建筑施工应急管理
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建筑施工应急管理范文第1篇
建筑业长期事故高发率引起了企业以及整个社会对施工现场事故应急管理的重视。我国建筑施工现场事故的频发、伤亡人数居高不下反映出企业对事故的应急管理普遍缺乏科学性、合理性，施工企业从业人员防范意识普遍较差。因此，系统的研究建筑施工现场重大事故的特点、诱因，以及如何对建筑施工现场重大事故进行及时、有效的应急管理成为建筑施工活动的一项重要内容。
1 建筑施工现场重大事故的类型和诱因
建筑施工是在有限的场地上集中大量的工人、建筑材料、机械设备等，建筑产品一般具有高、大、深等特点，施工中露天及高处作业相对较多，施工周期比较长；目前大量施工主要还是依靠手工操作，机械化程度偏低，劳动强度较大，建筑结构复杂、生产工艺和方法多样、规律性差，由此可见建筑施工是特殊的、复杂的生产过程，存在大量的不安全因素，隐患众多，是事故多发的行业。
建筑工程项目面临着来自施工技术、项目自身规律和特点、工程管理等各方面因素的影响，这些影响的综合作用往往是诱发工程项目突发事件的主要原因。通过对事故的诱因、种类、发生的位置等进行的统计分析得出建筑施工中最常发生的事故，分别是高处坠落及物体打击事故、坍塌事故、机械和设备事故电、火事故、有毒气体中毒事故，下面根据事故的类型具体分析其诱因。
1.1 高处坠落及物体打击事故是建筑施工现场重大事故的主要部分，由于施工现场高空作业繁多，材料和构件本身体积庞大，质量沉重，一旦施工工艺不当或者安全防护投入不足、施工现场的临边防护不到位，就会导致事故发生。诱因主要有临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上打闹、向下抛掷物料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；起重、吊装工未按照安全操作规程操作；龙门、井架吊篮乘人等。[1]
1.2 坍塌事故包括深基坑边坡和沟槽边坡坍塌、墙体（围墙、挡土墙、临街围挡等）坍塌等。主要诱因包括如下：基坑坍塌主要是由于建筑企业安全防护投入不足、随意简化安全防护措施、不符合安全要求，未按照建筑施工安全技术标准、规范编制地基与基础、地下管道工程施工方案，没有指定专项安全技术措施；墙体坍塌事故主要诱因是墙体的设计不合理、将围墙做挡土墙、挡水墙以及广告牌、机械设备、材料和砂石的支撑墙；土方施工采用挖空底角的方法挖土；料具堆放过于集中，荷载过大等。
1.3 机械和设备事故包括车辆、机械倾翻事故、塔式起重机倾倒事故、检修设备的爆炸事故、违章操作事故。诱因主要有机械设备未安装说明书安装、未安装技术性能使用；机械设备缺少安全装置或安全装置失效；对运行中的机械进行维修、调整，未安装操作规程操作；机械设备带病运作等。从近年来伤害事故的数据分析可以看出，塔式起重机是主要危险源，主要由于塔式起重机的拆装施工过程中违章指挥、违章作业和冒险蛮干；操作人员和设备管理人员安全培训不合格、工作责任心不强；塔式起重机施工安全技术方案不规范、安全技术交底不明确、机械设备本身的技术故障多。
1.4 电气事故包括多人触电事故、破断高压线路和地下电缆事故、电动设备因故障或断电导致中途停止事故等。施工现场用电频繁，诱因较多，如现场外侧边缘与外电高压线路的距离小于最小安全距离或防护不符合安全要求；没有增设屏障、遮拦、围拦或防护网，造成施工设备或钢管脚手架碰触高压电线；设备、电动工具漏电；雨天露天电焊作业；不遵守手持电动工具安全操作规程；潮湿作业未采用安全电压；高大机械设备未设防雷接地等。
1.5 火灾事故包括电气线路自燃、电火花、电焊火花、烟火、雷电以及周边火灾蔓延等。其诱因主要包括电气线路超过负荷或线路短路；电热设备、照明灯具使用不当；民工生活、住宿临时用电拉设不规范；民工在宿舍内生火煮吃、取暖；易燃易爆危险品等。
1.6 中毒事故包括食物中毒、一氧化碳（煤气）中毒、缺氧和有毒气体环境作业中毒等。此类事故往往造成群伤，其诱因主要包括食堂采购的食物中含有有毒物质或工人食用腐烂、变质食品；施工现场采用的材料中存在许多可燃性、爆炸性和有毒性、腐蚀性的材料；施工场地自身的原因，如坑探施工过程中会有各种有毒气体(CO、CO2、NOX、SO2、H2S等)及大量粉尘；工人冬季取暖时发生煤气中毒等。
