检修心得体会范文第1篇

导实践，越能够创造性地开展我们的工作。下面从以下七点谈我对科学发展观的认识。

一、必须全面准确地把握科学发展观的要求

作为国家电力资源的动脉，水电开发集团学习实践科学发展观，不仅关系到能源开发利用事业自身的科学发展，而且关系到经济社会的全面协调和可持续发展，因而必须全面准确地把握科学发展观对水电开发工作提出的新的更高要求，加强和改善水利资源的合理开发，以及实现水资源的可持续发展。以人为本，统筹兼顾，形成有利于科学发展的公司体制、运行机制和管理制度。

二、清醒认识发展阶段的变化和特征

作为 “设备安全运行医生”的检修人员，一定要清醒地认识到自身存在的差距和不足，不为过去的成绩而自满；清醒地认识面临的挑战和难题，不为既有的经验所束缚；清醒地认识发展阶段的变化和特征，不为传统的模式所局限；清醒地认识科技的发展日新月异，不为已有技术所限制，不做井底之蛙。要不断学习，不断创新。

三、找准贯彻落实科学发展观的实践平台

实践不可天马行空，更不能纸上谈兵。必须要以科学理论为基础。而贯彻落实科学理论必须找准实践平台。“严谨细致，科学高效，团结协作”既是我们对新时期检修工作的要求；也是我们对“统筹兼顾、科学规划、实事求是科学发展观”的具体实践目标。检修公司的科学发展观的实践平台就是贯穿在整个流域发供电设备检修工作流程中。

四、走出务实、创新的特色发展之路

科学发展观最主要的要求就是发展创新，在发展创新的同时，也需要继承和发扬老一辈总结出的好的经验和传统。解放思想，实事求是，与时俱进，结合自身的优势，团队优势，以及本部门的实际情况，努力走出一条以积累经验为依托，结合现代科学技术为创新方法，高效优质的完成检修任务，保证安全发电的务实、创新的发展之路。

五、坚持把查找问题与分析解决问题结合起来

学习科学发展观的主要目的就在于，更高效的查找和解决问题。为此我们一定要深入学习统筹兼顾，全面协调，可持续发展的科学发展观。努力找出一条围绕提高效能，扎实推进检修体制机制创新，跟进行业发展，保证生产安全，提高科技创新技能与知识的新路子。本着想别人所不想，创别人所未创的原则，安全优质高效的完成任务，推动检修工作向着科技化之路发展。

六、既着力解决眼前突出问题又注重研究影响长远的问题

可持续发展观要求我们必须从长远看待问题，解决问题。随着人类科技的发展，人们对于能源的需求越来越多，而能源的过度消耗，使得能源资源匮乏，能源的供应也变得越来越紧张。虽然这样的形式加速了水电站的发展，但如何合理高效的利用水能资源，已成为人类共同面对的问题，在这种情况下作为水电工人的我们也应该积极参与其中，共同为水能的可持续发展做贡献。

七、提高自身素质保证落实科学发展观

检修心得体会范文第2篇

关键词：企业 组织变革 三集五大

2011年初，国家电网公司启动“三集五大”（人、财、物集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销）组织变革并在江苏、重庆电力公司进行试点，作为贯彻党中央、国务院切实转变经济增长方式的具体举措和落实国家电网公司“两个转变”（转变电网发展方式、转变公司发展方式）的重要抓手。2011年10月，该公司部署了“五大”体系建设推广工作，将包括福建公司在内的15家省、市公司列为第一批建设单位， 2012年建设“五大”体系。对于福建电力公司来讲，通过“五大”体系建设，有利于公司强化内部管理，迅速提升各专业管理水平，切实改变目前公司管理薄弱的现状；对于福建超高压系统各单位来讲，如何在“五大”体系建设特别是“大检修”中凤凰涅槃借机做大做强，改变过去各个单位小而全，小而弱的被动现状，机遇和挑战并存。本人谨根据自己对超高压系统十年历程的观察思考，结合今年5月份到重庆检修公司调研大检修试点工作的心得体会，试对福建超高压系统如何在“五大”变革中发展壮大，进行分析并提出建议。

