围绕建档立卡贫困户“两不愁、三保障”问题，通过产业扶贫、转移就业、健康扶贫等措施，15户29人实现脱贫退出，完成2020年度脱贫目标任务。

三、发展村集体经济

积极争取政府资金投入到乡肉鸭养殖项目和光伏发电项目中，2020年集体经济收入达10.6万元，分别是生物质发电项目收益1.3万元，扶贫车间租金收入2.5万元，光伏发电分红3.8万元，肉鸭养殖项目收益3万元。

四、谋划公益岗位促增收

谋划公益性岗位32个，其中保洁员24人，保安员6人，护河员2，岗位工资为年收入7200元，显著增加了半劳动力和弱劳动力的收入。

五、开展危房、慢性病鉴定、残疾鉴定等清零工作

为张西平等4户实施了危房改造，确保了全村无居住危房现象。开展慢性病、残疾人鉴定，为全村疑似慢性病进行集中鉴定，合格16人，不合格61人。开展全村残疾人鉴定工作，残疾合格发证83人，其中一、二级重度残疾人32人，建档立卡贫困户残疾人数20人。

六、落实扶贫政策，切实为民服务

落实产业扶贫，教育扶贫、保险扶贫等政策落地落实，保障贫困群众的切身利益。映山红生态农业种植项目和光伏收益全部分红到户。统计在校贫困学生44名，确保享受各级教育补助。为16-60岁贫困人口代缴养老保险，为全部贫困人口代缴人身意外保险。

七、存在的问题

驻村工作取得了很大成果，但是还存在一些问题：一是贫困群众内生动力不足，有故意哭穷隐瞒收入现象。二是乡村文明建设工作还需进一步加强。

八、建议和对策

村干部年度个人总结范文第2篇

全镇所有农村村级党支部书记和村委会主任

2016年1月1日——1月15日

年度考核主要考核本年度履行岗位职责情况，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

德，主要考核农村主干的政治态度、思想品质、理论学习。以及执行市委市政府决策、掌握基本理论、把握政策水平的情况。

能，主要考核农村主干的组织领导能力。重点看在经济建设、重点工程建设、农廉建设、基层组织建设、新农村建设、党建服务民生工程、创先争优和解放思想等工作中的政策水平，组织协调，依法办事，开拓创新和业务能力，处置突发事件的组织协调能力和对复杂情况的心理承受能力。

勤，主要考核农村主干的精神状态、工作作风和服务意识。看事业心、责任感与永济的科学、迅速发展是否相适应，思想观念是否得到了解放，是否求真务实、勤奋敬业。重点查看干部落实日志，调查研究，联系服务群众等情况。

绩，主要考核农村主干的工作实绩。看履行本年度岗位职责，完成任期目标、重点工作情况，运用科学发展观解决复杂问题和注重长远建设情况。重点考核在经济建设、重点工程建设、农廉建设、基层组织建设、新农村建设、党建服务民生工程、创先争优等重点工程、中心工作中的现实表现，有何建树。着重看各项工作的总体发展情况，看其在重大问题上的科学决策水平。

廉，主要考核廉洁自律和履行廉政职责情况。看遵守廉洁自律的有关规定，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励，执行党风廉政建设责任制和严于律己的情况。

在市委组织部具体指导下，由镇党委组建考核组会同村级党组织组织实施。

1、召开述职大会。

根据年度考核内容及有关要求，村主干对本年度工作进行总结，并提交年度工作总结及述职述廉报告。召开会议，村主干分别代表“两委”班子作述职述廉报告。

参加年度考核会议人员的范围是：镇包村干部，村组干部，全体党员和村民代表，退下来的村主干及近三年来退下来的村“两委”成员，本村市、镇人大代表，市政协委员，其他需要参加的人员。

2、进行民主测评。

组织参加考核大会的全体人员，按照考核内容要求，以无记名投票方式，对考核对象进行民主测评。测评前，考核组要组织参与考核的人员认真学习评价要点和填表要求，对理解不清的，要做好解释和说明。测评结束后，要做好汇总。测评分“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。

参加民主测评的范围是：村组干部，全体党员和村民代表，退下来的村主干及近三年来退下来的村“两委”成员，本村市、镇人大代表，市政协委员，其他需要参加的人员。

3、个别座谈。

通过与熟悉、了解情况的人员谈话，掌握农村主干2015年度各种情况，谈话内容以考核内容为主。谈话中，考核组要注意谈话方式，引导参加谈话的人员积极反映情况，提出问题，重点了解掌握农村主干的年度工作目标完成情况、履行岗位职责情况、工作作风以及与领导班子的团结情况、干群关系情况等。谈话情况由考核组负责梳理，汇总后上报市委组织部农村基层干部管理科。

参加个别谈话人员范围是：镇包村干部，村组干部，部分党员和村民代表，退下来的村主干，本村市、镇人大代表，市政协委员。参加的人员一般不少于20人。

4、实地查看。

查阅被考核人的工作日志、工作总结、调研文稿等资料，检查履行岗位职责和完成工作目标任务的情况及为群众所办的实事。

5、综合评价，确定等次。

根据民主测评、个别座谈和实地查看等情况，联系所在村工作基础、客观条件与主观努力，先由考核组对农村主干进行综合评价，提出考核等次建议。考核等次分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。镇党委根据考核组提出的考核等次建议，及时召开党委会议集体研究确定考核等次，报市委组织部审核备案，其中镇确定的优秀等次人数不能超过农村干部总数的15%。正在受到执法执纪部门立案审查或处理的，考核等次的确定按有关规定执行。

（1）优秀等次“农村主干”标准。

经考核全部项目达到下列标准者：①思想政治素质高；②组织领导能力强；③密切联系群众，工作作风好；④工作实绩突出；⑤清正廉洁。

（2）称职等次“农村主干”标准。

经考核多数项目符合下列标准者：①思想政治素质较高；②组织领导能力较强；③密切联系群众，工作作风较好；④工作实绩比较突出；⑤能做到廉洁自律。

（3）基本称职等次“农村主干”标准。

经考核多数项目符合下列标准者：①思想政治素质一般；②组织领导能力较弱；③工作作风方面存在某些不足；④能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；⑤能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

