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据了解,蓝色光标与电视厂商的合作将不限于智能电视平台的广告投放,为加强品牌与消费者的互动,蓝色光标还将结合大数据洞察、用户画像等创新研究,在精准投放、品商结合等层面与电视厂商开展更多合作,通过开发多元化的营销产品,为广告主构建一个基于OTT的营销生态环境。蓝色光标传播集团总裁毛宇辉表示:“2017年是OTT营销的引爆年,蓝色光标要快速做到行业第一,成为OTT营销市场第一品牌。”
天能集团获评“绿色中国企业”
――近日,由法制日报社主办的《法治周末》对行业中的代表企业做出梳理,对秉承绿色发展的品牌,坚持可持续发展的理念,以智能环保驱动品牌创新,具有极强的社会责任担当的企业给予了“绿色中国企业”称号。天能集团被评为“绿色中国企业”,是仅有的三家入选企业之一,也是全国蓄电池行业唯一一家入选的企业。
作为中国新能源行业的“领跑者”,天能集团为国内新能源产业的发展与推进起到了积极推动作用。由于多年来始终坚持在技术研发上精益求精、不断突破,目前,公司在环保能源的工艺与产能领域已经达到了国际先进水平,集团每年研发投入不低于销售额3%,累计研发投入已超过10亿元人民币。2016年,天能集团年产5GWh新能源汽车动力(储能)锂电池项目正式投产,项目总投资30亿元,全套引进全球最先进的生产工艺和设备。通过一系列的有力措施,天能集团带动了国内整个绿色能源行业的转型升级,甚至带动了产业链上下游的发展,为中国的“绿色增长”注入了新动能。
英唐智控收购联合创泰
――1月20日晚间,英唐智控公告称,其控股公司香港华商龙商务控股有限公司出资4,845万港元收购联合创泰科技有限公司48.45%的股权。至此,英唐智控在电子分销领域再走出关键一步,其电子类IC产业布局愈发呈现趋于完美的金字塔型态。
联合创泰是一家电子元器件产品的授权分销商,与业内众多电子分销商相比,该公司具备不可多得的资源性优势。通过深厚的原厂人脉和客户关系,联合创泰拥有全球著名主控芯片品牌MTK以及全球三家全产业存储器供应商之一的SK海力士(SKHynix)的权,以及韩国品牌FCI资格,台湾品牌Lepower的资格,产品覆盖到手机、电视、车载、IOT等行业。其资源性优势突出,具备交易金额大、周转速度快、库存量低、账期短的优势。
自2015年以来,英唐智控收购、并购的动作不断,对深圳华商龙的收购使英唐智控成为了电子分销巨头;对深圳优软科技的收购使企业的核心技术优势进一步加强;推出垂直产业互联网平台“优软云”使企业具备了打通电子信息全产业链的实力;联合创泰强势的资源优势、优质的产品线使英唐智控在电子行业的话语权进一步增强。
国家食药监总局:进口保健食品取消注册改为备案
――日前,国家食品药品监督管理总局了关于保健食品备案管理有关事项的通告(以下简称《通告》)。
《通告》指出,一、自2017年5月1日起,对使用列入《保健食品原料目录(一)》的原料生产和进口保健食品的,国内生产企业和境外生产厂商应当按照《保健食品注册与备案管理办法》及相关规定进行备案。国内生产企业在所在地省级食品药品监督管理部门备案;境外生产厂商在食品药品监督管理总局备案。二、自本通告之日起,国家食品药品监督管理总局不再受理上述保健食品的新产品注册、已批准注册产品的变更注册、转让技术注册和延续注册申请。
原注册人持有的保健食品注册证书及其附件载明内容变更或有效期届满的,应当按照备案程序办理;注册证书有效期届满前生产的产品允许销售至保质期结束。
上海启动国企员工持股试点
――2017年1月中旬,上海市国资委、上海市财政局、上海市金融办、上海证监局联合了《关于本市地方国有控股混合所有制企业员工持股首批试点工作实施方案》(简称《实施方案》),指出将稳妥有序推进上海地方国有控股混合所有制企业员工持股首批试点工作。
此次上海出台的《实施方案》,明确将在上海选取5―10家企业开展首批试点,其中,市属一级企业原则上暂不开展员工持股试点;违反国有企业职工持股有关规定且未按要求完成整改的企业,不得开展员工持股试点。《实施方案》同时强调,未纳入试点的国有控股企业,不得自行组织实施员工持股。国资领域研究专家表示,首批入选的企业最有可能是市属一级企业下属的子公司,其中竞争力强、治理结构完善的上市公司可能性较大。
