装配式建筑质量管理体系

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装配式建筑质量管理体系范文第1篇

【关键词】构支架；施工；技术

“装配式结构”是指建筑物的主要构件，如柱子、屋架、屋面板等，都是在工厂预制后，再吊装建成的建筑施工方法。它广泛用于工业建筑的钢结构施工。它的优点是把大量的高空作业、露天作业尽量在地面、工厂里完成。可加快施工进度，确保安全施工。以变电站钢结构为例介绍装配式钢结构安装技术。

1 安装准备

1.1 地脚螺栓的检验与校正

构架柱安装在埋设的地脚螺栓上。安装前需要整体进行检查。首先根据原始轴线及标高控制点对现场进行轴线和标高控制点的延引，然后再测放出每一个埋件的中心线和标高控制点。找准埋件的纵横向中心线与测量定位的基准线相吻合；然后用水准仪测量出螺栓顶面的标高，高度不够时在埋件下四个角用角钢找平。严禁碰撞和损坏地脚螺栓，钢柱安装前要将螺纹清理干净，对已损伤的螺牙要进行修复。

1.2 镀锌钢构件的现场检验

钢构件由制造厂内制作完成后，运至镀锌厂进行热镀锌。要求构件按计划按区域分批到货。每一个构件按就近原则组装，方便吊装。镀锌钢构件到工地后，首先对钢构件进行检查，钢构件应无流黄、镀锌层损伤等缺陷；构件编号、外形尺寸、螺孔位置及直径；节点接合面无锈蚀、油污等杂物；焊缝外观无夹渣。对局部变形的构件，在变形处采用手锤矫正，锤击部位上下侧用木板铺垫以确保镀锌层不受损伤。对于已损坏的镀锌层或因设计修改而补充加工的构件，使用冷喷锌。

1.3 冷喷锌防腐

首先进行表面预处理，要点是露出干净的钢铁或镀锌表面，如果有旧涂膜的情况下， 必须将旧涂膜全部除去。对钢铁须清除钢铁表面的灰尘、油污、海盐， 对于恶劣环境下或高防腐性能要求下采用喷砂除锈，达到等级Sa2.5。已生锈的地方用动力工具除锈， 达到等级St3。防止沉淀分层， 开盖后必须充分搅拌，在涂装过程中也要注意经常搅拌， 防止锌粉沉淀。涂装方法为喷涂， 喷涂后再进行面漆涂装。

1.4 构件现场堆放运输

装卸车时所用索具要求使用吊带，避免使用硬质钢丝绳。同时要注意轻取轻放，必要时用方木或橡胶垫开放好，并加固后方可运输，防止构件及防腐层受损、破坏，堆放时应根据安装顺序，结合现场道路情况，安排堆放在临时堆放场上，堆放时也要用方木垫底，防止构件变形和被泥土污染。

2 钢构件安装

2.1 构架柱的安装

大型构架柱的吊装一般采用利用双机抬吊，主机吊在柱子上部，辅机吊在柱子根部，待柱子根部离地0.5米后，辅机停止起钩；主机继续起钩和回转，直至把柱子吊直后，将辅机松钩。钢柱吊装接近就位时应慢速，就位之前应去除地脚螺栓保护套管。构架柱起吊时不得在地面上有拖拉现象，必须边起钩、边转臂使钢柱垂直离地。就位时缓慢下落，防止擦坏螺栓丝口。

首先将钢柱底板穿入地脚螺栓，放置在调节好的螺帽上，并将柱的四面中心线与基础中心线校准确，使偏差控制在规范许可的范围以内时，穿上压板，将螺栓拧紧。钢柱就位后对钢柱必须临时固定，采用四方向拉设缆风绳的方法。现场在地上打地锚，地锚与柱之间的距离为该柱节高度的1―1.5 倍。对于无法打地锚的花岗岩地质或地锚不能起作用的松土等特殊地理位置，则使用配重块地墩代替地锚，地墩的做法是，用边角料和废料做成框，往其中浇筑砼。钢柱就位后垂直度调整利用设置在纵横轴线上的两台经纬仪进行测量。用临时固定用的缆风绳、千斤顶等对柱子的垂直度进行校正和水平位置进行处理，确认无误后进入下一步工作。钢柱定位后应及时将垫板、螺帽与钢柱底板牢固。对于杯口基础，柱吊装要有加固措施。用经纬仪测量找正，柱顶处由缆风绳调整，柱轴线垂直度偏差≤H/1000mm，最大不大于20mm，跨距偏差不大于10mm，缆风绳拉紧后，方可松钩。螺栓坚固后方可进行横梁吊装就位，穿插安装螺栓，确认连接可靠后，方可松钩。

