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关键词:建筑工程 施工 造价管理
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
工程造价管理是采用一定措施保证最小的经济投入回馈最大的经济收益,以此来满足大众的最大利益和工程质量有效保障。对目前状况而言,我国在工程造价管理方面存在着较大弊端,造价工程的预算成本严重超支。若该问题持续下去会严重的影响整个建筑工程企业的利益。因此,在这种情况下就更需要对工程造价管理的工作进行全面的了解以及掌握。可以从以下几个方面来了解:
1. 造价管理改进对建筑工程过程的重要意义
第一,众所周知,造价单位是一个联系建筑企业、市场以及国家行政单位的一个枢纽。针对于建筑企业,若想要利用最小的投资来换得最大的经济效益和使用效益,该建筑工程就需要向工程造价单位进行询问和了解。因此,造价单位就需要是一种具有良好信誉与声望的企业,更重要的是具有一个不可缺少的有较强能力的业主或承包单位的人。政府部门在造价单位的帮助下,可以利用这种相辅相成的关系对工程建设采取间接管理,减少不必要的直接调控带来的弊端。造价单位通过对工程造价资本的投入、设计概算、施工设计图纸的预算、合同价以及完工最后的决算价等来对全部工程建筑进行价格估算。所以,为确保双方合理利益的最大化,需要对工程造价的整个过程进行改善,加大对资金的投入,加强工程建设的质量保障。
第二,随着我国经济的快速发展以及对世界国际贸易组织的加入,世界经济一体化的国际范畴已被我国所采用,长期落后的市场需求被新型的开放经济打破。在市场经济的调控下,新的开放型经济与资源的开发和分配相互制约,将整个建筑企业的资源配置进一步优化。造价单位作为建筑企业中工程建筑中成本控制及预算的单位,具有至关重要的作用。在我国许多企业甚至于是整个社会团体都在为了保障各自的经济利益,通过造价单位来寻找如何合理有效地分配利用资源,这样更进一步的说明了造价单位的社会地位。造价单位对社会的咨询服务依旧持续上涨,对建筑企业具有成本控制的工程建设做好预算,对工程建设的各个部门提供相应有效地服务,这就是作为造价单位对社会资源最有效地用途。
第三,随改革开放的进一步完善,在工程建设中建立起了具有承包工程制度和工程法人责任制等的工程管理制度。该制度的建立出现了一些项目融资、工程索赔等之类的问题。因此,具有大量的工程计价能力和工程造价管理能力的人才就是解决该问题的关键,在工程造价单位的协助下,可以大大提高各种项目在工程建设信息中的咨询服务。综合整体内容来讲,工程造价单位是工程建设的整个过程管理中一种必不可少的部分。
2.建筑工程造价数额的影响因素
从目前工程建设运行的近况来解析,有许多原因导致了较高的工程造价花费。如果这些造价花费能够合理有效地控制在科学的范畴领域之内,使工程施工建设方的利益与资本投入方的相等,这对工程造价预算管理方面具有重大意义。对大量的工程建设来讲,一些造价过高的效影响因素主要有:
第一,资费的筹备过高,增大了工程造价的数额,投资方的的资金数额较小,高利借贷银行的大量资金,并对工程建设期间借贷的利息进行占用。这种现象导致了近几年银行贷款利率大幅度的上涨,这样更加剧了工程投资方对经济成本的投入。
第二,在对某建筑工程进行设计时,一些不科学、不全面的地质勘察,加大了不必要的工程建设的投资。在工程建设过程中,经常发生一些突发事件,例如:地基质量不能够完全承载设计图纸中描绘的建筑物重量;所勘察地质周围发现大量稀有文物;甚至一些地区出现溶洞或其他的可利用资源等。这些现象均需要对工程建设设计进行重新的测量及评估,进一步增重了投资方资金的投入,使工程造价的数额不断的攀升。更重要的是,由于地质勘察的不充分引发的安全问题,甚至是对工程造成的毁灭性损失,都会对工程的资金投入带来较大的影响,