《实施方案》中明确了试点员工持股国有控股企业的四大基本条件,一是主业应处于充分竞争行业和领域的竞争类企业;股权结构合理,非公有资本股东所持股份原则上不低于10%,且公司董事会中有非公有资本股东推荐的董事。二是企业股东会、董事会、监事会、经理层健全,董事会运作规范高效。三是公司章程制订规范,企业管理制度健全,建立市场化的劳动人事分配制度和业绩考核评价体系,形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制。四是企业的营业收入和利润90%以上应来源于其所在出资监管机构一级企业的外部市场。
聚信租赁荣获“2016ABS最具潜力发起机构奖”
1 国际化妆品产业面临的困境
美是人类永恒的主题,爱美也是人类的天性。人们对自身美化的修饰,自古以来就有不断的追求。因此,化妆品作为以清洁保养,美容修饰和改变外观为目的产品有着悠久的发展历史,伴随着现代工业化的突飞猛进以及人类对审美要求的不断提高,已经越来越多地成为人们修饰自己的生活必需品。美与健康相辅相成,互为依赖。美以健康为前提,健康是美的基础。美是内在与外在的统一体,也是身体与心灵的融会贯通。因此,化妆品行业作为美的载体,一直以来都被视作健康产业的重要组成部分。二十世纪是世界化妆品产业快速发展的黄金时期,纵观世界化妆品工业发展的历史,国际化妆品的销售形势是稳步上升的。据英国《箴言报》发表的调查报告表明,1993~1997年,国际化妆品的销售额增长了24%,为1716亿美元。
国际上化妆品发展最有代表性的国家是法国,美国、日本、韩国。据著名的美国财富(FORTUNE)杂志对1997年全球金融危机前化妆品行业的销售情况的统计可以看出,法国化妆品销售额约300亿美元,美国化妆品销售额约200亿美元,日本化妆品销售额280亿美元。经历了1997年的国际金融危机之后,国际化妆品产业的发展增速有所减缓,虽然北美和欧洲仍然是化妆品主要售地,但是化妆品市场增长已从西半球转移到南美,东欧,亚洲,特别是中国等发展中国家,在1997~2001年的5年时间里,化妆品和香水工业增长平稳,其年均增长率达5%(表1)。
然而随着全球金融危机之后欧美主要经济体的下行,化妆品行业的发展形势遭遇到了前所未有的困境。以彩妆行业为例,根据Datamomnitor咨询公司的资料显示,到2007年为止,其年平均增长速度不断下降:其中面部彩妆品年平均将降到2.4%,销售额为95亿美元;唇部彩妆品年平均将降到37%,销售额约为79.5亿美元;眼部彩妆品年平均将降到3.1%,销售额约为67亿美元(图1)。
2 国内化妆品企业发展举步维艰
伴随着2008年美国次贷危机的影响和人民币值的压力,同时面对国际大型化妆品生产企业不断进入中国市场,迫使国内化妆品生产企业加速发展,企业管理机制、产品科技含量等方面将会有更大的挑战。即1999年开始,国家主管部门将护肤护发品的消费税率下调至8%,截止到2008年3月出台的消费税调整方案中,将原来按税率8%征收的高档护肤类化妆品提至30%;并且由于化妆品行业的制度不完善,化妆品在进入销售网点的时候,需交纳入场费上架费等额外支出。此外,中国化妆品行业竞争混乱,更重要的是中国目前也缺乏与之相对应的研发和投入。在产品宣传方面,外资化妆品企业借助其资金雄厚,频繁大量的广告投入让中国很多消费者不能理性地选择。在营销手段方面,当国产品牌与国际品牌质量相差无几时,外资通过降价等手段打压国产品牌,与此同时,外资化妆品巨头在中国掀起了一阵化妆品行业的并购浪潮。
然而据尚普咨询的《2013~2017年中国化妆品及卫生用品零售行业分析及投资前景预测报告》,国产化妆品行业经历被收购的事件之后,正面临群龙无首的局面。收购作为市场行为,能在一定程度上加强国外品牌在国内市场的强势运行,长期以往,国内化妆品牌或者会失去价格话语权。因此,积极提升国内化妆品行业的竞争能力以及寻找新的经济增长点已经成为国内化妆品行业发展战略的核心部分。结合以上章节的分析,化妆品行业通过向相近行业的渗透而拓展,特别是保健食品业与美容化妆品业的近距离接触已经成为近年来主要化妆品企业发展的热点和方向,这些也为国内美容化妆品行业的拓展提供了重要的契机。
3 目前化妆品产业发展的众多挑战
当化妆品工业发展到今天,它已经不单起到修饰人体外观的作用,其功效和产品安全性等问题也越来越多地引起人们的关注。因此化妆品产业的发展必然面对众多的挑战,包括法规的变化、对产品安全性的担忧、产品的功效要有科学数据证明、环境保护的要求越来越高、使用天然原料、来自动物保护组织的压力越来越大、经济以及销售产品的市场渠道等问题。