（4）不称职等次“农村主干”标准。

经考核存在下列情况之一者：①思想政治素质方面存在突出问题；②组织领导能力差，不能胜任现职岗位；③在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；④有行为，存在不廉洁问题；⑤工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；⑥连续两年未完成年度工作目标，工作实绩差；⑦旷工或无正当理由逾期不归，连续超过十天或一年内累计超过二十天的；⑧受党内严重警告处分以上。

6、整理反馈。

考核组将考核有关情况整理、归纳、汇总后，将农村主干民主测评情况和实地查看情况，特别是个别座谈中了解的群众反映比较突出的问题，由考核组向被考核对象进行反馈。反馈意见既要肯定成绩，又要提出问题，更要提出努力方向。

7、总结汇报。

镇党委在认真听取派出考核组考核情况汇报的基础上，综合分析考核组情况，写出专题考核汇报材料

村干部年度个人总结范文第3篇

一、切实加强选派干部的管理与指导

我县第二批选派干部共有71名，其中女同志3名；省派2名；市派14名；县派55名；具有大专学历23名、本科学历45名、研究生学历3名。为把选派干部的积极性引导好、保护好、发挥好，切实抓好选派工作，我县紧扣发展抓指导，以乡镇为单位，对选派干部工作情况逐个分析，在指导选派干部实施发展项目特别是发展村级集体经济上下功夫，保证了选派工作的顺利开展。

（一）高度重视，构建齐抓共管的工作格局。县委高度重视选派工作，始终把这项工作摆在重要议事日程，在制定各项优惠政策的同时，采取各种措施，全面加强和支持选派工作：一是主要领导亲自抓。县主要领导始终把选派工作放在心上，抓在手上。县领导亲自为选派干部培训班授课，多次主持召开选派干部座谈会，经常深入基层慰问选派干部，检查指导工作。县选派工作领导小组几位负责同志定期听取选派工作情况汇报，研究解决选派干部工作、生活、学习中的困难和问题。联系乡镇村的县级领导干部经常深系点，指导选派干部卓有成效地开展工作。乡镇主要负责同志坚持做到定期召开选派干部例会，手把手地交给方法，指导工作。二是主管部门经常抓。县委组织部、县选派办始终把选派工作作为农村基层组织建设的重中之重，紧紧抓住不放。把选派工作纳入农组工作重要内容，以组织建设作为重点狠抓村班子建设。根据县委工作部署，定期制定选派干部阶段性工作计划、目标，及时检查、督促和落实，不定期地检查选派干部的出、住勤情况，定期组织观摩和学习交流，定期分析形势，解决问题。三是成员单位共同抓。县选派工作领导小组、县农村基层组织建设领导小组成员单位及省、市、县选派单位热情支持，积极参与选派工作。紧密结合部门职责任务，切实发挥职能作用，有效地促进了选派工作的开展。各单位、各部门领导多次深入选派村，看望选派干部，关心其工作、生活及学习情况，而且给予物质、资金上的支持和帮扶，诚心帮助选派村办实事、理思路、谋发展，论证集体经济项目。

（二）全面提高，建立教育管理机制。县委从培养和锻炼一支高素质的村党组织书记队伍出发，建立和完善了选派干部的教育和管理机制。一是加强工作指导。选派干部任职三年来，县委组织部和县选派办多次组织选派干部开展考察、交流、谈心、座谈和培训活动。同时，我们还要求选派干部定期入户访民，开展调研，记民情日记，不断提高自身工作能力和领导水平。二是加强教育培训。结合省委“东向发展”和“建设社会主义新农村”战略，精心组织选派干部扎实有效地开展学习培训活动。先后到无锡、徐州、赣州等地进行高水平培训，使选派干部亲身感受东部发达地区经济发展的氛围，接受发达地区的发展理念，学习借鉴先进技术和经验。通过观摩赣南社会主义新农村建设模式，各选派干部都拿出了高标准的村庄规划。通过一系列的教育和培训，使选派干部理论上得到了丰富，党性观念得到了增强，驾驭选派村复杂局面的能力得到提高，大大促进了“关键年”、“突破年”、“提高年”的选派工作，进一步加快选派村的经济发展。三是严格考核管理。县委组织部制定了《关于进一步加强选派村党组织书记队伍建设的意见》，进一步明确了乡镇党委在选派干部日常管理、考核中的责任主体作用。同时，在县乡（镇）村分别建立选派干部实绩档案，实行规范化管理，严格按照“半年一检查，一年一考核，三年一总评”的要求，组织有关部门定期对选派干部进行考核评定。此外，注重物色和培养选派村党组织继任书记人选工作。

（三）规范运作，建立工作运行机制。为切实加强对选派干部的管理，规范村级工作运作，我县建立了有效的村级工作运行机制：一是明确工作目标。选派干部和支部一班人围绕“六有”目标开展工作，即：有一支高素质的村组干部和党员队伍；有增加农民收入，增加集体经济收入的新路子；有高效运转的村级工作运行机制；有高标准的活动阵地；有科技示范户；有为农服务网络。做到先进村上水平，中间村上台阶，后进村变面貌。同时，加大对选派干部阶段性工作指导，县委组织部根据县委、县政府阶段性中心工作和党建的中心任务，按季度下发指导性工作意见，指导选派干部开展工作；每阶段工作结束后，对选派干部进行阶段性检查、考核，并将考核结果记入选派干部实绩档案。二是健全工作制度。我县在加强选派干部管理过程中，通过不断总结，逐步建立目标管理制度、三级档案制度、三级例会制度、请示汇报制度、帮带帮扶制度、动态管理制度、勤政廉政制度、考核督查制度、培训制度等九项制度，为选派干部管理工作的健康有序发展提供强有力的制度保证。三是转变工作方法。选派干部在工作中坚持五个为主“即以说明教育为主、示范引导为主、以提供服务为主、民主选举、民主决策、民主管理和民主监督为主、依法办事为主”，切实转变工作作风，扎实开展工作，以实际行动实践“三个代表”重要思想。

