新经济市场分析范文第1篇

［关键词］市场经济;企业管理新模式;管理体制

1引言

作为企业日常经营运作之中的重要组成部分，企业管理尤为关键，只有加强不同管理部门之间的联系，促进管理质量和水平的稳定提升，才能够保证自身在激烈的市场竞争之中获得更多的优势。在对企业的综合实力进行分析和研究时生产经营管理是最为重要的衡量标准以及内容，随着我国综合实力的不断提升，我国开始实行了市场经济的有效改革以及突破，在这样现实背景之下的企业管理模式所涉及的内容和形式越来越复杂，实质的管理内容变化较大。对此，企业必须要注重生产经营方式的有效调整，着眼于目前管理实践的具体内容及要求更好地突破传统企业管理思维的障碍和不足，只有这样才能够有效地应对来自于时展的挑战。

2管理目标应从单纯追求经济指标和政治目标

逐步转变到创造整体价值上来在落实企业管理工作之前，企业管理工作人员必须要树立正确的管理目标以及管理方向，明确不同管理工作的具体内容和要求。结合相关的实践调查可以发现，许多企业在管理运作的过程之中所面临的外部环境非常的复杂，有一部分企业已经结合时展以及其变革的实质要求不断地调整自身的管理方向以及管理策略，希望以此来保障自己在激烈的全球化竞争之中提高市场份额，获得更多的竞争优势。但是对于一些缺乏远见的企业来说，往往无法重新定位自身的管理方向，因此直接夭折和破产。学术界和理论界在对这种市场运作模式进行分析和研究时强调，企业管理目标的错位是出现这一现象的根本原因，有一部分企业直接忽略了自身的整体价值，只关注简单运作模式的分析及调整，过于将经济效益和政治目标作为自身的核心宗旨，没有主动将创造项目的管理效率和管理手段融入管理环节之中，严重影响了自身的稳定建设和发展。另外在企业生产经营实践之前，管理工作人员除了需要注重整体价值的分析及研究之外，还需要了解利益相关者的核心利益，加强与政府职工以及社会各界之间的联系和互动，从整体上提高自身的价值和综合实力，真正的为社会创造出更多的精神财富以及物质财富。

3管理中心应从物资管理逐步转变到以人为本的管理模式中来

任何一个企业的管理都必须要以人的管理为主体，分析不同人力资源使用的实质条件，掌握正确的管理策略以及管理方式，积极地调整传统的管理模式。其中以物为中心的物质管理以及以人为中心的管理模式在实践运作的过程之中备受社会各界的广泛好评，许多企业在前期发展以及运作实践时，严格围绕管理理论的实质条件，不断地突破传统管理认识的局限性。有一部分管理者能够以原生产资料的合理利用为主体，分析不同生产资料的作用及优势。在市场经济不断完善以及发展的今天，企业开始意识到了自身发展的实质条件以及重要作用，以推动经济实力的问题提升为主体，采取恰当可行的策略和手段不断地吸引人才，留住人才并扩大目前的职工队伍，其中经济体制的构建最为关键和重要。为了实现企业与员工的共同发展和共同成长，有一部分企业已经建立了较为完善的激励机制，了解企业与职工以及社会群体之间的相关性，保障员工能够在社会实践和发展的过程之中做出自身应有的贡献，积极地接受上级主管部门的引导和教育，提高个人对企业的认同感以及归属感。作为企业管理之中的核心，员工管理最为关键，上级主管部门必须要立足于人才管理的新内容和新要求，在实现基金利益国家利益的前提之上维护个人的合法权益，充分地体现富民政策的作用及优势，维护职工的合法权益，这一点既能够体现企业的人文价值，还能够促进员工的个性化成长和发展，从整体上调动职工的工作积极性，保障职工投入更多的时间和精力完成好各自的本职工作。

