绿化施工组织设计方案范文第1篇

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系

二、园林绿化工程中施工组织设计的编制

一 园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

二 园林绿化工程施工准备

1、施工组织机构设置：公司质安部门项目经理质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

2、园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审进行设计及施工技术交底制订最佳施工方案。

三 园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1、测量工程

（1）测量设备投入计划

（2）测量方法步骤制订

（3）测量保证措施成立项目部测量小组

2、园林小品工程

基础工程施工方案主体结构施工方案装饰工程施工方案木结构施工方案等。

3、园路及铺装工程

基础工程施工方案铺装工程施工方案等

4、绿化工程

（1）栽植基础工程：略

（2）土方工程：土壤改良土方造形根据《浙江省园林绿化技术规程》

（3）栽植工程：A定点放样B种植穴挖掘C树木起掘D树木装运E树木栽植F地被植物类工程。

以绍兴市城市广场二期地面工程为例，该园林绿化工程中胸径25—50厘米的大树栽植有160多株，为确保大树移栽的成活率，达到预期的园林景观效果，专门成立大树全冠移栽QC课题小组进行科技攻关，取得了成功的经验，达到了科技攻关的预期效果。具体技术措施如下：种植穴挖掘后设置20—30厘米砂石滤水层——树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法——树木装运采用木箱机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

（4）养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

四 园林绿化工程施工总进度计划

1、按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2、采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

五 园林绿化工程各项资源需要量计划

1、施工机械设备的投入方案。

2、劳动力组织投入方案工程劳动力投入分布图。

3、物资供应计划方案。

六 园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：

1、临时围护及临时设施。

2、材料、土方运输线路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、临时施工用水、用电分配图

转贴于

七 质量、工期、安全、降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1、质量保证措施。质量保证五大要素人、机、料、法、环，三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。

2、工期保证措施：①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制：日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。

3、安全、文明施工保证措施：建筑施工安全检查标准JGJ59—99①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。

4、降低成本措施：①工程质量一次性验收达标，减少返工损失。②现场科学管理，减少二次搬运费用。③材料组织采购，质优价兼。④合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。

5、雨季、高温季节性技术保证措施：①工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。②及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

八 园林绿化工程主要技术经济指标

1、编制工程进度目标。

2、编制工程质量目标。

3、编制材料消耗控制。

4、编制机械使用和成本费用控制

九 园林绿化工程中施工程序的安排原则

（一）遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工。园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程。这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

（二）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例：

1、栽植工程无节拍专业流水施工方法

（1）确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程六大过程。

（2）确定园林绿化施工顺序，划分施工段具体见栽植工程施工部署。

（3）计算各个施工段上的流水节拍累加数列。

（4）确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。

（5）计算流水施工的计划工期。

（6）绘制流水施工的进度表。

2、栽植工程网络计划技术略

（三）科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：①必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。②土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

（四）尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

绿化施工组织设计方案范文第2篇

关键词 ：园林绿化 工程设计 施工工艺

利用绿色植物进行绿化工程设计、施工，并将这种特殊的绿色专业艺术工程融入到整个城市建设之中，这种绿色特殊绿化工程既保护了城市生态环境，又营造了城市人民的优美环境，也提高了城市的形象和人民群众的生活水平，从而保证了城市建设可持续发展长期战略目标的实现。

一、园林绿化施工过程的主要内容

1、充分领会设计意图，作好各项施工准备

通过设计技术交底，使参与本工程项目的施工单位能充分理解设计意图。施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：地形的整理、景石的摆布，树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣，这在施工图纸上不容易反映，必须因地制宜，现场发挥。

2、通过富有成效的施工实践去促进景观效果

在拿到整个绿化工程图纸后，施工单位要组织有关技术人员详细阅读图纸，正确理解设计师的设计思路，把握整个景观设计的大方向、景观分区及其着重表现的地方。在此前提下，结合现场考察及自身经验及知识，以设计图纸为基础，对施工图纸中存在的问题在确保技术、规范、景观效果的前提下，对一些不合理、不到位、不协调、不实际的施工图，提出自己的整改意见，征得设计方同意后进行实施，实现景观效果的最优化。

