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局长述职报告

局长述职报告

局长述职报告范文第1篇

工商局副局长述职报告 文章作者:大海一针 文章加入时间:2005年7月12日10:31 *写就2004 ——2004年述职报告 陈云毅 岁月如烟,历史如山。当历史的车轮缓缓驶过2004年,我可以概括和夏县工商局的战友们走过的一个果实累累的春秋———*写就2004,这也是我今天述职的题目。 做为一个行政*,无论是当股、所长还是党组成员、副局长,从二十岁起,任何设推到了前所未有的高度。 这里我特别讲一讲我的“局所长”情况,2004年9月,局党组研究决定,由我副局长兼任庙前工商所的所长。消息传出,大多数人不解地问,别人都是人往高处走,可陈局长为什么反倒往低处走,他怎么了? 庙前工商所是夏县一个较大的农村工商所,管辖庙前、裴介两个乡镇。由于种种原因,这个所工作难以开展,成了领导心中的“老大难”。在这种情况下,副局长兼任所长,这不是断了自己的退路吗?但我又一次充当了“救火队员”的角色,服从了局党组的决定,义无反顾在走马上任了。 2004年年终考评,庙前工商所圆满完成年初制定的各项工作任务,我兼任所长的四个月时间,这个所办案87 起,罚款11.9万元,特别是抓住2004年的“三打三保”执法重点,办理商标违法案件 33起,合同违法案件21起,在全局起到了表率作用。庙前所又重新回到了先进工商所的行列。我用我的行动再次证明了自己的能力。 总之,我用我的*写就我的2004年。但每一步前进,每一个成绩都得力于潘局长的支持,得力于同志们的支持,再一次表示感谢,谢谢大家。 二00四年十二月二十日 文章出处: 【大 中 小】 【打印】 【关闭】

局长述职报告范文第2篇

2016年公安局长述职述廉报告【1】

一、履行岗位职责情况

任现职以来,我紧紧围绕公安工作大局,认真履行工作职责,有力的推动了全县公安工作和队伍建设科学跨越发展,较好地完成了各项工作任务。 20xx年以来,县公安局连续4年被评为全市公安机关党风廉政建设和反腐败工作先进单位20xx-20xx年度被评为全省县级公安机关党风廉政建设先进单位连续4年被评为全县党风廉政建设先进单位。主要履职情况如下:

(一)强化组织领导,明晰工作职责。协助局党委认真落实党风廉政建设的主体责任:一是成立了以局长任组长、政委任副组长的工作领导小组,切实将党风廉政建设作为一把手工程纳入党委重要议事日程。二是审议通过《江永县公安局贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划的实施方案》,把建立具有江永公安特色的惩防体系工作纳入全县公安工作总体规划,与业务工作同部署、同督导、同检查、同考核、同落实。三是制定《江永县公安局党委成员党风廉政建设责任分解意见》和《江永县公安局贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作部署的实施方案》,对党风廉政建设实行责任分解,将工作职责细化分解给各党委成员和局属单位主要负责人。四是局党委按照一岗双责的要求,组织层层签订《党风廉政建设责任状》,严格落实一级管一级,一级抓一级,层层抓落实的工作责任制。五是硬性规定局党委每年听取2次以上党风廉政建设工作情况汇报,专题研究部署2次以上反腐倡廉工作;班子成员每月到对口联系单位专题调研和实地督导党风廉政建设工作1次以上。

(二)注重预防教育,筑牢思想防线。经常性的组织民警观看《手莫伸》、《触规的代价》、《金钱背后的沉思》、《扭曲的权力》等10个警示教育专题片、认真撰写心得体会以及开展座谈讨论;每年组织民警参观警示教育基地、到看守所聆听在押人员现身说法、到法庭旁听职务犯罪庭审等,利用正反典型开展警示教育,切实筑牢民警拒腐防变的思想道德防线。同时,组织全体民警向局党委签订《严守党纪警纪承诺书》,承诺自觉遵守公安部五条禁令、三项纪律等党纪警规,逐级落实廉洁从警管控职责和监督措施,最大限度地预防民警违违法违纪问题发生。

(三)强化监督检查,促进作风转变。认真落实党风廉政建设的监督责任,一是在全县公安机关推行随警监督员制度,从社会各界聘请随警监督员 65人,分别对县局机关、8个基层派出所执法执勤、为民服务、勤政廉政、遵纪守法等情况进行跟踪监督,发现问题及时报告公安机关主要领导和纪检监察部门进行查纠。二是出台《江永县公安局民警纪律作风计分考核试行标准》等方案,对民警的纪律作风实行精细化管理、量化计分考核。三是充分发挥纪检监察督察部门职能作用,对全县公安机关及其民警贯彻落实党风廉政建设、公安机关重点业务工作以及作风建设情况进行督促检查,开展经常性的明查暗访,及时发现和查纠各类违规问题。2005年以来,主动查纠一般性问题xx1个,下发督察通报168期,整改通知书67份,给予通报批评人32次,诫勉谈话17人次,精细化管理考核扣分72人次。

(四)坚持从严治警,严格责任追究。以纪律作风集中教育整顿、公安民警涉酒、涉车、涉枪、涉赌、涉毒、执法回头看等xx个队伍专项整治行动为契机,着力开展六无团队创建竞赛活动,即:无民警违反三项纪律案件,无民警涉枪涉酒涉赌案件,无执法环节涉案人员非正常死亡案件,无新增涉法涉诉上访案件,无不作为、慢作为、乱作为投诉上访案件,无重大涉警负面舆情;进一步规范民警日常行为、执法行为和服务行为,坚决纠正损害群众利益的不正之风,树立公安机关良好形象。20xx年以来,共立案查处民警、职工26起31人。其中:2人、辞退1人、撤职1人、免职8人,调离公安机关 1人、纪律处分18人。

二、遵守廉洁从政情况

我能从一名普通民警到一名乡科级领导干部,是领导和组织的精心培养、广大党员干部支持的结果,我深知这份荣誉来之不易,因而倍加珍惜,自觉严格执行廉洁自律规定。

一是强化自身学习。坚持廉政政治理论和反腐倡廉典型案例的学习,不断提高自己的政治敏锐性和廉洁从政意识,切实增强贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性、坚定性,自觉筑牢拒防腐变的思想防线,增强抵御腐朽思想侵蚀的免疫力。

二是廉洁从政做好表率。严格遵守廉政准则和各项廉政规定,自觉做到不踩雷池、不越红线,要求民警做到的自己首先做到,要求民警不做的自己带头不做。任职以来,从不插手经济纠纷,不干预工程建设;从未收受他人现金、贵重礼品、有价证券,未接受基层单位、企业和个人安排的旅游、高消费娱乐休闲活动。公务消费和接待坚持标准,厉行节约,不搞大吃大喝、铺张浪费。参加工作以来没有因私(因公)出国境。

三是管好家属勤俭持家。妻子罗槐英,50岁,多年在消浦卫生院工作,今年7月退休在家。儿子周纯,26岁,大学毕业后到部队当兵,20xx年退伍,现在消浦镇下属事业单位当职工。任职以来,从没经商办企业,没有利用我职务上的便利谋取利益,没有收受他人好处。操办婚丧、喜庆事宜从简,不讲排场、不摆阔气,不借机敛财。20xx年母亲去世,只通知了在农村的一些亲戚,办理了简朴的丧事。20xx年儿子升学、20xx年儿子参军也未办酒席。全家人靠工资生活,勤俭持家,节约开支,于20xx年在香穗大酒店后面自建住房一间,建筑面积190平方米,当时造价8万元;20xx年在女书大酒店10楼购买了一间50平方米的单身公寓,时价9万元,房产为儿子周纯名下;20xx年4月贷款xx万,首付7万购买了一台本田雅阁小车。