第三,不科学的建筑工程设计也是造成工程造价数额上升的重要因素。一方面是在施工过程中,发现一些与实际勘察不相符的地质,导致现有设计与实际工程设计不合理,需要重新设计;另一方面是在设计过程中决定采用的新材料或者建设过程中实际应用的材料预算超过了投资的估算。这些设计都对高额度的工程造价有一定的影响。
第四,在建筑施工的过程中往往也会使工程造价上升。许多不确定因素是使建筑过程中造价提升的主要原因,比如,大自然天气和地理环境的变化,导致建筑材料的损坏;建设中工程设计的变化;工作人员的变更;建材市场上材料价格的浮动等都是引发较高工程造价的重要因素。
3.建筑工程造价的管理方法
从整个的工程建设的过程来看,能够总结出造价管理在建筑工程的三个阶段:工程施工设计阶段的造价管理,工程施工建设阶段的造价管理,工程结算阶段的造价管理。
第一,工程设计阶段的造价管理。这对造价控制是个非常重要阶段,该阶段虽然不需要较高的的工程设计费用,但是该设计费用在造价控制上却对整个工程建设过程具有很大的影响力。以此得出,把握工程设计的质量至关重要。通过对整个工程建设进行计划与规划的过程就是工程设计,它包含有资金投入和技术运用等,并在科学的设计条件下,可以把工程造价调节到最小。所以,要控制好工程建设中设计阶段的总资本,需要在工程造价的设计阶段打好基础。
第二,对施工建设阶段进行造价控制。施工环节在建设工程是步步递进的,它可以直接影响建筑工程的形成,其中施工建设的造价管理是环节中最重要的部分。由于造价管理环节中有较大困难、较多复杂因素、易变不定因素等问题,因此大量资金用都在施工建设环节中。如果能有效地控制造价管理环节,对施工建设单位具有不可估量的意义。在确保减少业主资金投入的同时,还能够保证施工建设单位可以严格按照标准方案施工,对建设原料充分利用,较大程度的提高了工程建设的经济效益。造价管理方法的具体内容主要体现在以下几个方面:其一,优化施工人员组合,在考虑经济的条件下选择最优策略的施工技术;其二,在施工建设过程中,如果出现建筑设计的变化、材料价格的浮动、建筑地质变化等的异常情况,造价管理的负责人员要全面地切实地了解实际情况,及时掌握该变化的原因,并迅速对工程建筑造成的不良影响进行处理。重新估算对工程进度的影响程度,合理控制资费的增加,并对整体造价做出合理调整,最后将分析的具体情况交予业主;其三,对施工材料的质量和价格加强控制,选择性价比高的材料,做好市场材料价格浮动的调研工作;其四,科学利用资金,保留足够的备用资金,坚决杜绝施工过程中资金短缺情况,能够保证施工顺利完成。
第三,对工程建设最终的结算工作的造价管理。完工过程的主要任务是:承包方面根据合同的规划和建筑设计文件对工程进行审核,作为关键步骤的完成价款结算的审核过程十分重要,一方面对建筑工程量加强审核,参照施工建设图纸及相应设计进行严格核查。另一方面要精确的审核套用的科学与否,整理列出工程项目的整个过程并进行核查。最后,为保证每个环节的精确,要核对不同项目的支出是否与定额允许一致。
总结
始终贯彻造价工程管理对整个工程建设的管理;严格掌握建筑工程建设对工程造价数额的调控。对工程设计来讲,从设计阶段到施工建设阶段再到完工的决算阶段,都需要特定技术人员严格把关,更需要计划好资金的投入,灵活应对突变情况的发生。最后能够在最大程度上减少工程建设资本的投入,使经济上获得最大收益。
参考文献:
[1]刘晓琳.浅谈建设项目全过程造价管理[J].建筑与预算,2011.02.