3、加强后期养护管理，巩固园林建设成果

完工后要加强养护管理，采用科学的养护管理，促使植物健康生长、枝繁叶茂，使景观效果愈加丰富。

二、园林绿化工程的设计措施

园林绿化工程主要包括假山、地形、植物种植、水景等多种内容，针对这些内容进行设计，并按照设计进行施工，其都是为了能够将最佳的景观效果得以展现出来，从而呈现给人们一个优美、和谐的园林景观环境，通过园林绿化工程，可能确保园林景观的整体效果，为人们打造出良好的生态环境和居住环境，所以需要设计人员要具有较强的专业技能，确保设计出优秀的园林绿化产品。

1、施工前编制组织设计方案

根据相应的编制施工组织设计法规政策，施工组织设计工作的内容一定要归入施工档案，并且交由上级单位和主管部门进行检查，但是，一些施工单位纯粹是为了应付检查工作而进行编制工作，甚至是在施工刚开始或者是施工结束之后才进行编制工作，而不负责任的监理

工程师在最后签字确认的时候，违背了职业道德进行违规签字。如果是为了应付工作而提前进行施工组织设计编制，根本就起不到指导施工的作用，很显然，施工组织设计工作在没有进行规范操作的话，园林绿化工程也是不达标的。

2、园林绿化工程的设计

虽然施工组织设计的工作按照规定可以提前完成，但是这种后果就是完全脱离实际，绝大部分都是对其他园林绿化工程施工组织设计进行抄袭，并没有根据实际情况对自身的施工进行详细的分析研究，采取适合自身的防范风险措施，在结束施工之后一旦出现任何问题，再从施工组织设计中寻找原因都是无意义的。

3、园林绿化工程的设计内容

设计内容的依据主要存在两方面，一种是设计内容的依据没有体现出来，另一种是依据的规定文件已经过了期限或者是把经验作为一种依据。施工方案和施工工艺的要求有的时候并没有具体体现，对需要经过特殊处理的地方以及关键所在表述不清楚，设计的内容缺乏层次感，前后逻辑比较混乱。

三、园林绿化工程施工工艺

1、施工工艺的优化

园林绿化工程建设内容包含了：土方、给水、排水、景观、假山、供电等，要选择适合自身的施工方案作为编制的核心内容，引进国内外先进的科学技术，并将其丰富的施工经验作为参考依据，尽可能的使用先进的施工技术和方法，有效的提高工作效率，将施工成本降到最低。按照园林绿化工程的实际情况，结合人力、物力、财力等，园林绿化工程应该按照：验收、清理、放线、挖种、养护、补植、移交，以上工序作为参考。关于反季节进行种植工作或者是树木移栽，南北方植物互相种植等施工工艺的要求比较高其危险性也比较大，所以更应该选择技术性比较高的施工方案。我们都知道万物皆灵性，植物也是有生命力的，在进行施工组织设计编制工作的时候应该着重考虑到这一点，并按照种植植物的习性来确定怎样种植以及养护的方案，这样才能让植物茁壮成长。

2、施工人员应注重植物配置的艺术手法

园林树木的配置方式要与园林绿地的总体布局形式相一致，与环境相协调。在实际工作中，配置方式如何确定，要从实际出发，因地制宜，强调整体协调一致，还要注意做好从这一配置方式到那一配置方式的过渡。运用不同的配置方式，可组成有韵律节奏的空间，使园林空间在平面上有收有放、疏密有致，在立面上高低参差、断续起伏。植物配置体现在空间的变化，一般应在平面上注意配置的疏密和树木丛林曲折的林缘线，在立面上注意林冠线的高低变化。在进行园林树木配置时，要注意开辟风景的透视线等，尤其要处理好远近观赏的质量和高低层次的变化，形成“远近高低各不同”的艺术效果。进行园林树木配置时，须考虑树木的年龄、季节和气候等变化，使树木呈现出不同的姿色。当前由于园林大规格树木供应不足，为了开放游览，各地园林建设中大多采用“填空树种”的办法，同时还要考虑到三五年，十年二十年以后的问题，预先确定分批处理的措施和安排。而城市造园树种则必须考虑用大规格苗木，尽量一次成型，短期内达到设计者期望的景观效果。所以树木配置中的因时制宜，就是根据树木年龄、季节和气候等变化，预先作出安排，及时采取措施，以便创造良好的景观。尤其值得提出的，在进行园林树木配置时，也要有季节上的重点，特别是要注意安排重大节日的前后有花果供观赏，有景色供游览。