2 建筑施工现场重大事故应急管理的对策
建筑施工现场一旦发生重大事故就会造成大量人员伤亡和严重的经济损失，同时会带来较大的负面社会影响。在目前的科学技术水平条件下，我们无法完全避免事故的发生，因此如何积极的处理事故是企业面临的一个重大问题。由于事故一般具有突发性、事态的严峻性、时间的紧迫性等特点，此时要做出适时、正确的处置比较困难，但又至关重要，所以必须坚持正确的处理程序并采取有效的策略。
防范意识是重大事故应急管理的起点，各级建设行政主管部门以及各施工单位要积极开展预防建筑施工重大事故及有关知识的宣传和教育工作，增加施工人员对预防建筑施工重大事故的常识和防范意识。由于建筑施工行业从业人员尤其是一线施工人员文化教育程度普遍不高，危机意识淡薄，缺乏建筑专业知识培训，并且本身工作流动性大，也缺乏必备的自我保护意识，所以必须制定应急培训计划，对应急救援人员和员工进行有效的培训，使其具备完成应急任务所需的知识和技能。
在事故发生之前，要根据施工项目的特点制定科学的应急预案，应急预案是是开展应急救援行动的指导方案，是一个标准化的、透明的应急反应程序，是及时迅速响应并实施救援工作的基本保证。预案的编制必须贯彻“安全第一，预防为主”，“以人为本，快速有效”的原则。首先成立事故应急预案编制小组，事故的应急行动涉及到不同部门、不同的专业领域，因此需要各个有关职能部门密切配合、相互协作。调查研究，有针对的收集各种资料，包括适应的法律法规、国家和行业标准，企业之前的安全记录和事故情况，国内外建筑施工企业发生事故的情况等，在充分利用现有资料的基础上分析危险源、评估相应的危险度，并对企业已有的应急资源和应急能力进行分析和评估，明确应急资源的需求和不足，然后分工负责，组织编预案。为了保证预案的科学合理性，还要对预案进行评审并取得政府有关部门的认可。应急预案批准后，企业所有应急机构要组织实施应急预案，包括应急预案的宣传教育和培训，应急资源的定期检查落实，应急演习和训练，应急预案的实践和修订更新等。一旦发生重大事故，应立即启动应急预案，减少事故带来的人员伤亡和经济损失。[2]
由于我国的安全生产管理体制是“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”，所以企业加强安全生产的管理工作尤为重要。施工方为了自身的利润和企业的发展，在安全生产的投入上明显不足，虽然明知施工施工一旦发生就会造成很严重的后果，但是依然抱着侥幸心理，没有投入足够的资金和人力预防施工重大安全事故。所以建筑施工企业首先应该认清形势，明确安全施工的重要性和必要性，加大安全施工生产的投入，并且应切实加强日常管理，提高管理水平，将事故的应急管理贯穿于日常管理工作中，努力提高建筑施工从业人员的应对事故的专业化水平。事故发生之后，为了尽快恢复施工现场正常工作，弥补事故所正常的人员伤亡、经济损失和被耽误的工期，必须建立善后修复机制。施工管理人员要抓住机会，利用事故作为培训工作人员的活教材，及时总结经验教训，提高工人的防范意识，以防止事故的再次发生，促进建筑施工企业的应急管理日益成熟。
最后，政府相关部门应根据我国建筑施工业的具体实际，尽快建立健全适应我国的建筑安全生产法律、法规体系，配套的也必须加强建筑安全生产执法监督的力度，培育专业化的执法监督队伍。目前的施工风险主要是由建设施工方承担，而建设单位、设计单位、监理单位等相关方没有明确各自的建设施工安全责任，导致施工方承担过多的风险和责任，与其所获得的利益不平衡。所以政府部门应该出台相关的政策，重新划定建设工程的各方在建设工程安全生产管理中的责任。由于建筑施工行业从业人员受教育水平普遍偏低，因此政府要健全和完善建筑安全教育培训制度，使安全教育培训工作规范化、制度化和标准化。目前建筑施工事故频发导致一系列的人员伤亡现状对建筑意外伤害保险制度提出更高的要求，政府和企业应尽快建立健全和全面推进我国建筑和意外伤害保险制度。[3]
参考文献：
[1]董大旻.建筑施工安全生产中的危险源管理研究[D].同济大学.2007.