2.2 桁架梁的安装

桁架梁散件运至现场组装时，拼装平台应平整。组拼时应保证桁架梁总长及起拱尺寸的要求。吊装前，必须对钢梁的编号、正反方向，挂线耳板表面质量等进行全面复核，符合施工图和规范规定。

桁架梁的安装顺序总体随构架柱的安装顺序进行，相邻构架柱安装完毕后，及时吊装连接之间的桁架梁使安装的构件及时形成稳定的框架，要注意构架梁的轴线位置和正反方向。安装时用冲钉将梁的孔打紧逼正，再用螺栓连接紧固。桁架梁吊装前，须对柱子中心线进行复测。由于构架梁的跨度较大，为了避免起吊变形，屋架采用4个吊点均布绑扎；桁架梁的吊点选择，除应保证平面刚度外，尚须考虑：（1）吊钩悬挂点应与桁架梁的重心在同一垂直线上。（2）吊点的选择应使桁架梁下弦处于受拉状态。构架梁吊装前，应在桁架梁上弦拉设水平安全绳，桁架梁起吊时，在端部拴一麻绳，方便就位。

2.3 高强螺栓安装

使用的螺栓的材料规格及其性能均应符合设计及规范要求。所有螺栓均按规格型号分类储放，妥善保管，避免因受潮、生锈、污染而影响其质量。抽检高强螺栓连接副摩擦面的抗滑移系数，检查和清除摩擦面上的铁屑、浮锈等污物，摩擦面上不允许存在钢材卷曲变形及凹陷等现象。

钢结构吊装临时固定采用普通螺栓，待结构中心位置，垂直度调整完毕，再换装高强螺栓。高强螺栓的整个施工过程分插入、初拧、终拧三道工序。（1）插入：安装应按构件设计要求的规格先穿入没有临时螺栓的孔洞，若发现螺孔有错位时，用冲杆或铰刀修正扩孔后再插入，扩孔时应将周围螺栓适当拧紧，以防铁屑进入板缝。安装时应注意螺母和垫圈的方向。（2）初拧：插入的高强螺栓先用手动扳手拧紧，并逐个更换临时螺栓，更换完毕后，用初拧电动（或气动）扳手从中间向外侧进行初拧，初拧扭矩值约为施工扭矩值的50%，紧固顺序一般应由螺栓群中央顺序向外拧紧。（3）终拧：初拧后的螺栓应在相关部位构件调整完成后尽快采用终拧电动（气动）扳手进行终拧，其终拧顺序与初拧相同，终拧至螺栓梅花头脱落即可。

障碍处理 在高强螺栓的施工过程中，遇到较多障碍有：因螺栓孔与翼缘板间距过小，或空间过窄的原因，致使电动（或气动）扳手无法进入套住高强螺栓的情况，宜采用手动扭矩扳手紧固螺栓至终拧的设计值为止。另外，未经拧断的梅花头可用钢锯或砂轮机将其锯掉，严禁用火焰切割。

3 施工过程的安全质量管理

人的管理 在施工过程，人的因素对工程质量起到了非常关键的作用，人的因素主要包括操作技能和职业道德，但技能受作业环境和感情波动的影响，也将直接影响施工质量。（1）从管理和监督层到操作层安全质量教育，培养员工的专业技能、自控意识和自我约束能力。 2）加强关键特殊工种管理和做好劳动力的合理调配工作。（3）完善考核制度，将安全质量指标和管理要求列入项目部（和施工班组）的承包考核范围，年终评审兑现。

物的安全质量管理 每台设备由熟练的操作工人专人负责，并根据各种设备的性能、结构、和技术经济特点，恰当地安排施工任务和负荷，使各种设备既能充分发挥作用，又不超过设备的负荷极限。根据现场工地的需要，材料经过验收入库后按不同的牌号规格分类堆放并做好标记，避免错用。

企业制度化建设 健全安全质量管理体系，落实安全生产责任制。安全质量管理体系由组织机构、部门（岗位）职责、工作程序和管理活动组成有机整体。包括健全组织机构、落实安全生产质量管理职能及编制安全质量管理工作程序。

装配式建筑质量管理体系范文第2篇

【关键词】精益建造理论；BIM技术；建筑工程；项目管理

1引言

广义上的精益建造是指将精益思想用于建筑工程设计施工与管理工作中，从而在保障施工质量的基础上实现成本最小化。本文探究的是狭义上的精益建造理论，结合建筑工程项目成本管理与质量管理体系，应用智慧化管理模式和先进的精益建造技术对施工项目展开精益建造，避免施工中不必要浪费，降低成本，提高质量。