结语

环境绿化效果与质量的好坏，将直接影响整个工程的形象，但是一个优秀的环境绿化作品必须由设计方和施工方共同来完成。园林工程从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为人们创造良好的生活环境，创造园林式的绿化空间。

参考文献：

绿化施工组织设计方案范文第3篇

关键词：代建制；园林工程；铁门关游园

为进一步深化投资体制改革，提高非经营性政府投资项目的建设管理水平和投资效益，从2005年起，武汉市园林局对于非经营性政府投资的园林工程实行代建制管理，至今已有八个年头。在近年的工作实践中，武汉市园林局和代建单位都在逐步适应这种新型项目管理模式，代建制在园林项目管理中的作用不断彰显，取得了一定的成绩。

园林工程实行代建制，是指武汉市园林局将有条件的财政性资金投资项目交给代建单位建设，对政府投资的非经营性城市基础设施及社会公益性项目，在建设过程中按照市场经济的运行机制，选择有实力的代建单位组织实施代建管理，实行“交钥匙工程”，政府职能重点则放在项目决策、资金运筹和监督管理方面。

本文就我公司今年的代建项目铁门关游园工程，简要阐述代建制在园林工程管理中的运用。该项目为2012年城市“三小”绿地中汉阳片重点工程，地处汉阳晴川桥头，龟北路以南，总占地600平方米。

1 代建单位的确定

作为园林工程代建单位必须具备代建资质，且拥有相应的园林工程管理经验。根据园林项目性质、规模等多方面因素，武汉市园林局将政府投资项目委托代建单位进行项目管理，并签订《项目代建委托合同》。《项目代建委托合同》由专用条款和通用条款组成，专用条款约定了项目代建范围，以及按照《市财政局关于规范代建费管理的回复意见》的相关规定计取代建费，费率按项目规模大小不等，项目总投资1000万以下为1.5%；通用条款规定了代建单位和武汉市园林局在财政性投资项目建设过程中的权利与责任，确定了各方在协议中分担风险的方式和范围以及一旦在项目寿命期内发生意外事件，双方应提供的支持和各方应采取的行动。代建合同签订后，代建单位必须及时编制代建项目管理大纲，大纲应体现工程投资控制的目标、方案，提出工程进度、质量的控制方案；同时，根据工程的实际情况，调配经验丰富的项目管理人员组建代建工作小组。

2005年经市建委审核，武汉市园林系统内取得代建资格的单位共有五家，我公司为其中之一，至今已有8年代建经验。受武汉市园林局委托，今年的城市“三小”绿地――铁门关游园由我公司组织代建工作。

2 编制设计方案及施工图阶段

在设计阶段，代建单位要重点做好方案设计与初步设计概算、施工图设计之间的组织协调工作，协调工作的重点在制订涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路、原则的一致性。根据已批准的初步设计或技术设计的要求，结合现场实际情况，在控制项目投资的前提下，代建单位应及时组织设计单位完整地绘制园林施工图。

代建单位在设计阶段必须注意投资控制的工作目标，从源头防止超额建设。设计方往往偏重于设计质量与功能，较少注意设计对工程造价的影响。在总投资已确定的情况下，代建单位可要求设计方限额设计，有了切实可行的投资目标，设计方在注重工程设计质量与功能的同时，也可达到工程投资控制的目的。

本项目的设计工作委托武汉市园林建筑规划设计院完成，负责设计方案至施工图全过程。设计方案因地制宜，包括堆山土方工程、园林景观工程、绿化种植工程和景观建筑工程，采取红砂石砌筑花坛，大面积弧形彩色水泥砖铺贴，中式镂空景观墙居中，配置丰富植物。在该方案基础上，设计院完成了施工图。2012年4月初，我公司组织施工图评审会议，邀请市园林局主管部门及园林专家对施工图进行专项评审，并对项目概算进行了初步控制。

3 质量监督程序

武汉市园林绿化建设管理站是由武汉市园林局设立的工程质量监督的实施机构，承担全市园林绿化建设管理以及园林系统信息化工作。代建单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要做好与武汉市园林绿化建设管理站的交流和沟通。