(1)法规变化带来的问题
美国的立法者率先通过研究对FDA确立的“药品”和“化妆品”定义进行修订。一份题为《化妆品和药品的分类和法规:法律概述和新法规变化》的报告提出了第三种分类:即“药物化妆品”,这类产品包括防晒剂,它填补了“药品”与“化妆品”之间的空白区域。然而一些分析家们怀疑制造商能否接受产品标签上功效宣称均要求用科学数据证明其安全性和有效性的提议。除此以外,欧盟部长委员会最近批准了《化妆品指南第七修正案》,这一法案规定,欧盟的化妆品企业从此不得使用动物做试验,并且禁止销售含有经过动物实验的化妆品原料以及自身经过动物实验的化妆品。
(2)产品健康安全的担忧
美国FDA不断搜集来自消费者对化妆品不良反应的投诉以及人们日益提高的环保意识也对化妆品工业产生了影响。例如用于帮助香水溶于水的各种原料会影响香水涂抹在皮肤上的质感,同时还会带来安全患。化妆品工业使用的推进剂以及许多其他原料仍然是挥发性有机化合物。因为挥发性有机化合物破坏了大气中的臭氧层,所以遭到一致讨伐。
(3)原料要求的提高
除了安全健康意识在提高之外,人们更加关注产品健康。人们欢迎那些不破坏环境且有益人体健康的产品,这种理念引发了使用含蛋白质和维他命等原料的天然产品的发展趋势。上述趋势引发了消费者开始转向使用天然原料为主的产品。人们希望化妆品不是简单地增加色彩以及遮盖皮肤缺陷,它们应能提供更多的功效性。
(4)经济因素的影响
经济危机之后的经济萧条期,大量假冒名牌化妆品以低价出售。消费者抵制高价化妆品,她们需要的是内在品质。从2008年开始,整个化妆品市场虽在增长,但步履蹒跚。随着石油涨价,原材料价格一直在高位运行,导致化妆品企业成本上升,利润下降。企业为了生存,为了获得利润,生产的产品价格不得不上涨。2008年金融危机之后,化妆品行业国际巨头多次调价,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局。
二 化妆品“大健康”产业调整战略
1 发展寻求突破
如今“大健康”的含义已经广泛渗透多个领域,在全球一体化的今天,行业之间处于一个相对开放的发展空间。同时,科技进步推动了健康保健行业的快速发展,市场容量的扩大和逐年快速增长已经远远超过预期的增长水平。因此,通过向相近行业的渗透而拓展企业或行业发展空间并获得成功的例子屡见不鲜。随着美国次贷危机而引发的全球金融动荡,世界经济趋向放缓。国际化妆品产业面临前所未有的困境和挑战,其行业在目前的经济环境中必然进行巨大的调整。
保健品同美容化妆品行业,同属健康产业,两者无论在产品研发,生产加工,还是在市场营销等方面都有许多共同之处,而且也已经出现了诸多相互渗透的迹象。随着世界经济的发展和人民生活水平的不断提高,具有美容功效的保健品也已经源源不断地进入世界人们的日常生活之中。故而化妆品同保健品行业的接触和渗透已经成为近年来国际化妆品产业发展的重点和热点。国际化大品牌化妆品企业纷纷涉猎保健品行业,充分证明化妆品企业布局大健康产业是顺应潮流之举,更有利于产品的销售及品牌垂直效应的建立,而消费者在选购产品的同时也将拥有更多选择,购买体验将更趋完善,为拓宽化妆品企业的销路提供了新的通路。
总体来讲,化妆品行业同保健品行业“渗透”并获得突破的主要原因有如下几点:①从健康角度讲,美丽的肌肤同样需要摄入各种营养物质来滋润,只有内调外养有机结合,才能获得真正持久的美丽。事实上,无论是美容化妆品企业,还是美容保健食品企业,目前许多厂家和商家都已经开始注重并参与对女性美容实施内外结合的整体塑造。②近年来,基因组技术在营养学研究中应用的例子在迅速增加,基因多态性对膳食因素与美容关系的影响也受到越来越多的营养学家的关注。同时,多学科的交叉发展,势必促使现代美容模式呈现多元化,多层次,整体性的发展结构。③保健食品行业作为全世界一个朝阳培育的产业,在过去几年增长势头迅猛。由此可见,美容保健食品已成为目前保健食品中的一个全新的增长点,已经促使众多国际化妆品产业的生产厂家和商家加入其中,经济利益驱动的结果也将促使美容化妆品和保健品行业两者紧密结合以求得共同发展。
2 产品开发立足本源
(1)以回归自然为立足点的产品开发