一、办公场所和生产基地是企业在“大检修”建设中保持稳定和发展的重要因素

本次大检修试点单位重庆市超高压局与原检修分公司合并为检修公司，组织机构、管理模式等方面都发生重大变化，但我们调研中发现其干部员工队伍并没有大的震动，而且对未来还比较乐观。个中原因有很多，但很重要的一点是他们在本次变革试点中又新建了1栋集控中心大楼，划拨了部分供电局的场地和办公楼，另外1个占地70亩的专业化、工厂化检修基地将在今年底建成并投入使用。可以说，正是因为企业整体实力在本次改革中得到大幅度提升，所以虽然部分管理岗位在组织变革中被暂时压缩，但对企业水涨船高的长远预期有效抵消了部分员工的思想波动。

而办公场所和生产基地却是福建超高压历次组织变革的瓶颈和软肋。自从2001年正式挂牌成立以来，福建超高压局历经4次大规模的组织变革，从一家企业拆分成四家企业。虽然部分员工在这些过程中获得机遇得到发展，但企业的整体规模和实力却受到削弱，尤其是办公场所和生产基地始终没有得到落实或扩展，使员工对企业的后续发展信心大受影响。因此超高压系统若能借助即将到来的“大检修”体系建设中，积极运作和争取省公司规划并落实超高压系统的自有办公场所和专业化生产基地问题，才能让超高压在这一次变革中真正发展壮大。

二、500千伏线路和220千伏输变电设备的接收和运维是“大检修”建设成败的关键因素

大检修一个鲜明的特点，就是500千伏线路和220千伏输变电设备都转移到省检修公司来。但根据国家电网公司整体方案精神，如果地市供电公司实力强规模大，或省检修公司力量不足，则该部分业务也可能仍由供电公司承担。即使福超、厦超、检修分公司三家合一，上述业务仍是大家过去共同的空白点，因此其将成为福建电力“大检修”建设成败的关键。

由于主辅分开的大背景，福建省500千伏线路原来委托的电建二公司的相关技术及一线人员大量划转或竞聘到省检修公司的概率较低，这一部分人才可能还要立足自己培养或选聘。目前主辅分开虽然基本明朗，二建暂时留在国网系统，但由于基建与生产历来交流调动比较困难，人员的大规模划拨仍有难度。并且不排除由于基建单位各种原因突击往运检公司塞人造成情况复杂化。至于运检公司的原有外聘人员，应设法择优基本录用，以促进生产平稳移交和过渡。

而220千伏输变电设备原来均属于各个电业局，可能采取人随资产走的模式，也可能人员、资产分离，由员工及企业自愿选择去留。对于前者，重在人员的吸收、融合；对于后者，重在人员的重新补充配置及设备的熟悉。但无论何种，这些人员的融合都会很大程度上决定新检修公司的队伍稳定和企业健康发展。

三、运维一体化与集控中心建设是“大检修”成功的基础

运维一体化与专业化检修是大检修建设的两大核心内容，特别运维一体化是今后我局参与大检修建设组织变革的核心竞争力和核心业务所在，必须做精做强。因此福超、厦超今年开展的运维一体化培训及试点是切中关键，要继续深入开展。特别是迎峰度夏期间可以让检修一次班人员前往变电所培训。重庆电力公司在运维一体化方面的做法和步骤，值得认真参考借鉴。

四、人力资源的选、育、用、留

参照试点方案，今后福建省检修公司成立时，将管辖15座500千伏变电所，近3000公里500千伏线路，近130座220千伏变电所，近1万公里220千伏线路。拥有资产过百亿，员工1500人左右。电网和资产规模以及业务技术含量将超越任何一家电业局，成为福建电力的巨无霸。届时对人才和干部的需求将会猛增，及时将现有福超、厦超、检修分公司以及各电业局的划转人员考虑在内，实有人员与定员编制仍会有较大差距。届时若没有大规模生产业务外包或社会化用工，人力资源的缺口将对新企业的安全生产和经营管理产生巨大影响，因此必须未雨绸缪，提前准备。