今年初，为加强城市园林精细化管理工作，根据武园规【2012】3号文《市园林局关于开展全市园林绿化建设项目现场巡查工作的通知》文件要求，全市园林绿化建设项目要进一步完善项目建设基本建设程序，充分发挥武汉市园林绿化建设管理站的监督管理职能。在签订铁门关游园施工合同后，我公司已按要求向武汉市园林绿化建设管理站报送了施工组织设计、施工图等相关文件，及时办理了相关质量监督手续，组织施工单位精细化施工、安全文明施工，积极主动地接受现场巡查。

4 施工阶段

施工阶段的组织协调工作是代建工作的重点。协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用语适度的问题。有时尽管协调意见是正确的，但由于方式或表达不妥，反而会令矛盾激化。而高超的协调能力则往往能起到事半功倍的效果，令各方面都满意。

这里重点提到的是，在施工中避免不了与设计单位的沟通协调，代建单位必须积极主动与设计单位联系，在真诚尊重设计单位意见的基础上寻求问题的解决方法，并且要注意信息传递的及时性和程序性，这样才能加快工程进度，确保质量。本项目在完工后我公司于2012年6月底组织预验收，对景墙前植物规格、丛竹下地被的缺失等局部遗留问题与设计院进行了沟通，会同设计、监理、施工等多方现场讨论，最终设计院拿出了调整方案，目前景观已初现成效。（见图）

对于监理单位，代建单位应注意树立监理对现场管理问题上的权威，尊重监理的施工调度权。施工现场出现质量、进度等问题时，代建单位要及时地与监理进行沟通协调。

5 工程竣工验收阶段

代建单位在收到经监理认可的施工验收请求后，应确认工程是否达到验收标准，建设效果是否已达到设计标准，是否达到《城市园林绿化工程施工及验收规范》等规范要求，竣工资料是否同步完成。如果己达标准，代建单位将负责组织验收。如果不符合标准，责令施工单位采取措施使工程达到相应标准。对于无法达到标准的项目，代建单位应对施工单位按合同约定进行相应的惩罚。

工程竣工验收会议由代建单位负责组织。听取工程竣工验收报告和预验收工作情况汇报的同时，要审阅工程竣工资料，检查验收工程现场，对工程建设作出全面评价，对需整改的问题提出处理意见。最后，代建单位组织相关单位讨论通过《工程竣工验收证明书》并验收签字，不合格工程不予验收。

结束语

本文简要介绍了代建制在园林工程管理中部分工作环节的运用，根据不同园林工程的特点，代建制的运用重点各不相同，需灵活对待。2012年园林绿化工作紧紧围绕国家生态园林城市建设目标，坚持理念创新，以人为本。代建单位应围绕这个工作目标继续加强代建管理工作，不断完善、巩固、加强同各参建方的协调方法，坚持管理创新，加快推进工程项目建设。

参考文献

绿化施工组织设计方案范文第4篇

【关键词】园林工程；施工过程；几个问题

1.做好施工前的准备工作

众所周知，任何工程项目的成功都离不开全面有序的施工前的准备工作，园林绿化施工也是一样。其主要工作包括仔细解读园林绿化工程的设计方案及每一项要求，并对施工现场的土壤等进行勘查并制定出详细具体的施工方案，此外，还必须对土建和绿化交叉施工分工明确。

1.1根据园林施工相关要求进行施工方案设计

在确定园林施工设计方案之前，要详细解读园林绿化施工过程中应注意的每一项要求，读懂设计规划图，做好各部门之间的工作安排。设计时，施工现场的地下电缆和管线以及水源都应做明确标记，让技术人员在进行施工时引起注意，以免造成不必要的损失。

1.2制定详细具体的园林绿化施工方案

在对施工现场进行了仔细的勘查之后，就应该整理好勘查所得资料，由相关设计人员编写出详细可行的施工方案计划书。施工单位务必严格按照设计单位提供的设计图对施工现场进行核对。一旦发现某个位置的情况与设计图不相符，必须要及时与设计单位做好沟通，要求其进行变更设计。此外，施工单位还要对施工现场的土壤进行实地测试和分析，确保设计图上的绿化地土壤适合移植来的植物生长，必要时须向建筑单位提出更换土壤的要求，并将需要更换土壤面积和工程量计算出来，及时向建筑单位反映。