建筑施工应急管理范文第2篇
【关键词】危机管理；施工管理；危机防范；危机应对
中图分类号：TU71文献标识码： A
在建筑施工领域，危机管理是指通过危机识别、监测、预警、决策、处理来达到避免或减轻危机对建筑项目危害的管理过程。建筑施工危机管理主要包括三个层次：①危机防范管理。在建筑施工过程中尽最大努力消除潜在的危机因素，有效防止危机状况的发生；②危机应对管理。在建筑施工过程中若爆发危机，则要予以及时回应，通过落实危机应对措施降低危机给建筑项目造成的损失；③危机恢复管理。在消除危机后，对危机应对进行总结，将其作为完善建筑施工危机管理体系的重要依据。
1、危机管理概述
危机管理指的是在生产经营活动中，企业管理部门对潜在的危机进行鉴别、评估，并针对出现的问题提出相应的解决措施，从而最大限度地降低风险。建筑施工管理中的危机管理主要包括三方面：在危机发生前找出并解决潜在的危机，从而制止危机的发生；在危机发生时及时、有效地采取相应措施，从而将损失降到最低；在危机解决后，分析并总结危机出现的原因及解决方法、策略，从而避免发生类似的危机问题，与此同时还要不断总结经验和教训，而完善危机管理制度。
2、危机种类及其成因
危机种类 成 因
自然危机 地震、狂风、暴雨、泥石流等
施工危机 施工技术工艺水平低、材料设备落后
人员危机 工作人员综合素质低、人才外流
安全危机 管理水平低下、安全意识淡薄
3、危机防范管理在建筑施工管理中的应用
3.1树立危机意识
建筑施工项目管理人员要重视危机管理，将危机管理意识融入到施工管理中，同时还要提高全体施工人员的危机意识，形成良好的危机管理氛围。具体做法如下：设置简单易懂的警示牌，用以提示和引导施工人员的作业行为；开展岗位专题培训，使施工人员掌握与自己岗位有关的危机管理知识，知晓危机发生时应当采取的具体防护措施，提高施工人员的危机意识；组织案例分析会，由项目管理人员向施工人员剖析真实的危机案例，让施工人员了解危机对项目施工及自身生命安全可能造成的危害，从而调动起施工人员参与危机管理的积极性。
3.2危机识别与评估
（1）危机识别。在建筑施工管理中，对危机进行识别的主要目的是确定施工可能存在的危机及其可能造成的影响，具体应做好以下两项工作：其一，收集信息。通过大量收集与危机有关的信息，能够确保危机识别的全面性、有效性；其二，危机形式估计。借助对各种危机形式的估计，确定施工中可能存在的不稳定因素，进而对潜在的危机进行识别。常用的估计方法有德菲尔、头脑风暴法、故障树等等。（2）危机评估。在对危机识别的基础上，判断可能出现危机的环节、影响范围、严重程度，为防范危机提供可靠依据。其中定性的评估方法有名义群体法和德尔菲法，定量的评估方法常采用危机晴雨表。（3）危机信息档案库建设。按照危机识别与评估结果，对所获得的全部信息进行筛选和整理后，存入危机信息档案库，以备危机管理组织查阅之用。
3.3健全组织规范
危机管理组织规范是控制全体施工人员行为最为有效的措施。为此，应当逐步健全组织规范。对于建筑施工管理而言，组织规范的健全就是要制定各种合理可行的规章制度，如安全生产责任制等等。同时，想要有效防范各种危机事件的发生，危机管理组织必须对施工中的薄弱环节加强控制。此外，所有危机管理人员均应当做好本职工作，并严格按照规章制度办事，日常工作要依据组织规范的要求实施，借此来降低危机的发生几率，确保建筑施工顺利进行。
4、危机应对管理在建筑施工管理中的应用
4.1建立危机应急状态分级体系
在建筑施工管理过程中，可按照危机评估结果，对危机事件的状态进行分级，具体如下：（1）应急预警。当建筑施工中发生可能危及总体目标的工况时，如断水断电、小范围起火、人员受伤等等，现场危机管理人员获得通知后则应进入应急准备状态，若是事态比较严重，应通知场外相关组织机构进入待命状态。通过应急预警，能够给危机管理人员有一个预先准备的时间，这样便可以从容地进行决策，进而妥善应对各种异常事件。（2）现场应急。当危机出现后，危机管理组织应当及时启动，并组织现场全体人员进入应急状态，同时，要在第一时间将现场情况通知场外相关组织，此时可能需要场外援助。（3）总体应急。当危机事件的严重程度及影响范围进一步扩大时，可能危及到周边环境，此时需要场外采取相应的措施进行防护，并由多方联手共同应对危机。通过危机应急状态三级体系的构建，能够有效应对各种危机事件的发生，从而确保建筑施工有序进行。
4.2制定危机应对计划
在危机识别与评估的基础上，制定全面的建筑施工危机应对计划，为危机发生时提供行动指导，争取更多的危机应对时间，以达到降低危机危害的目的。危机应对计划中应明确以下四项内容：（1）明确应对的政策。在计划中明确与危机管理相关的法律法规、各种协议、应对计划范围等内容，并对施工组织结构、岗位职责、人员构成等进行准确描述。（2）明确指挥和控制。计划中确定项目危机管理指挥中心的职责，包括危机预警；紧急评估危机状态；启动危机应对策略；实施人员、财产、环境的防护措施；沟通场外救援组织等。（3）明确应对设施。计划中要明确应对设施的具体情况，如设施种类、应急资源数量、资源存放地点、资源维护制度、资源调度程序等。（4）明确通报程序。根据危机发生的严重程度，按照相关法律法规要求及时向有关部门通报，积极与外部支援应急组织取得联系。
