好的理财方法范文第1篇

（一）国外财政税收监督管理的基本做法研究国外财政税收监督管理的过程中需要从内部职能部门的管理策略出发，推动财政税收的综合性管理，为财政税收职责体系建设创造良好的条件。财政税收监督管理的基本做法需要和监督内部体系紧密联系，确保财政税收监督管理模式能够有效创新，为财政税收的监督体系形成创造良好的条件。从监督职责角度看，需要对各种监督模式进行系统性分析，按照财政税收的优化模式积极稳妥的推进各项策略不断实现。比如澳大利亚通过对内部各个部门的工作情况进行监督，积极稳妥的进行行政管理模式创新，从多方面提高财政税收的监督效率。通过对财政税收的监督效率分析，保证各个监督管理模式能够融合在一起，形成完善的财政税收监督管理模式，为财政税收监督控制优化营造良好的氛围。财政税收管理的过程中需要从监督专员、公共会计、财政监督模式等方面出发，确保各个财政监督管理机构能够符合创新管理的要求，积极稳妥的推进创新模式建设，为创新指导和监督管理创造良好的条件。财政税收体制监督机制管理的过程中要从企事业单位的实际运行情况出发，积极稳妥的进行财政税收监督管理，确保监督创新与指导模式能够优化，积极稳妥的实现财政税收的再监督，通过有效的监督模式优化，推动财政税收的综合性管理，为财政税收的创新型管理创造良好的条件。

（二）国外财政税收监督管理的经验模式研究国外财政税收监督管理的过程中需要不断完善立法程序，通过有效的财政税收监督机制优化，提高财政税收的监督管理水平，为财政税收的监督模式创新创造良好的条件。财政税收监督管理机制优化的过程中需要不断进行财政监督模式创新，通过有效的监督管理完善立法程序，通过对财政监督的管理方法优化，积极稳妥的实现经验模式创新，提高财政税收的财政监督法律规范化水平。比如美国在财政税收立法监督管理的过程中非常完善，需要从不同的法律法规中实现对财政税收的全方位管理。财政税收监督优化管理的过程中要从预算编制管理的思路出发，通过有效的专项监督、日常监督、个案监督实现对财政税收的全方位管理，保证财政税收能够在日常经济管理中发挥重要的作用。财政税收监督权力要在综合管理的过程中进行创新优化，实现对财政税收的专项监督管理，提高财政税收的综合创新管理水平。财政税收管理的过程中通过有效的措施保证财政监督权力的有效平衡，保证财政税收在监督权力实施的过程中形成完善的程序，积极稳妥的实现资源的合理配置，确保财政税收资源配置能够符合综合性财政管理的要求。

二、财政税收监督管理体制的完善

（一）财政税收监督管理提高到立法层次财政税收监督管理机制优化管理的过程中必须要从立法层次出发，积极稳妥的推进财政税收的立法性管理，为财政税收的综合性模式创新创造良好的条件。从当前的情况看，我国财政税收监督管理属于行为范畴，必须要从行为管理的总体战略出发，积极稳妥的推进立法机制建设，为财政税收综合性管理创造良好的条件。财政税收的立法管理必须要从内部监督色彩控制出发，确保财政税收资金预算能够符合资源配置管理的要求，推动财政税收的全面性控制管理，为财政税收的创新型管理创造良好的条件。财政税收管理的过程中要从内部监督和外部监督两个方面入手，积极稳妥的实现财政税收的有效性监督，保证财政税收的预算管理与执行管理能够符合监督机制的要求，确保财政税收能够进行有效的管理创新。财政税收实施的过程中要加强政府的监督管理作用，通过政府部门的监督管理，可以科学合理的编制财政税收预算。通过对财政税收的立法层次分析，实现对财政税收的内部有效性监督管理，为财政税收监督模式创新营造良好的条件。财政税收立法预算管理的过程中要从执行模式出发，对各种制约模式进行综合性分析，确保各种监督平衡机制能够全面的实现，通过有效的财政税收控制管理确保各种模式能够得到优化，提高财政税收的优化监督管理水平。财政税收内部控制模式优化的过程中要把各种监督模式结合在一起，形成有效的财政事前、事中、事后管理机制，财政税收管理的过程中要从效率模式建设出发，确保各种监督效率能够顺利实现。财政税收事前监督管理的过程中要对问题进行分析和修正，通过有效的事后监督管理模式优化，确保各种监督主体和客体能够符合经济活动管理的要求。财政税收监督管理的过程中要从多层次控制管理思路出发，确保财政、税收、审计等工作能够符合财政税收控制管理的要求。财政税收管理的过程中要实现有效的信息资源共享，确保各种监督能够全面协作协调处理，健全财政监督法律体系可以有效的推动财政税收管理，确保财政税收能够得到有效的管理，为财政税收相互促进管理创造良好的条件。财政税收在健全各项机制的过程中，需要从制度模式管理的总体思路出发，推动各项财政税收监督管理的模式创新，实现财政税收部门之间的密切配合和相互促进，为财政税收的优化模式管理营造良好的氛围。