近年来,随着世界范围内的“回归自然”的兴起,对天然化妆品和天然保健食品的研究和开发成为全球范围内相关领域中的热点问题。世界范围内对于化妆品以及保健品的研究与开发随着天然产物制备工艺的提高取得了长足的进步,各种具有一定功效的美容保健食品随着科学技术的进步和人们物质文化需求的提升不断进入消费者的视野。因此,国际美容化妆品业的厂家或商家利用自己的先天优势,根据市场消费者需求,利用天然原料提取工艺开发出具有改善皮肤功能等的美容保健食品已成为具有广阔市场前景产品的重点。
(2)以抗衰老为突破口的产品开发
现代医学研究证实,当机体正常或年轻时,脏腑生理功能活动正常有序,免疫力旺盛,内分泌分泌量适中,皮肤色泽亮丽,弹性好,皮肤得以发挥抵抗或防御外界影响因素和影响因子的功能,从而达到减少这些“毒素”对皮肤的侵害作用。但是,随着年龄的增加,皮肤由于缺乏足够的营养物质滋养,许多代谢产物和有害物质以及自由基等在皮肤组织细胞中大量淤积最终引发皮肤苍白乏泽,面色枯黄、弹性下降,出现一系列衰老现象。长久以来,国际化妆品企业都乐此不疲地积极开发各种抗衰老的各种产品。因此,借鉴抗衰老产品开发的优势经验,并由此作为重点突破口开展相应保健产品开发,已经成为国际化妆品企业布局保健品产业的重点。
3 国际化妆品巨头布局保健产业
(1)欧莱雅牵手可口可乐
欧莱雅集团创立于1909年,总部设在法国巴黎,是《财富》全球500强之一和《财富》“全球50家最受赞赏公司”之一,也是世界上最大的化妆品公司。据欧莱雅报道,世界饮料业巨头可口可乐正在与化妆品巴黎欧莱雅合作,将推出一款新型健康美容饮料。这款健康美容饮料目前命名为Lumae,由可口可乐的“全球饮料伙伴”部门注册为茶饮料。消息称,该饮料仍然处于早期研发阶段,其成分将含有利于女性皮肤的护理。
欧莱雅把产品的目标群定位在那些活跃,有影响力而又注意形象的25岁以上的女性,她们追求健康美丽。可乐公司对于销售和推广这种非普通软饮的美容品牌有很大的兴趣。产品测试有望短期内进行。类似功能的健康饮料目前在国外已经开始流行起来。
(2)雅芳的健康号角
1939年,自雅芳化妆品公司成立至今雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之一。通过雅芳市场代表表示,雅芳进军保健品类别的产品线将不断扩展,最后将包括女性美容及纤体用品,女性健康食品和家庭营养补充产品,这三类产品可以实现女性吃得更漂亮,吃得更健康,以及更加关注家庭等三个方面的作用,打造女性全方位的美丽,实现做“新好女人”的宗旨。
在品牌建设方面,雅芳已经为保健品的推广铺平了道路。雅芳旗下“益美高”品牌目前已成为中国国家跳水队专用保健食品,同时,雅芳与央视综艺频道结成战略联盟伙伴关系,观众可以在上百场央视晚会上看到雅芳公司的名字,以及近千次的广告插播,雅芳也是该联盟中唯一一家直销化妆品企业。
(3)芳珂内服外用的哲学
芳珂是日本最大及最有规模的“无添加”护肤及健康食品品牌,拥有世界尖端的科研和生产技术,研制出有别于一般护肤品并首创不含防腐剂,化学添加剂的美容及健康产品。芳珂坚持内外美容之道,深入研究皮肤或身体所需的营养,提供有效的补充,由内调理和改善身体的健康机能;同时配合无添加护肤品的外在修护,成就源自健康的可持续的美丽。
充实而新鲜的胶原蛋白,是皮肤健康与美丽的根基。芳珂开发出富含三肽胶原蛋白的饮料,能促进胶原蛋白合成功效的口服胶原蛋白产品。此外对于美白,芳珂认为,应该以不刺激皮肤,不破坏屏障功能的安全性为主题,因此芳珂在果味饮料中,通过补充橄榄叶提取物和胱氨酸,有效增加细胞中天然美白成分谷胱胺肽的浓度,从而大大提升皮肤自身的美白抗晒机能,令色斑更易淡化,全身的肤色更加纯净白皙。
(4)爱茉莉太平洋源自本土的天然原料选择
爱茉莉太平洋集团是韩国享誉全球的化妆品集团公司。旗下品质优良的产品,不仅在韩国,更受到全球消费者及用户欢迎,并已成为世界性企业。
爱茉莉作为韩国乃是亚洲领先的化妆品开发和生产公司,从开始对化妆品原料的选择一直秉承“身土不二”“源白天然”的信条,这样的理念也一直贯彻到其对于健康保健品的选料开发环节。汉拿山的高山流水,香嫩清新的茶叶,丰富的经验,让雪绿茶得以成为爱茉莉首选的茶业原料。以精选自济州岛的天然绿茶提取物作为基础原料,具有减少体内脂肪,阻止脂肪再生以及抗酸化的保健作用。从培育到优选都经过层层把关的韩国红参具有显著提高脑,体力活动能力和免疫功能,抗疲劳、抗肿瘤、抗衰老、抗辐射、益心复脉、安神生津、补肺健脾。以这些天然原料为基础,加以多种维生素等原料精制而成的保健品具有良好的保健效果。