4管理价值取向应从有形资产逐步转变到无形资产上来

从目前来看，我国的市场经济体制越来越完善，许多企业开始主动地投入到激烈的市场竞争之中，不断地利用现代化科学技术实现自身的稳定运作，有效地应对来自时展的挑战，积极主动地实现自身综合实力的稳步提升。在信息化、科技化时代之下，我国的科学技术水平越来越高，人类文明进程不断加快，企业以及社会经济组织之间的竞争不再以厂房以及设备和物质等有形资产竞争为主体，企业形象、企业文化及属性以及品牌的无形资产更为关键。之所以会出现这一现象主要在于这些有形资产的获取难度较低，同时所面临的外部环境非常的复杂，极易波动，相比之下无形资产所带来的各种竞争优势则能够长久保持。因此在新的时代背景之下，企业管理必须要注重模式以及方向的有效转变，以无形资产的竞争为主体，不断地积累更多的无形财富，从整体上提高自身的综合实力。另外，管理工作人员需要注重将有形资产管理和无形资产管理相结合，适当地调整无形资产的管理比重，更好地体现不同观念和价值的重要作用及优势。

5管理手段应从行政手段为主逐步转变到以经济手段为主

对于企业管理来说，不同的管理策略和管理手段所发挥的作用有所区别，要想在激烈的市场竞争之中实现自身的稳定运作，企业必须要注重管理策略以及方向的调整，其中传统的企业管理主要以行政手段为主体，积极的构建完善的管理框架和体系，相比之下在市场经济体制改革的过程之中，经济手段的应用最为关键。管理层需要对现有的经济运作规律及形式进行深入的分析解读，了解企业人力资源财产以及不同管理资源的应用要求，充分地发挥经济规律的作用及优势，利用现代化的企业管理策略和手段确保不同管理工作的大力落实。其中行政命令的管理手段尽管能够在第一时间调动员工的工作积极性，体现这一管理工作的具体内容和形式，但是无法揭示企业管理的本质要求和具体内涵，长此以往就会导致企业的管理质量和管理效率大打折扣。在市场经济时代之下，经济手段的应用最为关键，管理部门和工作人员必须要结合企业内部管理环境的实施条件，以经济手段为主体，通过对市场经济运作规律的分析及研究充分地发挥控制、协调、指挥、组织和计划的作用和价值，保障企业能够获得更多的竞争优势，从整体上实现管理资源的优化配置和内容。另外，学术界和理论界在对市场经济背景之下企业管理模式进行分析和研究时提出，企业的管理层必须要注重常规管理与创新管理之间的紧密联系，将更多创造性的元素融入企业管理工作环节之中，突破传统计划经济体制所带来的不足，了解程序性问题产生的实质原因，明确不同管理的侧重点以及具体要求，有效地摆脱非程序性问题所带来的各类负面影响。其中，制度创新、技术创新和管理创新最为关键，上级主管部门需要以市场为导向，了解新装备、新工艺和新产品开发以及研究的实质条件，积极地构建完善的系统工程框架和体系，通过不同创造性元素的有效应用来形成规模生产能力，只有这样才能够保障企业在市场竞争的过程之中获得更多的优势，提高自身的综合实力。从更为微观的角度上来看，制度创新对体现企业的经济管理手段的作用和优势也有着一定的促进作用，管理工作人员需要调整前期的经营思路以及管理方向，着眼于资本运作的具体要求，充分的利用现代化的经营策略和经营手段实现管理资源的合理利用及配置。作为管理层来说，则需要注重领导风格的要求转变，关注经济策略应用的实际条件，将管理制度以及组织结构的创新落到实处。

新经济市场分析范文第2篇

【关键词】新经济;市场营销;发展模式

就目前来说，人们已经走进了新经济时代，和传统的经济比较起来，会存在很大的差异，由此出现了新型的经济发展模式。企业在新经济的背景之下，会受到很大的冲击，因此必须要改变传统的思维模式，利用新型的手段妥善解决问题。在这种情况下，企业才能顺应新经济形势，抓住机遇，充分发挥市场营销的作用，提高自身的经济实力。我们先初步熟悉传统经济形势下的市场营销，之后再深入探究新经济背景之下，市场营销所产生的变化，以及如何进一步的发展。