2精益建造理论概述

2.1精益建造的基本原则

精益建造理论应用时应遵循以下基本原则：1）确定价值按照客户需求确定价值，联系客户与生产商切实利益，从客户角度出发发掘其需要的价值，进而确定产品组成与价值流程。2）识别价值流这是原材料转为产品并赋予产品价值的过程，其中包含了客户沟通、原材料采购、产品设计加工与后期服务等内容。3）工作流精益建造理论下要让创造价值的步骤流动起来，通过减少各施工环节的浪费，提高管理水平，应用JIT模式避免价值流阻断[1]。

2.2精益建造理论的体系结构

精益建造理论的落实包含三方面内容：①基础理论，即TFV理论。该理论内包含转化模型理论、流动模式理论、价值生成理论，将施工物流与信息流相融合达到节约成本的效果，综合资金、技术、材料等资源，将建筑施工转化为建筑产品，寻找可以让产品增值的部分，去掉无法增值的部分，减少浪费。②应用理论，其中包含客户需求管理、标准化管理、设计水平管理、过程绩效管理。③精益建造技术，包含末位计划系统、5S现场管理以及并行工程、质量管理等内容。

3精益建造理论用于建筑工程项目管理的必要性

分析建筑工程项目管理中，精益建造理论应用的必要性，具体如下：①满足消费者的个性化需求，在精益建造理论的指导下实现施工与项目设计的高效结合，应用先进的网络信息技术解决规模化施工与个性化问题，实现对项目的智慧化管理。②协调施工成本、工期与质量，应用精益管理方式与材料供应商加强合作，达到效益最优化，降低成本，保障质量。③避免不必要的浪费。按照精益建造理论中的流动模式理论，将增至活动予以管理，去除没有贡献的非增值活动，采用精细化管理技术与智慧化管理方式避免材料在采购与运输环节中的浪费。④保障建筑产品质量。将建筑产品质量作为建筑管理的出发点，依靠精益建造理论和自身优势，结合用户需求，逐层分解责任，将责任落实到个人，保障建筑质量，利用质量赢得行业市场[2]。

4精益建造理论的建筑工程项目管理研究

4.1精益建造技术应用

以往的项目管理方式已经无法满足现代化建筑行业施工需求，精益化技术的应用技术将精益建造理论用于建筑领域内，在减少浪费的同时提高客户满意度，实现对项目的智慧化管理。对此，精益建造技术的应用具体如下。1）5S现场管理企业需要将这一管理方法提高到战略发展地位，明确管理细则，编制管理手册，从经济成本和质量管理方面入手，推行5S管理方法的应用，选定样板区后应用精益建造技术。2）准时化施工和拉动式物料供应将产品用户需求作为准时化施工的起点，重视材料运输和各工序的间隔，保障材料库存为零，避免不必要的浪费。利用看板传递信息，将图纸与计划展示在实际施工中。某建筑工程施工项目在第三季度实施了JIT采购计划，以入库板材库存变化情况为例，如表1所示，得知该精益建造技术的应用有效减少了库存占地与采购资金，为工程节约了采购成本。看板管理是建筑工程准时化施工的核心，看板可传递上下工序信息，帮助人们做好准备，避免浪费，防止过量施工，管理者利用“目视化”工序了解施工作业的最新进展[3]。3）末位计划系统这是按照建筑工程项目末端执行人员根据实际进展，对设计方案的反馈，管理者按照现场情况总结计划，为项目管理形成环形控制系统，避免施工现场和计划之间出现矛盾，提高施工效率，保障工程质量。某建筑施工项目依靠精益建造理论，利用云平台和AI技术全方位打造了智慧工地。项目部内智慧工地管理系统井然有序的运行，实现了项目设备管理，依靠物联网平台集成传感器检测运行和超载技术，结合塔吊智慧巡检系统和可视化监测系统，对设备实际运行状况展开实时监控。预制构件三维模型可视化拼装、无人机全景成像可展示整个施工项目的全貌。二维码工艺卡对施工工序进行测量，避免传统人工测量产生的误差。4）精益建造理论下的拆解模式凭借着企业多年的施工建设经验，将建筑物各部件拆分，结合时间空间与资源利用情况，深化施工设计与信息化技术使用，有序的展开建筑组装生产。应用BIM和WBS工具将房屋部件拆解，依据精益建造理论和相关技术，优化墙面三维模型，墙体上不仅有开关插座面板，也有管线敷设。凭借精益建造拉动式管理实现，使建造过程呈现出结构化特点，对生产、质量、成本、安全等模块逐一管理。5）BIM技术应用，推动数字建筑发展应用BIM技术与大数据技术、云计算技术、人工智能技术结合，应用精益建造理论方法实现建筑项目全过程管理。可视化结构的建筑项目管理需要用到专业的BIM数字软件，软件中包含原材料的管控和节点质量验收标准，任何一个流程都在数字管控体系内有所体现。数字建筑中，管道长度、内径与外径等数据可直接读取，管线立体设计一目了然，施工时不会再出现管线交叉和管线碰撞的情况。管理方面，数字建筑立足于智能交互与逻辑关系，以虚控实，提高了资源配置与工作透明度，帮助建筑施工企业强化事前控制，提高风险控制水平。大数据体系为建筑项目管理提供了信息共享平台，建筑建设后通过智能化系统可自动清洁空气、控制PM2.5，使建筑成为绿色建筑。