(5)自然美细养之美的保健理念
自然美品牌以自然美容术,以及秉持“自然就是美”的经营理念在台湾扎下深厚根基;是国人自行创立、并营销国际的生物科技天然护肤美容品牌。自然美深信美丽与健康的肌肤源于安全科学的调理与精修细养的呵护。用高科技萃取天然植物精华滋养肤质各异的娇嫩之肌,以内服提升外补,标本兼顾地调养出健康美态,由内而外唤醒肌肤自身生命力。
三 展望
微信不实名不能发红包
《非银行支付机构网络支付业务管理办法》于7月1日正式生效,支付机构将对客户实行实名制管理。
根据规定,支付账户将严格实行实名管理,并按照三类支付账户分级管理。如果用户身份验证情况未达到《办法》所规定标准,会影响支付账户部分功能使用。例如微信客服介绍,如果用户不实名,通过微信收钱、使用零钱发红包等功能可能会受到限制。
公安机关:六种现场执法活动必须视音频记录
根据公安部制定的《公安机关现场执法视音频记录工作规定》,对于六种现场执法活动,公安机关应当进行现场执法视音频记录,包括接受群众报警或者110指令后处警;当场盘问、检查;处置重大突发事件、等。
中央单位办公标准更加严格
7月份开始,中央行政单位办公标准将更加严格。根据《中央行政单位通用办公设备家具配置标准》的通知,不少办公设备家具的价格上限标准降低,比如笔记本电脑,2009年标准为11000元人民币,2011年标准为10000元人民币,最新标准为7000元人民币。
同时,使用年限更加精确,比如文件柜等办公家具在2011年标准中为“长期使用”,最新版标准为15年-20年不等。
标准还规定,中央行政单位配置办公家具,不得配置豪华家具,不得使用名贵木材。
交通违法次数将影响车辆保险费
今年7月1日,北京市全面实行新的车辆保险费率政策。北京地区新车上一年没出险,保费享8.5折优惠;连续两年没出险,保费享7折优惠;连续三年没出险保费享6折优惠。连续四年、五年没出险,保费分别享受5折、4折优惠。
同时,按照新规,闯红灯3次,保险费率上浮5%,闯红灯4次上浮10%,直至最高上浮15%;超速(未达50%)3次,保险费率上浮5%,超速(未达50%)4次上浮10%,直至最高上浮15%;超速(超过50%)1次及以上,保险费率上浮15%。以上违规情况可累积,最高上浮45%。此外,一年出险10次及以上车辆的费率,浮动系数为3,即保费上浮3倍。
社保缴费基数上限提高近2000元
今年6月,北京市2015年度平均工资情况公布:职工年均工资为85038元,月平均工资为7086元。7月起,北京市“五险一金”的缴费基数都将随之调整。
其中,北京住房公积金的年度缴存基数上限调整为21258元,月缴存额上限为5102元,职工和单位月缴存额上限均为2551元,较去年分别提高448元和224元;五险缴费基数的上限,则将由19389元调整为21258元。
加大保健食品宣传管控力度
7月1日起,《保健食品注册与备案管理办法》正式实施。据中消协的调查报告,约七成消费者认为国内保健食品市场存在虚假、夸大宣传,新办法将从根源上管控此类事件的发生。
澳政府推行新税务规定,打击外国买家购房避税
为打击外国买家在澳大利亚购买房产时的避税行为,澳政府将推行新的税务规定。新规指出,交易价格在200万澳元以上的房产,卖家需要在房产交割前将从澳税务局获取的无欠税证明交给买家,否则买家将被扣除购房价格的10%上交税务局,同时停止该房产的购买。该规定于2016年7月1日生效,新规同样适用于此前已签订的在2016年7月1日后生效的期权合同。
安全事故应急预案不得“走过场”
7月1日起,新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》正式施行。生产经营单位未编制应急预案或未定期组织应急预案演练的,将被责令限期改正,并可以5万元以下罚款;逾期未改正的,将被责令停产停业整顿,并处5万元以上10万元以下罚款。
手游未审批不得上线
根据国家广电总局下发的《关于移动游戏出版服务管理的通知》,7月1日起,未经国家新闻出版总局批准的移动游戏,不得上网出版运营。对已经批准出版的移动游戏的升级作品及新资料片,视为新作品,需重新审批。
侵占、损毁农田水利工程设施须承担法律责任
《农田水利条例》规定,县级以上人民政府应当建立农田水利工程运行维护经费合理负担机制。明确禁止侵占、损毁农田水利工程设施,以及爆破、打井、采石、取土活动等危害农田水利工程设施的行为,并对上述违法行为规定了严格的法律责任。