三、存在的问题和整改措施

任职以来,虽然做了一些力所能及的工作,取得了一定成绩,但还存在很多问题和不足需要改进。

1、存在的问题:一是对党风廉政建设等政治理论学习很不系统,理论水平不高,执政能力不强;二是调查研究不够,队伍监督管理前瞻性、创新性不够。三是工作劲头有所消减,新的工作思路和工作方法不多,工作胆略魄力不够。

2、整改措施:一是加强政治理论、业务知识学习,全面提升政治理论水平和执政能力。二是加强党性锻炼,增强党性修养,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。三是转变思想,改进方法,创新工作思维,扎实做好各项工作。四是增强拒腐防变能力,时刻保持清正廉洁,做到一身正气从警,两领清风为民。

2016年公安局长述职述廉报告【2】

一、高度重视、摆上位置,切实把党风廉政建设作为重点工作来抓。

在区委的领导下,分局党委对加强党风廉政建设工作高度重视,精心组织、采取措施、扎实推进。一是迅速传达会议精神,搞好动员部署。省、市、区加强两风建设工作会议后,我们立即进行了传达贯彻学习,层层召开班子会议和民警会议,把两风建设会议精神传达到了每位民警。二是成立了组织,制定了方案。分局成立了以局长为组长的党风廉政建设领导小组,由政委具体负责抓落实。抽调专人成立了两风建设办公室,设综合、指导、宣传和督察四个工作组。结合实际,制定了《让xx公安分局加强两风建设工作方案》,明确了目标、任务、步骤和推进措施。三是加强学习教育,统一思想认识。

组织各级领导干部和广大民警认真学习了关于加强党风廉政建设和工作作风建设方面的一系列重要文件,学习省委宋书记、市委王书记和区领导的讲话。通过学习教育,使广大民警一致认为,解决两风问题,找准了全省加快发展的最佳切入点和突破口。抓好两风建设,是维护稳定、促进发展的需要。就公安机关来讲,对促进广大民警思想观念更新、加快公安体制创新、推进各项工作落实,激发民警工作热情具有重要的现实意义。四是抓好督导,层层推进。分局党委班子成员按分工抓好督查,并实行包所驻队工作制度。领导带头深入基层,与民警同吃、同住、同工作,并抓好检查指导,发现问题及时解决。督查组和指导组对各单位实行现场督查,协调推进工作,反馈工作动态。针对问题进行整改,总结经验进行交流。6月13日,分局召开了两风建设工作推进大会,通报了全局在两风建设中存在的问题,进行了典型经验交流,并对如何进一步深化两风建设工作进行了安排,推动了两风建设在我局向纵深发展。

二、面对现实,深查实查,认真剖析两风建设中存在的问题。

我们紧紧抓住查摆这个关键环节,敢于揭疤亮丑,力求查深、查实、查透。一是克服怕查的心理。在查摆过程中,结合分局实际,努力消除三种不正确的思想。教育引导干部和民警努力克服自我感觉良好,看不到问题的自满思想,克服不敢触及矛盾、遇到问题绕着走的思想,克服查深了怕丢面子、怕抓辫子的思想。我们找准了民警的心态,有针对性地做好引导工作,使广大民警敞开了心扉,为深入查摆奠定了思想基础。二是查摆的形式多样。坚持关门自查与群众评议相结合,在关门自查方面,采取召开班子民主生活会、民警座谈会、单位交流会等有效形式,开展查摆;在外部评议上,采取群众座谈、调查走访、发放征求意见信、设立举报电话等方式,广泛听取意见和建议。工作中,共发放征求意见信一万余封,窗口单位分别召开了警风警纪监督员会议和有人大、政协委员参加的群众座谈会,通过查摆,共查出涉及思想作风、服务作风、工作作风、纪律作风、学习作风、执法作风等9个方面存在的问题217条。

三是查摆的问题真实透彻。在党风建设上,抓住了班子建设和思想建设存在的不足进行查摆。查摆出有的基层班子整体功能发挥不好,争先创优意识不强,抓队伍不敢碰硬,有的班子成员形象不佳,表率作用不强的问题。有的民警缺乏进取精神和敬业精神。在政风建设上,抓住了工作落实、执法方面存在的问题进行查摆。查摆出有的领导抓工作浮在面上,有的基层单位抓落实不够,推一推、动一动,工作效率低。我们在清理遗留案件中,发现相当一部分案件是由于民警工作拖拉,造成案件久拖不决。在执法方面,有的民警不按法律程序办事,执法水平不高,办关系案、人情案。红卫星派出所在办理一起治安案件中,因法律程序不当,授人以柄,引起当事人上访。在服务方面,抓住群众反映的热点问题进行查摆。查摆出有的民警宗旨观念不牢,服务作风不端。重管理,轻服务,以管人者自居,对待群众冷、横硬、推。原站前派出所警长李永明,接警不处警,工作推诿,造成当事人上访,受到分局的纪律处分。

在廉政方面,抓住廉政意识和纪律作风方面存在的问题进行查摆。查摆出个别民警自身要求不严,纪律作风不够严谨,有的民警与地方老板、大款交往。原红骥派出所在收取暂住费时,没有向分局财务上缴,坐收坐支。原所长宋建华、教导员张正洪分别受到纪律处分。把过去存在的基层单位违反财经纪律,坐收坐支受到查处做为反面教材,举一反三,吸取教训。在学风方面,抓住民警素质不高的问题进行查摆。部分民警学习意识不强,忽视理论学习,政治素质和业务素质不高。有的民警不胜任本职工作。在2002年机构改革中,原科级干部中有7人因理论考试不及格而失去了竞聘领导职位的资格。在查摆的过程中,我们对每个问题都进行深入剖析,找原因、查根源,并进行认真梳理,为下一步整改提供了有力依据。

三、多措并举,注重实效,认真对查摆出的问题进行整改。

我们在整改问题的工作中,动真的,来实的,不搞形式,不走过场,真正解决一些实实在在的问题。

一是领导带头,落实责任。分局对查摆出的问题进行认真梳理,分门归类,制定整改措施,明确整改时限,落实牵头部门和责任领导。在整改过程中,分局党委首先从自身做起,带头整改,带头推进落实。为了解决分局领导下基层不够的问题,在班子成员中实行了包所驻队工作制度,并将长期坚持下去。今后,每年领导班子都要包一个单位,每年至少在所包单位吃、住一个月。在包所驻队工作中,分局领导班子成员与民警一同办案,开展公安调研,指导基层工作。局长孙绍民通过基层调研,结合全区治安形势,撰写了《整合警力资源,提高防范能力》的调研文章,提出了全区社会治安社会化实行五制的新举措。在两风建设工作中,政委苏义斌一有时间就深入所包的西宾派出所和民警一起接处警,出现场,民警很受鼓舞。副局长焦金义积极与采油六厂协调为庆新派出所购置了对讲机、车载台,提高了庆新所的快速反应能力。二是加强制度建设。

分局把加强制度建设作为两风建设的治本之策,出台了一系列制度规范。在队伍管理上,分局对各项制度进行了全面清理,废除了不适应新形势发展的规章制度13个。制定了分局队伍规范化管理长效机制,明确了内务规范、业务规范、执法规范,制定了队伍规范化管理考评办法。针对学习教育不系统的问题,分局结合三型机关建设,制定了教育训练三年规划,针对民警纪律作风存在的问题,分局出台了《民警违纪从严从重处理的十条规定》,针对基层单位抓落实不够的问题,分局进一步完善了督办制度和反馈制度,制定了工作指标月通报制度和重点工作督办暂行规定。三是依靠典型引路。大力宣传新时期好警官谷海军、徐洪福、谷成军、文继儒和治安、交警、西宾、怡园、庆新及龙南刑警队等先进个人和先进集体,使广大民警和基层单位学有标准,查有方向,改有榜样。同时抓住反面典型进行分析,开展警示教育。分局对李永明、满金宝等民警违纪问题在全局进行了通报批评。对全国公安队伍中出现的一些典型案例,汇编下发,组织民警开展讨论,做到警钟长鸣。