1、传统经济形势下的市场营销战略

企业需要发挥市场营销的作用，市场营销可以推动企业的发展。对于中国来讲，营销活动早已出现，工业革命结束之后，企业开始有秩序的展开营销活动，形成了激烈的市场竞争，给市场的供求关系带来较大影响，企业的营销活动走进了人们的视线。传统的市场营销就是卖东西，属于较为简单的销售手段，指的是企业打开市场销路之后，把产品卖给消费者。传统的买卖关系当中，客户更注重产品价格，企业往往很忽视产品的服务、内涵以及外观等。所以，企业最大程度的降低生产成本，追求更高的产出率。消费者很重视价格，希望购买到物美价廉的产品，这样才能满足购买需要。总的来说，传统市场营销实际上是为了追求更大的利益，营销活动的目的是增加企业销售额。

2、新经济给企业市场营销战略带来的影响

2．1市场发展呈现微型化特点

目前，人们的生活质量越来越高，这带动了消费能力的增强，消费者的需求走向了个性化，市场发展也呈现出微型化的特点。在这种背景之下，企业应当进一步细化市场，结合消费者的心理倾向，为他们提供所需的产品，也就是采取针对性的营销模式。消费者的需求多种多样，以此为基础，我们可以进一步的细化市场，根据消费者的消费习惯，制定相应的策略，从而实现销售目的。

2．2世界经济一体化带来的影响

二战结束之后，各个国家的经济都开始复苏，出现了崭新的形势。与此同时，世界经济走向了一体化，跨国公司层出不穷。信息技术的普及，更是推动了这种形势发展，随着网络经济的出现，国内市场开始有了国际化的特征，各种新型的市场营销方式开始涌现。依托于互联网，市场营销演变出多样化的销售手段，和传统营销不同的是，网络营销不会受制于时间以及地点的影响，比较自由。时间一长，极大冲击了传统的市场营销，也给企业带来相应的问题，这要求我们改变管理意识，完善市场营销管理模式。

2．3产品走向了多样化以及大众化

市场发展越来越微型化，产品更加的贴近大众生活，某些产品很快被模仿，特殊商品也开始转变成大众化产品。同时，以往那些特色服务趋向了标准化，由于模仿能力很强大，产品营销越来越呈现出大众化的特点。随着时代的发展，单一型产品在市场上失去了立足之地，为了吸引消费者，产品不断的被更新，实现了多样化的发展。为了满足消费者的各种需要，企业提高了生产效率，不断降低生产成本，使产品更加的多样化。

2．4绿色化的市场营销

中国的能源越来越紧张，资源也出现匮乏，在这种情况下，为了使消费者形成环保理念，企业开始进行绿色营销，在市场营销当中增加了公众利益。能源危机在世界范围内都存在，其中包括水资源以及煤炭资源等，这让消费者意识到环保的重要性。企业在进行市场营销时，要把消费者利益和公众利益统一起来，增加消费者的信任感，这样有利于提高企业的声誉，实现营销的目的。

3、新经济形势之下的企业市场营销模式

3．1要转变市场营销理念

在新经济形势之下，企业要及时的转变市场营销理念。根据市场目前的情况，营销活动一定要注重绿色环保销售，以往的市场仅仅重视经济，而不重视保护环境，因此给人们生存的环境带来不利影响。但是在新经济形势之下，市场营销必须重视环保问题，提倡绿色营销，把企业利益和环保统一起来，树立绿色的产品营销理念，不但要降低产品成本，还要最大程度的保护环境。同时，营销活动还要结合国家政策，政府可以调控经济，产品营销想要实现稳定，必须要考虑到相关的政策。企业在决定开展营销活动之前，应当深入了解国家政策，对营销产品适度的调整，顺应现阶段的经济形势，改变营销理念，从而占据竞争优势。除此之外，市场营销要结合消费者的真实需要，进行营销活动，在整个过程当中，都要紧紧围绕这一点，采取针对性以及多样化的营销方式。而且，企业还应当对消费者的购买行为进行引导，使营销活动更具新意，从而提高营销的效果。

3．2推动电子商务营销模式的深入发展

在新经济形势之下，电子商务发展很快，而且越来越完善，我们可以以此为基础，进行一对一的营销活动，从而使企业直接的面对消费者，通过这种方式，可以减少某些市场营销的中间流程，缩短了营销时间，实现了企业与消费者的双赢。电子商务是通过虚拟空间展开营销活动的，在市场营销模式当中融入电子商务元素，不但可以使企业直接的面对消费者，还方便营销人员掌握消费者的真实需求，在此前提之下，为消费者提供针对性的市场营销服务，最大程度的满足他们的各种需求。