（二）财政税收监督机制要明确各个主体职责财政税收监督机制管理的过程中要对各个主体进行分析，保证各个职责能够有效的运行，推动财政税收监督管理模式创新，为财政税收的有效性管理创造良好的条件。财政税收管理的过程中要对各种监督网络活动进行分析，保证各种职责能够得到有效的管理，提高财政税收的综合性管理水平。为财政税收的优化创新创造良好的条件。财政税收主体职责管理的过程中要对各种主体责任进行分析，确保财政税收能够有效的管理控制，提高财政税收的监督控制管理效率。财政税收监督管理机制建设的过程中，需要从不同的预算模式出发，实现对财政税收的管理模式优化，财政税收管理必须要从财政管理的战略思路出发，实现对财政税收多方位管理，为财政税收综合管理问题解决创造良好的条件。财政税收预算监督管理必须要从政府综合职责出发，推动财政税收创新型管理，为财政税收综合模式创新创造良好的条件。

好的理财方法范文第2篇

关键词：财务预警；财务风险；构建体系

财务预警体系是指在企业的发展中，通过有效的财务指标分析，可以及时的发现企业运营中存在风险，继而可以更好的促进企业的发展。但是在企业目前的财务管理中，其对财务预警体系缺乏有效的重视，导致其缺乏完善的财务预警体系，致使企业面临着巨大的经营风险。因此，在企业的发展中，加强对财务预警体系构建的研究具有重要的价值。

一、财务预警体系的内涵和原则

1.财务预警体系的内涵

财务预警体系是指财务人员对财务信息进行分析，并且及时的发现企业运营中存在的风险，继而可以较好的反映企业的真实发展情况，并且可以制定相应的财务报表。在财务预警体系的构建中，运用比例法和数学模型的方式可以较好的对企业的财务风险进行预测，同时可以为企业的管理者提供相应的依据，从而管理者可以根据企业发展和市场的实际情况制定针对性的发展措施，进而可以促进企业的健康持续发展。

2.财务预警体系的原则

在企业的财务风险预警体系构建中，其可以有效的反应企业运营中存在的风险，继而可以制定针对性的防范策略，同时可以提升企业的经济效益。但是在企业财务风险预警体系的构建中，需要遵循相应的原则，以便可以更好的推动企业经济的发展。其原则主要体现在以下几个方面：

（1）预测原则

在财务预警体系的构建中，其可以有效的预防企业的风险，并且财务预警体系可以反映企业的真实状况。因此，在企业的发展中，财务预警体系的构建需要遵循预测的原则。主要是由于在企业的发展中，财务预警是根据企业发展的数据来制定针对性的防范措施，其方法主要包括比较分析法和因素分析法等方式。

（2）统一原则

企业的财务风险预警需要遵循统一性的原则，其主要包括在财务信息、方法和口径上的统一，以便可以更好的保证财务信息的准确性。另外，对企业的财务信息进行实时的监控，可以全面的预测企业的市场营销风险和管理风险。