检修心得体会范文第3篇

[关键词]风机；检修；处理

中图分类号：TM312 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）33-0314-01

对主风机组同心度的调整需采取以下措施：主风机组同心度调整是以变速箱为基准按照标准找正曲线向左调整电机，向右依次调整轴流机、烟汽轮机；在检修前需加工一部分垫片以备同心度调整时使用；为了增加调整余量在变速箱下增加垫片；同心度调整结束后对定位销孔进行绞孔，重新加工定位销。

对更换壳体与本体同心调整采取以下措施：对新旧壳体支腿，止口，气封处尺寸进行校验确保新壳体可以使用；因新旧壳体在与过渡环配合止口处尺寸存在差异，对新壳体与与其 配合的哈炼过渡环进行精确校验，对壳体止口尺寸进行车削，同时为了使本体同心调整有余量对壳体支座研磨掉4mm；使用以前拆卸下来偏心气封体校验壳体与其配合处尺寸是否合适；现场确定新壳体方法兰处与上方短接联接螺栓和过渡环与进期锥处联接螺栓是否配套；更换壳体后对通过假轴便于本体同心进行调整，表打新安装壳体止口处径向轴向跳动在允许范围0.10mm以内；在支座处加工垂直方向的顶丝，便于本体同心调整。

在常规检修的同时处理机组低标准，烟机有以下低标准及其处理措施。手工处理两环接触面，去掉两面上的高点，并检测平面度。用手工砂轮打磨两个中分面，将所有高点磨平，后用砂布手工打磨表面，使表面光滑。配合面中间夹柔性石墨。选1mm柔性石墨二张，二张中间用乳白胶粘结，并按配合面进行剪裁，然后将柔性石墨粘在配合面上。电焊焊接两配合面。在开机前，用电焊将配合面开口焊死，并手工将多余焊肉磨平，防止阻碍其它部件回装，在下次检修时，手工将焊肉剔掉，然后再进行拆卸，此法要考虑对以后检修的影响。在用过渡环气封处残缺倒伏，决定更换哈炼炼过渡环；在用转子在后径向轴瓦处有划痕，决定更换备用转子。

检修心得体会范文第4篇

关键词：变电检修;安全问题;解决对策;重要性;

中图分类号：U226.7 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-10-00-01

根据国内的相关研究数据显示，目前的电力企业进行变电检修的管理模式都大同小异，在进行日常的电力检修和维护工作时，并没有太明显的差别。供电公司为了减少电力检修与维护的成本，都是选用的剥离了主业的检修人员负责这方面的工作，这就造成了体制上的一些混乱，这种分散性管理方式在处理不同的变电检修工作时，出现工作效率不高，工作进度缓慢的问题。

一、变电检修工作的重要性

首先，变电检修可以对电网运行中存在的隐患进行分析和控制，确保各个电气设备的安全运行;其次，变电检修工作是对电网系统安全运行的补充完善，是电力企业进行安全生产的重要手段，也是其日常经营活动中必不可少的工作之一;最后，变电检修的影响因素众多，在进行变电检修时，需要对各种可能造成用电危险的因素进行全面的分析，从而使检修工作更加高效，保证电网系统的正常有序运行。

二、电力企业进行变电检修时存在的常见问题

相比于过去变电检修取得了长足发展但是仍然存在不少问题。

（一）两级管理缺乏有效的协调，检修效率低下

在变电检修过程中，出现了变电检修公司和多个公司共同负责的模式，看似能够使电力设备得到更好地维护，然而在实际检修过程中出现了两方步调不一致，配合不恰当的局面。这就造成了电力设备的检修滞后，重复停电的现象，而且会造成双方互相推诿扯皮，使得电力设备的检修与维护出现了严重的问题，并且双方功能的重叠覆盖，造成了资源的浪费。

（二）电力企业忽视对检修人员的管理，检修队伍素质低下

电力企业是以营利为目的的企业，在其组织架构电力的时候，最为注重的是项目的寻找和工程的施工方面，因为在这是企业能够得到最大利润的阶段，在设备的检修以及检修人员的配备上都会存在很大的成本，后期的设备管理上以及人员的培训上会尽量的压缩成本。使得电力检修人员得不到全方位的检修知识的培养，使得检修队伍整体素质降低，不能够随着设备的更新而得到有效的提高。