4.3加强要素管理
（1）信息管理。信息的收集工作是信息管理的前提和基础，危机管理组织必须对此予以足够的重视。为进一步提高信息收集的质量，在收集信息时应当本着准确、全面、重点和时效的原则。由于收集到的信息较多，其中有些信息无法直接使用，故此，需要对信息进行整理，主要包括筛选、分类和统计，经过这一系列处理之后，可大幅度提高信息的有效性。（2）资源管理。保证资源充足到位，是成功应对危机的关键，通过加强资源管理能够确保各种资源获得合理的配置，从而使组织可以更好地对资源进行利用，这不但能够避免资源浪费的情况发生，而且还有助于危机管理工作的顺利开展。（3）人员管理。人不仅是建筑施工管理中的关键因素，也是处理危机的主体，同时也会受到危机后果的影响。所以有必要加强人员管理，尤其是在危机时期，更要坚持以人为本的原则，对全体人员实行人性化管理，借此来增强他们的凝聚力，同心协力应对危机、化解危机，为后续的危机恢复奠定良好的基础。
4.4 设立危机管理机构
危机管理机构在进行危机管理的过程中有着不可替代的作用，要想充分发挥危机管理意识在建筑施工管理过程中的作用，必须成立一个专门的危机管理机构，它能够有效的预防和处理在建筑施工过程中发生的各种危机和风险，还能够与其他部门机构相互协调，共同发挥作用。在建筑施工的过程中，施工企业要在危机发生之前就做好相应的危机防御工作，例如可以先让危机管理机构负责并制定出处理危机相关工作的流程，并使所有危机管理机构人员的责任得以明确，从而确保建筑施工项目能够高质如期的完成。要想做到这些，危机管理机构的工作人员和其他相关人员需要具备一流的管理水平，在危机发生时能够有效冷静地对其加以处理，从而使出现的危机转化为发展的良机，促使建筑施工项目的危机实现最小化。最后要注意提高管理人员和施工人员的心理素质和综合能力，这样才能使整个建筑的安全质量得到保障。
5、危机恢复管理在建筑施工管理中的应用
危机恢复管理是危机管理的最后环节，也是对危机发生与应对进行总结、改进的关键环节。在该环节中，建筑施工项目组织机构应当实施危机后评价，具体包括以下三个方面：①进行建筑施工危机测量，全面分析危机发生的原因、预防措施以及处理措施，建筑施工项目组织机构可结合危机信息档案，找寻危机发生的本质原因。②实施危机管理评价，对建筑施工危机的防范内容、管理组织、应对计划、决策机制进行客观评价，指出危机管理的不足之处，使项目组织机构不断提高危机管理能力。③改进危机管理措施，项目组织机构要针对危机管理存在问题提出解决策略，合理借鉴国内外先进的管理经验，不断完善自身的危机管理体系。
结束语
总而言之，危机管理是建筑施工管理中不可或缺的组成部分。在建筑施工环境日趋复杂的情况下，建筑施工项目组织必须强化危机管理意识，做好危机防范、危机应对、危机恢复管理工作，不断提高项目组织应对危机的能力，从而减少危机对建筑施工项目带来的负面影响，保障建筑施工项目顺利开展。
参考文献
[1]郭建.现代建筑施工管理中的危机管理意识研究[J].中国管理信息化，2011（10）.
建筑施工应急管理范文第3篇
关键词：建筑工程管理；现状；问题；控制措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
前 言：通过国家调控，建筑工程管理已经有所提高和改善。主要表现为以下几个方面。（1）建筑工程管理人员和实际操作人员素质普遍提高，并能严格按照管理要求进行管理和施工；（2）建立健全建筑管理各项规章制度，使整个建筑工程在施工过程中，能遵守管理机制和制度；（3）建筑施工材料和施工环境有了明显改善，同时也促进了建筑工程质量的提高。但是，要从本质上达到提高建筑工程管理的效果还要加强人员、质量、监督方面的控制，实现管理上的预见性和可行性。
1 建筑工程管理的重要性
建筑工程是关系人类生产生活的一个重要方面，所包括的范围广，涉及领域多。广义上讲是指对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。狭义上讲，是为新建改造或扩建房屋建筑物和附属设施所进行的规划、勘察、设计和施工竣工等各项技术的相关操作。在建筑工程实施过程中建筑工程管理发挥着重要作用，通过控制在施工中出现的问题，相关技术，设计部门建立一套完善、科学的控制体系，并对存在的安全隐患和一些问题进行预防控制，使建筑施工管理的工作效益和施工质量得到保障。既提高建筑企业的市场竞争力，同时也使施工管理制度更加完善，使建筑企业在市场竞争中立于不败之地。
2 影响建筑工程管理的几大要素