二、财务预警体系的影响因素分析

1.外部环境因素

在企业的财务预警体系构建中，其会受到不同的因素影响，其外部因素影响主要体现在以下几个方面：首先，企业市场的变化会对财务预警体系的构建产生较大的影响，主要是由于市场经济的变化，会影响供求关系，继而会影响企业的发展情况。其次，宏观经济的变化对企业财务预警体系的影响。主要是由于在经济社会的发展中，通货膨胀和汇率的变化等会影响商品的价值，从而会导致企业的财务信息发生较大的变化。最后，政策的变动会对企业的财务信息产生较大的影响，例如税收政策的变化会相应的增加企业的发展成本，进而会导致企业财务信息发生变化。

2.企业自身因素

在企业财务预警体系的构建中，企业自身因素会导致财务信息发生变化，其主要体现在以下几个方面：首先，企业管理不当会导致企业的资产负债相对较多，继而会影响企业的发展进程。其次，企业在内控制度和财务分析方式不合理，会影响企业的财务分析效率，从而会导致企业的财务信息发生变化。最后，在企业的发展中，人员素质会对企业的发展产生较大的影响，主要是由于人员素质相对较低，会影响企业的财务分析效率，进而会导致企业的财务预警体系构建受到较大程度的影响。

三、分析财务预警的方法

1.比率法

比率分析法是指在企业的财务预警体系构建中，财务人员将报表上的重要数据进行比较，并且计算出相应的比率，以便可以通过比率的分析来评价公司的经营活动和发展状况。比率法是重要的财务分析方法，其可以较为直观的反映企业的绩效情况和财务状态，通过比率法的计算，会计人员可以较好的为管理者的决策提供有力的依据，进而可以减少企业潜在的财务风险。

2.比较法

比较法是指会计人员在日常工作中，运用实际数据与基数的比较来反映企业数据中的差异，其可以对企业的经济活动和存在的问题进行分析。常用的比较分析法主要是指将两组数据的财务指标进行对比分析，从两组数据中可以找出企业的发展差异，继而可以更好的规避企业的发展风险。另外，在企业的发展中，将预测风险与历史风险指标进行对比分析，可以及时的预测企业的经营风险，进而管理者可以及时准确的根据计算结果来调整经营策略。

3.因素法

因素法是指运用统计指数分析的方式来对影响企业经营的多种因素进行统计分析，企业的财务风险会受到内部因素和外部因素等多种因素的影响，而风险的程度则取决于多种因素的发生情况。因此，在企业的发展中，对财务风险进行实时的监测，并且通过因素法对影响因素进行分析，可以有效的为企业的决策提供相应的依据，进而可以更好的促进企业的发展。

四、构建财务预警体系的策略研究

1.建立科学的指标

在企业的发展过程中，其对财务预警体系的分析，需要经过定量和定性两个方面进行考虑。定量指标可以对企业的财务状况和发展进程进行分析，其在分析的过程中，主要包括：资产运营、发展潜力和偿债能力等指标。而定性分析则是可以直接反应企业的经营活动变化，其主要包括环境、市场和管理的指标。在企业构建财务预警体系的过程中，需要认真考虑以上因素。首先，企业需要建立科学的财务预警体系，并且建立科学的定量和定性分析方式，以便可以完善企业的财务管理，继而可以在一定程度上减少企业的内部管理风险。其次，企业的管理者和财务人员要提升对财务预警体系的重视程度，并且可以严格的执行财务预警体系分析，以期通过定性和定量分析，可以及时的发现企业经营活动中存在的不足之处。最后，企业的管理者在财务预警体系的执行过程中，需要根据不同的情况，及时对企业财务管理的不足之处进行分析和调整，同时制定针对性的风险防范机制，使企业可以健康持续的发展。总而言之，在企业财务预警体系的构建中，建立科学的评价指标是企业经营活动发展的重要保障，对企业的发展而言，具有重要的价值。

2.使用科学的分析方法

在企业的财务预警体系构建中，其对财务分析的识别方法主要包括单变量分析方法和多变量综合分析方法。在对企业的财务情况进行分析时，需要合理的选择分析方式，以便可以更好的促进企业的发展。其方法主要体现在以下两个方面：