1.3明确土建和绿化各自的工作

与一般的建筑绿化工程不同，园林绿化工程分工较细，绿化和土建往往会经由不同的施工单位合作完成，所以难免存在着交叉施工的现象，就需要各施工单位注意一些交叉施工过程的小细节。比如为了保证施工质量，建筑单位施工时需要确保混凝土的形状和尺寸保持稳定，在此基础上，绿化施工单位又需保证草坪的色块达到郁绿，不至出现缺苗等现象。

2.施工过程中需要注意的问题

2.1技术人员的配备

由于园林绿化在我国发展较晚，目前我国仍有很多园林公司是从做苗圃或其他行业转行过来的，他们大都受到规模及行业经验的限制，未能形成自己专业化的技术团队。然而，每一个成功的园林工程都需要有丰富工作经验的专家及其带领的相关技术人员的参与。所以为了在竞争中为了取得竞争优势，很多大公司都采取了高薪聘请专家骨干领队，然后再大量招收相关专业大学生扩充队伍的办法来建立起自己公司专业技术团队。但是，大部分规模小的新公司往往依然面临着留不住人才的问题。

2.2施工组织的设计

园林绿化的施工过程必须要在已经完成施工组织设计后才能进行，这表明施工组织设计不仅是施工过程中的重要技术指导文件，还是该项工程实施的纲领。施工初期，项目施工单位要按照施工组织设计的指导合理安排该工程的施工进度以及需要投入的人力、财力、物力。目前，市场上有相当多的园林公司，在进行施工组织设计时仅仅只是拿曾经用过的设计做为模板简单修改，还有些公司则是直接用了网上传有的别的公司的施工组织设计，这些做法对实际施工过程都是非常不利的。为保证项目施工安全有效地进行，园林公司必须在先编写好施工组织设计后再进行施工，每一个工项目都应该有明确的并且是唯一的设计来指导园林绿化项目的施工。相关的管理机构及行业协会也必须在这方面做好管理监督工作。

2.3施工质量的管理及其管理制度的设计

2.3.1建立现场交底制度

长期实践证明，做好质量和设计的现场交底工作，可以帮助施工技术人员更好地了解设计者的设计意图，记牢施工过程中各道工序里所含的工艺技术和验收要求。

2.3.2实行样板大样制度

施工过程中一定要先试点再推广。尤其在关键部分大面积施工之前，施工单位要先在现场进行小范围实验，做出样板，然后在征求完各方面专家领导的意见和建议后，才可以进行大面积施工。

2.3.3加强施工日志填写制度

施工日志是竣工验收时的重要审核材料，如果是事后填补，则可能会出现很多不应有的遗漏，对项目竣工时的验收产生不利影响。所以园林公司应该加强施工日志及时填写的制度，限定施工技术人员即使是在项目多工期紧的情况下，也不能对施工日志急忙应付。若施工过程中进行过图纸变更设计，则必须请甲方和监理及时完成签证，以便最终列入到工程结算。

2.3.4完善施工管理制度

为了实现较高的质量目标，以质量求生存，园林公司应当建立起自己公司的目标管理网络，并强化施工过程的控制，对整个施工过程使用目标分解管理的工作方法。同时要牢牢把握景观效果好坏的关键节点，实施目标管理。

2.4施工项目成本的控制

2.4.1项目施工期间施工成本的控制

园林绿化项目的工程质量及景观效果固然重要，但是园林公司为了企业的发展还是不得不在满足质量等要求的基础上，尽可能降低施工成本。所以严格控制项目施工期间的成本显得尤其重要，其方法是可通过建立健全记录和统计工作制度，不断加强项目施工过程中的施工成本的控制。项目施工过程中的人工、物料、机械磨损以及相关的费用开支等都要及时地做好现场记录，并安排专门的财务管理人员负责保管和存档。公司还需要派人负责施工现场的考勤制度设计，并监督其严格执行。此外对施工人员材料领用也须加强管理，杜绝偷工减料的情况发生。

2.4.2项目竣工验收阶段成本的控制

为降低成本，项目竣工阶段的工作不宜拖拉，应当干净利索。同时在养护期间，应当指定的责任人负责养护工作，并要求该责任人能根据项目工程的实际情况制定好相应的养护计划，必须按照拟好的计划完成养护工作。对于该责任人，公司应当及时跟踪监督且一定要赏罚分明。