境外出口企业输华粮食应满足中方要求
《进出境粮食检验检疫监管管理办法》于7月1日正式施行。只有经过风险分析并有输出国官方采取风险控制措施的粮食方可输往中国;已准入粮食输往中国前,还需申办检疫许可,明确境外出口企业的输华粮食满足中方质量要求的责任。
税务稽查案源管理办法施行
国家税务总局日前制定并印发《税务稽查案源管理办法(试行)》,自2016年7月1日起施行。办法明确了案源信息的具体内容以及根据案源信息的来源不同,将案源分为九种类型;列举了案源处理的几种情形及案源分配相关事项,其中有5种情形为国地税共同管辖的案源需共同立案。国家税务局、地方税务局应当加强案源管理工作的联系与协作,建立健全国税、地税案源管理合作机制,实现涉税数据、信息和线索共建共享、互联互通。
我国实施资源税从价计征改革
财政部、国家税务总局日前《关于全面推进资源税改革的通知》(财税〔2016〕53号),提出扩大资源税征收范围,实施矿产资源税从价计征改革,在河北省开展水资源费改税试点。同时,将全面清理涉及矿产资源的收费基金,合理确定资源税税率水平,加强矿产资源税收优惠政策管理,提高资源综合利用效率。此次资源税从价计征改革及水资源税改革试点,自2016年7月1日起实施。
北京:周六结婚需预约
7月1日起,北京将推广简约式、婚礼式、集体式三种结婚登记颁证服务。新人可提前免费预约婚礼式、集体式两种个性化颁证仪式,并邀请一定数量亲朋好友参加仪式。
同时,北京市将实行周六预约婚姻登记制度,不限数量。对于不预约的市民,民政部门当天将不提供服务。
纽斯葆国际集团成立于2001年,是一家研发、生产、物流、销售为一体的膳食营养补充剂企业,在美国设有生物工程研究院,并与哈佛大学、普林斯顿生物科学研究院等十几家国际顶级生物医学权威机构广泛合作。目前纽斯葆拥有自主研发的核心产品线,涵盖营养补充剂和功效型保健食品,包括维生素矿物质、蛋白质粉基础营养、女性健康、形体管理、胶原蛋白、儿童青少年营养、男性强身三宝、功能性健康管理、中老年机能保健、骨骼健康及多效补钙等十大系列50多个产品,在健康产品领域占有重要的一席,行业排名第三。
2013年,纽斯葆年销售额达到约1.6亿元,其中纽斯葆、健之嘉、久道谷等品牌已经逐渐得到市场认可。
保健品的“战国时代”
根据中国行业咨询网《2010~2015年中国保健品行业市场调查及趋势分析报告》,截至2007年底,中国已审批保健食品8900多种,保健食品生产企业达1640多家,年产值超过1000多亿元。
但是不容忽视的一个事实是,保健品尤其是膳食营养补充剂一直在消费者的“又爱又恨”中生存,虽然发展多年,但仍旧处于“战国”时期。遥想当年的三株、太阳神、中华鳖精、蚁力神等,再到今天的脑白金、碧生源、汤臣倍健、绿A等等,中国的保健品市场似乎成了“铁打的营盘流水的兵”,一个个产品犹如走马灯似的你方唱罢我登场。
目前除了个别企业的市场份额较大,绝大部分企业都集中在“小”字头行列,规模过亿的企业屈指可数。而且市场上各类品牌众多,但行业集中度和消费者认可度却都不高。此外这个一直被认为是“超暴利”的行业,在众多知名医药品牌纷纷加入的状态下,行业竞争进一步加剧,同时拉低了行业的毛利率水平。
而这也给财务负责人带来了新的考量。魏建国表示,一方面2013年国内外经济形势陷入低潮,另一方原料成本和人工成本显著上升,市场竞争进一步加剧,公司通过向消费者转移成本的空间已经有限,因此如何成功实现内部消化才是根本之举。“消化的手段主要是通过精细化管理提高企业管理和生产效率、降低损耗,同时提高对销售人员的绩效考核水平,进一步向市场挖潜。”在魏建国看来,精细化管理已经成为企业应对不利环境的利器,实际上纽斯葆集团也在2013年市场整体不利的情况下,取得了超过25%的增长。
为了保证集团在未来的竞争地位,纽斯葆在2014年将投资6000万元上马二期工程,向上游原料萃取领域进军,建立更加完善的产业链。二期项目的建设对财务的资金计划安排能力提出更加高的要求,“财务既需要较高的资金计划能力,同时也需要资金的高效使用能力,我们通过银行承兑汇票和国债逆回购的两种方式高效筹措和使用资金。”此外,魏建国强调,“保健品行业是一个高毛利的行业,税务筹划是财务人员需要重点考虑的一个问题,特别是对形象代言人的税务筹划工作,我们投入了大量的时间和精力。并取得了很好的实际效果,降低了企业风险,降低了企业成本。”