（1）单变量分析方法

在上个世纪60年代，美国著名的经济学家威廉运用统计学方式提出了单变量分析方法，其认为在企业的发展中，运用单变量分析方法可以对企业的单个财务指标进行分析，继而可以对企业的发展进行预测。在单变量分析方法的运用中，其主要需要对企业的现金流量、净利率、资产负债率和营销增长率等指标进行分析，之后与企业发展的极限值进行比较，其操作方式相对简单，可以较好的对企业的单个指标进行分析，但是在其使用的过程中，每次仅仅能够分析一个财务指标，难以达到综合的预测效果。

（2）多变量分析方法

多变量综合分析方法的运用中，需要企业额的财务指标平衡，其是由美国经济学家奥特兰提出，其通过Z值模型的建立来分析企业的发展风险，企业财务人员通过偿债能力、盈利能力和资产管理能力等指标，可以构建多元的模型，从而可以较好的确定Z的数值，其通过Z值来反映企业的风险情况，并且可以根据Z值来针对性的制定应对措施。

总而言之，在企业的财务风险预警体系建立中，企业需要合理的引进两种不同的分析方式，以便可以根据实际情况来综合的对企业的财务情况进行分析，进而可以更好的反映企业的真实发展情况，同时可以有效的降低财务风险发生机率。

3.完善企业信息管理

在企业财务预警体系的构建中，准确的财务信息可以保证企业发展信息的真实性，并且可以降低企业的发展风险，同时，有效的财务信息可以实现企业财务风险管理的智能化，为企业的财务预警体系构建提供有力的支持。但是在企业目前的发展中，其缺乏完善的信息管理体系，在一定程度上提升了企业的财务风险。因此，企业在构建财务预警体系的过程中，需要不断的完善企业信息管理体系。首先，企业在发展的过程中，需要建立完善的信息控制制度，以便可以提升信息的传递效率，从而可以在一定程度上降低企业的财务风险。其次，企业在财务管理的过程中，需要建立完善的信息管理体系，并且积极的引进先进的计算机技术，使其可以更好的对企业的运营信息进行分析和调整。最后，会计人员要随时对市场的信息进行调查和分析，只有根据市场的发展情况来综合性的制定发展战略，才可以更好的保障企业信息的完整性。由此可见，在企业的发展中，需要完善对信息的管理，以期可以更好的完善企业财务预警体系的构建。

4.提升财务人员专业素质

在企业财务预警体系的构建过程中，财务人员的专业素质关系着企业财务管理的效率。但是在目前企业的发展中，部分财务人员的专业素质相对较低，无法满足企业财务预警体系构建的需求，因此，提升财务人员的专业素质具有重要的价值。提升财务人员专业素质的措施主要体现在以下几个方面：首先，管理者应该提升财务人员的风险防范意识，主要是由于在企业的发展中，财务人员的专业素质相对较低，致使其缺乏相应的风险防范意识，继而难以有效的制定科学的措施来促进企业的发展。而提升财务人员的风险防范意识，可以使其更好的对企业的财务情况进行分析，从而可以更好的促进企业的发展。其次，管理者要定期的聘请专业的人员对财务人员的专业素质进行培训，使其可以拥有更加专业的素质，进而可以更好的对企业的运营情况进行分析。最后，管理者要不断的培养财务人员的创新意识，使其可以不断的对企业的财务预警方式进行创新，只有其不断更新财务预警体系，并且使其符合企业发展的实际需求，才可以更好的促进企业的健康持续发展。由此可见，在企业财务预警体系的构建中，财务人员的专业素质十分重要，需要管理者认真思考。

五、结语

在企业的发展中，财务预警体系可以较好的反映企业的财务情况，继而管理者根据财务分析结果，可以制定科学的发展战略。但是由于受到诸多因素的影响，致使企业的财务管理存在较大的不合理之处，希望通过本文的介绍，我国企业可以合理的引进财务分析方式，进而可以科学的建立财务预警体系。

参考文献：

[1]刘洪锋，周艳海，任伟峰.Themis模型及其对企业财务预警体系构建的启示[J].财务与会计，2015，01（11）：67-69.

[2]俞晓东.中小企业财务风险预警体系构建[J].财会通讯，2015，10（12）：35-38.

[3]孙蕾.构建现代企业财务预警体系的重要性[J].现代商贸工业，2014，02（05）：132-133.