4.2建筑工程项目成本管理

建筑工程项目成本具体指完成项目施工消耗的人力资源、设备与材料资源产生的费用总和。设备成本包含施工中工具的损耗与机械折损、租赁费用；材料成本包含材料消耗、采购、运输费用；人工费用包含施工人员、管理人员与设计人员的工资与奖金。建筑工程项目成本管理有着综合性和一次性特点，项目从设计到竣工经历时间漫长，项目返工成本巨大。为保证项目盈利，成本管理必须将所有问题预料到，将材料、技术、信息等影响因素综合，让项目成本管理不再是单一的财务问题，而是需要各部门配合，从精益建造理论角度展开项目成本管理。对于精益建造理论的实际应用，可体现在以下几方面。1）材料采购JIT模式建筑工程施工中材料成本占总成本70％以上，合理控制材料成本意义重大。项目施工需要应用多种材料，JIT模式的应用可将合适数量与质量的物品，在相应的时间供应到相应地点，这种采购模式更加灵活，供应商可在线得到采购计划，对客户需求加以了解，为项目施工提供适宜的材料。图1代表的是JIT模式的基本原理，要求施工单位选择合适的供应商，通过制定详细的进度计划，应用JIT模式进行材料采购，实现对项目智慧化管理。采购方与供应商签订合同，供应商可以及时的将采购方所需的材料送到施工现场，JIT采购模式提高了材料供应对需求的响应速度，也消除了浪费现象，降低了材料的库存。该采购模式的应用需要依靠企业资源规划，ERP以管理会计为核心，其系统可识别企业资源，实现资源的有效整合，对成本、库存、采购、财务等资源规划。ERP是精益建造在材料物流供应上的延伸，可保证材料及时供应。2）5S施工现场管理为避免施工现场的资源浪费现象，可将5S管理宗旨落实，实现建设成本的优化。改善现场施工环境，成立项目推进小组，明确负责人职责，做好活动整体规划，制定奖惩制度，对各部门展开监督考核，建立奖励激励制度，将5S考核结果与个人工作相联系。5S理论的落实应体现在以下几方面：①整理，结合实际情况判断物品去留，做好工具摆放，及时整理库房；②整顿，对如何方便存取物品加以考虑，实现物品摆放的规范化；③清扫，定期清扫，使库房内没有垃圾；④清洁，注重清洁的结果，根除脏乱源头，保障材料质量，为原材料的存放创造无污染的环境；⑤素养，提高人员素养，使其遵守规章制度，保持良好的工作习惯。应用5S管理系统后，可提高库存周转率15%～50％，材料实现定置管理，减少了不必要的库存浪费；设备故障率降低了10%～50％，缩短了5%～30％的作业周期，降低了10%～40％的生产成本，培养员工产生资源节约意识[4]。3）并行工程与价值工程应用精益建造方法就是运用并行工程，整合设计阶段与施工阶段，让设计与施工人员集合智慧，共同努力，缩短施工准备时间。根据精益建造价值工程需求，对价值流中的增值活动予以识别。应用数字工程系统，通过巡检系统、移动验房系统、统计分析系统展开日常检查与交付验房工作，以质量检查整改促进工程标准体系的完善。应用智建云工程管理APP（见图2），实现智慧化管理与精益建造理论的完美契合，打造施工现场智能化管理模式。如图所示，智建云可为建筑行业提供工程管理解决方案信息平台，从土方、基础与桩基础到业主交付、物业维保等工程质量管控场景，可形成完整的管控体系，实现对施工现场的成本管理，帮助企业控制潜在风险。