通过加强两风建设,促进了分局队伍建设和业务工作向前发展,班子建设得到了加强,规范化管理有了新突破,争先创优意识进一步增强,队伍的战斗力有了新的提高。今年以来,先后组织开展三节保卫、春季严打、指纹破案会战、50天命案攻坚等专项行动。为了确保全区人民度过安乐祥和的元旦、春节,分局从10月20日开始,在全区范围内正在开展为期60天的压案件、抓现行、破案件、保平安专项行动。在打击刑事犯罪斗争的第一线,广大民警不怕流血流汗、苦干实干,打出了让xx警察的声威。共侦破各类刑事案件2077起,抓获犯罪嫌疑人756人,抓获逃犯67人,摧毁犯罪集团66个196人,查处治安案件6187起,处罚8721人,收缴赃款赃物折合人民币1235万余元。特别是侦破1、28抢劫杀人案、喇嘛甸系列抢车案等一批大案,充分展示了公安机关攻坚克难的能力。今年以来,分局在破大案、打团伙、抓逃犯、抓现行等项打击工作中均为全市第一。

20xx年以来,全局共有*个集体获部级荣誉称号,*个集体*名个人荣获省级荣誉称号,*个集体*名个人荣获市级荣誉称号,*个集体*名个人荣获区级荣誉称号,有*个集体荣立二等功,*个集体荣立三等功,有*名民警荣立个人一等功,有*名民警荣立个人二等功,有*名民警荣立个人三等功。

通过两风建设,虽然取得了一定成效,但是和区委的要求比,和先进典型比,和群众的期望比,我们的工作还存在一定不足和差距,主要表现在:工作进展不平衡,部门、单位之间在进度、广度、深度上存在一定差距;查摆不够深入,查摆的共性问题多,个性问题少,有的单位查得不深不透;整改的力度不大,有些需要长期整改的问题在措施上缺乏可操作性。

在今后工作中,我们要在区委的领导下,认真贯彻落实中共中央全国第二十次公安工作会议精神,端正立警为公、执法为民的思想,继续结合公安机关开展的贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办?大讨论活动和三个代表重要思想学习,进一步推进两风建设工作。一是对今年工作进行总结,搞好基层单位验收评比;二是搞好复查,触及深层次矛盾。查摆哪些问题没有得到解决,哪些问题容易出现反弹,并结合实际,提出改进意见。三是围绕公安工作和为全区经济发展大局服务,深入开展调研,进一步理清工作思路,创新工作机制,巩固今年两风建设取得的成果。

2016年公安局长述职述廉报告【3】

20xx年12月,组织上安排我担任xx公安局党委书记、局长,主要协助盟长xx分管政法工作,联系法、检两院和军分区、国家安全局、武警支队、边防支队、消防支队。按照考核要求,现述职如下:

一、全力干好主业,努力实现阿盟公安工作新跨越

根据阿盟社会治安形势和特点,坚持以平安阿拉善、法治阿拉善和过硬公安队伍建设为目标,着力加强预警机制建设,着力加强对敌斗争,着力构建打防控一体化现代警务机制,着力提升公安队伍的履职能力,做到五个坚决防止发生,为推动全盟经济社会又好又快发展营造和谐稳定的社会环境的思路来指导工作,取得了明显成效,全盟政治大局和社会治安保持了持续稳定。工作中,着力抓了以下重点:一是重大活动的安保、警卫任务。周密部署、圆满完成了重要敏感期的维稳工作和两会、神十发射、国际汽车拉力赛、金秋胡杨节等重大活动安保工作,李长春、常万全同志在我盟考察期间以及塞拉利昂总统、国家和自治区领导人在我盟考察访问期间的警卫任务,得到自治区和盟委、行署领导的高度评价。二是维稳预警机制、风险评估机制建设。

建立和完善了全盟公安情报信息综合应用平台,强化基础信息采集工作,提高了我盟公安机关对社会稳定风险的发现能力和预警能力。成功预警28起。在此基础上,全力做好守卫内蒙古反恐维稳的西大门和维护好邻疆地区的各项稳定工作,积极探索构建新型警务协作模式,主动与毗邻的10个地区公安局建立了警务协作区,有力地维护了国家安全和区域社会稳定。三是隐蔽战线和反恐工作。建立了不稳定隐患排查机制,加大了对境内外非政府组织调查控制力度。在10.28暴力恐怖案件嫌疑人查缉过程中,阿盟警方及时准确排查掌握了嫌疑人的活动轨迹,为案件侦查提供了有力的线索,受到了公安部和自治区的表扬。与此同时,反恐建设得到明显加强。组建了公安特警支队,争取自治区和地方政法编制70个。四是打防控一体化警务机制建设。把打防控一体化警务机制建设作为公安机关推进平安阿拉善建设工程的重要载体和重要举措,成立了领导机构,制定了《实施方案》并印发全盟落实执行,把推进平安阿拉善建设工程纳入全盟经济和社会发展的整体规划予以重视和落实。五是社会治安整治和管理。

紧紧抓住突出治安问题,深入开展了命案侦破、三打三整治交通秩序整治、消防安全隐患大排查大整治等专项行动,效果显著。1-11月,全盟刑事案件立案数下降28.6%,破获了阿左旗5.07抢劫伤害女出租车司机案等一批有影响的大案,实现了命案全破。治安案件受理数下降24.8%,收缴和销毁了一批非法枪支弹药。交通事故起数、死亡、受伤指标分别下降4%、23.5%,11.8%。火灾事故和损失同比明显下降。六是社会管理创新工作。在全盟公安机关组织开展了学习贯彻自治区8337发展思路和深入推进社会管理创新大学讨论活动,从稳定的政治环境、良好的治安环境、优质的服务环境和公平的法制环境4个方面改革窗口服务和政务公开,简化和规范了23个行政审批事项,推出了一系列便民利民措施,得到社会各界好评。

开通了平安阿拉善公安政务微搏,争取资金300万元,用于阿盟三个旗和甘肃、宁夏交接处治安检查站的建立,完成了盟应急联动指挥系统一期工程建设,推行民爆物品远程监控和新型民爆作业系统的使用,被公安部列为推广项目。七是执法规范化建设。将法制工作纳入了一把手工程,确定2013年为全盟公安法制建设年。下发了《关于进一步加强公安法制工作的意见》,在阿右旗召开了执法规范化建设现场会,全盟公安法制工作在自治区公安厅考核中位次从末位有了明显提升,执法规范化建设全区排名并列第一。八是公安队伍正规化建设。在全盟范围深入开展了整建树为主要内容的严肃工作纪律、转变工作作风专项活动,出台了阿盟公安局党委廉洁自律《八项承诺》和《十项规定》。开辟了移动廉政课堂,提出了抓学习、转作风、促工作的具体思路和要求。在全盟公安机关深入开展了提效增力大练兵和创先争优活动,加强了民警的教育培训工作,成立了阿拉善人民警察教育培训中心,开办铸剑大讲堂等。通过上述工作,全盟公安队伍的战斗力和凝聚力得到进一步加强。

二、认真抓好分管,提升全盟政法整体工作水平

分管联系各部门按照常规工作抓规范、重点工作求突破的基本思路,统筹协调,整体加以推进。司法工作上,全面推进了依法治盟工作,深入开展法律援助便民服务主题活动,全面提升法律援助服务能力和服务水平,司法行政机关在法制宣传、化解矛盾纠纷、法律服务和维护社会稳定等方面的职能作用得到了有效发挥。六五普法顺利通过自治区中期考核督查。联系法、检两院和军分区、国家安全局、武警、边防、消防工作中,注重加强协调配合,督促指导,帮助解决实际困难,着力在进一步建立健全专项推进工作机制上下功夫,促进各项工作顺利开展。同时,致力从全局的高度谋划工作,深入思考和研究分管工作中关乎全局的大事要事,着力解决影响工作开展的节点问题,推动分管工作出成果、见成效。