[4]刘燕.企业财务危机预警体系的构建[J].企业改革与管理，2014，04（15）：15-16.

好的理财方法范文第3篇

关键词：企业财务；管理；综合能力；策略

随着全球经济一体化进程的加快， 给我国企业发展带来了前所未有的机遇和挑战。企业现行的经营模式和发展方式都相应地需要改革，这给在企业发展中具有核心地位的财务管理也带来了新的机遇和挑战。因为，企业的财务管理是维持企业正常运行的前提，是控制企业成本、获取最大效益的重要途径，是提升企业市场竞争力的重要措施，是企业可持续发展的必备条件。故此，企业的财务管理工作是企业管理中的重要内容。一个企业要想立足市场、正常运转和不断发展，就要做好企业的财务管理工作。要做好企业的财务管理工作，不仅需要较强的财务管理的业务能力，更需要财务管理必备的综合能力。

同时，这样变化中的大环境也给企业财务管理带来了很大的挑战和收益。作为企业财务的管理部门，应审时度势，努力提高财务管理综合能力，切实做好企业的财务管理工作。财务管理部门应积极落实企业财务管理制度的各项举措，以便于更好地维持企业的正常运转，并推动企业的可持续发展。财务管理部门应增强预防隐藏的财务风险，降低财务管理风险，避免企业因财务管理的疏漏而造成重大的损失，影响企业的正常运行。

随着物价的飞涨，企业成本控制面临着巨大的压力，做好财务管理工作，才能有效地降低财务风险，增强企业的竞争能力。因此，要为企业的创造更高的效益价值， 就需要全面提升企业财务管理的综合能力。

一、企业财务管理的现状分析

从目前来看，现行的企业财务管理主要存在着以下一些问题：

（一）企业财务管理理念的片面性不太适应发展的需要

现行的很多企业在财务管理理念方面缺乏正确的指导思想，具有很大的片面性。部分企业错误地认为财务管理仅仅是财务管理部门的事情，致使财务管理协调配合得不够。还有部分企业的领导认为财务管理只需要简单的财会专业知识，很多财务管理人员只注重财会专业知识技能的提高，而对相关的法律、法规、政策、计算机网络管理、人事管理等方面缺乏必需的知识和技能，大大影响了财务管理工作的质量。

（二）企业财务管理水平落后于企业发展的需求

财务管理水平的高低直接制约着企业的正常运行和发展。从现在的一些企业看，其财务管理的方式方法还是沿用的老办法，在财务预算、核算方面，没有能够积极有效地发挥财务管理的作用，没有使财务管理在防治运营风险、控制企业成本和提高企业效益等方面的管理导向、监控、调配机制凸现出来。因为财务管理方式方法较陈旧，严重阻碍了企业的生存和发展。我国有关企业财务管理的专家对很多倒闭和濒临破产的企业进行了剖析，发现了一个普遍存在的问题：倒闭企业中95%以上的经营失败原因与财务管理有直接或是间接的联系。换句话说：财务管理不当是导致企业频临破产和倒闭的主要因素之一。

（三）企业财务管理人员的综合能力有待于不断提高

随着经济全球一体化的影响，我国很多企业在财务管理方面不得不重新审视自身的现状。通过分析发现：很多老办法、老经验已经不能完全适应新形势下的财务管理发展的需要。究其主要原因之一，就是财务管理人员的现有的素质已经较难适应财务管理的要求，有待于不断提高。

二、提升企业财务管理综合能力的策略

（一）应用综合管理的理念，指导财务管理工作

要提高企业的财务管理综合能力，必须应用综合管理的理念来指导财务管理工作。企业财务管理工作不仅仅是财务管理部门的事情，也不仅仅是加强财务业务能力就可以实现的问题。一方面，它是以企业财务管理部门为中心，需要市场营销售部门、生产部门、质检部门、企业行政、人力资源部门、后勤部门等各个部门的通力协作；另一方面，在企业的财务管理中还需要具备企业相关的生产技术、财会、人事、计算机应用等多方面的知识和技能，才能实现财务管理目标。所以，只要哪一个部门配合不到位，执行不力，都会给企业的财务管理造成不良的影响甚至是重大的损失；只要缺乏哪一方面的知识或能力，就会使财务管理工作的质量大打折扣。