【关键词】建筑工程;施工全过程造价控制;
1 引言
建筑工程造价管理是一个全过程、全方位、复杂的过程管理。只有积极处理好工程建设每一阶段的造价管理工作、协调好工程建设每个参与主体之间的管理工作,才能达到建设工程造价的动态管理,实现工程造价的有效控制。本文通笔者参与的某广场项目总建筑面积约6.5万m2,总造价3.5亿元,地下2层,地上20层,框剪结构。现结合本工程对此阶段造价控制浅谈几点体会。
过建设工程造价管理的全过程阶段以及全方位参与主体的深入分析,提出了全过程全方位建设工程造价管理理论,但是由于工程造价管理的复杂性,对工程造价管理的各个过程与各个参与主体的协同机制仍有待进一步研究。
2 编制造价控制工作实施方案
造价控制工作实施方案是进行造价控制的行动纲领,是工作按规程、有序、高效、高质量完成的有效保障。本工程在制定实施方案时,明确工作目的,提出核查合同订立、工程支付、洽商变更、工程结算等环节,要求发现违规操作并提出调整意见,同时为办理竣工决算提供依据。实施方案还分析了本项目特点与难点,根据项目特点编制工作进度计划并随工程进度进行调整。
3 合同管理
本项目开工前,各方充分熟悉施工合同文本中与造价有关的条款内容,如合同条款中的承包范围、工期、合同价款及调整条件和方法、材料供应情况、工程价款拨付、结算方式及违约处理等。造价控制的核心就是合同管理,其好坏直接影响项目的实施效果。
3.1本工程投资较大,因此委托了具有相应资质与经验的造价咨询机构进行合同条款的起草,同时聘请第三方进行合同初审,然后进行多方合同会审,这样有效地减少合同失误,提高和保证合同编写的质量。
3.2对合同施工范围及施工内容进行明确界定,以利于工程的合同内部分与合同外部分的区分;
明确说明合同风险范围,确定风险范围以外因素下的调整方法等;执行过程中,严格按照合同条款执行,对于有重大变更、索赔或材料价格大幅上涨(下落)等情况发生时,签订补充协议。
4 变更及签证管理
本工程规定不论何种原因引起的工程变更,都严格按照“变更发生一提出方案一评价方案一实施方案一评价反馈”的程序进行审查。所有变更必须要经业主方同意方可实施。对于大的变更,如基础变更、结构形式、楼层增加等由业主同意后交由设计单位重新设计。由于变更引起投资较大幅度增加或超过批复的设计概算的,首先报原项目批准单位批准后实施。对于工程变更,首先根据合同判断变更是否属于合同的可调价范围。本工程施工过程中,承包商提出的一项工程变更,是涉及临时设施的,在翻阅了原招标文件和投标文件中关于临设的定义、范围及设置的时间段等内容后,
业主和造价咨询单位确定了此变更的造价是属于可以调整的范围。
5 索赔管理
5.1停工索赔分析
本工程开工后进度较正常,已完成裙楼工程,但由于业主原因造成将要施工的场地上原有建筑未拆除,致使大楼主楼无法按期开始施工,造成停2123个多月,因此承包商提出人工、材料、机械索赔,索赔理由充分,包括:①管理人员工资索赔,人数经监理核实,按基本工资以停工天数进行补偿;②工人停工工资索赔,人数经监理核实,考虑现场实际情况,确定合理的退场时间,按劳动力市场价格补偿。承包商提出了对钢管脚手架和竹胶板租赁费的索赔。经核实钢管脚手架和竹胶板确实为租赁,但考虑到作为一个有经验的承包商,应该可以根据现场实际判断,短期内业主无法提供施工场地,其应就这种状况作出使损失最小的安排。因此对于租赁费的索赔不予认可,仅对钢管脚手架和竹胶板以市场购买价,按照停工总天数比照总的摊销周期,计算出摊销费用作为适当补偿。承包商提出了机械设备及工器具的租赁费和停滞台班费的索赔要求。经核实,2台塔吊都属于租赁设备,其中1台根据现场情况无法拆除,因此按照市场租赁价格及停工时长确定补偿金额。另外1台塔吊有拆除的条件,实际上承包商没有进行退场处理。认为承包商应该考虑降低损失,及时安排塔吊退场,因此按照塔吊退场费用标准给予补偿。
5.2设计原因引起的索赔分析
本工程施工过程中,由于设计图纸中的建筑图和结构图梁截面尺寸标注不一致,承包商在施工前未发现,按结构图进行了施工。发现后,为了后续的幕墙施工,必须加大梁截面,经设计单位同意后,采用植筋并浇筑混凝土增大梁截面。承包商提出了费用索赔。分析原因后认为设计单位和承包商都有一定的过错,因此所发生的费用不应由业主承担,应由设计单位和承包商二者协商分担。
6 工程款管理
6.1为了保证本工程的预付款、进度款能够专用于本工程,业主与承包商约定所有的工程款打入专用账户,承包人的所有合同价款均在该账户内往来结算,不得挪用,并接受业主的监督。业主对承包入账务进行定期检查。