（四）创新载体，推动选派村工作全面上台阶。为了全面推进选派工作上台阶、上水平，把选派村建成农村基层组织建设和农村各项工作的示范村、红旗村。结合全县整体工作部署，侧重在选派村中实施了“四大工程”和“一项改革”。“四大工程”即：一是实施堡垒工程，加强以党支部为核心的村级组织建设。在选派村书记到任实施“二推一选”配齐配强村党支部班子的基础上，我们以编印《村党组织工作指导》、组织培训、民主评议等多种形式，着力加强了选派村党支部班子和党员队伍的思想、组织、制度和作风建设。二是实施示范工程，开展创建农村基层组织建设示范村活动。为进一步深化“五个好”村党支部创建活动，切实把农村基层组织建设与农村经济发展及各项工作紧密结合起来，全面提升村级工作水平，发挥典型示范和带动作用，我们在选派村中，按照县指导、乡镇领导、选派单位帮扶，主体是党员，责任在支部，根本任务是致富的工作思路，从组织建设、经济发展、精神文明建设等八个方面进行了综合创建。三是实施致富工程，组织党员电教科技致富讲师团开展科技培训活动。为充分发挥党员电教网络和涉农科技人才的作用，并实现设备资源和人才资源的有效结合，我县成立了党员电教科技致富讲师团。讲师团按专业分农业、畜牧、水产、林业、蔬菜、农机、水利等7个培训组，按照“农民需要什么技术，就讲授什么技术，农民需要什么形式的培训就开展什么形式的培训”的原则，强化对选派村党员干部群众的培训，71个选派村共培训98场次，受训党员、干部、群众10000余人，解决科技难题485个，掀起了科技致富热潮，促进了选派村集体经济和庭院经济的发展。四是实施阳光工程，深化基层民主政治建设。**年以来，我县在总结近年来村务公开，民主管理经验的基础上，坚持一手抓规范，一手抓创新，抓延伸。按照当面质询，限时反馈的原则，在选派村大新镇刘朵村率先实行了村级民主听证会制度。不仅从源头上保证了群众的知情权，参与权和监督权，而且，最大限度地激发了群众参与村务管理的热情，使一些长期围绕农村稳定发展的深层次问题和矛盾得到较好解决。“一项改革”为：改革村级党组织设置，激活党的“细胞”。**年以来，我们针对近年来农村家庭经济专业化发展势头迅猛，行业特色越来越明显，而党的基层组织设置却依旧沿袭过去传统的做法，与农村专业化经济脱节，或游离经济主体的问题，在选派村率先推行了农村党小组设置改革。主要是根据农村资产重组、经济资源优化配置的要求，按产业“链条”和专业协会设置党小组，从而找准了组织建设与经济发展在农村的最佳结合点，使党组织和党的战斗堡垒作用和先锋模范作用得以充分发挥。

二、选派工作成效显著

（一）在发展经济上有所突破。全体选派干部紧紧围绕增加农民收入和村集体经营性收入，把发展经济作为选派工作的中心任务来抓。带领选派村广大干群认真学习“中央一号”文件精神，深入农户家中、田间地头宣讲粮改政策，提高农民种粮积极性，鼓励稳粮扩经。如临北回族乡段庄村党总支第一书记李淮北，积极引导村民创业，在他的不懈努力下，目前全村有近30户、100多人长期在上海务工，每年带回近50万元的打工收入。此外选派干部们还充分发挥集体发展专项资金的“杠杆”和“酵母”作用，精心实施发展项目，为保证集体经济发展项目的可行性和实效性，严格按照村审报、乡镇审核，业务主管部门把关，县领导小组集体审批的程序予以立项。在已审批的71个项目中包括养殖业22个，种植业13个，加工业16个，低洼地改造9个，综合开发6个，融资经营5个。三年来，专项资金已投入使用总额284万元，完成项目71个，其中种养殖类35个，产品加工类16个，其它项目20个。争取发展经济资金总额1245.6万元，其中招商引资892.4万元，帮助农户获得小额贷款245.2万元，争取其它资金108万元。努力增加村集体经营性收入。三年来，选派村集体新增收入总额605.4万元，其中村收入最高的达23.4万元。农民新增人均纯收入总额273.28万元，其中年平均增长4.52%。化解村级债务总额568.8万元。

（二）在基础设施建设上有所突破。我县选派干部上任伊始，就注重在基础建设上下功夫，制定了“一年有起色，二年有变化，三年上台阶”的建设规划。县选派办以建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村为目标，在选派村开展新农村建设试点工作。确定了5个省级新农村建设示范村，3个市级新农村建设示范村。在高标准培训，高起点要求的基础上，以科学发展观统领全局，突出在“新”字上做文章，培养一批新型农民，建设一批新的村舍，倡导新的生活方式（习惯），形成一批新的主导产业，树立一批新的典型。在选派干部中开展比、学、赶、帮、超活动，同时，更注重在“深化提高”上理思路、做文章，结合先进性教育活动长效机制建设，在选派村建立巩固选派工作成果的公益事业管护制度、集体资产监理制度、发展项目增长制度和“两委”班子工作运行制度，促进选派村各项事业的全面发展。三年来，选派村基础设施建设投入资金总额188.5万元。一是村部建设：新建和改扩建村部18个村，总面积达2225平方米，投入金额128.8万元；二是道路建设：新建通村公路57个村，总长达197公里，修建村组道路69个村，总长达382.5公里；三是水利建设：开挖疏浚灌溉沟渠总长达291公里，开挖当家塘51口，打机井121眼，修建桥涵537个；四是校舍建设：新建校舍42个村，总面积达3003.6平方米；五是电路改造：整改低压线路259公里，使群众的生产生活条件有了明显改善。

（三）在加强组织建设上有所突破。我县广大选派干部始终把培养继任书记人选摆在重要工作位置，确保选派干部离任后，选派村工作有人接，接得上，干得好。目前，我县71个选派村都已培养并推选了村党组织继任书记。同时，对加强党员队伍建设，实施“双培双带”先锋工程，尤其是在青年农民、致富能手中发展党员，在党员干部中培养致富能手等农村基层组织建设的基础性工作常抓不懈。以党组织为核心的村级组织建设得到了明显改善和加强。党的十六届五中、六中全会召开后，我县选派干部有组织地开展了进组入户宣讲“如何建设社会主义新农村和构建和谐社会”的重要活动，共举办各类培训班100多场次，深入到420多个村民组，向近14万名群众进行了宣讲。我县以村级换届为契机，切实加强选派村“两委”班子建设。通过换届选举，选派干部当选率达100%，选派村“两委”成员总数比上届减少了35%，35岁以下和高中以上文化程度的分别增加了74%和87%，班子结构进一步优化，整体功能进一步增强。选派村带头贯彻省委《关于进一步加强农村基层组织建设的意见》及其配套文件，建立健全规章制度，进一步理顺了村“两委”关系，解决了一些村多年运转不畅的问题。第三批保持共产党员先进性教育活动开展后，我县充分发挥选派干部的指导员作用，高质量抓好学习动员、分析评议和整改提高阶段的各项工作，努力解决村党组织和党员队伍中存在的突出问题、影响改革发展稳定的主要问题和群众最关心的重点问题，使先进性教育活动真正成为群众满意工程。在发展党员工作方面成绩显著，三年当中，71个选派村共发展党员360名，培养入党积极分子700多名，平均每村达5名和9名以上，另有500多人递交了入党申请书，在解决我县村级党组织后继乏人问题上取得了实质性进展。71个选派村精神面貌都有不同程度的改善和提高，已有刘朵、界沟、曹吴等50个村跃入先进行列，其中35个村党支部被评为县示范村标兵党组织。