（1）设备因素。当我国与国际经济实行对接，科学技术也得到了突飞猛进的发展。在施工管理中，施工机械的广泛应用影响着施工质量的好坏，施工工程所选用的机器越先进，施工速度就越快。同时施工机械的应用，也缩短了施工工期，减少了施工人员数量，使施工更加规范准确。施工机械的选择大大影响了施工工程管理，提高了施工工程管理的水平和工作效率。（2）人的因素。每一项施工工程中，工作人员都是工程管理的主角，各个环节的操作，工程设计、施工管理、工程监理等都与人有密不可分的关系，而人的自身能力、专业素质、职业道德，同时也影响着建筑工程的管理。对建筑工程的质量、安全、进度、效益等有着直接或间接的影响。（3）现场因素。在建筑施工中最重要的因素之一是现场因素。包括了天气、地理、条件、水电问题等很多不确定因素，而这些因素的存在又严重制约了建筑施工质量。所以要密切关注这些现场因素，保证建筑工程管理工作切实提上日程。（4）材料因素。建筑工程材料的好坏直接影响了建筑工程的质量，关系到建筑施工管理是否严谨和对工程的重视程度，施工材料的购买，要本着节约采购成本、降低施工预算的原则，通过工程管理严把材料进场关，达到价格质量成正比，坚决杜绝和禁止质量不合格材料进入建筑施工现场。
3 建筑工程管理中存在的主要问题
3.1 质量管理不到位
（1）质量管理制度不健全，导致施工人员重视程度不够。在建筑施工管理中，多数员工认为只需干好本岗工作，不涉及自己的工作不干或少干，从不注意和关心工程质量问题。认为这是由质量管理部门负责的事情与自己无关，在建筑施工过程中，施工人员缺乏担当，态度懈怠，对建筑质量工程管理上主动性和积极性弱，使建筑工程质量出现严重问题。（2）建筑工程施工程序不完善，质量控制制度不严格。在建筑施工过程中，每一个环节和工序都应该严谨。但却常常会存在薄弱点，发现施工质量不合格时，不能及时加以改正，不能及时追究施工班组责任，不能严格落实建筑施工制度，从而导致质量控制不到位。（3）缺乏全程动态质量管理制度，影响建筑工程施工进度。在建筑工程施工前和施工过程中，对质量要求过低，只重视竣工后质量验收。如果出现问题再临时补救增大了施工量和施工难度，严重影响了施工进度，超出施工预算，使施工成本大大增加。
3.2 成本控制不到位
（1）人员安排不到位。建筑工程施工时，需要大量的员工，适当安排每个工序的工作人员，以节省开支提高工作效率。但如果不考虑员工的使用量，各个工期安排施工人员过多，会出现怠工和偷懒现象，既导致人员过剩，也增加了对员工的各项开支。（2）设备成本高。建筑施工需要大量机械设备，机械的使用大大减少了人员的开支，但如果对机械的日常养护和维修不重视就会增加重大施工设备故障修理时复杂程度和麻烦，增加成本的同时也影响了建筑施工进度。（3）材料成本控制不到位。材料控制是建筑施工中成本控制的重要内容，在选择时不比较同类材料的价格，没选择质优价廉的材料。没有严格的材料保管发放制度，造成了材料的浪费。
3.3 安全管理不到位
（1）不够重视安全预防。在建筑施工中容易出现问题和存在安全隐患。而在实际操作中没能及时采取预防措施，出现安全管理防控不及时。如果出现施工安全事故，就会造成严重的损失和较大的安全风险。（2）缺乏完善的安全施工管理制度。安全施工管理制度不健全，做不到奖罚分明，导致施工人员缺乏安全意识，缺乏全员参与的主动性和积极性，安全责任落实不到位。（3）缺乏安全巡查制度。在施工中没有及时检查，导致很多安全问题无法解决。一些安全隐患没有被及时发现，而施工管理人员对此没有高度重视，增加了建筑施工管理上的难度和不稳定因素。（4）不注重安全培训。盲目施工、随意施工、违章施工等问题的出现，凸显了安全的隐患。所以在建筑工程管理中，部分施工企业，不能对工作人员进行及时的安全方面的培训，使施工不能顺利完成，施工人员安全意识薄弱。
4 建筑工程管理的应对措施
4.1 强化成本控制
做好建筑施工中各个环节的成本控制，是提高工程质量，降低工程成本的有效措施。首先，在材料成本控制上，要本着以节约、节省为主，把好材料采购关，控制材料成本，以免出现材料浪费现象；其次，在控制施工设备成本上，定期对施工设备进行检修和维护，减少施工机械设备的损坏；再次，因建筑施工是一项大型复杂的工作过程，所以，用人上要认真，科学进行安排，避免人员过多导致的成本过高。
4.2 完善安全管理制度
制定完善的监督管理机制和安全施工管理制度，充分调动每个施工人员的安全管理参与意识，做好“人人讲安全、事事要安全、安全重于一切”的管理。如果出现问题，要落实到个人身上，做到责任到人，奖罚分明，多劳多得，提高施工人员参与安全管理的主动性和积极性，全面杜绝不安全因素的存在，建立一整套应急预案和应急机制，针对盲目、随意和违规施工的问题，强化安全预防。设立巡查制度，在进行安全巡查时，要及时发现问题及时处理，从而有效地消除建筑施工管理中的不安全因素。
4.3 强化施工质量管理
质量是检验建筑施工成果的最终表现。强化施工过程中的质量控制，坚持做到抓好全程质量管理，及时发现问题及时解决，并把质量控制与施工人员的奖金和工资挂钩，制定处罚规则。施工人员在每一项工序中，要做到态度严谨，认真把握每一个环节不出现任何问题。质量如有不合格时，必须整改使建筑工程质量达到最好状态。
5 结束语
总而言之，我国现阶段建筑施工管理情况来看，总体要把握好问题关键所在，注重加强管理，落实各项管理制度，严格保障每一个施工环节顺利进行。并杜绝和减少问题的发生，改变传统管理模式，创新建筑工程管理办法，联系实际，争取在施工中不出现任何问题，提高建筑施工管理质量，切实增加管理实效。
参考文献
[1]于海权.浅谈提高建筑工程施工质量的措施[J].科技创新与应用，2012（4）.