6.2为了保证给付资金的安全性,业主在合同签订前要求承包商提交履约保函,且要求履约保函基于合同总价进行计算,不注明具体的失效日期,而注明其有效期持续到“由监理人签发的保修责任终止证书上的签发日期后14日”截止。
6.3合同中明确进度款给付的方式和时间及预付款、保留金的扣除方法;明确进度款审批的流程及每个单位完成审核的期限,保证进度款的及时、准确支付。包括:①经确认核实的完成工程量,对应投标报价计算出的应支付的工程款;②设计变更应调整的合同价款;③本期应扣回的工程预付款;④经工程师批准的承包人索赔款;⑤合同允许的其他调整价款。基于上述措施,本工程既按时支付了工程进度款,保证工程进度,又保证了资金安全,避免超付。
7 资料管理
建设工程资料管理非常重要,是工程顺利进行及工程具有可追溯性的重要保证,更是施工阶段控制造价的依据。与造价有关的资料包括:①招标文件及答疑;②中标通知书;③投标文件商务标和技术标;④施工合同;⑤补充合同或补充协议;⑥图纸,包括招标图纸、施工图纸及竣工图纸;⑦变更、签证;⑧施工会议纪要等。其中,应该特别注意的是对于施工单位的投标文件,应要求提供完整的电子版资料,包括预算文件,以利于发生争议时,可以分析其电子文件,看计算方法及公式,作为变更、签证及索赔的参考。
8 材料价格变动的确定
本工程施工过程中,钢筋大幅涨价,最高时的价格与投标报价相比涨幅超过了70%,承包商提出了申请补偿的要求。由于市场原因造成了钢筋价格的大幅上涨,这不是有经验的承包商可以预见的风险,其涨价幅度已超出了承包商所能承受的范围。因此根据GB50500 2008《清单计价规范》的相关规定,双方签订了补充协议,对钢筋等大幅涨价的材料的涨价部分进行分担,具体为:涨幅超过25%的材料,可以调整价格,其中涨幅15%及以内的部分由承包商承担,涨幅超过15%的部分由业主方承担,既体现了风险共担的原则,又降低了承包商的风险,保证了工程的顺利进行。
9 竣工结算
工程结算控制的好坏对工程赢利与否影响很大,由于施工条件变化、工程变更等因素使原签订合同价款发生变化,需按实调整。编制结算时应充分理解合同条款,按合同要求做好合同内与合同外项目的结算,并准备好所需支持材料,如设计变更通知单、现场签证单等。在此阶段,承包商在编制结算书时存在一些不合理现象,如高套定额单价和取费标准等。在竣工结算时,审计人员应坚持按招标文件精神及合同办事,严格把好审核关。
【关键词】工作过程 教学实施 四层次渐进式
【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2013)05-0094-01
一 工程造价软件课程教学目标
工程造价软件是一门将建筑构造与识图、建筑结构基础与识图、建筑施工技术、建筑施工组织与管理、建筑工程计量与计价、建筑工程CAD等相关课程的知识、理论、方法与实际工作相结合的应用性课程。其教学目标有两个。
1.知识目标
学生对《枣庄科技职业学院图书馆建筑、结构施工图》进行识读,从清单及山东省消耗量定额两方面进行分析,使用工程造价软件中的钢筋抽样软件、图形算量软件及计价软件编制出图书馆工程量清单、图书馆工程量清单计价表。
2.能力目标
在手工计量计价的学习基础上,能够熟练使用工程造价软件(钢筋抽样软件、图形算量软件及计价软件)编制工程预结算。
二 工程造价软件课程教学内容
1.构建学习情境
以学生的职业能力培养为核心,以真实的工作任务为载体,确定出学习情境,见下表:
2.确定学习任务
根据构建的学习情境的工作内容,将学习情境分解为若干个学习任务。
3.实施课程教学
工程造价软件课程采用集中学习的方式,集中10天(共60学时)进行课程的学习。在教学中采用“四层次渐进式”的教学模式,即:“基础型”实训 “提高型”实训 “拓展型”实训 “实践型”实训。“基础型”实训:全部学生分析《枣庄科技职业学院图书馆建筑、结构施工图》,进行基础功能的学习,使用钢筋算量软件、图形算量软件、计价软件编制工程量清单;“提高型”实训:给学生一套较难的框架结构图纸,部分学生进行钢筋算量软件、图形算量软件、计价软件的练习;“拓展型”实训:让少数学生进行拓展内容的学习,强化练习,参加全国高职高专广联达软件大赛;“实践型”实训:部分学生到施工现场进行真图纸、真工程的练习实践。
三 结束语
以真实的工程项目――枣庄科技职业学院图书馆工程项目作为教学平台,选择典型的工作任务,使学生先熟悉各个典型工作任务的工艺流程,然后由教师将软件操作知识引入课堂。让学生自动自主地进行工程造价软件操作,教师只起到辅导的作用,提高了学生的学习兴趣,充分调动了学生的学习积极性。
本文仅对工程造价软件课程教学实施做了浅显的研究,希望在今后的教学中不断完善。