针对群众反映的有关案件办结速度慢的问题,就司法机关和政府部门之间相互协作、公检法部门之间案件联审联办等机制进行了探索和尝试,并形成了初步模式,有效提高了效率,实现了法律效果、社会效果、政治效果相统一。针对应急、处突、救援工作薄弱状况,在开发区、巴彦浩特东城区分别举行了危重化工事故、高层建筑大型灭火消防救援应急实战演练;成功组织了公安、武警、边防、消防及医疗卫生、交通等单位共同参与的猎鹰一号全盟首次反恐应急演练;先后3次组织召开了社会单位火灾隐患整改恳谈会,分别与火灾隐患重点单位进行了面对面交流,督促其彻底整改火灾隐患,切实提高了实战和遂行任务的整体合成能力,积累了经验,增强工作的预见性、针对性、有效性,确保了战时能拉得出、打得赢。年内,还就策克边检站及消防、边防、武警部队增加现役编制等事宜多次赴自治区进行了专题汇报、协调。通过抓重点、促全局,分管战线工作呈现出良好发展态势,各项工作取得了明显成绩。

三、坚持团结协作,凝聚工作合力

认真贯彻执行民主集中制。始终把个人的施政行为严格规范在党性原则和纪律允许范围内,讲政治、讲大局、讲正气,不越位、不缺位。注重维护主要领导的权威,做到多请示,多通气,当好参谋助手。坚持依法行政和科学决策,严格执行议事规则和决策机制,从不搞一言堂,个人说了算,积极支持班子成员按照分工、独立自主地开展工作。

积极营造团结奋进工作氛围。在工作中,始终坚持做好统筹协调,充分发扬民主,坚持在生活上关心、在工作上严格要求,注意调动大家的积极性、主动性和创造性,形成班子成员各司其职、各尽其责、相互支持、相互补位、千斤重担大家挑的局面。能够以事业为重,集思广益、虚心听取各方面意见,把班子的集体智慧和全部力量凝聚到推动事业更好更快地发展上。

大力倡导务实工作作风。一贯带头抓落实,求实问效,推动工作深入开展。按照集体领导和个人分工负责相结合的原则,督促班子成员抓好分管工作的落实。提倡雷厉风行的作风,坚决反对形式主义、。决策一旦作出,措施一旦制定,就坚决要求落实到位,维护班子的权威和威信。

局长述职报告范文第3篇

我是1999年4月任副局长,主持区水利局工作,同年7月,受区人大常委会任命,担任区水利局局长职务。任职以来,我认真贯彻区委、区政府的工作要求,自觉接受区人大的监督,尽职尽责,踏实工作,讲究方法,注重实效,积极开拓水利事业,各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向常委会述职,请予审议。

一、注重思想教育,努力调动干部职工的工作积极性

我刚调到区水利局,正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中,情绪波动较大,士气不振,而以百里堤塘建设为重点的各项工程建设却是刻不容缓。我认真地把握当时的背景和组织对我的工作要求,按照“对外重塑形象,对内调动积极性,从稳定人心做起,从自我做起”的工作思路,讲究方法,稳步开展各项工作。一方面尽快熟悉衔接工作,一方面掌握全局上下干部职工的思想脉搏,从调动干部职工的工作积极性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客观地对待犯错误的老班子成员和其他干部,坚持“正视错误,吸取教训,立足发展,用其所长”的原则,多和他们谈心,帮助他们放下包袱,面对现实,动之以情,晓之以理,尊重他们,关心他们,调动其主观能动性,这样既稳定了上下情绪,又使各项工作特别是标准堤塘建设顺利进行。此外,利用各种会议和活动开展思想政治工作,使干部职工认清形势,正确对待当时的舆论环境,转移视线,鼓舞士气,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和调查研究的基础上,调整充实了中层干部,将一些群众反映较大的调整下来,并任用了一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容,重实干,大胆起用有争议的干部,使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好,成绩突出,根据需要重新使用,做到“用其之长,避其所短”,实践证明,这种把用人和育人有机结合起来的做法最后得到了大多数干部职工的认可。总之,通过三年来一直坚持“重思想教育树正气、重情感沟通调动积极性、重工作实绩使用干部”,全局上下精神状态和工作面貌有了很大的改观。

二、认真踏实工作,全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建设任务

我到区水利局初期班子成员只有二个人,1999年下半年组织安排我兼任区堤塘建设指挥部副总指挥,后又兼任常务副总指挥。组织的信任使我感到肩上的担子很重。为此,我工作两头跑,两手抓(思想建设和工程建设),踏实工作,埋头苦干,经常放弃休息时间检查工地,也放弃了两次市局组织的外出考察机会(一次为出国)。现在回过头来想想,非常值得,因为通过三年的努力,圆满完成了以百里堤塘为重点的水利工程建设任务,这里面有自己的一份汗水和努力。

一是顺利建成百里高标准堤塘,增强了城乡防台抗灾能力。我到区水利局时,正值堤塘建设进入关键阶段。沿海海塘、外沙海塘、山东十塘、三甲九塘已经完工,进入配套扫尾。其他工程正陆续开工或施工到关键阶段,工程面广量大,而且好多前期尚未发现的问题到工程中后期都暴露出来,协调管理任务非常繁重。工程配套扫尾的任务也不轻松。通过各方努力,大部分堤塘在2000年台汛前基本完工,葭芷农村段六标到2001年台汛前完工,栅浦闸外移工程因防汛保安全需要延迟到今年台汛前完成主体工程。椒江堤塘建设施工环境复杂,能够取得这样的成绩,应该说老天帮了大忙,当然,工程的进度和质量还是靠人抓出来的。从去年上半年开始,我区堤塘进行分批初步验收,到去年底全线堤塘全部通过省、市组织的初步验收,大部分被初评为优良工程。去年10月,我区获“浙江省千里海塘建设先进集体”荣誉称号。今年3月,我区被省政府授予“浙江省城市防洪工程建设先进单位”。在建好百里堤塘的同时,我区还积极争取并建成了浙东千里海塘纪念碑。在争取项目、设计和建设过程中,我积极当好区委、区政府的参谋,上下联络,促成了项目上马,并在工期紧、施工难度大、质量要求高的情况下,圆满完成了纪念碑施工任务,为椒江争得了荣誉。

二是以水闸维修、水库除险加固为重点的骨干水利工程建设顺利完成。建成百里堤塘,但沿线的大小涵闸标准偏低同样是防汛挡潮的薄弱环节。为了与标准堤塘相配套,实施并完成了椒北柏加闸、建设闸、回浦闸外移新建及河道配套工程,椒南栅浦闸外移新建工程也将于今年10月底完工。其他大小涵闸如岩头闸、华景闸、葭芷闸、下洋闸、涛江闸、红旗闸、盐场闸等也都已加固改造到50年一遇标准。此外,在全市率先全面完成病险水库除险加固工程,确保安全摘帽。自1999年至2001年,相继完成井马水库、水仓里水库、明珠里水库和黄泥坑水库除险加固工程,总投资达455余万元。

三是围垦造地稳定推进。完成十塘围垦一期工程,主堤长2258米,付堤长510米,设计标准为20年一遇,工程总投资2438.4万元,新增土地面积1650亩。2001年4月,十塘围垦二期工程动工兴建,围涂面积2800亩,设计标准为20年一遇,围垦主堤长3100米,概算投资4500万元,计划到2003年底完工。