3．3要强化企业之间的合作

在新经济形势之下，存在着激烈的市场竞争，这改变了传统意义上企业和消费者之间的关系，为了更好的适应市场环境，有必要强化企业之间的合作。伴随着新技术的不断发展，技术种类越来越多，对于单一产品来说，开始应用较高的技术，企业为了掌握更多的技术，并且逐步的完善，就应当展开企业之间的合作。积极和其他企业合作，联合开发新产品以及新技术，可以增强企业的竞争优势，在市场竞争当中立足。新经济形势下的市场需求处于动态变化当中，企业想要获得更多的利益，必须不断的降低生产成本，提升自身的竞争实力。此外，企业还要和供应商之间形成良好的合作关系，面对越来越激烈的竞争形势，企业应当吸引更多的忠诚消费者，并和他们建立长久的关系，这样才能增加企业的利润。

3．4重视能力竞争

在新经济形势之下，存在着激烈的市场竞争，竞争的核心已经从产品转变为能力。在以往，市场环境变化不大，企业之间在竞争时，通常是产品的竞争，要全面考虑到产品的功能、质量以及营销手段等，一个实力强大的企业，会具有以下几方面优势，分别是产品质量高、形成品牌效应以及营销方式较为灵活等。而就目前来说，随着网络经济的出现，竞争越来越激烈，市场环境也不再相对稳定。受世界经济一体化的影响，企业同时面对国内以及国际两方面的竞争。由此，传统的产品竞争开始显得滞后，企业必须转变竞争意识，提高经营能力，才能更好的适应不断变化的市场经济。综上所述，伴随着市场经济的不断完善，企业市场营销也上升了一个层次，和以往的经济比较起来，现阶段的经济形势出现了新变化。网络技术的快速发展，促进了国内社会经济的进步，互联网技术的兴起，让人们更加热衷于创业，服务业开始成为推动经济发展的主要产业。为了让企业市场营销更好的适应新经济形势，我们必须从整体上提升营销人员的综合素质，并且结合企业的具体情况，制定科学合理的营销策略，这样才能提高企业的竞争实力，在竞争当中取胜，从而实现企业市场营销的效果。

【参考文献】

［1］包刚．试论新经济时代市场营销发展新趋势及对策［J］．现代商业，2016(01)

［2］宋瑶瑶．新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略［J］．现代经济信息，2016(04)

［3］刘娜．浅析当代新经济时代的市场营销创新发展［J］．中国商论，2016(20)

［4］向明．新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略［J］．现代经济信息，2016(06)

新经济市场分析范文第3篇

【关键词】市场经济；电力市场；营销；创新策略

一、前言

我国的经济实现了跨越式发展，也因此带动了电力行业的进步。最近几年，我国逐步实现了电力体制的深化改革，电力事业更是取得了越发显著的成果，受市场经济大环境的影响，电力企业面临着诸多挑战，同时也获得了巨大的发展机遇。要更好地满足市场需求，抓住机遇迎接挑战，电力企业需要放眼全局，从长远的角度对电力市场进行衡量，制定出切实有效的电力市场营销策略，对电力营销模式进行完善，更好地适应市场经济的发展变化。

二、电力市场营销的发展现状

在市场经济背景下，营销属于一个比较新颖的专属名词，电力市场营销，实H上就是立足电力市场的发展情况，结合相应的营销观念和营销手段，使得更多的电力消费者能够了解并且使用电力产品或者电力服务，在基于认可的基础上，进一步对产品和服务进行购买的过程。面临着越发激烈的市场经济，营销策略的有效性直接关系着企业的营销成效。在我国传统的计划经济体制下，电力企业面临着供不应求的局面，不需要考虑营销问题，但是在市场经济环境下，供过于求的形式要求电力企业必须做好市场营销工作，才能够获得更好的发展。