参考文献
关键词:建筑工程;全过程造价;控制;有效措施
0 引言
一般情况下,工程造价控制方法有全过程造价控制、全要素造价控制、全方位造价控制。全过程造价控制是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算。全要素造价控制,是指控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本,还应同时考虑工期、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。而全方位造价控制是指政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方及有关咨询机构等对工程造价的控制。全要素控制和全方位控制贯穿于项目建设全过程造价控制中。
1 导致建筑工程造价过高的因素
从实际工程实施情况看,造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。如果能将工程造价控制在合理的范围内,实现投资方与建设方双盈,是造价控制最理想的效果。导致工程造价过高的因素有:
1.1 筹资费用过高造成工程造价增加 投资方自有资金不足,大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分,增加了工程造价,特别是近几年贷款利率的不断上调,更加重了投资方的建设成本。
1.2 地质勘察不充分造成工程造价增加 设计前地质勘察不充分,实际地基承载力与设计的结构物不符,或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物,造成公路改线或结构物基础类型改变,都将抬高工程造价。地质勘察不到位,还可能造成安全事故,给投资方带来损失。
1.3 设计原因造成工程造价增加 一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算;二是由于设计失误,当时并没发现,而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足,致使已建部分报废,质量事故造成工程造价的增加。
1.4 招投标阶段造成工程造价增加 当采用最底标中标的方法确定中标单位时,部分投标单位违规操作,多家投标单位联合进行围标,恶意抬高中标价。
1.5 施工过程中工程造价的增加 施工过程中工程造价增加的原因很多,如:异常恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损;工程变更带来造价的增加;材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。
2 提高工程造价控制效率的策略
鉴于工程造价对于整个工程项目的重要性,投资方必须采取相应措施对造价严格控制。为确保工程造价得到有效控制,投资方必须做好以下工作:
2.1 投资估算阶段 可行性研究阶段对建设方案认真优选,编好、定好投资估算。投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或者降低估算标准,不漏项、不少算。在编制投资估算时,应将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。对影响造价变动的因素进行敏感性分析,注意分析市场的变动因素,充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响。投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求,并尽量减少投资估算误差。
2.2 设计阶段 通过对建设全过程各阶段对投资影响分析可以看出,初步设计阶段对投资的影响约为20%,技术设计阶段对投资的影响约为40%,施工图设计阶段对投资的影响约为25%。由此可见设计阶段控制工程造价的重要性。在设计阶段,应合理选定工程的建设标准、设计标准,贯彻国家的建设方针。积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料,优化设计方案,编好、定好概算,使设计概算控制在投资估算范围内,并将初步设计概算作为建设项目工程造价的最高限额,施工图预算不超初步设计概算。
2.3 招投标阶段 工程建设招标包括了对设计单位招标、监理(咨询)单位招标、施工单位招标及材料、设备供方商的招标,无论是哪一种招标都应将中标价控制在合理的范围内。承建单位的中标合同价不得超过初步设计概算。