4.3建筑工程项目质量管理

分析精益建造理论在工程质量管理中的应用，具体体现如下。1）全面质量管理精益建造理论中的全面质量管理要求从建筑过程展开管理，保障建筑产品质量。项目从设计阶段开始，每一道工序都要经过质量检验，要求相关人员提高质量控制意识，及时发现问题，及时改进问题，确保项目各环节管理质量，确保不会有不合格建筑产品出现。要做到全面质量管理，应培养人员在质量检测上保持自觉性，对自己负责的内容自觉检测，根据质量评定要求主动记录检测结果，强化自我约束。在精益建造理论基础上确立“3N”实现，在建设初期消除质量问题。2）标准化作业采用标准化作业管理模式有利于提升建筑工程项目质量管理水平，以规范化作业方法建立标准定额，按照施工工序建设标准样板工艺，界定时间标准细化工作时间，去除不必要的损失时间，为工程建立标准化工作程序。比如在地板安装工程中，考虑到地板搬运与安装准备工序、安装速度，可确定铺装1㎡地板需要的标准时间，随后根据房间总面积计算铺装整个房间所需的时间。材料标准化作业可保障材料质量合格，某项目在管理期间严格限用质量、性能不稳定的材料。此外，破坏耕地、污染环境、带有放射性、甲醛污染的材料也被限制使用。项目施工管理时，要求对所有龙头、五金件、洁具全部开箱检查；对墙地砖每批次开箱5％抽查，施工时注意材料的选用，如果墙地砖本身有色差或其他缺陷，应由供应商负责处理；对可视对讲装置每批次开箱10％抽查，加强对装置外观质量的验收，出现质量问题由设备厂家负责。3）将精益建造与智慧工地理念相融合，可推动装配式技术的发展设计图纸拿到后，工程项目部立即整合行业需求，形成具体要求提交给PC厂家，厂家根据构建模具情况作出调整。从构件生产开始，选用高效施工机具和优质化辅助材料，通过制定合理的吊装方案，对构件生产验收、吊装、灌浆等环节进行管控，保障施工质量。将智慧设施用于项目质量管理，应用综合信息系统、施工现场管理系统与协同办公管理平台，施工现场内使用环境检测仪、人脸识别门禁、塔吊吊钩可视化、塔吊防碰撞系统、卸料平台超载报警装置等智慧化安全措施，应用智能工地云平台对各数据基层，落实精益建造理论，保障项目施工质量[5]。

5结语

总而言之，从精益建造理论入手，将该理论用于建筑工程项目管理中，从建筑设计施工到项目交付的全过程进行管控，使精益建造为企业带来可观的经济效益和社会效益，推动绿色建筑产业的发展。通过对精益建造技术的应用分析，探究精益建造理论在建筑工程项目成本管理与质量管理中的应用，从而有效解决成本，保障质量，实现对施工现场的精益化管理和智慧化管理。

参考文献

[1]涂文通.基于精益建造理论的建筑工程机械化施工管理模式研究[J].中国建筑装饰装修，2019(9):116.

[2]李悦.装配式建筑项目精益建造管理水平评价研究[D].西安：西安科技大学，2019.

[3]陈琪.精益建造理论在R综合管廊建筑工程项目的应用研究[D].上海：东华大学，2018.

[4]郑旭辉.基于BIM的精益建造管理模式研究[D].徐州：中国矿业大学，2017.

装配式建筑质量管理体系范文第3篇

1、建筑发生火灾的隐患及危险性

建筑工地按施工专业的性质，一般可分为建筑结构工程、建筑安装工程、建筑装修工程和建筑修缮工程等。工程施工作业与一般的厂矿企业生产的火灾危险性不同，主要有以下特点：

（1）临时用火多，地点变化频繁且环境复杂。在整个建筑工程施工中，均离不开电焊、气焊割、沥青灶、烘炉、电炉及喷灯等临时用火。而且当今的建筑工程功能复杂，如果对这些作业不采取必要的安全措施，不事先办理明火审批等手续，或者对施工人员管理不严，就存在极大地火灾隐患。特别到了北方的冬季，施工现场还要增设锅炉、火炉等生火生产用火设施。因此，若对这些临时用火疏于管理，违章作业，极易引起火灾。