就目前来看，我国的电力市场营销存在着一定的优势，同时也面临着不少问题，这里对其进行分别分析。

1.优势：社会主义市场经济体制的确立和逐步完善，使得电力企业面临着全新的发展形势，影响其发展的主要因素由投资能力变成了供需增长。而科学技术的飞速发展，推动了电力行业的进步，电网系统逐渐趋于完善，创造出了更多的价值，同时也为电力行业本身的发展提供了巨大的推动力。另外，在加入世界贸易组织后，我国电力企业开始逐渐参与到国际市场的竞争中，虽然面临的竞争压力更大，但是同时也引入了先进的技术、设备，对营销观念进行了更新，推动了电力市场营销的创新发展，通过资源的优化整合，促进电力生产效率的持续提高。立足市场竞争机制，对相应的计划进行制定，电力企业在现代化体系中已经逐渐具备了完整的发展程序，只要能够抓住机遇，就必然能够促进电力企业的快速健康发展。

2.劣势：在分析电力市场营销优势的同时，也应该正式其中存在的不足和问题，认识到在电力企业飞速发展的过程中，存在着市场需求的动态变化，买方市场的形成，对于电力市场需求的增长起到了决定性的促进作用，而不同区域之间的经济发展情况和产业结构布局，同样影响了市场需求的变化，在这种情况下，不同区域的电力需求差异不仅无法实现均衡，反而会进一步增大。在电力需求结构中，第二产业是主体，同时呈现出持续增长的态势，而越发突出的市场机制作用以及电力客户对于电力服务的新需求，使得电力价格的形成机制缺乏完善性，影响了电力行业的持续发展。

3.问题：一是营销观念欠缺，一直以来，受传统发展体制的制约，电力企业的工作人员没有认识到市场经济背景的影响，不了解市场发展变化的客观规律，缺乏对于市场需求的分析，对于电力市场营销重视不足，营销观念不强，导致电力营销工作无法得到有效落实；二是服务质量不高，市场经济环境下，买方市场逐步取代了卖方市场，企业必须重视“客户至上”的发展理念，不断提升服务的质量，提升客户满意度，赢得市场竞争优势。但是现阶段，部分电力企业仍然存在着服务不到位、电能稳定性差，质量偏低等问题，影响了企业的可持续发展；三是竞争日趋激烈，电力行业虽然依然保持有一定的垄断性，但是在其他能源市场中受到新能源的冲击，逐渐失去了优势，面临着越发巨大的竞争压力。

三、电力市场营销的创新策略

那么，在当前的市场经济背景下，电力企业应该如何才能够保证电力营销的良好效果，推动企业稳定健康发展呢？相关经验表明，需要对电力市场营销策略进行有效创新，以更好地适应市场经济发展的动态变化。

1.营销观念创新

及时对电力营销观念进行改进和创新，是实现电力市场营销创新的前提和基础，对于电力企业而言，必须深入分析自身所处的经营发展环境，在市场需求下，实现以市场为导向的营销观念的转变，将原本的计划用电转变为电力营销服务，从被动变成主动，寻求更大的利益。应该明确电力市场的营销需求，强化对于市场营销的领导和管理，树立并且强化为电力用户服务的意识，转变传统的工作作风，以更好地适应电力客户和社会发展的真实需求。最近几年，伴随着电力行业改革的深化以及服务经济时代的逐渐到来，电力企业落实了“以客户为中心”的营销观念，重视顾客价值和顾客服务，对服务理念和服务文化进行了推广，也使得服务营销逐渐成为电力市场营销中的一个重要内容。

2.营销技术创新

先进的技术能够提升电力市场营销的效率和水平，同样是电力企业必须高度重视的问题。在电力市场营销创新环节，应该全面普及计算机网络控制技术和现代通信技术，提升电力电子技术的应用范围，在现有的营销管理信息网络基础上，通过有效的管理措施和技术措施，进一步提升电子化营销的效果。例如，可以结合信息网络，逐步对网络平台，手机平台等进行完善，方便用户的用电和缴费；同时，应该普及智能电表，提升用电管理的有效性，减少和消除偷电窃电的行为；可以从地方经济的发展情况以及用电负荷出发，制定切实可行的监管措施，确保电力市场营销工作的顺利开展，提升电力营销的整体效果。