2.4 施工阶段 严格合同管理,做好工程索赔价款结算工作。对工程预算执行情况进行检查和分析。建设工程的各分部分项工程都应有详细的成本计划,以成本计划为依据检查工程造价的执行情况。对实际成本与计划目标出现偏差的工程项目,应按照一定标准筛选出成本差异,然后进行重要成本差异分析,找出造成此项差异的原因,采取必要的纠正措施。投资方除了从以上方面合理控制造价外,还应该强化项目法人责任制,落实项目法人对工程造价管理的主体地位,在项目法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制。项目法人应用好、管好建设资金,保证资金合理、有效地使用,减少资金利息支出和损失。
关键词:建筑工程;全过程造价;控制;有效措施
引言
一般情况下,工程造价控制方法有全过程造价控制、全要素造价控制、全方位造价控制。全过程造价控制是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算。全要素造价控制,是指控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本,还应同时考虑工期、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。而全方位造价控制是指政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方及有关咨询机构等对工程造价的控制。全要素控制和全方位控制贯穿于项目建设全过程造价控制中。
1 导致建筑工程造价过高的因素
从实际工程实施情况看,造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。如果能将工程造价控制在合理的范围内,实现投资方与建设方双盈,是造价控制最理想的效果。导致工程造价过高的因素有:
1.1 筹资费用过高造成工程造价增加 投资方自有资金不足,大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分,增加了工程造价,特别是近几年贷款利率的不断上调,更加重了投资方的建设成本。
1.2 地质勘察不充分造成工程造价增加 设计前地质勘察不充分,实际地基承载力与设计的结构物不符,或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物,造成公路改线或结构物基础类型改变,都将抬高工程造价。地质勘察不到位,还可能造成安全事故,给投资方带来损失。
1.3 设计原因造成工程造价增加 一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算;二是由于设计失误,当时并没发现,而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足,致使已建部分报废,质量事故造成工程造价的增加。
1.4 招投标阶段造成工程造价增加 当采用最底标中标的方法确定中标单位时,部分投标单位违规操作,多家投标单位联合进行围标,恶意抬高中标价。
1.5 施工过程中工程造价的增加 施工过程中工程造价增加的原因很多,如:异常恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损;工程变更带来造价的增加;材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。
2 提高工程造价控制效率的策略
鉴于工程造价对于整个工程项目的重要性,投资方必须采取相应措施对造价严格控制。为确保工程造价得到有效控制,投资方必须做好以下工作:
2.1 投资估算阶段 可行性研究阶段对建设方案认真优选,编好、定好投资估算。投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或者降低估算标准,不漏项、不少算。在编制投资估算时,应将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。对影响造价变动的因素进行敏感性分析,注意分析市场的变动因素,充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响。投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求,并尽量减少投资估算误差。