（2）施工现场内易燃、可燃材料多。在施工现场内，到处可见易燃、可燃材料，如油漆涂料、刨花锯末、草帘草袋、油毡、木料以及外墙保温材料等可燃物，由于受施工现场局限性的影响，若不有效控制易燃、可燃物及施工用火，极易蔓延成灾。尤其对于高层建筑的施工后期，室内装修多，电气设备多，管道井多，聚集人员多和建筑功能多，这“六多” 更决定了高层建筑较其他民用建筑潜伏着更多的火灾危险性。一旦发生火灾，容易形成立体火灾，有烟囱效应，火势蔓延更快。

（3）用电量大，临时用电不规范。随着国家经济建设的发展，大大提高了建筑行业的机械化，普遍使用了便携式电动工具及其他施工机械，加之临时照明的需要，用电负荷量大、线路特别多。如果敷设安装不规范，电线私拉乱接，线路一旦超负荷，容易造成导线过热或短路而产生火花，引燃周围可燃物。尤其这种现象在工人宿舍更是随处可见。

（4）施工人员流动性大，交叉作业多。建筑工程一般都要经过基础、结构、安装和装修等几个阶段，各工种施工人员常处于分散流动状态，尤其在安装和装修阶段，工程交叉作业多，再加上工程分包较多，施工现场管理混乱，消防安全制度没有具体落实到位。另外，建筑工人文化水平普遍较低，对于消防安全知识，基本上是不了解，不掌握，在消防安全问题上，绝大多数工人存在侥幸心理，认为无所谓，就是烧起来，也无大问题。一旦发生失火，极易造成群死群伤火灾事故。

（5）施工现场消防设施不足，缺少消防水源和通道。在检查中发现施工现场往往在办公区、门口等显眼的地方放置一些灭火器外，其他地方很少配置或根本就无任何消防设施；施工现场往往也只有临时消防水源，管经细，并受季节变化影响，一到冬季结冰，不能保证消防给水。同时，施工现场常常进出材料和挖掘沟道，消防道路时常处于阻断中，一旦发生火灾，消防难于接近，将妨碍灭火战斗地展开。

（6）临时建筑材料不合格，搭设不规范，消防安全意识淡薄。目前，较大规模的建设项目均会搭设一定规模的临时建筑，用于现场办公和工人宿舍。现在大多采用装配式活动房，隔墙采用彩钢夹芯板，内部填充大多为普通硬质泡沫塑料，为易燃材料，根本达不到防火的要求。在搭设时往往又因为现场空间条件限制，往往存在防火间距不足，疏散距离不够等问题。在铺设临电线路时更是私拉乱接，随意使用。这样的临建设施一旦着火，火势就会迅速蔓延，难以控制，人员也难以逃生。

2、建筑工地的消防安全防范措施

（1）建立安全生产责任制和安全质量管理体系。建筑工地施工现场的消防安全由施工单位负责，实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。对建筑物局部改建、扩建和装修的工程，建设单位应当与施工单位在订立合同中明确各方对施工现场的消防安全负责。建筑工地施工人员多，往往几个单位一个工地施工，管理难度大，因而，必须认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确安全责任，逐级签订安全责任书，充分发挥各施工单位，各部门的作用，发动群众，做到人人防火，处处防火，时时防火，确保安全。主要建立以项目经理为第一责任人的安全质量管理体系，在现场指定质量安全员并赋予其违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全和质量一票否决权等权力。

（2）要根据施工不同阶段的火灾隐患特点，切实采取有针对性的消防措施。在编制施工组织设计时，应将施工现场防火安全与施工平面布置等内容统筹考虑。要加强易燃、易爆物品的管理，模板、油漆、防水涂料、氧气瓶、乙炔瓶等物品的存放和使用应符合安全管理有关规定。特别应从明火作业区，可燃、易燃物品存放区、危险物品库房、消防车道、防火间距、临时疏散通道及出口等方面对施工现场的平面布置进行了明确，确保施工现场实现功能分区管理。在施工环节中实行动态控制，动态检查。尤其加大后期安装工程和装修工程的施工防火管理，严格落实动火审批制度。

（3）要加强施工现场用电管理，特别是加强对电气线路的安全监管和电气设备的正常维护、检修，防止因电气线路和设备老化短路引发火灾事故。施工单位要确定专人定期检查临时用电设施的运行情况，做到及时发现线路及设备损坏问题，排查安全隐患。