3.营销组织创新

在营销组织的创新方面，可以借鉴国外发达国家的做法，对其先进的管理模式进行学习，从我国的基本国情出发，做好电力企业内部的调整，使其能够更好的适应电力市场的发展变化以及电力用户的真实需求。举例说明，可以在城市区域建立起专业的抄表企业，逐渐完成公变台管理的推广，对营抄管理的秩序进行规范，不断提升营抄管理人员的素质和专业技能，以确保各项工作的顺利开展。同时，应该进一步加快对于各项规章制度的制定和落实，帮助电力企业树立起良好的服务形象，建立起以客户为中心的组织结构，做好供电送电和检修停电等的协调工作，确保电力工程建设、检修和客户业务拓展都工作的有机结合，从全局的角度进行统筹，考虑节假日以及客户需求的淡旺季，尽可能减少客户停电时间。

4.营销市场创新

最近几年，伴随着电价政策的推广，电力企业需要对有限的市场份额进行竞争，在这种情况下，需要对电力营销市场进行创新。考虑到市场需求的变化会直接导致电力价格的波动，为了保证电力市场的稳定性，对于一些大型的电力企业，应该采用恰当的电价优惠政策。可以利用市场的价格杠杆，进一步拉大分时电价的差值，针对一些储能设备或者耗电量巨大的设备，采取分时段的电价优惠政策，引导用户合理用电，减轻电网供电毫ΑA硗猓电力企业应该加强与相关部门的合作，做好用电宣传工作，鼓励广大民众以电能取代传统的燃煤和燃气，在提升电力能源占比的同时，也可以为可持续发展奠定良好的基础。

5.营销服务创新

对于电力企业而言，在为电力用户提供相应的服务时，必须坚持以客户为中心的理念，一切从客户需求出发，保证电力用户能够获得安全、可靠、便捷的的感受。同时，应该及时针对电力营销策略进行调整和创新，确保电力营销人员能够了解电力客户的实际用电情况，具备丰富的电力营销知识和用电专业知识。立足市场经济的大背景，应该逐步改革传统的电力业务和服务，对业务范围进行与拓展，增强员工的服务意识，从而提升电力企业的市场竞争力。应该做好电力营销人员的培训工作，保证培训的针对性，使电力营销人员不仅能够掌握最新的营销企划以及执行方法，还能够从全新的角度去看待电力市场，提升培训的效果，为电力用户提供更加优质的服务。

四、 结语

总而言之，最近几年，伴随着市场经济体制的逐步完善，我国的电力行业获得了前所未有的发展，取得了相当显著的成效。但是不可否认，在电力市场的发展过程中，仍然存在着许多的不足和问题，影响了电力市场营销的效果。对此，电力企业必须重视起来，立足实际需求，做好电力市场营销策略的创新，提升自身的核心竞争力，继而推动电力产业的可持续发展。

参考文献：

[1]傅婉仪.浅谈电力市场营销的创新与策略[J].科技创新与应用，2013，（4）：142-143.

[2]赵蕾.浅谈电力市场营销策略的创新[J].金融经济，2016，（20）：61-62.

[3]赵露.电力企业市场营销创新策略分析[J].科技创新与应用，2016，（32）：193.

[4]王立明.电力市场营销的现状及创新策略探析[J].黑龙江科技信息，2010，（8）：89.

新经济市场分析范文第4篇

【关键词】市场营销；营销观念；营销对策；人才机制；战略创新

传统企业市场营销的手段通常都是被定义为拓展企业的销售渠道，让企业能够将产品销售迅速转移到消费者的身上，该种营销观念没有重视产品的外观、服务的价值以及文化的价值，只是一味重视产品的价格，长久下去一定程度上会对企业的经营利益产生损害。但是在新经济的时代下面，整个市场上面的竞争形势出现了很大的变化，特别是随着计算机技术的普及应用，现在的企业要特别重视企业可持续化的发展模式，相较于传统模式化的营销策略，现代企业的营销模式逐渐转变为网络化和差别化的方向发展，该种营销模式的转变是前瞻性的体现，同时也展现了现代企业高质量和高效率的经营特征。本篇文章主要是讲述在新经济的时代背景下面，企业该采取怎样的市场营销战略和市场营销观念来提高自身的经营效率，并且对我们国家现在企业市场营销的情况和所具有的观念进行简单介绍和分析。