[2]赵亮.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析[J].商情，2012（42）.
[3]牛涛.民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨[J].科技创新导报，2012 年 06 期
建筑施工应急管理范文第4篇
关键词：建筑工程、模板施工、质量控制、应用技术
一、前言
建筑工程中模板是保证所建造的混凝土结构外形和尺寸的关键因素，混凝土采用泵送工艺的特点是速度快、浇筑面集中，因为不会造成同时将混凝土均匀地分送到浇筑混凝土的各个部位，而使某一部分的混凝土升高很大，然后再移动输送管，对另一部分的混凝土进行浇筑处理。因此采用泵送工艺的建筑混凝土的模板，应根据实际受力状况，对模板和支撑系统等进行计算，以确保模板体系具有足够的强度和刚度。
二、建筑模板体系的施工现状
2.1以往的混凝土浇筑施工多以单层模板支架为主，这样的体系受力比较简单，技术发展也已经较为成熟，具有相对丰富的实践经验，故可以确保施工过程的安全与可靠。但是随着多层模板支架体系的出现，这一体系的受力状况就变得十分复杂，无论是设计上还是施工上对其受力性能的了解和掌握上都存在着局限性。许多施工企业在多层模板支架工程施工时，往往没有进行模板设计和刚度的验算，只是凭着经验来布置支架体系，可能会影响模板支架体系的安全性及稳定性。
2.2目前有不少施工技术人员未对施工操作者进行详细的安全技术交底，加上工人的技术水准较低，难免发生使用上的问题。比如有的模板支撑架倒塌是由于操作工人没有按设计间距及布设要求设置支架，造成模板支撑架稳定性不足；有的是支架的搭设构造未满足要求，例如没有按照规定设置纵横向剪刀撑或者支架的基础不平整等；有的则是工人私自拆除部分支架造成支架整体失稳。
2.3有些地区建筑较为混乱，管理不到位。随着建筑业的蓬勃发展，出现众多不同规模的施工队伍，建筑队伍迅速膨胀，建筑队伍的挂靠，建筑工程的层层承包和层层转包等。这些都造成施工队伍和施工人员的低素质和管理不到位而给施工安全带来一些固有的隐患，比如只重速度不重安全，只讲进度，不讲安全，只顾蛮干，不顾安全等。
三、建筑模板体系主要施工技术
3.1 施工准备阶段
建筑模板一般的施工工艺为：模板施工放线钢筋绑扎，隐检，浇筑混凝土处杂物清理模板定位塑料套管（或锥头定位螺栓）设置、预埋线管、线盒、预埋件安装模板配件安装、涂刷脱模剂操作平台搭设复核模板控制线、砂浆找平层。
3.2 模板安装阶段
在进行建筑模板安装阶段的施工时，首先需要根据设计的要求对模板施工放线和模板编号，将准备好的模板吊装入位；然后将模板吊到施工合适的位置，通过定位塑料套筒带上穿墙螺杆进行周转段螺栓的施工，并初步固定；再次调整模板的垂直度及拼缝，锁紧穿墙杆螺母；通过对于柱模，则需要调整柱模的截面尺寸，用模板夹具和对拉螺栓将四片柱模锁紧；再进行销紧模板夹具的处理，锁紧穿墙螺母；最后检查模板支撑架设情况，需要根据节点的要求对施工的局部进行加强。
3.3 模板拆除阶段
在建筑施工完毕之后，准备拆模的阶段需要严格控制混凝土的拆模时间，拆模时应能保证拆模施工后墙体不出现掉角或者起皮的现象，所以需要在同条件混凝土试块强度达到3.0MPa之后，才可以开始实施拆除模板的施工；对于建筑结构墙体的拆除施工，首先需要进行松开穿墙杆螺母将穿墙杆从墙体中退出来之后，使用锤头敲打模板夹具上的销子，并松开模板夹具的夹爪；松开墙体模板的支撑结构，使模板与墙体分离；然后将连接柱模的模板夹具和对拉螺栓松开；调节柱模支架的可调丝杆和侧向钢管顶撑，使得柱模与所施工的混凝土面分离；最后将脱离混凝土面模板吊到地面，清灰、涂刷脱模剂，以备周转使用。
四、建筑模板施工质量控制管理措施
4.1建设单位在工程建设时，应当保证模板工程安全施工措施所需的费用。此费用不应纳入招、投标竞价范围。设计单位应当考虑模板工程施工安全操作的需要，对涉及施工安全重点环节在设计文件中注明，并对防范施工安全事故提出指导意见。