在魏建国看来,企业的竞争最终体现在成本的竞争和资本的竞争上,一个好的企业必须具备更多的资源吸附能力,特别是对资本的吸附能力。纽斯葆集团在2012年定下了集团整体上市的计划,并完成了整体企业上市的财务规划工作,并在规范财务运营的同时,筹划通过收购兼并的方式做大产业。据魏建国介绍,目前正在和其他企业商议吸收合并、控股合并、反向收购等事宜,希望通过资本纽带,做大纽斯葆事业。
更精更深
正如魏建国所说,保健品行业是个高毛利的行业,甚至很长时间被认为是“暴利”行业。但是在市场逐渐规范、竞争加剧的今天,如何来保证自己的“暴利”,在魏建国看来,必须从精细化管理上入手。精细化管理是企业长期发展必须养成的一种习惯,说易做难,尤其是对于民营企业。精细化管理首先需要有强大的执行力和基本有效的管理制度,同时需要强大的信息化平台来做支撑。
自2012年开始,纽斯葆整体集团内部资源,对原来的企业架构进行优化调整,把原来康丽源公司和赛健公司进行内部整合,赛健公司主要吸收合并原东莞纽斯葆公司,这使得企业的架构更加清晰,责任更加明确,并且有效地降低了运营成本。同时公司投入大量资金升级原有的ERP系统,把整个集团除了电商部分外,都纳入到一个系统中,建立统一的基础性标准、通用的管控系统和高效的流程体系,按照阿米巴原则细化每一个单元的绩效,让每个单元具备对应的责、权、利。
谈起整体集团的精细化管理,尤其是成本控制,魏建国很有经验,他表示在成本控制方面有三个层级,层层递进逐级细化。“首先是战略层面的成本控制,主要通过资本层面对产业链上、下游企业进行以成本控制为目的的收购兼并,这个层面可以达到‘不战而屈人之兵’的效果。第二层面是内部的技术创新层面的产品功能和成本的创新,在把握用户需求和体验的前提下,重点分析成本、功能、满足需求的价值配比,以及直接材料成本的可替代性,重点在于价值工程理论的实施。第三层是内部产品制造工艺流程和成本构成的改善和再造,目前通行的方式主要是标准成本法、预算成本等,这些方式应用于成熟、流程相对固定的制造型企业。”魏建国强调,成本控制属于目标控制,比较被动,初期对成本控制有明显的效果,但对于间接制造费用采用的分摊方式存在天然的缺陷,“所以如果我们要进一步进行成本控制,则需要引入作业成本法,因为作业成本法主要适用于直接人工成本和直接材料成本只占全部成本的很小部分,而且它们与间接成本之间没有因果关系。”作业成本法的实施是对纽斯堡高效协调配合管理的考验,需要有效分析成本驱动因素,对成本成因进行价值对比,才能达到更高层面的成本控制目的。
在集团整体精细化管理水平的提高过程中,ERP的全面实施起到了决定性的作用。据魏建国介绍,“在ERP的实施中强化了整个企业管理流程的精细化控制功能。成本控制方面,每一个成本都尽可能地进行对象化划分,便于成本的分析和管控,同时按照作业成本法,进一步分析成本产生的动因和产生的合理性,从而优化产品结构,把真正赚钱的产品放大,减少不赚钱的产品。”
杜邦分析
为了进一步加强集团的内部控制制度,魏建国推进组建集团审计稽核部。对费用等业务事项发生的合理性和合规性进行稽查,建立、完善内部业务和单据流程,提高对市场的反应效率。通过改变对原来的销售事业部的考核方式,充分地激发市场人员的主观能动性,让市场人员进行自我激励和自我控制,充分地放权,让前端人员决定费用的发生与否,从而提高决策效率,降低了决策失误率,也激发了市场人员的销售热情。
在财务分析层面,魏建国对整个企业按照杜邦分析体系的基本原则,重点把控销售利润率、资产周转率和权益乘数。魏建国强调杜邦分析的重点在权益乘数上,“我们放宽了财务政策,改变了原来的现款现货的财务政策,适度增加了信用政策,逐步改变原来的过于稳健的财务政策,放开了银行承兑汇票的结算方式,在集团外部采购部分推行银行承兑汇票的使用,逐步消化收到的汇票,同时增加了对优质客户的信用销售政策,进一步激发了销售活力。在增加收入的同时,也充分考虑资金的使用效率,集团集中资金对外进行理财,特别是在控制风险前提下,大胆通过交易所开展国债逆回购,在保证公司资金链正常前提下,增加企业的投资收益。”
电视广告业现状
2008年,广告业可以说是波浪走势,大体分奥运前和奥运后两部分。2008年9月份以前,广告业发展势头良好,在奥运会的推动作用下,广告业经济发展迅速,再加上后来三聚氰胺问题客观上促进了广告业的发展(广告通常是处理危机的有效公关手段,奶粉问题必然促使其他相关广告主通过广告来宣传自己产品的健康);但是9月以后的金融危机影响了广告业的发展,再加上奥运期间大部分企业广告经费的透支,必然削减后面的广告预算,导致发展速度下滑。在整个过程中。有的因素促使发展,有的因素延缓发展,但总体而言,电视广告业开始缓慢下滑。