一、我国企业的市场营销情况

在我们国家企业的市场营销活动发展过程中出现了许多问题。一是受到许多传统的经营观念限制，使得企业在管理方式、经营模式和问题处理方法方面，与西方发达的国家相比有很大差距。主要是中国的企业没有对市场进行充分的调查，缺少资金的注入，在后期会使得企业的市场营销和实际的营销情况背离，并且企业营销活动运行非常困难。二是我们国家的企业还没有将营销管理的模式形成，不能够与国家市场的激烈竞争相适应，企业里面有很多管理人员在其思想观念上很难跟上市场营销的创新，使得企业在其管理方面能力不够，对企业未来发展有一定的阻碍。三是有很多企业不能够对企业未来发展的前景进行预知，一旦企业在初步取得一定成就之后就会非常自大，没有对成果的经验进行分析和总结，只是急于将更加宏伟发展的目标制定好，没有对制定计划结果考虑好就盲目制定计划的行为，会使得一旦市场上面的经济出现逆转情况的时候，会使得整个企业的经济瘫痪。

二、新形势下市场营销的观念

（一）改变需求

如果有很多人厌倦了某一个产品的时候，甚至希望能够出钱将该产品回避。现在的市场营销主要的任务是对市场营销进行一定改变，分析认为对于这些产品为什么会产生厌倦的心理，同时针对顾客群体的总体需求对产品进行重新设计和定价，让促销的活动更加积极，也可以将顾客对于某些服务和产品信念改变，让正需求取代负需求。

（二）开发需求

针对市场上面有一些消费者对于某一东西需求非常强烈，但是现在的服务和产品没有办法将顾客需求满足的情况。在企业市场营销的过程中需要将重点放在潜在的市场上面。在市场营销的时候重点任务是对潜在市场面的需求进行准确衡量，将有效服务和产品即市场营销开发出来。

（三）刺激需求

一旦其顾客群体对于产品漠不关心或者是毫无兴趣，那么企业市场营销的管理需要刺激整个市场营销。一般情况下目标群体对于产品没有需求主要原因是下面几个：觉得产品是没有价值废旧的物资；产品是新产品或者是消费者对产品不是很熟悉；人们觉得是有一定价值，可是在特定的环境下面没有价值的产品等。企业市场营销主要任务是去刺激市场的营销，也就是创造出需求。

（四）维持需求

产品或者是服务现在的需求时间和水平与预期需求的时间和水平相同，企业在市场营销的时候只需要对其进行维持就可以了。所以，企业在营销的时候主要任务是对产品质量进行改进，对消费者满足的程度不断估计，将现在的需求维持好。

（五）重振需求

一旦市场上面对于产品需求不断下降的时候，企业市场营销的管理部门需要将原因找出来，重新振作市场。企业市场营销的人员需要对产品需求不断下降原因进行很好的了解，或者是将产品特色改变，选择更加好的沟通方法对顾客的需求不断刺激，也就是对产品进行创造性营销，或者是可以用寻找新目标市场的方式，将产品需求下降格局扭过来。

（六）降低需求

一旦产品或者是服务的需求量远远超出企业的供给量或者是其供给水平的时候，企业市场营销的管理人员要将市场营销及时降低。其主要任务是将营销减缓，主要方法是减少促销和提高价格的形式将需求减少。

三、解决市场营销中问题的对策

（一）建立营销的管理模式

将市场上面营销的管理体系不断完善还能够将企业在市场上面营销的能力增强，企业营销的管理体系包括企业日常分配的制度和管理的制度。现在我们国家很多企业要将其日常的管理力度加强，将其管理的制度建立且完善好。便于企业在日常市场营销的时候能够有规定的流程去遵循，将企业市场营销的工作行为规范好。现在有很多企业分配制度非常不合理，主要是在对营销人员的考核上面，通常将考核的重点放在企业产品的销售额上面，对营销人员的其他方面忽视，这样非常不利于企业对营销人员的培养，也不利于整个企业未来的发展。所以，需要将企业的分配制度改善好。企业也可以同时把开发的新客户比率、企业的销售业绩以及顾客的满意程度等内容归纳在考核的内容里面，将单一考核的制度转变为多种项目考核的制度，这样可以将销售人员全方面的素质反映出来。除此以外，也可以采取激励的手段对工作非常出色的人员给予一定奖励，例如将其工资的待遇提高，以此来将员工的工作热情激发出来。与此同时，还要对销售人员职业的生涯规划进行一定的指导，将整个企业销售人员的个人发展归纳到企业发展的过程中，使两者能够相互促进，共同发展。