（三）注重电力项目的建设，轻视设备的现象

电力企业在整个运行过程当中，没有兼顾着电力项目的立项、施工、质量监督、工程验收等各方面的工作，后期工程质量监管不力、轻率验收等问题。使得后期在变电检修过程中付出很大的人力物力和财力。作为电力企业的领导，其日常工作除了抓电力项目的安全生产以及经营管理等，把过多的精力放在企业的盈利上，再加上多经公司以建安为主要工作业务，把过多的心思放到工程建设上。所以出现了轻设备、重工程的现象，从而导致对电力设备的运行状况不够了解，对设备在运行中存在的安全隐患不够重视，导致电力设备时常发生故障。

三、变电检修中存在问题的相应对策

（一）建立有效的管理体制，有效协调各方面工作

电力企业要对变电检修部门进行科学的重组和管理，建立起有效的协调机制，从根本上消除重复检修、责任推诿的现象。对电力企业内部的检修范围，和包揽检修工作的多经公司的检修范围进行科学合理的划分，使得双方各司其职，从而有效的提高变电设备的检修效率。

（二）提高常规检修的质量

部分变电检修人员对于常规检修工作认识不够深刻，认为常规检修只是一项普通的工作任务，工作中不够细心，对于某些细节问题得过且过，这是设备隐患未能及时发现并消除的因素之一。除了让工作人员更深刻地认识常规检修对于电网运行的重要性，还应该在工作制度上细化常规检修的相关内容。在检修方案的制定中充分考虑上述机械闭锁问题，改挂接地线作为安全措施，从而更好地保证检修工作的质量。

例如，对于本体带接地开关的隔离开关，其接地开关与隔离开关之间存在机械闭锁，对隔离开关进行分合闸检查的话需把已合上的接地开关拉开。但是已合上的接地开关通常是作为某些工作的安全措施，取消该项安全措施需要得到工作许可人或调度人员的许可，有时因某些工作未结束，则不会许可拉开接地开关。因此只好放弃对该隔离开关进行分合闸检查项目，常规检修的质量难以保障。

（三）及时更新变电设备

我国的区域经济发展存在较大的不平衡，这使得各地区电网的变电设备在质量和新旧程度上存在较大差异。发达地区较早实现了断路器无油化，也较多地采用检修周期长的气体绝缘金属封闭开关设备。即使在同一地区，一些较早投运的变电站仍保留了电磁式操作机构的低压开关柜。电网建设跟不上电量增长的区域，设备一般是超负荷运行。这些情况下如果不尽早对变电设备更新换代或扩容改造的话，无形中增加了检修的工作量以及费用，而那些超期服役的设备，即使经历过大修也可能存在隐患，构成安全威胁。因此对于老旧设备，应尽快将其更新换代。

（四）兼顾电力项目的各个环节，做好检修工作

电力企业是一个经营组织，但是在电力项目的实施过程中，电力企业要兼顾对电力项目的督导、对工程质量的监督、以及工程完结后的科学验收。只有兼顾了电力项目实施过程中的每一个环节，才能够有效保证电力设备的安全、可靠运转，进而给电力企业带来更长久的利益，使得公司、用户和社会建立起长效的运转机制，为电力企业带来更高的社会效益与经济效益，促进电力企业的健康、稳定、可持续的发展。

总之，随着我国社会经济的不断发展，电力企业对于变电检修的管理工作必须要进一步完善与创新，以提高变电检修水平与技术和变电检修的工作效率，保证电力设备的安全运行，最终提高电力企业的经济效益与社会效益。

参考文献：

检修心得体会范文第5篇

关键词：配电网；状态检修；检修体系

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）23-0105-02

1 电力设备状态检修的重要意义、存在的问题及解 决措施

1.1 电力设备状态检修的重要意义

国内对电力设备的检修通常采用计划检修模式，这不仅增加电力部门的运营成本，还降低了供电可靠性。电力设备的状态检修作为一种科学的检修模式，是目前比较理想的检修方式，比计划检修模式具有更多的优势，具体表现在下述几方面：