4.2施工单位编制模板工程专项施工方案，须经有法定检测、咨询资质的检测单位或咨询单位组织五名以上本行业专家论证，审查后，组织实施。模板工程所用的模板、支撑杆件、连接件材质必须符合现行国家标准的规定。尚无国家标准的，须经省级质量技术监督部门鉴定合格后，方可投入使用。模板支撑系统的基础应符合方案的要求，具有足够承载能力。模板支撑系统必须按规范和施工方案的要求设置水平支撑及剪刀撑。
4.3施工单位在编制施工组织设计时，应制定有针对性的模板工程施工安全技术措施。项目负责人应结合施工组织设计，根据工程的特点，组织专业技术人员严格按照国家有关规定、标准编制模板工程的专项施工方案，并附计算书，经验算后，报上公司技术负责人和总监理工程师审批。
4.4模板安装施工时，必须严格按模板设计平面布置图就位施工，对所有的立柱应垂直模板块相邻板面，其高差需要控制在不超过2mm的范围，所有节点必须逐个检查是否拧牢卡紧；按设计要求先支好垂直支柱，其上面安装楞，然后铺模板；在进行支垂直支柱施工时，为了防止失稳现象的发生，需要沿楞方向应用系杆将垂直支柱联系好；模板块、木（竹）胶合板及模壳使用前均应刷隔离剂，使用后及时清理底脚螺栓及接头并刷油防锈；木（竹）胶合板的边缘及孔洞，均应作防水处理。
4.5模板工程施工前，工程技术负责人应对操作班组进行安全技术交底。模板安装完毕后，施工单位由方案编制人、工程技术负责人对其安装质量进行自检、自查。模板工程在浇注混凝土前，必须组织方案编制人、工程技术负责人、总监理工程师对其搭设质量进行检查验收，经检查验收合格后，方可浇注混凝土。
4.6在支模施工过程中，为保持支撑系统的稳定性，可以选择先将一个网格的水平支撑及斜撑安装完毕再逐渐向外进行安装；临时用的爬梯、脚板，均应支挂牢靠，在楼层边缘进行施工时需要设防护栏和安全网；在模板上进行电气焊施工时，模板板面应铺放石棉布，焊接后及时浇水；严格控制荷载，上料时必须将混凝土料分散施工。
4.7转换层结构施工的支撑荷载很大，施工方案一定要尽可能通过利用已有硷结构强度的周边结构体系（柱、剪力墙等）来卸载，以减少大空间支模的面积及减小作用到支撑上的荷载。大截面混凝土构件支撑在楼板上时，应对楼板进行核算，必要时应采取加固措施。
4.8拆模施工时需要严格按照设计的拆模顺序进行，先松动垂直支往，在一定的安全保护措施条件下，再拆除支承楞和模板，严禁将模板全部拆除后再架支柱。在进行立柱等方面的拆除施工时，需要立柱楼撑板混凝土达到设计强度，并保留有两层立柱支撑现浇楼顶板的情况下方能施工；模板在装拆和运输时均应轻拿轻放，严禁摔、砸的现象发生；拆模时须在下层水平栏杆上铺板，操作人员不宜直接踩在水平杆上操作；对于脱模后的模板楞模板块或模壳、面板必须及时的拆下，以防坠落伤人。
4.9监理工程师必须对模板工程施工旁站监理。施工单位应加强对模板工程施工的安全管理，将模板工程施工应急预案纳入安全事故应急预案，防止模板支撑系统失稳坍塌事故的发生。当发生模板工程施工安全事故时，事故发生单位必须立即向建设行政管理部门及安全监督机构报告，并采取有效措施及时处置，防止事态扩大。
建筑施工应急管理范文第5篇
关键词：高层建筑；静压预应力；管庄施工技术
1 施工前准备工作
1.1 做好每一个环节的准备核实工作
在施工开始前，首先保证人员全部到齐，尤其是每一个大型机械的技术人员，必须在岗位上准备好。对于中间各环节的人员进行核对，保证每一位都是有记录的在册人员，对于施工的图纸设计方案与管理人员核对清楚，最后保证每台机机械都能正常运作方可施工。
1.2 核对图纸设计
核对图纸设计具体数值与现场的可操作范围，对于施工现场的管桩进行检查避免出现裂痕、弯曲等现象出现，对于每一个进入施工现场的管桩与专门的运送人员进行核对，包括管桩生产地、出产地、运送过程、合格检验证书以及管桩的完整度，保证每一个进入施工现场的管桩都是正规明确的生产厂商生产，保证施工质量。
1.3 提前对施工现场进行考察
对于施工现场机器的选择和周围环境，使用静压法的压桩机械体积吨位较大，需要提前对施工现场进行考察，对于施工现场的地面、土质、周围环境进行检查，对大型压桩机械不能进入场地应当及时对压桩机械进行调整，保证施工的正常进行。