金融危机对电视广告业的影响
本次金融危机传导到产业资本和相关行业上是个渐进过程,对每个行业影响程度不同,对广告业的影响也已经开始显现。广告是任何一个品牌战略的重要组成部分,也是要削减时最容易削减的一部分。金融危机对电视广告业的影响主要有以下几个方面:
消费者信任危机、金融危机使食品饮料行业广告支出遭受双重冲击。一直以来,食品饮料是电视广告投放的大户。但是,2008年的食品饮料行业过得并不平静。受“三聚氰胺”事件的影响,食品饮料遭受行业信任危机,销售整体受挫。来自国泰君安的报告显示,伊利在第四季度奶粉销量同比下降40%,液态乳下降10%,冷饮下降15%。市场需求不旺,销售下滑。企业面对原有的广告预算似乎是心有余而力不足。
汽车、手机等耐用消费品难躲市场萧条,广告主宣传攻势放缓。金融危机造成了国民消费水平的下滑。国家统计局相关数据显示:代表着消费者对当前经济生活评价的满意指数在2008年第三季度降至90.3,低于年初0.5个百分点。
受金融危机影响,高端消费品的销售受到了严重影响,汽车行业首当其冲。来自中国汽车工业协会最新统计显示,国产汽车前三季度销售增幅较去年同期回落了13个百分点。
药品、保健品受国家政策调控,广告行为将避渐回归理性。近年来,国家一直在逐步加大对药品广告的监管。单是在2007年,国家就出台了《关于集中整治药品、保健食品、医疗广告的通知》等10余部法规。而且从2007年3月开始国家食品药品监管局派6个督查组。深人北京、贵州、云南、河北、湖南、江西、河南、湖北等省(市),对医药保健品整治进行督导检查。随着一系列行业法规政策的持续发力,药品广告越来越受到宏观政策的规范,其行业整体将渐渐走向成熟。在这种情况下,以前支撑电视广告一片天的药品、保健品广告也会有一定的回落趋势。
电视广告业应对金融危机的策略
金融危机蕴涵了影视业发展的重大机遇。有多大“危”,就有多少“机”。作为电视广告业,如何化“危”为“机”,这需要我们在深入研究国内外形势的基础上,借鉴国外应对金融危机的经验做法,发挥电视广告业的反向调节功能,主动应对,积极作为,促进影视业健康发展,并带动相关产业的发展。
依托地方优势,服务区域经济。媒体应该深化改革,以区域主流媒体为定位,更好地服务于区域经济社会进步,发展区域广告市场,为整个广告市场贡献更大的份额。
做好内容,稳定与扩大受众市场。内容是电视媒体的核心竞争力,电视媒体首先还是要把重点放在提高节目内容的质量上,靠丰富的节目内容去吸引受众。
降低运营成本。由于广告缩减影响了媒体收入,我们应该在降低自身运营成本上下工夫,从节约一滴水开始,做好节约措施;加强成本核算,在管理上控制成本支出;注意统筹安排,提高资源的利用率。
调整广告经营策略。它主要包括以下三个方面:
1.构建健康的广告结构。所谓健康的广告结构是指一家电视媒体的广告收入应来源于多种行业,而且应该比较平均,这样,当某种行业遭遇困境或者由于某种其他原因而导致广告突然减少时,电视媒体的利润不至受到太大影响。但不少电视媒体过分依赖医疗广告,当医疗广告由于有关部门治理而不得不减少时,不得不面临业绩下滑的风险。所以健康的广告结构确实是电视媒体不得不正视的话题。
2.长尾战略。我们现有的大部分电视广告经营策略主要针对一些大的广告客户,这些广告经营可能满足了一些大型企业或者是一些跨国企业的需要,但对一些中小企业来说,电视广告价格过高,中小企业很难参与进来。我们是不是可以做一些长尾战略,比如对一些非黄金时段的广告价格适当做一些调整,把一些中小企业也吸引到电视台做广告,从而扩大电视媒体的广告来源。
3.加强和广告主的沟通,适当省掉一些中间环节,降低运营成本。目前很多电视台把自己的广告时段给了广告公司。电视台广告部很少有直接的广告客户。由于不能和广告主直接对接,台里的许多大型活动和好的创意得不到企业的支持,于是影响了媒体自身的发展。因此电视媒体在金融危机期间,应该适当调整自己的经营模式,加强和广告主的直接沟通,降低运营成本。
和新媒体融合。在新的传播环境下,媒体已经无处不在,受众同时扮演着观众、听众、读者、参与者、用户等多重角色。为了更好地生存和发展,传统电视必须改变自己的媒介形态,与新媒体融合,才能获得好的传播效果,开辟一片新的天空。