（二）用综合管理的办法，提升财务管理水平

做好财务管理工作，需要综合考虑以下几个方面：一是要想方设法控制成本，就必须对企业所用的资源进行优化和综合利用，以此提高资源的综合利用率，最大限度地节约开支，降低企业风险成本，提高企业效益。企业应该采用综合管理的办法，把财务管理与薪资待遇、考核考评联系起来，增强各个部门的协调性，提高所有员工共同参与的积极性。二是要用综合管理的办法，提升企业管理水平，不断拓展市场发展空间。不仅要注重采购、销售等环节上的财务管理工作，还要加强财务监督工作，避免财务管理漏洞的出现。三是要用综合管理的办法，加强对企业内部的综合控制。不但要加强对费用、工程造价控制的核算工作，做好各项费用的事前、事中及事后控制；还要做好企业财税工作。

（三）加强财务管理人员队伍建设，提升综合能力

企业的财务管理部门面临多方面的改革和创新，对财务工作人员的要求也不断提高。不仅要求他们掌握专业技能知识，还要在相关的其他领域有所涉猎，例如金融、证券、法律、法规、政策等。因此，必须加强财务管理人员队伍建设，不断提升其综合能力。

综上所述， 企业应不断提升财务管理综合能力，探索出财务管理的新办法，以促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 陈素侠. 提升企业财务管理综合能力的有效策略[J]. 财经界(学术版), 2011(02).

[2] 王戌青. 企业税收筹划与财务管理[J]. 财经界(学术版), 2009(07) .

[3] 卢金莲. 浅谈新经济时代的企业财务管理[J]. 现代经济信息 2009(04).

好的理财方法范文第4篇

一、国有企业财务人员转型的重要性

（一）有利于加强国有资产的监督管理

随着对国有资产监督管理工作力度的不断加大，需要不断对监督管理思路进行创新，在做好事前、事中及事后管理基础上，还要对闭环管理给予充分的重视，做好成本费用的管理和控制工作，全面推进预算管理的工作的实施，进一步完善国有企业内控机制和财务风险预警机制，集中对企业资金进行管理，提高国有资金的使用和管理力度，有效的实现对风险的防范，并将监督管理工作贯彻落实到每一项工作中来，因此需要国有企业财务人员要具有较高的专业素养，加快转开型，从而更好的适应新时期国有资产监管工作的需要。

（二）进一步深化国有企业法人治理结构

目前国有企业在不断推动和完善国有企业法人治理结构，这也在一定程度上促进了国有企业财务管理工作的完善。国有企业财务管理工作不仅对企业财务资源配置的模式具有决定作用，同时还要对企业经营活动具有较大的影响，因此作为企业财务管理人员需要努力提高自身的专业素质，从而更好的参与到企业经营管理和战略决策中来。

（三）强化国有企业财务管理和控制

企业通过财务管理能够有效的提升企业的价值，在当前激烈的市场竞争环境下，国有企业面临着严竣的压力，企业为了实现价值最大化，则对企业财务管理人员提出了更高的要求。国有企业财务管理人员需要通过科学的财务预算、决策、控制和分析来实现对企业财务活动的全过程管理，同时财务人员还需要具备良好的协调能力和精湛的技术水平，这样才能更好的保证企业内部信息沟通的通畅性，为加强企业财务管理和控制奠定良好的基础。

二、国有企业财务人员转型的主要措施

（一）提高财务管理人员思想认识

随着当前会计方面的法律法规的不断完善，国有企业财务人员需要进一步提高自身的法律意识，强化自律性，这样才能在工作中确保行为的规范性。在具体工作中，财务人员还要意识到团队精神的重要性，努力提高自身的团队意识，积极参与到企业管理和决策工作中来，全面深入的了解企业真实的情况，提高财务管理工作的实效性。另外，做为国有企业财务人员，需要有效的将企业的实际情况与自身专业知识有效结合，进一步对企业财务管理制度进行完善。