第一，状态检修能极大的提高电力设备检修的精确度，极大的缩小设备故障检修，也能减小停电范围；

第二，能有效实现对电力设备运行状况的实时监测，提高电力设备运行的可靠性，最大限度的确保了电力设备安全不间断供电；

第三，能够随时获取电力设备的实时运行数据信息，全面掌握电力设备的运行状况，极大的提高电力设备的检修工作效率；

第四，状态检修能有效减少人力、物力，极大的降低了运营成本。

目前，国内电力设备状态检修主要应用在避雷器、故障录波器、变压器故障监测装置等，随着状态检修的大力推广，配电网供电的可靠性和供电质量会得到极大的提升。

1.2 存在的问题

1.2.1 电力设备标准化的状态检修体系不完善

随着电网改革的持续推进，电力设备状态检修逐步取代计划检修，然而在工作推进过程中，各省、市电力部门的改革力度还不够，在对电力设备进行状态检修时仅仅执行上级的文件，没有从本质上对计划检修进行改革，在一定程度上限制了状态检修体系的建设。

在国家电力部门标准化要求下，适合不同区域的状态检修体系也难以有效编制，导致状态检修的推进难以满足复杂多变的工作需求。

此外，相关部门缺乏完善的状态检修评判标准，究其原因关键在于深层次的研究还不完善，下级部门对此也不重视，基本规划通常都根据自身设备状态进行，因此难以建立完善的状态检修体系。

1.2.2 电力设备状态检修技术落后

首先，电力设备诊断、监测和实时维修技术落后，对配套设备的先进化技术水平难以得到有效保障，最终导致实际检修获得的数据信息不精确，也处理和维护安排方面也存在诸多缺陷；

其次，电力设备检修的风险评估体系不合理，国家电力部门虽然对风险评估体系进行明确规划，然而在下级部门具体实施过程中，风险意识普遍不高，再加上理论体系和实际探索不能有效衔接，最终导致难以对状态检修进行科学化诊断，进而导致电力设备状态检修的稳定性存在问题。部分依靠技术引进推进状态检修工作的实施，然而仅仅依靠技术引进难以取得最新的成效，而且检修实际效果随着时间的推移也越来越低，因此，加快状态检修技术创新对提高电力设备状态检修效率是十分必要的。

1.2.3 电力设备状态检修管理效率不高

在电力设备状态检修过程中，人员和设备管理是十分关键的，然而目前人员和电力设备的管理存在很多问题：

第一，就人员管理而言，部门维修人员专业水平不高，工作过程中时常出现疏漏和处理不当，还有部分人员缺乏责任心，对重要要求不全面落实，在状态检修带来极为不利的影响；

第二，就设备管理而言，不仅不重视设备的日常管理，在建设信息数据库、核心设备状态控制等存在不利因素，直接导致状态检修缺乏可靠的数据和质量基础，严重影响状态检修效果。

1.3 解决措施

1.3.1 各级电力部门要明确状态检修的核心，进一步深化改革

各级电力部门要与时俱进，转变工作观念，以便更好适应状态检修的工作机制。

同时，要对电力设备状态检修的范围进行全面优化，该调整的要调整，该遏制的要遏制，防止在重要项目方面出现疏漏，确保改革稳中求进，顺利实施，促进电力设备系统向着稳定、高效、可靠的方向发展。

1.3.2 采取相应措施改进技术层面的不足

首先，在技术引进的基础上加快自主创新，开发出适合国内配电网电力设备具体现状的技术系统，以便能够有效解决目前状态检修过程中存在的各种难点，认真、细致的分析电力设备的运行状态曲线，为后续各阶段工作的顺利开展提供保障；

其次，加大信息化技术的建设，充分使用互联网、局域网技术，既要完善数据库，还要确保监测数据的准确性，加强电力设备状态检修的实效性，尽量避免由于电力设备故障而造成电网停运。