结语

为了做好城市的园林绿化工作，给居民营造一个有助于身心健康的生活环境，在进行园林绿化项目施工过程中，各园林公司在施工过程中必须要严格注意上述的几个问题，不仅要做好施工前的准备工作，更要注重对项目施工过程中的施工质量以及施工成本进行控制。

参考文献

[1] 吴为廉.景园建筑工程规划与设计[M].上海：同济大学出版社，1996

[2] 李晓红.园林种植工程的施工组织设计浅议[J].中国园林2003，（2）：75～76

[3] 徐苗新，何静山.谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J].中国园林，2005，（8）：32～34

绿化施工组织设计方案范文第5篇

关键词：园林工程，现场管理，养护管理，常见问题，解决对策

 

园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况，结合园林工程的设计要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、绿化栽植等多项内容，无论那一项施工内容，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题都会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。近年来，园林绿化工程全曲实施工程的招投标制度，加速了园林绿化施工企业对施工现场的重视。施工现场主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理四个阶段。

1 施工准备

其管理工作主要有：了解设计方案和要求、现场勘察与制定施工方案以及现场准备等。

1.1 了解设计方案和要求

施工前必须有绿地规划设计图，设计方案和施工要求，并要了解施工中的各个部门配合情况，了解设计图纸的意图、熟悉施工现场情况，如现场的水源、管线、电缆等。

1.2 现场勘察与制定施工方案

在了解设计意图、方案和要求的基础上，应首先勘察施工现场，然后做好施工前的准备工作：

(1)实地检查了解分析种植土情况，以便到时向建设单位提议是否要更换种植土。计算更换的数量、工程量是多少。

(2)劳动力计划：按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。

(3)编制材料计划：根据施工计划要求和进度做好苗木的采购订购工作，做到货比三家，以树型完整、姿态优美、规格符合设计要求为第一条件。按时、按质、按量组织进场，并要求堆放整齐。并根据规范、规定和要求，进行各种材料的检查，以保证工程质量和进度要求。

(4)编制施工机械计划：根据工程施工要求，编制施工机械计划，按使用先后组织进场。

(5)施工顺序：前期准备(材料采购)一地表准备(翻松)一地形处理(垫铺表土)一苗木进场一种植(支撑管护)一平整绿地一铺种草皮一现场清理竣工资料汇编一养护管理。

1.3 现场准备

现场准备包括三通一平，搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好，并办理有关手续。，养护管理。

2正式施工

其管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

在正式施工过程中经常会出现以下一些问题，需要及时有效地解决，有些要提前制定好应急对策。

2.1 设计方案的变动

在园林工程施工中方案的变动时非常频繁的，领导视察时的意见、甲方改变想法以及原设计方案无法实施等都会导致设计方案的变动，这就要求项目经理等负责人具有非常强的现场指挥和问题处理能力，并要求设计师最好能在现场监督、指导施工，这样一是遇到问题沟通方便，可以更快更好的解决，二是有些细部设计在图纸上可能无法非常准确到位的表达，需要设计师的现场讲解和指导施工。

例如，有些场地设计的尺度在图纸上看尺度比例很好很美观，但实际建设出来可能使人感觉不舒服或者不能满足使用功能，这就需要在实际施工时根据现场情况不断调整改进，直到各方面都符合标准。南京玄武湖环湖路示范段的施工中，一块非常小的小广场的比例及布局问题就经过了几轮的调整才最终确定，可见园林现场施工的灵活多变及施工单位的高要求。

又如，设计方案中有些细部没有考虑到而未加以设计、处理，到了实际施工中无法进行或者设计图纸中的苗木规格无法满足，这就需要及时与设计师沟通或者请专业技术人员提出解决方案。南京玄武湖环湖路示范段的施工中，有一处绿化带和路边小广场的路牙的过渡衔接设计师没有考虑到，按图纸施工的话存在安全隐患且不美观，因此请来了经验丰富的工人师傅，将路牙切割打磨成圆滑的弧线形再铺设，问题才得以解决。，养护管理。

再如，南京中华门的一段绿化带，竣工后领导检查时认为草地上的置石不美观，要求将其清除，由于运输成本较大且不方便，施工队只好就地将石头埋在草地下，据当时工程的负责人介绍，现在草地下埋得全是大块的黄石。，养护管理。