（4）加强装饰装修工程的管理，尤其要加强外墙保温工程的防火管理。加强工程前期的消防设计监督审核工作，限制使用装修可燃材料，淘汰易燃材料，采用新型建筑节能保温材料及施工安全防护网，改进传统施工工艺，推广施工新技术，从源头上消除火灾隐患。在建工程尤其是外立面改造工程的外脚手架、支模架、操作架、防护架的架体宜采用不燃或难燃材料搭建，减小火灾荷载。同时，对外立面、内装修工程等建设工程需要进行明火作业时，要求施工区和其他区域应进行防火分隔，清除动火区域的易燃、可燃物，配置灭火器材，专人监护，保证施工区域和其他区域的消防安全。保温材料应当在室内堆放储存，若在室外堆放的，应当用A级不然材料覆盖。

（5）要加强消防设施管理，配备足够的消防水源和消防器材，做到布置合理、使用方便，并保持消防通道畅通。故陕西省规定从2010年12月1日起，凡建筑高度超过40米的新开工项目，施工现场必须设置消防系统，其系统应包括泵房、增压泵、专用电箱、沿建筑物高度升高的消防管道、满足顶层作业面和建筑物四周消防需要的消防水袋（软管）以及其他消防器材和设备等。另外还可以合理利用已施工完毕的永久性消防设施兼作施工现场临时消防设施。

（6）临时建筑使用的材料必须符合防火要求，临时建筑未经消防验收合格不得投入使用。要加强施工现场生活区域的防火管理，搭建的食堂、宿舍必须符合防火要求，宿舍生活用电严禁乱拉乱接，存在明火的食堂要重点管理，明确专人负责。工人宿舍严禁将窗口封死，要保证应急人员出入畅通、安全，并配置足够数量的灭火器材。

装配式建筑质量管理体系范文第4篇

关键词：钢结构；施工；质量；控制

中图分类号：TU391 文献标识码:A

目前钢结构在工程中的应用得到了逐步推广，钢结构工程的质量管理也在逐步完善，但有些钢结构施工的单位在承建的项目中忽略了整体技术和施工管理的支撑作用，以至于造成了钢结构工程质量预控的缺失，容易引起工程质量问题。下面就目前钢结构工程施工中的相关问题进行探讨。

一．对钢结构工程施工的特点分析：

1．钢结构工程对测量、定位、放线要求严格，下料不精确会造成构件的变形，安装时不能就位影响承载效果。制作和安装阶段也非常重要。钢结构力学计算比较清晰和严谨，对尺寸的变化比较敏感。

2．在钢材连接中，焊接和螺栓连接的质量，及钢结构的安装过程中对天气、温度等条件敏感。同时，钢结构工程量大，构件多，材料的需求量大，品种繁多，而且专业性强，对材料材质的要求高，对构配件的需求大。

3．钢结构安装对机械设备要求高。钢结构施工是一种预制化、装配式的施工，对起重、运输等机械的性能要求高。钢构件重量大，体型大，而且高屋建筑中高空施工作业多，对吊装过程中的技术要求高。

4．钢结构工程的施工具有连续性，采用流水施工时，工作的交叉配合要比较平衡。同时，钢结构工程对工人的技术水平要求高。

二．钢结构工程的施工中容易出现一些质量，甚至造成质量事故。钢结构工程的质量问题主要有：变形、倾斜、倒塌、刚度差、强度不足、层面漏水、构件位移、失稳、材料撕裂等。针对这些问题，下面从设计和施工两个阶段进行分析

1.从设计的方面进行分析

（1）一个质量高的建筑产品取决于设计质量的高低。建筑钢结构的设计包括：一是钢结构的施工设计图：确定基础的类型及结构，计算确定钢柱、钢梁、吊车梁等构件的截面尺寸；采用的钢材级别和厚度；墙板与屋面板的颜色搭配；焊缝尺寸等。这都决定着钢结构建筑工程的功能和质量；二是施工详图的编制，由生产单位根据设计图进行分解，其目的为直接供制造、加工及安装施工时应用。总之，没有高质量的设计，就没有高质量的钢结构产品。

（2）目前钢结构的设计经验及水平较低，虽然已有各种先进的辅助设计软件，但普遍缺乏工程背景和经验。另外，追求低用钢量或低造价，导致结构可靠性偏低。下面对常见的设计问题进行总结：结构选型及设计方案不合理；计算简图确定不当，结构计算错误；荷载值与实际受力情况不符；材料选用不妥不能满足工程需求；构造，尤其节点构造不合理，造成致命事故隐患；对施工阶段的特点和使用阶段的特殊要求考虑不周。