（四）在建章立制上有所突破。我县始终把选派村制度建设摆在首要位置，制度建设本着精简实用的原则，不贪多求全、不搞形式主义，不走过场，不摆花架子。选派村制度建设的重点放在工作型制度、民主管理型制度、监督型制度和公益事业管理型制度上，切实做到有章理事、按章办事，以制治村。我县选派干部从群众最不满意的地方抓起，从群众最需要的地方做起，从群众最关注的地方攻起，以群众满意为原则，积极推进村务公开，并由侧重财务公开向各项村务公开延伸，由事后公开向事前、事中公开延伸，由村级公开向小组公开延伸，有的还探索建立了点题公开制度、村民听证制度和村民代表议事制度等，有力促进了热点难点问题的解决，村民称这样的公开是“干部亮了家底，群众明了心底”。广大选派干部还团结带领村两委一班人大力开展创建文明村、文明户活动，坚决反对封建迷信、等不良风气，移风易俗树新风，精神文明建设进一步加强。

（五）在选派干部个人健康成长上有所突破。我县选派干部按照“锻炼干部”的要求，不断强化学习意识、开拓创新意识、民主法制意识、艰苦奋斗意识，严格要求自己，自觉在农村艰苦环境中扎实工作，锻炼成长，涌现出了一大批先进典型。三年来，许多选派干部舍小家、顾大家，安下心，扎下根，扑下身子抓工作，如双忠庙镇选派干部、单滩村党总支第一书记李春祥同志以村为家，坚持住勤；许多同志敢于较真碰硬，化解了村里多年积累的矛盾，如沫河口镇选派干部、曹吴村党支部第一书记陈安辉，经常深入农户调解矛盾纠纷，他务实的工作态度和钉子精神深受周围群众的信赖和支持；许多同志爱岗敬业，默默无闻，无私奉献。特别是在抗击“禽流感”的斗争中，广大选派干部坚守工作岗位，认真履行职责，带领任职村党员、干部发放宣传品7万多份，帮助外出务工人员家庭解决午季抢收抢种等困难；在抗洪抢险斗争中，哪里有险情，哪里就有选派干部的身影，确实起到了一个共产党员的先锋模范作用，他们与肆虐无情的洪水奋战了30多个日日夜夜，最终取得了抗洪斗争的伟大胜利。如沫河口镇选派干部、四铺村党支部第一书记刘国华同志在大水期间连续一个月奋战在大堤上，顾不上回家，熬红了双眼，和广大干群共同拼搏战胜了百年不遇的洪涝灾害，把群众的损失降低到最小程度。通过三年的实践，大家普遍感到，学到了在机关学不到的知识，体会到了机关体会不到的感受。他们亲身体验了农村的困难和农民的纯朴，加深了对农民的感情，拉近了与农民之间的距离，增强了宗旨观念和服务意识；认识到了农村工作的复杂性和发展农村经济的艰巨性，强化了发展观念和艰苦奋斗意识；学会了做群众工作的方法，提高了处理复杂问题的能力和领导水平。许多选派干部都深有感触地说：“到农村工作三年，我变黑了，变瘦了，但我变得更成熟了，更坚强了。”

三、扎实开展第三批选派工作

（一）认真学习，深入领会《2007年全省选派工作要点》（选派办字［2007］1号）精神。省选派办工作要点对2007年的选派工作做了全面的安排部署，指导思想明确、任务具体、重点突出。各乡镇要认真组织第三批选派干部学习工作要点，深入领会要点精神，精心谋划新的一年工作，做到早计划、早部署、早安排；要在今年农村党员干部主题教育活动中，组织村党组织认真学习领会要点，进一步增强做好选派工作的责任感、使命感和紧迫感；要将工作要点发至全体选派干部，带领他们学习要点，宣传要点，准确把握工作要点的内涵和主要任务。各选派单位要按照工作要点的要求把选派工作摆在重要位置，并结合单位工作实际，把选派工作与单位的业务工作共同研究、共同安排、共同落实；要利用与选派干部谈心和到选派村走访调研的时机，指导选派干部按照工作要点谋划好选派村的各项工作，推动工作要点的落实和选派村的建设发展。

（二）明确职责，抓好选派工作任务的落实。今年是第三批选派工作的开局之年，做好今年的工作对完成第三批选派工作任务至关重要，各乡镇务必要高度重视，进一步明确工作职责，制定切实可行的工作措施，认真落实好今年的选派工作任务。要加强工作指导和引导，逐村帮助选派干部制定工作计划，对照2007年的选派工作任务，提出不同阶段的不同工作重点和落实措施，确保选派干部思想统一、任务明确，全力以赴完成要点下达的各项工作。各乡镇党委要认真履行选派工作的直接责任，切实抓好选派工作制度的落实，进一步加强选派干部的日常管理和工作指导，督促选派干部在岗在位、履行职责、开展工作、落实任务。各选派单位要切实承担起选派干部跟踪培养、教育管理和工作帮扶职责，进一步明确联系领导、责任科室的职责任务，并制定相应的工作措施；要结合工作要点，发挥选派单位的职能优势，认真开展工作帮扶，帮助选派干部完成选派任务。

村干部年度个人总结范文第4篇

一、村级组织建设的现状和问题

（一）村干部管理方面

1、村主要干部年龄、文化结构情况：从上半年已选举产生的192名村支部书记情况看，年龄在35岁以下的有27名，占14.1%；36-45岁的75名，占39.1％；46-59岁的90名，占46.8%。文化程度大专以上的7名，占3.6%；高中、中专88名，占45.8%；初中87名，占45.3%；小学以下10名，占5.2%。从190名村委会主任情况看，年龄在35岁以下15名，占7.9%；36-45岁93名，占48.9%；46-59岁80名，占42.1%。文化程度大专以上的4名，占2.1%；高中、中专68名，占35.8%；初中99名，占52.1%；小学以下19名，占10%。