（二）强化财务管理人员学习，提高其专业技能

新时期对财务人员在实际工作中需要发挥好协助和参谋作用，需要具备较高的专业技能和综合能力，这就要求财务管理人员要通过自身的不断学习来使财务能力更为扎实，增加财务知识的积累，能够灵活的运用各种新技术和新方法，利用信息化技术来有效的提高财务管理水平，将财务管理工作的价值更好的体现出来。

（三）提升财务管理人员工作质量和效率

由于当前国有企业发展过程中需要财务管理人员在发挥参谋和辅助作用的同时，还要把握好尺度，避免发生超越职能的问题。国有企业财务管理人员要不断的对自身的工作方式和方法进行改时，努力提高工作的质量和效率。利用完善的财务管理方法来进一步挖掘财力管理的潜能，控制好各项费用和支出，确保企业整体经济效益的提高。作为企业财务管理人员，在做好财务核算和管理工作的基础上，还要做好财务分析工作，充分的运用经济管理知识，并与企业实际情况有效结合，及时对企业经营过程中存在的问题进行分析，并为企业各项决策提供重要的依据。

（四）做好财务人员选拔、绩效考评工作

在财务人员选拔过程中需要将专业技能作为重要的指标，同时还要通过短期实习和轮岗交流等来使财务人员更好的参与到企业生产经营工作中来，使财务人员能够更全面的了解企业的经营状况。企业管理者还要为财务人员提供良好的发展空间，提高财务人员工作的积极性，使其为企业决策提供重要的财务信息支持。另外，国有企业还要通过构建考评机构来加强对财务人员绩效评价，并进一步做好评价体系和评价奖惩等方面的工作，有效的提高企业财务管理水平，为财务人员转型奠定良好的基础。

好的理财方法范文第5篇

关键词：财务风险；防范；原则；问题；策略

当前我国企业财务风险防范水平还比较低，面对越来越大的财务风险，很多企业财务风险防范问题重重，这给企业财务风险的发生埋下了隐患。财务风险作为在企业经营中所面临的主要风险之一，在当前企业之间竞争不断加剧，生存压力与日俱增的情况下，财务风险成为了导致企业经营失败的最主要因素，调查显示，我国超过80%的企业经营失败直接诱因都是财务风险。这客观上要求企业高度重视财务风险的防范，客观审视分析自身财务风险防范方面存在的不足以及问题，进而采取针对性的解决策略，实现企业财务风险防范水平的提升，将财务风险控制在合理的范畴之内，从而促进企业更好的发展。

一、财务风险防范原则

财务风险防范本身是一项专业性、系统性很强的工作，要做好这一工作需要遵循以下几个方面的基本原则。

1.未雨绸缪原则

企业财务风险防范的重心在防范层面，因此这一工作开展中需要做到未雨绸缪，注意财务风险的预警分析，如果等到的风险发生再进行干预，很多时候一些损失以及负面影响很难进行消除。未雨绸缪要求企业财务风险防范方面需要注意分析风险发生的征兆，建立起来风险预警机制，从而将财务风险露出苗头的时候就及时进行干预，避免财务风险的发生，或者即使不能避免，也可以分散风险、减缓风险发生时间，减少风险危害。

2.全员参与原则

企业财务风险防范不是仅仅是企业财务管理部门或者某些人的事情，而是需要全员参与，实践证明，仅仅依靠财务部门财务管理人员以及企业管理层的配合，而没有广大员工的积极参与配合，财务风险防范很难取得良好的效果。因此企业财务风险防范中，需要企业将财务风险防范目标需要进行层层分解，让每一个员工都明确财务风险防范中自身所承担的重要职责，从而履行好自身的职责，参与到企业财务风险防范工作中去，减少财务风险发生的概率。

3.动态调整原则

财务风险防范需要做到动态调整，对于企业来说，不同阶段财务管理目标不同，财务管理环境不同，财务风险承受能力不同，这客观上也要求财务风险防范也需要做到动态调整，只有如此才能够做到财务风险防范策略的适用性，从而最大限度的提升财务风险防范效果。反之如果财务风险防范做不到动态调整，忽视其与财务管理要求变化、财务管理环境变化之间的匹配性，财务风险防范效果必然会走低。