三、高度重视防汛工作,全面加强防汛非工程措施

在搞好以堤塘为重点的防汛工程措施的同时,十分重视防汛非工程措施建设。一是完善防台风预案工作。区防办结合椒江水工程的实际情况,重新编制了《椒江区防台风预案》,分析了在不同等级台风、暴雨、洪水袭击下的各种应对措施,做到重点明确,职责分明。同时编制的《椒江洪水(风暴潮)风险图》操作方便,技术领先,该项目被评为省内先进。各镇、街道和有关主管部门也都制定完善了防台抢险预案。防台风预案编制工作在我区已形成了制度化。二是加强防汛督查和堤塘通道闸门关闭的演练工作。椒江堤塘位于“黄金海岸线”,全线通道多达117处,涉及单位多,情况非常复杂,堤塘管理任务很艰巨。堤塘建成后,我们把防汛督查的重点放在各类堤塘通道的管理上,在开展经常性检查的同时,对重点薄弱环节和隐患抓住不放,一抓到底。如去年我们对椒北陈杰船场擅自开缺案件进行全方位跟踪、督查,最后使船场通道闸门按高标准建好。最近,区防汛指挥部又将组织对无力改建闸门的外沙顺风船场通道予以强制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作为堤塘管理的重中之重,经常性加强调试。区防汛指挥部每年台汛前均要组织一次以堤塘通道闸门关闭为重点的防汛演练活动,以确保关键时刻能够启闭。三是搞好防汛信息系统建设。为逐步实现防汛调度迅速、高效的目标,我们不断加大对防汛现代化设备的投入。从2000年到2001年分二期共投资80多万元,配置了V型多功能静止高分辩气象卫星接收处理系统、彩色激光打印机、投影仪等先进设备。同时建立了水文遥测系统、防汛动态监视系统和防汛信息系统。防汛三大系统的建成实现了我区水情、雨情的自动测报,为准确、及时地进行防汛信息采集、预报调度决策和指挥提供了科学的依据和现代化手段,走在了全市的前列。

四、开拓创新,与时俱进,努力开创水利工作新局面

百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根据变化了的形势,及时提出了“三个转变”。即水利工作重点从标准堤塘建设转变到内河疏浚整治上来,恢复和提高河道的泄洪、航运和蓄水抗旱能力;水利工作任务从多年以来的重建轻管转变到建管并重上来,加强对河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的综合效益;水利工作目标从工程水利转变到资源水利、产业水利、环境水利上来,加强对水资源的统一管理,提高水资源的利用率和使用效率,改善水体和河岸环境质量。通过三大转变,水利工作重点及时转移到河道整治、加强水工程管理和水行政执法等工作上来,推动水利工作不断向前发展。

一是河道疏浚整治工程全面启动。2000年底,堤塘建设已接近尾声,我把抓工程建设的主要精力逐步从堤塘工程转移到河道疏浚整治上来。首先,根据全市河道整治现场会精神和我区河道现状,组织专门人员及早做好全区河道现状调查、测量等基础工作,及时编制了全区河道整治五年规划及分年度计划,为区政府提供决策依据。区政府于2001年1月出台了《椒江区河道疏浚整治五年规划及实施意见》,计划从2001年开始用五年时间,对全区300多公里的河道进行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段进行河岸砌石保护,计划总投资近1.5亿元。我区自百里堤塘建设之后的又一轮大规模水利工程建设由此拉开帷幕。其次是抽调精干力量,组建河道整治办公室。经各方努力,河道整治开局之年进展顺利。2001年度河道整治计划长度107.9公里,工程量78.99万方。实际完成长度113.4公里,工程量89.61万方,累计完成投资1063.61万元。其中河道疏浚工程超额完成,河道砌石工程已全面开工,但因政策处理难度大,资金难到位等原因进度不够理想。2002年的河道整治计划也已经区长办公会议研究通过,计划总投资2500余万元。

二是堤塘管理和水行政执法力度不断加大。堤塘建成后,及时把堤塘管理问题摆上重要议事日程。首先是争取建立管理机构,经编委批准,成立了区堤塘涵闸管理站和城区、椒南、椒北三个堤塘管理所,新增编制17名。管理人员不断充实到位,并建成椒南、椒北两个堤塘管理房,城区堤塘管理房工程已招标。其次是完善堤塘管理硬件配套设施,在全线堤塘埋设堤塘里程桩、管理界桩、保护桩和警示牌,配备堤塘观测仪器及设备;设立沉降、位移观测点。城区江堤12座通道闸门启闭机均配备电动机、变压器和备用发电机组。同时还加强堤塘管理制度化规范化建设。组织全体堤塘管理所人员进行水准测量、沉降观测的培训学习。编制了堤塘日常管理一系列的记录表。三个堤塘管理所经常性开展日常巡查和观测工作,确保工程安全运行。

加强河道管理,确保河网畅通。开展河道巡查,在每年的台汛期前对全区主干河道组织清障,拆除阻水鱼网、鸭棚、违章建筑。依法从严审批各类涉河项目。大力开展水法宣传,加大水行政执法力度,对发现的水事违法案件予以严肃查处,严厉打击。如为打击向河道、塘脚倾倒建筑垃圾、泥浆的违法运输户的嚣张气焰,区水政监察大队多次组织深夜伏击,当场查获违法运输户。又如2000年3月23日,我局申请区法院在市水利局、市中级法院的配合支持下,对前所的椒江东江船舶修造厂违法占堤案进行强制执行和处罚,其未批准的船排轨道和堤塘边乱搭乱建的房屋统一予以拆除,市水利局组织了全市水政监察员近百人参加了强制执行。此案件成为全市首例终审判决的海塘案件。

三是加强水资源统一管理,推进水土保持工作。针对原来主城区的井马、水仓里、明珠里水库均由当地镇(街道)分散管理的局面,不利于水资源的统一管理和水利产业发展,通过采取各种途径,多方协调,把水库的管理权统一收回到水利部门,把有限的水资源和洁净水环境统一管理起来,推进水资源的优化配置。依法推进水土保持工作,成立椒江区水土保持监督管理站,编制了《椒江区水土保持规划》,区政府予以颁发实施。完善水保巡查制度,涉河项目回头看制度,对凡涉及到河道审批项目,要求先编制水保方案后,方可审批涉河项目,做到从源头开始抓水保工作。同时,依法推开水保“两费”征收工作。

五、加强水利队伍自身建设,为水利事业发展提供有力保障

繁重的工作任务要靠全体水利干部职工共同努力、齐心协力去完成。我觉得,工作靠人做,管事先管人,把握住人的因素就抓住了工作的主动权,因此我十分重视水利队伍自身建设。

一是开展系统思想作风教育整顿,切实加强制度建设。为加强水利队伍建设,我到水利局后不久就在全系统开展了以“树正气、塑形象”为主题的思想作风教育整顿工作。局班子成员经常同机关干部开展谈话谈心活动,摸准思想脉搏,对症下药。在局机关实行机关干部戒勉制度,对群众有反映经确认的,由局领导找其谈话,实行告知戒勉。加强机关凝聚力工程建设,关心职工生活,开展各项活动,活跃干部职工业余文化生活。同时修订和完善了规章制度,在原有基础上,完善了财务制度、接待制度、用车制度、学习制度、考勤制度、工作目标考核制度等,用制度来规范和约束全局上下的行为。通过采用多种途径多种方法,弘扬了正气,凝聚了人心,激励了斗志。

二是加强党风廉政建设。为使广大水利干部职工深刻吸取教训,做到警钟长鸣,多次专题召开系统大会,邀请市、区纪委领导为全系统干部职工上党风廉政教育课,生动形象的案例使大家深受教育。作为局一把手,注意在党风廉政建设中做好表率,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,认识到权力是人民给的,在市场经济大潮中,应经得起各种诱惑,做到既干事又干净,为人民用好权、慎用权,增强拒腐防变的能力。同时自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,比较注意小节,做到自重、自省、自警、自励,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