2 工程实例分析
2.1 工程概况
某办公楼地下室14686.719m2，建筑物为1栋12层办公楼、地下室一层，建筑高度46.5m，办公楼呈矩形，高12层，地下室一层，桩基工程采用PHC-500A（100）预应力管桩；桩体混凝土强度C80；单桩竖向承载力特征值1600KN。桩长及嵌入强风化泥质粉砂岩的深度0.5m：有效桩长10～20m。
2.2 高层建筑静压预应力管桩施工技术
（1）材料进场。对于预应力高强混凝土管桩质量，着重检查混凝土抗压强度是否达到设计要求。管桩的外观应符合标准和规范要求。要认真检查进场管桩的产品质量保证书、合格证、检测报告等是否齐全和符合要求。
（2）运输、堆放和起吊。预应力高强混凝土管桩在运输和堆放时，应考虑自重和支点设置变化可能在桩体内产生影响桩身质量的大小不等的内力。要求堆放管桩的场地必须平整、坚实，并应有排水措施；底层管桩均应按设计要求设置垫木，并挡以楔形木防止滚动。管桩堆放层数应符合设计要求，严禁层间垫木上下错位设置。管桩应按计划分批进场，分类堆放，并应结合施工总平面图和打桩顺序，在不影响桩机行走情况下，尽量靠近打桩区域堆放，以避免二次盘桩等。
（3）压桩机械选择。压桩机的选型一般按1.2倍-1.5倍管桩极限承载力取值，静压桩机采用抱压式，桩机的夹具选择长夹具，保证夹桩时，桩身侧压应力较小，且更易控制桩的垂直度。压桩速度为1.8m/min。桩机的压力仪表按规定送检，以确保夹桩及压力控制准确。送桩杆的长度根据压桩机和送桩长度确定，应考虑施工中有超深送桩，送桩一般宜按理论送桩长度加3m。选用10m和12m送桩杆。
（4）压桩施工工艺。在所有的桩施压过程中，第一节桩的压桩质量是整个压桩质量得以保证的前提，在第一节桩的定位和垂直度上都要做严格的控制。一是施压时，应先依据桩机的调平机台进行调平，然后在桩机的正面和侧面设立经纬仪，时刻监视下桩过程的垂直度，严格保证桩身的垂直度在允许的范围之内；二是在桩体进入到强风化岩面时由于岩面的不稳定性，管桩压入结束后会出现桩长不一致的情况，这时要把露在外面的管桩进行截除，并保证截除的管桩在地下30cm-50cm以下，这样就可以避免桩机的走动不会对管桩造成损坏。在压桩的施压过程中，现场的压桩测量员要全程地进行桩体的测点测量，从而严格确保桩体垂直度；三是在施工过程中遇到一些特殊情况时，地面发生变化，邻桩的位置也不稳定，施工人员应立即停止压桩，要在第一时间与设计、监理以及相关人员进行实地考察，研究分析其原因，并采取相应的应急措施。
（5）注意事项。一是若采用焊接法接桩时，须分层均匀地将套箍对焊的焊缝填满，为加快施工速度，减少接桩时间，可设2-3名焊工同时施焊，焊毕停约8min即可进行沉桩；二是为减少静力压桩的挤土效应，应采取如下措施：设置袋装砂井或塑料排水板，以消除部分超孔隙水压力，减少挤土现象。袋装砂井直径一般为70mm-80mm，间距lm-1.5m，深度10m-12m。塑料排水板的深度、间距与袋装砂井相同。
3 高层建筑静压桩施工技术控制
3.1 高层建筑静压预应力管桩施工的监测
高层建筑静压预应力管桩施工中应该加强对管柱的垂直度、速度和深度的监控，对压桩施工对周围建筑物的变形需要及时监测，并做好详实的数据记录。
3.2 高层建筑静压预应力管桩施工的方式
对于数量较多的静压预应力管桩施工时应该重点考量群桩压桩时的挤土效应，优化静压预应力管桩压桩的顺序，抵消对施工有影响的挤土效应。
3.3 高层建筑静压预应力管桩施工偏差的控制
高层建筑静压预应力管桩第1节桩入土后应该及时检查管桩的垂直度偏差，应将误差控制在0.5%内，整体静压预应力管桩桩身的垂直度偏差应确保低于1%。
4 结语
随着科学技术的发展，我在建筑行业的各项技术水平趋于稳定阶段，在针对建筑的施工时，需要注意根据施工场地的周围环境和技术要求，合理的进行技术选择，应因地制宜的考虑具体技术的实施工作，并依靠专业的技术手段和经验保证施工质量，和人们的生命安全。
参考文献