二、企业财务风险防范问题

当前我国企业财务风险防范方面存在很多的问题，这些问题主要就是风险防范理念落后、预警缺失以及方法落后，具体阐述如下。

1.风险防范理念落后

财务风险防范理念落后是很多企业普遍存在的问题，落后的理念往往会导致企业财务风险防范工作走入歧途，企业财务风险防范理念的落后往往就中在缺失风险理念、预防理念、创新理念，在这些理念缺失的情况下，企业财务风险防范工作被边缘化，受到不同程度的忽视，财务风险防范工作更多的是被动应对风险，做不到对于财务风险的主动预防，同时财务风险防范过于僵化保守，防范工作难以做到不断创新，从而影响到了财务风险防范效果。

2.风险预警机制缺失

财务风险防范的最理想状态就是将风险化解在萌芽状态，而不是在风险发生之后疲于应对，当前很多企业财务风险防范中突出问题之一就是缺失风险预警机制，对于各种潜在财务风险做不到及时把握，从而贻误了财务风险防范的最佳时机，导致本来可以避免的财务风险因为没有及时察觉而被放大，这往往会给企业带来巨大的损失。

3.风险防范方法落后

从企业财务风险防范方法来看，很多企业存在财务风险防范方法落后的问题，依靠经营管理者定性分析估算财务风险的方法比较主流以及普遍，财务风险大小估计基本上就是依赖于管理者主观经验，缺少定量方面的分析。在财务风险防范化解方面也更多就是事后止损、分类估算，很难最大限度的减少财务风险所带来的危害。

三、企业财务风险防范策略

在企业财务风险防范的具体策略方面，需要企业紧紧围绕财务风险防范中存在不足，遵循财务风险防范的一般原则，重点在以下几个方面来不断努力。

1.更新风险防范理念

财务风险防范理念方面需要企业与时俱进树立正确的防范理念，以正确的理念来指导财务风险防范工作的具体开展，从而确保这一工作效果的持续提升。在具体的财务风险防范理念方面关键就是要树立风险理念、预防理念、创新理念，对于企业财务管理活动中存在的各种风险需要企业客观看待，保持对于财务风险的警惕，高度重视企业财务风险防范。同时要对于财务风险做到主动预防，未雨绸缪，通过事先做好大量的基础工作来有效防止风险的发生。还有就是在风险防范方面不断创新，破除固有落后理念的桎梏，鼓励员工在财务风险防范方面去创新，推动这一工作更好的发展。

2.完善风险预警机制

企业财务风险防范需要注意风险预警机制的构建，借助于完善的风险预警机制来及时发现企业财务风险，为企业应对潜在的财务风险提供准备时间。风险预警机制的构建关键是要建立起来科学合理的预警指标体系，确保预警指标体系的敏感性、相关性，从而通过指标变化来的及时的财务风险。同时要加强财务风险防范预案的设计以及演练，一旦发生财务风险，可以根据预案及时的进行应对，减少财务风险发生带来的损失。

3.创新风险防范方法

在财务风险防范方法层面，企业需要不断创新探索，引入更具效度以及信度的财务风险防范方法，改变主观经验为主的定性分析法，注重定性分析与定量分析相结合风险防范方法的使用，举例而言，模糊分析、层析分析等等。同时在财务风险分散、规避、转移等具体策略方面也需要企业去积极开拓思维、解放思想，不断进行创新。为了更好的利用这些新的风险防范手段，需要加强财务人员的培训，通过强化培训，来让其更好的掌握这些方法以及手段，从而有效进行财务风险的防范。

做好财务风险防范工作对于企业财务风险规避以及经济效益提升具有重要的促进作用，未来企业需要注重财务风险防范工作的开展，在树立正确的财务风险防范理念前提下，积极借鉴行业内外企业在财务风险防范方面的成功经验，结合自身的实际情况，探索出来一条更加有效的财务风险防范路径，从而最大限度的提升企业财务风险防范水平，为企业的健康发展提供更多的保障。（作者单位：山西省大同市同煤集团同煤日报社）

参考文献：

[1] 霍杰.现代企业财务风险防范和控制研究[J].中国经贸，2014（12）.