2、村干部工资报酬和社会养老保险情况:全区共有脱产干部472人，其中村支书188人，村主任97人，其他村干部187人。从按村分布情况看，脱产干部在5人及以上的村有6个，4人的村有7个，3人的村有55个，2人及以下的有128个。村脱产干部年报酬收入在0.5万元以下的有15人，0.5-0.8万元的有93人，0.8-1万元有145人，1-1.5万元的有133人，1.5-2万元的有49人，2-3万元的有24人，3万元以上的有19人。从年工资报酬兑现情况看，至今尚还拖欠的有12人，拖欠总额达9.7万元，其中拖欠时间1年以下的有6人，2年的有5人，3年以上的有1人。至2001年底，全区共有507名村干部享受了社会养老保险，其中村支书220名，村主任103名，村其他干部184名。村干部人均每年保险额度为612.7元，其中最高的是虾峙镇，人均每年投保额度为770元；最低的是蚂蚁岛乡，人均每年投保额度为400元。

3、村干部教育培训情况：一是全区共有73名年龄在45周岁以下、初中文化程度的村支书和村主任参加了省农广校《现代乡村综合管理》中专班学历培训并毕业；各乡镇还通过与大专院校、教育局培训中心联系，举办大专证书和成人高中学历培训班，共有138名村干部参加了培训。二是区委每年组织村党支部书记、村委会主任进行岗位业务培训。三是区科学技术局、区海洋与渔业局、区农林水利局和乡镇(街道)每年安排村干部实用技术培训，适时组织专家辅导、现场示范和参观学习。

虽然我区已全面推行了村党支部"二推一选"和村委会"海选"，使一批年纪轻、素质好、能力强的村干部选配进村级领导班子，以村党支部为核心的村级组织建设不断加强。但是，在村干部的宏观管理上还存在着一些问题：一是村干部整体素质与新形势新要求不相适应，主要体现在有些村干部的"双带"能力不强，村干部中致富能力强，懂经营、善管理的人才缺乏；少数村干部思想观念落后，创新意识不强，有的放松党性锻炼，有的工作方法不当，有的比较独断专行。二是村干部的激励保障机制尚不完善，主要表现在工资报酬的制订标准尚有不合理之处，个别村干部报酬难兑现；村干部的养老保险工作开展存在不平衡性，投保额度差异较大。

（二）村级集体经济发展方面

据统计，全区195个行政村集体经济年收入在1万元以下的村有4个，1-2万元有14个，2-5万元有24个，5-10万元有43个，10-20万元有52个，20-50万元有42个，50万元以上的有17个。2001年度各村的主要经济收入达6117.3万元，其中经济实体收入466.86万元、各类承包（返回）款1872.3万元、上级拨款566.39万元、土地征用1805.43万元、土地整理98.73万元；2001年度村级主要开支达4524.44万元，占总收入的74％，其中干部报酬开支648.45万元、办公经费开支381.61、实事项目开支2085.88万元、社会福利开支796.59万元。共有174个村实行了村帐乡镇（街道）管理。

近几年来，应该说我区在发展壮大村级集体经济方面做了大量的工作，也取得了较明显的成效。但随着渔农村社会经济形势的发展，尤其是中日、中韩渔业协议签订和中国加入WTO，使村级集体经济发展仍面临着一些问题和困难。一是基础薄弱，发展缺乏后劲。有些村地理位置偏僻，规模小，底子薄，基础差，即无可开发资源，又无人才资金等优势，发展集体经济比较困难。二是发展办法少，增收渠道单一。由于渔业生产形势严峻，渔民欠收和转产转业困难，导致渔村集体经济收入大幅下降，并将持续下滑；农业结构调整力度不大，高效农业发展缓慢，农民增收不快，也将影响农业村集体经济的发展。三是渔农村基础设施建设和公益事业投资明显增大，各类负担费用支出也不断增加；村级集体经济的管理和监督尚不规范，集体经济保值增值难。

（三）党员队伍建设方面

全区共有渔农村党员5934人，其中年龄在35岁以下的有732人，36-45岁有977人，46-59有1763人，60岁以上有2462人；文化程度在大专以上的有14人，高中（中专）的有564人，初中1928人，小学及以下有3428人。从党员发展情况看，1999年渔农村党员发展数量为134人，其中一线102人；2000年发展数量为107人，其中一线76人；2001年发展数量为95人，其中一线72人。

渔农村党员队伍建设中存在的问题主要有：一是党员发展数量少。一些村党支部和村支书工作重心侧重于村级经济发展，疏于党员发展工作；个别村支书占位思想严重，不愿发展党员。二是党员队伍老化，老年党员的教育管理问题日渐突出。全区60岁以上的渔农村党员有2462人，占渔农村党员总数的41.5％；其中70岁以上的有1086人，占渔农村党员总数的18.3％。一些老党员年迈体弱，模范作用较难发挥；有的居住偏僻或长期卧病在床，不能正常参加组织生活；有的党员观念淡薄，思想落后，疏离党组织，个别党员甚至参加宗教迷信活动。

二、加强村级组织建设的建议和对策

（一）创新管理方法，切实加强村干部队伍建设。

1、要持之以恒地抓好村级班子建设。要更新用人观念，拓宽选人视野。在选配村党支部人选时，要侧重从优秀致富人才、科技示范户、专业户、企业骨干、复退军人、务工经商人员、回乡知青以及留村优秀青年中挑选。在坚持原有的内选、外请、下派的基础上，积极探索异地交流和公开选拔的方式，可以打破地域、身份、职业的限制择优选才。要逐步改善村干部队伍结构，村干部的任职年龄一般应在55周岁以下，其中新任职的村主要干部年龄一般应在45岁以下；文化程度一般应达到初中以上，其中新任职的村主要干部一般应具备高中（中专）以上的文化程度。同时，要切实加强村级后备干部队伍建设，实行动态管理，加大培养锻炼力度。

2、要持之以恒地抓好村干部教育培训工作。要把村干部的教育培训工作列入年度干部培训计划，坚持分级负责和"实际、实用、实效"的原则，搞好村干部的岗位培训、学历培训和实用技术培训，全面提高村干部素质。村主要干部一般由区委负责培训，其他村干部由各乡镇、街道负责培训。有条件的可以安排村干部到乡镇、街道或区属部门进行挂职锻炼，或组织村干部到经济发达地区考察学习。