三是加强班子建设。我十分珍惜班子的团结。作为一把手,自己重视处理好统与分的关系,充分发挥班子副职的作用,让副职有用武之地,自己也好“忙里偷闲”。加强班子成员间的沟通工作,建立了周前民主通气会制度,使班子成员做到多通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。三年来,开始时班子成员少,工作比较忙,以后班子成员配齐了,工作相对比较有序,大家心情都比较舒畅,整体战斗力比较强。同时注重加强自身的党性修养和各方面涵养,在工作中坚持以诚待人,公正处事,敢抓敢管,敢于负责。

三年来,我自觉接受区人大监督,认真落实区人大及其常委会的决议,决定和建议意见。重视和认真办理好区人大建议和意见,把它作为推动水利事业发展的措施来落实。在工程建设和防汛检查过程中,主动邀请区人大常委会组织视察活动,认真负责地向区人大常委会汇报工作进展情况,落实好区人大常委会提出的建议和意见。

局长述职报告范文第4篇

任职一年多来,我始终把党风廉政建设作为提高执政能力的一项重要工作来抓。着力做好三个方面工作:一是抓任务与目标分解,着力解决好责任主体问题。根据上级对党风廉政建设和反腐败工作部署要求,把具体工作任务分解并明确责任人与主办单位,我与各股室、下属单位负责人签订责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。二是抓教育与制度建设,着力解决好思想导向与行为规范问题。为此,我局先后建立健全了党风廉政责任制、党风廉政诫勉谈话、个人重大事项报告、述职述廉等多项规章制度。三是抓党风廉政建设与业务结合,把绩效考核奖励与业务工作挂钩,着力提高工作实效。在落实党风廉政建设责任制过程中,我从四方面抓落实。

(一)着力打造“阳光行政”,有效实施“三个公开”。我局围绕群众关心的热点问题,坚持“公开是常态,不公开是例外”。一是实行审批公开。我局所有行政审批事项均进入行政服务中心窗口办理,实行一站式管理,通过实行窗口集中审批、重点监管的方式,从源头上加强了党风廉政建设,从机制上防范了腐败滋生;二是推行政务公开。局机关设立政务公开栏,将领导信息、计划、法规、工作业务等公开,公布廉政监督电话;三是实行局务公开。设置 “公示栏”,把人事任免、民主生活会等干部职工普遍关心的重大情况公布,广泛接受全体干部职工的监督。

(二)坚持预防为主,从源头上防止腐败。在推进重点工程项目建设过程中,我局与检察院、施工单位签订预防职务犯罪责任书,制作预防职务犯罪宣传专栏和在施工现场设置投诉箱,及时邀请检察院到我局开展预防职务犯罪法制教育课活动,组织干部职工参加预防职务犯罪和廉政教育学习,坚持预防为主、防治结合原则,从源头上强化防腐意识,杜绝违法违纪行为发生。

(三)建章立制,不断完善监督机制。我始终坚持依制度行事,以制度管人,规范内部管理。市区环卫保洁服务由广州侨银公司承包后,我局建立了严格的考核制度,实行“每日一巡,每周一检,每月一评”, 有效地督促保洁服务公司履行义务。严格执行财务管理制度,全面落实上级关于厉行节约的各项规定,严格控制“三公经费”支出。截至目前,我局没有发生财务收支违纪违法现象,没有设立“小金库”。

(四)以良好的作风,推动城市建设管理工作。我认真按照市委、市政府要求,切实加强城市建设与管理,较好地完成了各项工作任务,受到了上级有关部门和社会各界的好评。我局在市机关作风建设整治“回头看”活动获评优秀,市政风行风民主评议为合格。一是重点项目取得明显突破。春节前我市七大竣工项目中,其中老鸦埇生活垃圾填埋场、沿江路改造、人民路东西出入口改造共3个项目都是由我局来完成。二是市政道路铺设维护力度加大。全年先后完成人民东路(____一中至滨江路路段)、长安路、友谊路、大兴路、振兴一路共5条道路铺设。完成对市区文化路、横塘路等13条道路的常规维护,道路修补面积2200多平方米,疏通排水管道1500多米,修复排污、排水井35座。三是市区园林绿化工作有序推进。做好海港南路绿化改造工程设计方案、水口渡桥头湿地公园项目前期勘查和紫荆路自动喷淋工程施工图纸及预算等工作。春节前完成解放路绿化改造和沿江路、竹栏街等路段绿化植物迁移工作。四是亮化工程快速推进。继续完善一江两岸、两桥亮化建设。完成了325国道(塘尾至黄坡段)、长安路、梅山路、江心岛长堤景观灯等路灯安装工程。完成了解放路、海港大道中国结安装,何屋底转盘、博铺转盘等装饰灯和高杆灯安装等工作。

我深深知道,只有坚决执行党的纪律、遵守国家法律,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,切实做到自重、自省、自警、自励,才能真正做到清清白白为政、堂堂正正做人、干干

净净办事。因此,我始终做到以一个党员领导干部的标准严格要求自己,始终自觉保持清正廉洁的作风,以身作则,严于律己。遵守《廉政准则》规定,落实中央八项规定和市委十项规定,纠正“”, 不直接分管人、财、物和行政审批、工程建设等。始终严格执行厉行节约,反对浪费的有关规定,接待上级领导,做到热情俭朴,不搞特殊化,严格标准,不利用公款大吃大喝。坚持原则,不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游,在通讯费用、交通工具方面,严格按有关规定执行。由于身体力行,对本单位党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

作为一名党员干部,我始终注重加强党性锻炼,坚持正风立德、以身作则、顾全大局、敢于担当。努力做到在利益面前不动摇,原则问题不让步,接受任务不讲价钱。在决策和分工上,我始终从全局出发,发扬民主,做好表率。一方面,贯彻民主集中制,严格按规定程序办事,对单位的重要人事、经济问题和事关全局问题,都坚持提请班子集体研究决定,做到科学决策、民主决策;另一方面,坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,统筹协调班子之间的关系,严格按照责任分工,坚持谁分管谁负责,做到分工不分家,使大家各司其职,各尽其责,相互配合,形成合力,确保工作高效运转。

我以德从政,急民之所困,解民之所忧。积极开展“夏送清凉、冬送温暖”的慰问活动。严寒酷暑,我经常到一线慰问园林及环卫工人。____年除夕之夜,我与班子成员分头慰问正在加班的环卫工人,为一线工人送上节日的祝福。节假日前,我都从忙碌的工作中抽身到困难职工、离退休职工和生病职工家中进行慰问, 倾听他们的诉求,把组织的温暖送到每一个急需帮助的困难职工手中,为他们排忧解难。

一年多来,我虽然做了一些工作,取得了一定的成效,但仍存在许多不足。如本人的创新意识有待进一步提高,联系群众还不够深入等。城市管理工作还存在不少问题,如市政基础设施建设较慢,旧城区市政设施改造慢;城区“六乱”问题仍然存在;旧城区公厕有待改造;市区公园绿地较少,园林绿化管理欠佳;户外广告和建筑垃圾余泥管理难度大等等。对此,我们将及时查摆,深刻剖析,切实解决。

局长述职报告范文第5篇

反腐倡廉,勤政廉政,党心所思,民心所向。党的十六大报告深刻指出,党执政后的最大危险是脱离群众。而在脱离群众的种种表现中,腐败的危害性最烈、危险性最大。坚持执政为民、勤政为民,是密切党群关系的现实需要,更是解决党和国家生死存亡问题的客观要求。执政为民,勤政为民,既是对国家公务员的一般要求,更是对各级党政领导干部的非凡要求。作为一个单位的负责人,站在“一把手”的位置上,相对来讲,可以说是位高权重,责任重大,是否廉洁、能否勤政,所造成的影响是不可小视的。本着用自己的行动感召人、用自己的形象影响人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人,坚持用“认认真真做事,清清白白做人”的标准要求自己,从走上这一岗位开始,非凡是在本年度内,能够按照“一岗双责”的原则和“一把手负总责、分管领导各负其责”的要求,严格履行党风廉政建设工作职责,坚持做到“三个到位”。