由此可见，园林工程的现场施工中变数很大，需要相关管理人员具备很强的现场指挥和处理紧急情况的能力。

2.2 施工现场的清洁工作及噪音问题

施工现场卫生及噪音的控制管理非常重要，若处理不好不仅会影响工程质量还会造成一些不必要的麻烦。

首先是清洁工作，包括施工作业场地的清洁、施工工具器械的摆放、进出工地的车辆的清洁以及工人宿舍的卫生等。这些都代表了一个施工单位的形象，应引起重视，而且整洁的施工现场也有助于工程作业的顺利进行。一个应引以为戒的例子是，一位刚工作不久的现场负责人连夜指挥土方运输作业时忽略了车辆的清洁工作，由于夜间灯光有限没能发现问题，第二天开工时才发现施工场地内的各条园路上都撒了厚厚一层泥土，将这些泥土全部清除又是一项不小的工程，如果涉及工地外的城市道路的话还会受到城市环卫部门的罚单。在此提醒施工现场的管理人员一定不能马虎大意，一个小小的失误都可能会带来非常大的损失。

其次便是噪音问题。有些施工作业噪音较大，需要夜间进行，这时一定要提前向相关部门申请审批，并严格按规定施工，否则很可能会受到周边居住区或其他单位的投诉，导致工程无法正常进行。

2.3 工期紧张

园林工程中的绿化（软景）部分常常是在建筑、广场、道路等硬质景观完成后进行，而且工期通常被压缩得很短，一年或者半年工期的工程，绿化部分的工期经常只有一两个月甚至更短，因此存在严重的赶工期问题。这就常常造成土壤处理不到位、苗木栽植过程中养护不善等问题，导致苗木、草坪成活率低，景观效果差。有时甚至场地都来不及平整，直接在建筑垃圾土上铺草皮造绿，其结果可想而知。为避免或者减轻类似问题，需要在施工前依据有限的工期做好周密的施工组织安排，合理安排施工，提高施工进度，并尽量在施工初期就做好场地的清理平整及土壤的处理工作，为后期的苗木栽植及草坪铺设做好准备。

2.4 注重细节，从细微之处体现工程精度

树坛、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作，这些辅助工作如不细心施工，粗制滥造，往往会给整个工程的感官大打折扣，使工程质量受到影响。而注重细节的处理，会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。

在已完工的工程中，经常会看到没处理过的树穴和粗糙的树坛：一为原有“酒酿谭”，黄土裸露见天；二为抛高馒头型，和周围地形格格不入，总觉得是整个工程的败笔。，养护管理。处理方法：保留原有“酒酿谭”，有利于穴边草坪的养护管理，黄土上覆盖树皮、陶粒等或栽种麦冬、常春藤等地被植物，既防止尘土飞扬，又具美观效果。若由于地下水位偏高，确实要抬高树木的栽植高度，可适当抬高树穴周边的地形，使树穴和周边地形之间有很好的过渡，整体上和谐美观。

支撑、固定、绑扎等在工程中被看作是最简单的辅助工作，往往被忽视，会使整个工程的品质大打折扣。支撑选料应统一，毛竹或木棍粗细均匀，长度一致，有条件还可将支撑物抛光上漆；绑扎时应做到支撑物横平竖直，横杆与地面保持一样高度，竖杆与地面相垂直，斜置杆与地面角度相同，在树干处加垫层来保护树皮免受损伤；绕杆从树干土表处开始至第一或二分叉点，草绳或麻布在整个树身上应没有断开或重叠处，连接处衔接自然。简单精致的细节让人耳目一新，也与整个作品的品质相匹配。

3 竣工验收

其管理工作有：预检、隐检及签证；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料。验收工作要注意某些工序的中间验收，因为园林工程中有的工序属于隐蔽性质，如挖种植穴、换土、施肥等，待工程完工后已无法验收。，养护管理。，养护管理。

4 养护管理

其管理工作有是做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护人员和任务，定期检查。

目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2年，即绿化养护期规定为苗木2个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。若后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

5 结语

城市园林绿化建设在近年来的城市建设中越来越受到重视，改善城市面貌和城市环境，提高城市品位和投资环境与城市园林建设关系密不可分，城市绿化已成为当今社会的一个重要产业。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。

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