3、要持之以恒地抓好村干部管理监督。要健全村干部管理、监督机制，着重抓好各项制度的落实。一要抓好村务公开制度的落实，实行有效的民主管理。以村务公开这一载体，推进对村干部的事前、事中、事后的监督，推进工作的制度化、规范化。二要抓好村务民主听证会制度的落实，实行有效的民主监督，促进村干部勤政为公，廉政为民。三要抓好村干部的任期或离任审计制度的落实。特别是对于一些经济活动频繁，集体资产规模大的村要进行重点审计，规范村干部经济行为。

4、要持之以恒地抓好村干部激励保障机制建设。一要完善工资报酬制度。村干部工资报酬一般可实行结构工资制，主要由基本工资、规模工资、年度考核奖、效益工资和通讯费补助等五部分构成。村主要脱产干部的基本工资一般可确定在400-600元左右；规模工资基数可定在100元左右，根据村人口数，每增加500人，增加50元；年度考核奖根据各乡镇的实际情况确定三个不同的档次和奖金额度；效益工资一般可包括村级集体经济发展奖、招商引资奖、催讨欠款奖等几部分内容。村主要脱产干部年收入一般要控制在当地渔农民人均纯收入的2-6倍左右，其他脱产的村干部根据工作量等情况，按一定比例逐级递减，但最低不能低于当年的渔农民人均纯收入。二要完善社会保障制度。进一步完善村干部养老保险制度，扩大投保对象，增加保险金额度，切实解决村干部的后顾之忧，有条件的还可以为村干部适当落实大病医疗保险。

（二）探索多种形式，发展壮大村级集体经济。

1、因地制宜，积极培育集体经济增长源。一是充分发挥村集体土地资源优势，培育以地生财的新机制，如利用山林、滩涂等资源，以股份合作、招标承包等形式，兴办种养开发基地，以开发求增收。二是加强服务，努力实现以服务促发展。要积极为渔农户提前、产中、产后服务，特别是渔业村，要在渔船办证、作业结构调整、鱼货投售等方面切实加强服务和指导；同时规范生产船只的"两费"收缴力度，保证渔村集体经济有稳定的收入来源。三是因地制宜，发挥区位优势，拓宽发展门路，大胆探索集体经济的多种实现形式，超越所有制和地域、行业界限，多在资本资产经营方式上想办法，促进村级集体经济的良性发展。

2、健全制度，加强对集体经济的有效管理。一要健全内部财务管理制度，包括健全财务收支的预决算制度、财务公开和民主理财制度等；二要坚持量力而行、量入为出的原则。既要为渔农民群众办实事，创办各项公益事业，同时也要考虑财力情况，尽量防止举债搞建设；三要按精干、高效的原则配备干部，尽量减少村干部职数，从源头上扼制管理费用的增加；四要全面推行以"定期报帐制、记帐制、会计聘任制"为主要内容的村会计制度。

3、切合实际，加大行政村撤并力度。要根据实际，适时对人口少、规模小、集体经济薄弱、发展后劲不足的村进行撤并，消除集体经济"空壳村"。通过撤并，整合资源优势，扩大村级规模，减少村干部职数配备，降低费用开支，壮大集体经济发展实力。

（三）注重工作实效，切实加强党员队伍建设。

村干部年度个人总结范文第5篇

首先，我代表上阿图什乡党委对你们的到来表示热烈的欢迎！

近年来，上阿图什乡基层组织建设工作在上级组织部门的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以争先创优为目标，以制度创新为动力，经过几年的不懈努力，我乡基层组织建设工作呈现特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象，有力地促进了全乡的经济发展和社会稳定。为了同志们和朋友们全面准确了解我乡基层组织建设相关情况，作如下汇报：一、基本情况

上阿图什乡位于阿图什市西南部，距市区35公里，总人口4.25万人，总户数1.02万户。土地总面积7.8万亩，耕地面积4.4万亩，人均耕地面积1.1亩。全乡有16个行政村，211个村民小组，有2个农场（牙孜路、阿克买拉）和1个羊场，20个站（所），25所中小学（其中，高中1所，初中3所，小学21所）。20__年，全乡生产总值为8310.1万元，人均收入1634.52元。

乡党委下属19个村级党支部，1个机关党支部，10个企事业单位党支部，3个学校党支部。有55个党小组，党员总人数1342人（预备党员67名），其中男党员1066人，女党员276人，农牧民党员669名。全乡团员总数1826人，团委下属35个团支部，党团比例为1：1.36。

二、基层组织建设情况

（一）抓班子自身建设，造就了一支坚强有力的干部队伍。

1、抓好乡党委班子自身建设。按照“三个代表”重要思想的要求和“五个好”的标准，在总结过去“六好”乡建设好经验的基础上，建立了一支高效廉洁的干部队伍。首先，我乡选准了一个党性强、作风正、威信高、有很强党建意识、能带领农牧民脱贫致富奔小康的好班长。其次，我乡对党委班子成员进行了合理调整。使一批政治上强、学历高、懂政策、熟悉农村工作、能用“三个代表”指导工作的干部进入党委班子。现在乡党委班子成员由11>，！党政班子成员的知识结构明显改善，其中大专文化程度以上的达到99.2，成员的平均年龄由原来的46岁，下降为现在的35岁以下，50的党政领导在35岁以下。切实优化党委班子结构，建立起了一支由老、中、青相结合的党政领导队伍，增强了工作合力和工作能力。通过各种渠道的学习培训，95以上的党政班子领导均具备现代农业科技知识和管理知识，实现了班子成员年轻化、知识化的目标。1999年，我乡被自治州命名为“六好”乡（镇）党委。我乡在“六好”乡（镇）党委创建活动中，重点从3个方面开展工作。一是成立领导小组，健全创建机制。乡党委高度重视“五好”乡（镇）党委创建活动，将其列入重要议事日程，作为全乡工作的重中之重，建立了以乡党委书记为组长的领导小组，并定期召开会议讨论研究存在的问题，制定切实可行的解决方案，乡党委书记亲自参与、亲自过问创建工作。二是进行责任分解，把责任目标落实到各部门。明确了纪检、宣传、共青团、妇联等部门的工作职责，完善了“一把手”抓创建责任制，与各村、站（所）签订了创建目标管理责任书，量化、细化目标责任，制定科学合理的考评细则，严格考核，奖优罚劣，形成了一级抓一级、一级带一级，齐抓共管、上下联动的工作格局。三是按照五个“好”的标准狠抓创建工作。