一是在思想上高度重视,防微杜渐,做到安排部署到位。虽然我们统计部门是社会上公认的“清水衙门”,既无人权、也无财权,既无收费项目、又无创收渠道,处于处处求人事事求人的境地,但始终能站到廉政建设不是与己无关、端正党风人人有责的高度来熟悉,经常用不抓廉政建设穷单位也可能产生腐败的意识警醒自己、教育班子,坚持把党风廉政建设列为全局年度重要工作任务来研究、安排,做到年初有部署、年中有检查、年底有考核,建立健全制度措施,不断完善监督机制;把抓好党风廉政建设作为自己重要的岗位职责来认真履行,不仅经常放在心上、装在脑里、认真思考,而且坚持当作一件大事要事时刻摆在案上、握在手中、下真功夫去认真抓好,在抓党风廉政建设上自觉做到既不当“甩手掌柜”,也不搞“一曝十寒”,做到亲自安排,亲自部署,亲自动脑、动嘴、动手,力求把每一项工作都落到实处。每遇上级有关党风廉政建设的文件、决定,在自己学好吃透的基础上,都要组织局班子或全局学习,及时了解把握党风廉政建设的新动向、新要求;凡全市组织的有关党风廉政建设的活动如法制宣传、观看影视、征订书刊、知识竞赛、文体比赛等活动我们都积极组织参加;凡遇有关党风廉政建设的活动、检查都能高度重视、认真完成。

二是在工作上认真负责,一丝不苟,做到督办检查到位。作为统计部门,在党风廉政建设工作上,既具有普遍性,又具有非凡性。针对统计部门“条件艰苦、工作辛劳、生活清苦”的行业特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间机械、要求严谨、操作慎密、枯燥乏味、岗位单调”的专业特点,在党风廉政建设上坚持以抓艰苦奋斗、艰苦创业和勤俭搞建设、埋头谋发展为重点,注重教育和引导全局同志自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望,紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。在普查工作多、改革任务重、工作经费紧的情况下,今年我们在建设完善统计信息局域网的基础上,按照国家统计信息工程建设的总体要求,一鼓作气向统计广域网目标迈进,勒紧裤带、集中财力物力全面实施统计信息广域网的建设,并争取纳入全省统计信息广域网建设计划,得到省局优惠政策的支持。经过技术培训、购置设备、布设线路、配置安装,月初正式建成了统计信息广域网,并已通过省统计局组织的统计广域网建设检查验收。同时,借助统计信息广域网,还在全局每个办公室开通安装了可在全国统计系统内部直线联系且免费使用的IP电话。至此,实现了丹江统计与国家、省、十堰四级联网,达到与全国统计系统联网,真正实现了统计工作现代化。同时,按照党风廉政建设年度工作安排,结合季度、半年和年终工作考核测评,作为一项重要内容进行检查、评价,持之以恒,既较好地约束了局班子每一个成员,又及时全局给干部群众一个“明白账”,实践证实效果很好。

三是在贯彻落实上严厉对待,坚持始终如一,做到执行规定到位。对上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求,从不以统计部门清贫、清苦、清静、清廉为借口而大而化之地应付,而是紧密结合统计工作实际,严格按要求一条一条抓落实。在执行过程中,不仅坚持自己带头执行,而且注重用自身的表率行动和制度规范来影响和管好班子带好队伍。自觉用好手中“一支笔”,不仅要求全局同志厉行节约,而且甘当“扣门局长”,身体力行从我做起,干工作、办事情、搞接待、抓建设,时刻不忘花小钱办大事、少花钱多办事、花了钱办好事、不花钱也办事,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来;在个人荣誉、待遇面前,自己带头做到同时也要求班子成员做好不与大家争名利,工作自己多干、荣誉让同志们多得;对局领导正、副职通讯费的核销,严格按市委办、政府办()号、()号、()号文件规定执行,从未在规定外超标准核报一分钱私人通讯费;对于全局干部职工工资外政策性补贴部分,由于受经费来源渠道和额度所限,除尽力保障工作正常运转外,尚未按时足额兑现过,更不存在超标准发放问题;局领导和全局干部没有一人违犯规定获取文凭,或用公款支付学习费用,没有一人用公款购置私用手机和超标准核报通讯费用;在统计执法活动中,对统计违法行为的处罚,严格按照统计法律法规和财政治理规定执行,既未发生一起乱罚款、乱收费和“吃、拿、卡、要”问题,也未出现一例非正规渠道、非规定程序收取罚没收入的现象。

二、本单位年度内党风廉正建设工作情况。

按照省、市提出的落实党风廉政建设责任制必须坚持领导、责任、考核、追究、制度和奖惩等“六到位”的要求,对照年初签订的党风廉政建设责任制的内容,认真检查本年度党风廉政建设工作落实情况,感到思想重视、工作落实、措施到位、成效明显。

一是工作机构健全,坚持“一把手”亲自抓。局成立了党风廉政建设领导小组,局长任组长,负总责、负全责,把抓好党风廉政建设工作列为“一把手”的岗位职责之一,进行考核、测评。

二是责任明确,分解到位,形成“一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管”的工作机制和工作氛围。按照分工不同,在每个班子成员的工作职责中都赋有抓好和配合党风廉政建设工作的具体内容和质量化要求,使抓好党风廉政建设工作成为既是“一把手”的事,也是班子成员每个人的事,更是全局干部职工大家共同的事,做到人人有职责、个个有指标,全局上下人人参与、责无旁贷。

三是建立健全和不断完善党风廉政建设的制度措施,坚持用制度来规范全局的行动。党风廉政建设是一项严厉而长期的工程,既要靠经常性的思想教育工作,更要靠一系列行之有效的制度措施。工作中,注重发挥制度措施的约束、规范和惩戒功能,针对统计部门任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际,我们既注重通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全局同志高度的无私奉献精神、默默无闻的勤劳精神,同时又注重下功夫研究治理并通过完善治理措施来不断强化全局内聚力,增强依法行政、勤政为民的责任感。为此,一方面注重研究治理,强化措施,使治理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关治理实际,先后组织制定了有关工作治理、纪律治理、学习治理、财务治理和党风廉政建设等一系列便于操作落实的规章制度;另一方面坚持严格执行,落实到位。既通过上网宣传、开会宣讲,抓好制度的宣传学习;又结合平时治理实践和半年、年终总结考评,严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩。坚持落实“一课三会”制度,定期召开民主生活会,在充分预备、广泛征求群众意见的基础上,认真开展批评与自我批评。同时,注重把严格治理与关心爱护紧密结合,既抓大事、又办小事,既坚持制度、又入情入理,从而使抓好党风廉政建设工作逐渐变成全局上下的自觉行动。

四是坚持把党风廉政建设工作作为推动全局“两个文明”建设的强大动力,用建设促发展,靠廉政树形象。统计部门尽管无权无势,但作为统管全市统计工作的政府职能部门,担负着全市国民经济核算和经济社会发展宏观监督的重要职能,其自身“两个文明”建设的状况如何,不仅事关统计部门自身的形象,而且直接影响到政府对经济社会治理作用的发挥。“廉生明,公生威”,只有不断加强党风廉政建设,才能有效推动“两个文明”建设,才能保证依法行政、勤政为民。为此,我们坚持把抓好党风廉政建设与单位“两个文明”建设紧密结合,充分发挥统计部门职能作用,通过开展多种形式的统计法律法规宣传教育和知识培训、开展统计执法大检查,努力塑造统计部门求真务实、实事求是的社会形象,用真实的数据、快捷的信息和优质的服务,赢得了市委、政府的肯定和社会各界的公认;在困难的条件下,大力倡导艰苦奋斗、廉洁光荣,引导大家不比待遇比奉献、不比条件比工作、不比权利比服务,在全局形成了甘于清贫、乐于守贫、善于心平、不忘扶贫的小环境。全局上下自觉过苦日子,可以拿出大笔资金搞建设谋发展,但没有乱花一分钱搞福利;大家的经济待遇没有全额兑现,但却在一年之内集中财力使全局办公条件大为改善、办公环境上了新台阶;全局同志在清贫的环境中坚持工作,在物欲横流的诱惑面前守住阵地,近两年中不仅无一例有违国法、有乱党纪、有悖党性的事故苗头发生,而且保持从年到年连续六个年度被市委、市政府授予“全市文明单位”荣誉称号,从年到年连续三个年度被市委、市政府授予“全市服务经济建设先进单位”荣誉称号。