2.从施工方面进行分析：钢结构工程的施工包括钢结构的制作和安装。

（1）钢结构制作常见的问题主要包括：不按图纸要求制作，任意修改施工图；制作尺寸偏差过大；制作工艺不良，设备落后；缺少熟练的技术工人和高素质的管理人员；不能严格遵守施工质量验收规范、操作规程的规定进行操作，或存在偷工减料的施工行为等等。

（2）钢结构的一大特点是装配化程度高，钢结构在施工阶段中出现事故的概率与构件在现场的安装紧密相关。钢结构的安装中主要存在的问题包括：安装顺序及工艺不当；具体的安装方法不合理；临时支撑刚度不足，安装中的稳定性差；现场焊接及螺栓连接施工质量达不到设计要求；防火及防腐的施工做法不达标等。

（3）钢结构安装的质量控制：钢结构安装是一项综合性技术，必须了解钢材材质、钢结构节点、钢结构加工制作工艺流程、焊接、栓钉、高强度螺栓连接工艺，彩色钢板、防腐及防火涂装，精通钢结构多种安装技术及单项技术指导书，熟知有关标准、规范及设计相关要求。结构安装施工的大部分工作都是高空作业、临边作业、洞口作业等，施工中注意采取措施保证安全。

三．施工质量是钢结构工程质量的保证。施工阶段质量控制的内容：技术交底，工程测量，材料，机械设备，计量，工序，质量事故处理等。如何在钢结构工程的施工中对工程质量做好管理与控制，下面进行分析.

1．对工程测量环节的质量控制：编制控制方案，保存测量记录，保护测量点线。还应注意对有基准点、基准线、参考标高、控制网的复测和测量结果的复核。

2．做好材料质量和机械设备的控制，这是提高工程质量的重要保证。材料的质量控制应注意：按计划采购，按规定进行搬运和储存和标识，不合格的材料不能投入使用，对供应的材料应进行验证等。

机械设备的质量控制：按计划进行设备调配，满足施工需要，操作人员持证上岗并做好机械的维修与保养。

3．钢结构构件的制作质量，直接影响着钢结构工程的质量。这个阶段是质量形成的主要阶段，所以要采用先进高效的机械设备，严格按照一定的施工工艺和工序，进行钢结构构件的制作。制作合格的构件经施工安装，就形成了一个整体结构，也就形成了新的结构质量。决定钢结构构件制作和安装质量的关键取决于施工企业资质等级的高低、生产设备、检测设备、工人素质、施工工艺和施工技术能力等因素，同时也与项目管理班子是否具有一定的施工组织能力和协调能力密切相关。

4．钢结构工程的施工中，要做好质量控制点的设置。这是消除质量隐患的预防措施。质量控制点的设置，就是把质量控制从“事后把关”，转变为“事前控制”，真正实现“完善手段、过程控制”的原则，从而达到预防为主的目地。所以，质量控制点的设置部位往往是上下工序中的最关键部位，并且所设置的质量控制点能起到承上启下的功能作用，保证各道工序处于稳定状态之中，为最终的质量保证打下基础。设置钢结构的质量控制点，需要遵循一定的设置原则

（1）设置质量控制点，应结合对建筑工程质量有重大影响的材料，或材料的关键性质量特性进行设置。如：焊接母材的牌号与所使用的焊接材料的匹配关系，所用的紧固件与连接件的匹配关系等。

（2）在工艺上有特殊要求的工序。如高强度螺栓施工时的初拧、终拧，防火涂料涂装工艺，构件的埋弧焊接等；或新工艺、新材料、新技术、新设备的初次应用。

（3）对下道工序质量具有决定性影响的质量特征与部位。如钢板的拼接接头、拼接的长度、拼接的焊缝质量，除锈工艺质量对涂装工程的影响等。

（4）对安全功能使用有严重影响的关键性项目。如：焊缝的质量、高强度螺栓的施工质量、连接板接触面质量等。

（5）容易造成质量通病的环节。如在围护结构安装中的窗口上下泛水件的安装、拉条的安装、施工现场垂直支撑焊接的焊缝质量、连接板的焊接变形等。

5．要做好工序的质量控制。作业人员按规定经考核后持证上岗，按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工；对查出的质量问题及施工缺陷及时进行整改或采取有效措施进行处理；记录工序的施工情况，把质量的波动限制在要求的界限内。

总之，钢结构工程的成形过程，也是其工程质量逐步形成的过程。我们在钢结构工程的施工中，要结合项目自身的特点，建立起钢结构工程施工的质量管理体系，在施工中严格按照技术规范的要求进行操作，并采取质量控制的措施对工程质量进行有效地预防和确保。

参考文献