2、围绕“五好”村党支部标准，认真抓好村级班子建设。我乡“五好”村党支部创建主要从以下几个方面入手。一是整顿后进促转化。每年年初，乡党委都要结合年终考核对各村进行排队，逐个登记造册，选好配强村级领导班子时采取由村干部述职，村民代表大会评议，民主生活会组织考评等方式，普遍对村级班子的整体情况进摸底，将一批群众公认、政治立场坚定、有一定文化素质、头脑灵活、思想坚定的党员选进村领导班子。并根据实际情况，确定整顿任务，本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题的原则，分村施策。对工作靠上级催、包村干部帮助才能勉强完成任务的班子，采取绩效挂钩的办法解决问题；对工作遇事绕道走、瞻前顾后的班子，给予必要的撑腰壮胆和帮助；对结构不合理、配合有问题的班子，通过民主生活会，开展批评与自我批评，组织村民代表评议村干部的做法，消除隔阂，化解矛盾，必要时进行组织调整，20__年我乡对白依沙克、栏杆、等村的支部书记、 村长、支部副书记进行了全面调整；对站（所）领导的选拔引入了竞聘上岗机制；二是合理设置支部，进一步优化班子的知识、年龄结构。将农机站和林管站调整建立为两个党支部；将水管站和自来水公司合并成一个党支部，将机关党支部、政府党支部合并为一个支部。通过党委一班人认真调查摸底，全面系统的整顿，解决了各支部领导班子成员年龄偏大，工作能力不强，缺乏凝聚力和战斗力等问题。使村级领导班子成员的平均年龄由20__年的45岁下降到现在的39.6岁。加速了村级班子的年轻化、知识化进程，为新形式下开展农村工作打下了坚实的组织基础。20__年我乡把86名素质好，能力强，敢于吃苦的机关干部派到各村挂职，把村级有综合工作能力和素质高的干部大胆选调到乡机关工作。从而极大的调动了广大干部的积极性。对村上遗留问题较多，工作迈不开步子的班子，派驻工作组协助工作，限期解决问题。三是阵地建设水平得到全面提高。采取由乡里筹一点，村里集一点，个人捐一点的办法，20__年以来，共筹资金55.4万元，为我乡兰干、萨依、迪汗拉、奥提亚克、铁提村新修建了办公阵地，目前，全乡16个村的办公场所都是砖混结构，总面积5171平方米，其中尧勒其拉、迪汗拉、塔库提村为两层楼办公阵地。四是狠抓制度建设。乡党委通过副职包村的办法，对各村的规章制度重新进行了分类整理，根据工作需要完善了《五好村党支部创建设标准》、《五好村党支部创建管理目标》等一系列适用、管用的制度，均实现装框上墙。以尧勒其拉、迪汗拉、塔库提村为代表的一批村级制度建设示范村脱颖而出。各项工作制度的健全和完善，为规范创建工作秩序提供了极为有利的条件和必要保障。经过近几年的努力，全乡16个行政村均已达到“五好”村党支部标准。

3、深入推行“4211”工作机制。在“4211”机制推行过程中，我乡结合实际，设置了党政党建、农村经济、综合治理和社会事务三个办公室。各办公室设主任1名，由副书记担任，设副主任3名，由副书记和副乡长担任。在具体运作过程中，把实行“4211”工作机制的60名干部分成两部分，以10天为一个轮换期，各办公室2/4的人员上班10天，1/4的人员参加乡党校5天时间的集中培训，1/4的人员在家安心休息5天。建立完善了《请示报告制度》、《交接班工作制度》、《责任追究制度》、《周汇报月小结制度》、《干部请销假制度》和《目标责任制度》等80多个相关工作制度，认真开好“三个会议”，紧贴农村实际开展轮训工作，构建了严格的考核监督体系和目标管理机制，使各部门的示范、引导、服务、协调等功能得到了有效发挥。

不断加强和完善“五小”工程建设。20__年，我乡利用上级下拨的42万元预算内资金，并自筹资金，共计投资108万元新建了总面积598.02平方米、33间的干部公寓和120平方米的机关食堂，为干部宿舍购置了10台电视机，为干部浴室购置了两套太阳能热水器，安装了容量为8吨的暖气锅炉，建起了3座蔬菜大棚。同时，建起了占地100多平方米的融学习、娱乐、文化活动为一体的综合性活动室，活动室内有各种书刊、杂志1万多本，每年订阅各种报刊杂志达15种以上，营造了拴心留人的良好环境。

加大干部双语培训力度，突破机关干部学习“双语”的屏障。乡党委组织机关干部每星期五下午集中学习“双语”，通过辅导老师指导、相互结对子、业余时间自学等方式，促使干部在相互语言交流中提高“双语”水平。

按照市委的统一安排，我乡推行了五大毕业生、选派生、留疆战士驻村试点工作，并把该项工作作为提高机关干部基层工作经验和“双语”水平的重要途径。按照推行“4211”工作机制的总体安排和运作规程，对五大毕业生、选派生、留疆战士进行男、女，民、汉之间的搭配分组，采取1名民族干部带1名汉族干部，1名男性干部带2名女性干部的方式，坚持就近、便利的原则，安排干部到经济发展较为滞缓的村驻点，主要协助村级组织认真抓好基层组织建设、经济发展、社会稳定、精神文明建设、扶贫攻坚、农村党员电化教育等方面的工作，重点加强“双语”学习，逐步实现用民族语言与村干部、农牧民群众进行交流，在特定的语言环境中不断提高“双语”会话能力。

为把机关干部的“双语”学习变“软任务”为“硬指标”，每年对所有干部进行2次以上的“双语”考试，通过把每次考试成绩与干部年终考评和工资挂钩，增进干部主动学习双语的积极性。目前,有85的干部能熟练掌握基本的日常对话.