三、本人及班子廉洁从政情况。

任现职以来,注重在思想上解决好“入党干什么?当干部应该做什么?将来身后留什么?”的问题,牢牢把握自己的思想道德和纪律防线,坚持“八个坚持、八个反对”,正确行使手中的权力,做到廉洁从政,勤政为民。

一是注重党性锻炼和德操修养,坚持政治学习,注重自我改造,恪守廉洁勤政,带头守住“清水衙门”这块阵地。做到不仅经常教育全局同志,而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事,与市委、市政府保持高度一致。对党和人民的事业布满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,勤业敬业,用一个共产党员、一个国家公务员,非凡是一个单位的“领头羊”的标准经常要求、告诫自己,鞭策、激励自己,早上班晚下班、加班加点、放弃节假日来忙工作是常有的事;每逢节日值班坚持和大家一样昼夜排班轮换,从不搞非凡化;在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,甘为标杆,要求大家“向我看齐”;遇有自己亲戚朋友婚丧嫁娶,果断执行市纪委关于严禁婚事嫁娶使用公车治理规定,从没有因私违纪动用单位公车;严格执行财经纪律和财务制度,既没有利用职权到企业和有关单位核销应由本人及其家属、子女支付的个人费用,也没有在本单位私设“小金库”、搞“账外账”;既没有借接待之便用公款进行高消费的娱乐、健身活动和外出旅游,也没有用单位利益搞“换手抓痒”的个人交易;坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言敏行、轻诺重践当作个人行为准则,努力向这个方向去实践、去争取。围绕把局领导班子建设成为团结务实、开拓进取、创新向上、勤政廉政的战斗堡垒这一目标,坚持在工作中对局领导班子实行“约法三章”:第一、凡要求全局同志做到的,班子成员首先带头做好。工作上履行职责,团结协作,分工不分家,遇事不推诿,心往一处想,劲往一处使;每遇社会公益活动,如认购公益名信片、扶贫捐款、征订报刊等,局领导都带头出资,为全局同志作出榜样;第二、凡要求全局干部不能违反的,班子成员带头遵守。大至党纪国法,小到处事为人,近几年来全局没有发生一件违法乱纪、有伤风化的事故苗头发生;第三、要求局领导班子成员在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。局领导和全局同志坚持“三个一样”:工作量化任务一样,生活福利待遇一样,考核奖惩标准一样。不仅带头完成各项工作任务,而且要求每个分管领导的工作要在全市甚至全省同行业同专业中争创一流。

二是面对各种诱惑,没有随波逐流,没有推波助澜,更没有身陷其中,在思想道德观念上没有失范,在思想道德操守上没有失控。非凡是身为一局之长,在有权左右一定的利益关系的时候,能克制欲望,廉洁自律,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,把更多的精力用在如何多挣钱少花钱上,努力为大家理好财、当好家,既要求大家做到不乱花乱用一分钱,自己首先做到不乱批乱支一分钱。非凡注重在金钱利益上,带头做到耐得住寂寞、防得住诱惑、管得住小节,带领“一班人”和全局同志约束自我、守住防线,自觉抵制“私欲”膨胀、摒弃“利欲”的攀比、战胜“物欲”的诱惑,既没有利用职权化公为私、收受礼金,也没有因公因私送礼行贿,或者拿单位的利益换取个人的好处,近几年全局没有出现一例、争权夺利、损公肥私的问题。

三是总揽全局,当好班长。站在“一把手”的位置上,注重团结带领局党政一班人按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心殚精竭虑地谋划单位的建设和发展;另一方面十分注重摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷,不搞“家长制”、“一言堂”,十分注重发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气;碰到问题时放低姿态,主动沟通,注重通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长,设身处地帮助解决实际困难,尽心尽力地为大家办了一些有益的事情。从关心干部的角度出发,对领导班子和干部职工中发现的问题、出现的苗头,及时采取廉政谈话、戒勉谈话、限期改正等形式,及时打招呼、发警告,未雨绸缪,防微杜渐。坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境,全局上下班子团结、关系融洽。

四是实行政务公开,自觉接受社会和群众的监督。在内部,带头执行民主集中制原则,严格按程序办事,坚持大事商量、小事通气,做到凡涉及全局建设发展的大事和干部职工切身利益的问题,在广泛征求意见的基础上,及时召开局党政班子会议研究决定,并根据事情的性质采取在全局公示、向全局通报、经全局表决等形式,接受全局上下监督,不搞“一言堂”、“家长制”;在外部,充分利用现代化网络手段,通过在《丹江口统计信息网》上设置“政务公开”专栏,将统计局职能任务、职权范围、领导分工、岗位职责、规章制度、量化指标和统计服务领域、服务形式、办事程序及统计法律规范、违法处罚标准、执法检查结果等逐一明示,接受社会监督,规范统计工作,自觉做到权力和义务相一致、职能和服务相一致;工作中,坚持把统计服务放在第一位,通过广开服务渠道、拓宽服务领域、改革服务手段、更新服务形式,用优质高效的统计服务赢得了社会和领导的认可,用勤谨到位的统计服务树立了统计部门依法行政、勤政为民的良好形象,全局对内对外从未发生过一例乱设项目、扰民增负、越权争利、违纪“三乱”的问题,没有收到一起反映统计部门行业风气、弄虚作假、“吃拿卡要”的投诉,也没有接到一份人大代表、政协委员关于统计方面的提案、议案和质询。

总而言之,从总体上看,无论是个人还是整个班子集体,在党风廉政建设上做到了有组织领导、有责任规范、有制度措施、有监督约束机制,工作内容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是,认真检查一年来全局党风廉政建设工作,可以肯定地讲,虽然主观上没有违风廉政建设有关制度纪律的故意,非凡是在很大程度上不具备腐蚀、腐化、腐败、腐朽的条件,但在客观上仍不免存在这样那样或轻或重的问题。比如,在社会民主法制建设、党内民主生活制度和行政决策尚未得到完全规范的条件下,作为单位“一把手”,乃至于整个领导班子,与一般干部群众相比较而言,手中的权力则显得更集中、更经常、更明显、也更有力,在实施领导和治理的过程中,总难免会出现一些有意无意以个人意见代替集体意见、以领导意见代替群众意见的问题,或集中多于民主,或简单从事多于按程序操作;再比如,由于客观上单位领导与上下左右的接触要自然多一些,于是在用车、陪客乃至于花钱上虽然没有失控,但其频率和比例上无疑也比一般同志要多一些;还比如,在工作安排、岗位设置、业务调整、人员划分等方面,尽管通过采取单独征求意见、内外反复协调、班子慎重研究等形式,力求尽量安排得更周到、更合适、更满足,但总是因为这样那样的原因,使有的同志感到不够满足。如此等等,还有很多问题仍需要继续努力。

四、下步工作设想。

对照市委、市纪委有关要求,针对工作中存在的薄弱环节和不足,下步在党风廉政建设工作上,我们要着重抓好以下三个方面的工作:

一是进一步完善党风廉政建设责任制,健全组织,落实制度,明确责任,抓好基础,从我做起、从现在做起,在全局创造和维护党风廉政建设和反腐倡廉的小环境;

二是坚持“一岗双责”和“三个到位”,把党风廉政建设真正摆到重要位置、列入议事日程、严格考核测评,坚持让群众来评价、让事实来说话;