1.3.3 强化管理

对进行状态检修的维护人员，要进行严格的选拔，在工作过程中要定期考核实际操作能力和责任心；对设备管理方面，首先要确保电力设备的质量符合国家标准，提高状态检修的工作起点，要重视电力设备检修计划的合理性，新设备确保检修周期的合理性，旧设备要缩短检修周期，避免由于故障导致配电网供电不可靠。

2 配电网线路状态检修重要意义、存在的问题及解 决措施

2.1 配电网线路状态检修的重要意义

状态检修是相对于计划检修而言的，国内配电网线路检修采用计划检修模式，采用这个模式是指在检修时以需要检修的区域线路为对象，并制定一定的检修周期对线路状态进行检修。传统的这种计划检修模式不能充分根据配电网线路的运行状态来制定，具有一定的盲目性，越来越不适应现代化的智能电网。在这种情况下，通过对配电网线路状态检修减少检修的盲目性，提高线路运行的安全性具有十分重要的作用。

在进行状态检修时，要以配电网线路的实际状况作为检修的基本依据，必须要根据检测数据对线路的可靠性和使用寿命进行判断，评估其实际工作状态，以便能更好的识别早期故障征兆，判断线路可能发生的故障部位及未来的发展趋势，并根据其严重程度合理的安排检修计划，以便能有效确保配电网线路的安全、可靠运行。与传统检修模式相比，计划检修模式不仅能节约投入成本，还能极易确定检修目标；既能有效提高输电线路的可用率，还能有效的对整个线路的运行进行科学的控制；既能提高供电稳定性和安全性，还能确保线路运行的高效性。

2.2 存在的问题

2.2.1 状态检修的精确性不足

状态检修要根据线路的实际状态进行，但在改革过程中，部分维修人员出现“大病小修、小病大修”的实际问题，可能会造成资源浪费或检修能力不足，即不能从根本上确保配电网线路的运行，还极易导致线路损耗。

2.2.2 状态检修不尊重客观规律

线路的问题都存在一定的客观性，若在检修过程中不尊重线路的系统及技术实际，就会难以有效判断线路存在的安全隐患，这样会导致运行效果下降，配电网线路维护也难以满足实际工作的需求，不能充分体现出状态检修的优势。

2.2.3 状态检修工作没有保证或保证体系不合理

为配电网状态提供必要的保证是提高工作质量和效率的基本保障，然而目前在实际工作中，难以为状态检修提供必要的物质和技术支持保障，最终造成配电网线路状态检修工作流于表面形式，难以有效实施，还可能导致配电网线路事故频繁发生。部分电力部门配电网线路的状态检修存在人员不够、资金不足、领导重视不够等问题，这就造成配电网线路状态检修难以得到全面、有效的落实和开展。

2.3 解决措施

2.3.1 提高电网线路状态检修科学性

电网线路在实际开展的过程中，要按照配电网的实际情况，对线路进行风险评估，根据风险评估结果制定针对性的检修模式，并按照评估分支对等级进行编排，分为检修若干级。

2.3.2 尊重电网线路状态检修的规律

在对电网线路进行状态检修时，要根据线路以往的检修规律，同时还要对配电网的总体规划、基建工程的预见性、故障发生几率等进行检修计划的编制，并尽可能的细化到月度计划、每周计划等。

2.3.3 建立电网状态检修体系、保证方法

状态检修体系的建立：

首先，对配电网线路的状态检修要制定周期，对等级高的线路要优先进行检修，检修的密度可结合电网线路现状和历史状况制定；

其次，要建立专门的人才队伍，要定期对管辖范围之外的线路运行状况进行了解，确保维修人员队伍能够安全、高效的开展线路状态检修工作。

3 结 语

综上所述，国内配电网检修技术还不健全，不完善，不论是管理还是技术方面都有诸多不足之处。随着配电网改革的持续进行，状态检修必然会逐步取代计划检修，因此，电力部门要着力推进状态检修工作的发展，与时俱进，及时引进和学习先进的管理和技术，将技术引进和创新落到实处，促进配电网运行的稳定性和安全性。

参考文献：

[1] 东莉.浅析配电网线路状态检修存在问题及应对措施[J]，科技经济市 场，2014，11：89-91.