4、党员电化教育工作情况。20__年，投资建立了乡党员电教站，面积120平方米，配备电教专职人员1名，设备齐全（29寸电视机、VCD、放像机各一台），建立健全了《党员电化教育领导小组主要职责》、《电教员主要职责》等一系列规章制度，统一制成牌匾，装裱上墙。同时乡电教领导小组结合自身实际，建立了电教工作检查制度，完善“自查、抽查、检查”相结合的工作机制，提高了工作效能，完善了电教设备、教材的登记，规范了电教片播放记录。

16个村级党员电教播放点均配备了电教设备和专职电教工作人员，加强片库建设，及时购买各种以农牧民实用技术、畜牧业发展等为内容的电 教录像带、影碟，形成了党员电化教育两级（乡村）网络体系。同时，利用有线电视进家入户的有利时机，每周插播2次电教片，如《来自亿元村的报告》、《党的光辉照新疆》等50多部具有深刻教育意义的政治教育片及有助于农民学习借鉴的科技教育片，使全乡85的农民党员掌握了1—2门实用技术，70的农民党员较好地发挥了示范带头作用，农牧民的科技意识不断增强。

目前，全乡拥有3个党员电教科技示范基地（克斯勒果园、亚维路克村加工厂、拉依勒克村育肥基地），5个党员电教科技示范村，137户党员电教科技示范户，形成了以示范户为点，辐射全乡的电教科技网络。

（二）乡村党员干部队伍建设

1、乡村领导班子、干部队伍以及“三老”人员队伍现状。全乡享受副科以上待遇的人员有24人。党委班子成员由11人组成，成员中有一名妇女领导。政府班子成员由10人组成，党政领导班子的文化程度均在大专以上，成员的平均年龄在40岁以下。村“两委”班子成员共有188名，平均年龄41.5岁，中专以上学历78名。全乡共有1536名干部，其中汉族干部25人，站所干部为649名，教师780名，在行政村任职的干部为116名。有267名符合自治区界定条件的农村“三老”人员，其中，老干部59名，老党员207名，老模范1名。

2、干部管理。一是从完善制度入手。先后制定了《上阿图什乡干部管理规定》、《上阿图什乡干部考勤制度》、《上阿图什乡干部学习制度》等，通过制度的落实强化了干部管理。二是建立干部能上能下机制，在站所领导选拔中引入了竞聘上岗机制，形成能者上、庸者下的工作格局，有效地激发干部的工作积极性。几年来，我乡共选派了86名素质好、能力强、敢于吃苦的机关干部到各村挂职，选派干部占村干部的40。三是强化考核工作。通过对各项考核指标进行量化并责任到人，结合年终考评，对优秀者进行奖励，对指标落实不好的进行惩罚，有效地增强了干部的紧迫感、责任感。

3、后备干部选拔培养。后备干部的选拔主要是采取层层推荐的方式进行。首先，由各村经过民主讨论确定后备干部人选，上报乡党委并备案。其次，强化后备干部的培养，通过乡党校、市党校、挂职锻炼等方式有针对性地加强后备干部的培养，提高其综合素质。今年，按照市委组织部的要求，对全乡280名大中专毕业生进行了公开选拔，按照4比1的比例，向市委组织部上报了75名优秀的村级后备干部。

4、党团员发展及党团组织的作用发挥。加大团组织“推优”工作力度。按照“成熟一个发展一个”和“向一切优秀青年敞开大门”的工作方针，把符合条件的优秀青年推荐到党组织中来，几年来，共推选120名28岁以下的团员入党。发展党员严把“入口”，疏通“出口”。贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重点在优秀团员、致富能手、退伍军人及大中专毕业生中发展党员，积极培养和吸收其中的先进分子加入党组织。加大不合格党员的处置力度，疏通“出口”，对长期不参加党的活动、不发挥作用，民主评议不合格的党员，给予处置，保持了党员队伍的纯洁性。对农村无职党员按照各自特点进行设岗定责，使他们成为党在农村各项方针政策的宣传员，村党支部了解群众生产生活情况的信息员，带领群众科学致富的示范员，为群众排忧解难的服务员，群众日常纠纷的调解员。今年，我了加强对退休干部党员的管理，专门成立了退休干部党员党支部，并定期组织他们学习。

5、激励“三老”人员、村干部、宗教人士发挥作用。我乡积极鼓励“三老”人员参与村级经济发展规划和重大决策的研究及组织实施。对有一技之长、身体状况允许的“三老”人员，聘请其担任村顾问、学校的政治辅导员，经常性地向青少年开展爱国主义、民族团结和反对民族分裂主义的教育，用自己的亲身经历和身边的人和事教育好下一代。同时，他们还以身作则，大力宣传婚事新办、丧事简办新风尚，为农村稳定、经济发展发挥积极作用。

6、宗教人士的工资来源及发放。宗教人士的工资由市政协、统战部、民宗委发放。标准为哈提甫、副哈提甫平均每月250-450元。

（三）发展壮大农村集体经济

我乡坚持“强攻畜牧业，调优种植业，规模发展林果业，以小城镇建设为载体，加快二、三产业发展”的经济发展思路，不断调整优化产业结构，发展壮大乡村集体经济，夯实基层组织建设基础。20__年全乡集体经济收入为36.92万元。乡集体经济在2万元以下的村有8个；收入在2-5万元的村有4个；收入在5-10万元的村有4个，现全乡有贫困户1712户、8560人。在集体资产管理方面，主要采取租赁承包与集体管理相结合的方法，20__年各村承包费为36.03万元。村集体经济收入由乡农经站统一管理，具体开支办法是：先由各村上报所需开支项目，然后由乡农经站审查，报经乡长审批后由农经站支付，农牧民对集体经济管理反映较好。现乡应收债款为410万元，主要为各承包单位往来款、个人借款、其他单位借款。负债为571.71万元，主要为银行贷款40.85万元，向其他单位借款282.8万元，个人借款46.29万元，政策性调工资和新分配人员工资款201.76万元。清欠办法是：按照合同规定通过司法部门收回后再行支付。村级应收债款为329.66万元，主要为90年代为农牧民提供各种服务的费用，负债为160.81万元，主要为近8年来平整条田所欠服务单位的工钱。清欠办法是：积极组织干部职工将应收债款收回后支付所欠服务单位的工钱。财政转移支付资金为98.5万元，乡分配了36.73万元，村分配了59.07万元，主要用于正常办公和支付工资报酬。在乡村道路铺设、防洪设施修建、平整条田等工作中，我乡严格按照“一事一议”的规定来筹集资金，人均收取额均在15元以下，没有出现超限额的村。20__年通过“一事一议”共筹资58.28万元。