（二）建立人才机制

新经济时代背景下企业人才观正确与否非常重要。因为企业会受到历史和社会等多个方面原因影响，在企业中人才普遍存在着技术性的人才观点非常狭隘，所以经常将整个企业在经营过程中所遇到的问题归咎于企业缺乏技术性的人才，使得企业对技术性的人才过分依赖，最终使得整个企业的人才机制非常不完善，对企业进一步的发展有一定的阻碍。尽管技术性的人才在整个企业的经营管理中非常重要，在技术上面进行创新可以让企业在市场竞争中处于不败的地位，可是对于很多企业来说，其在竞争中脱颖而出的关键是人才机制的健全，将人才分配协调促进整个企业稳定的发展。因此，我们国家各个企业都需要将招聘的体系建立健全。在整个招聘体系的过程中，一定要将企业发展的战略、经营的目标以及招聘的任务纳入在里面，同时要将整个工作放在经济社会大环境下进行，即将企业经营的策略和目标与招聘的体系联系起来，让企业招聘的体系更加有效、灵活、科学，避免进行盲目的招聘，给企业引进越来越多高素质的人才，使得企业未来能够健康、稳定的发展下去。

（三）运用正确营销的策略

企业在市场营销的过程中需要有合理、科学营销的策略，也就是产品营销的策略一定要确保其正确性。这样企业才可以在激烈的市场竞争中取得胜利。在制定营销策略之前，一定要对市场进行深入的调研，将市场的信息准确获取，并且采纳一些员工有效的建议，将各个方面综合起来制定营销的策略。同时要根据企业自身具体的情况考虑，制定出与企业情况相适合的营销策略，将自身产品优势和特色体现出来。除此以外，一些企业需要将自己产品科技的含量增加，参照其他成功企业的案例，按照自己实际的情况，对技术进行改造，将产品技术含量增加。也可以利用网络优势，将网络的营销功能发挥出来。现在市场在不断变化，企业营销策略也要随之改变，要随着市场动态的变化对其进行合理的变动和调整。

四、结语

综上所述，在新经济时代背景下，企业市场营销的观念重要性非常明显，与企业能否可以在市场激烈竞争的今天占据不败地位有着密切的关系。但是随着现在社会经济的迅速进步和发展，企业传统市场营销的环境已经开始出现变化。因此我们国家很多企业一定要针对企业市场营销过程中存在的各种问题进行分析，将企业在市场上面的营销能力不断增强，使得企业能够取得非常好的经济效益。并且企业在营销的过程中需要对消费者的需求有一定了解，不断对企业的产品技术进行更新，将市场营销的渠道拓宽，确保企业产品的质量与售后服务得到保证，不断完善企业的管理制度，保证能够给企业市场营销提供有力帮助。

参考文献

[1]张奇.面向新经济时代的企业市场营销策略[D].中国社会科学院研究生院，2001.

新经济市场分析范文第5篇

【关键词】 新市场经济体系 金融信用 挑战

在新的社会主义市场经济体系下，许多经济专家指出：我国目前已经陷入经济领域中的信用危机的泥淖，出现了难以自拔的问题。很明显，这种金融信用的不规范以及缺失现象已经进入了亟需解决的境地。本文主要围绕新的市场经济体系下我国在金融信用方面存在的主要问题提出相应的应对措施。

1. 新市场经济体系下我国金融信用方面所面临的主要挑战

随着我国市场经济的迅速发展及市场经济的全球化，我国市场金融信用制度当中存在的缺陷也不断凸显出来。目前，在我国普遍存在一种金融信用的缺失。这严重阻碍了我国整个金融行业的发展甚至是经济环境的提升。那么，我国金融信用方面主要存在什么问题？

1.1金融信用存在的危机

在我国当前的金融市场中，金融信用方面的危机主要包括个人信用以及企业信用两个方面。在这里我们主要分析一下企业方面的金融信用问题。在我国当前很多的企业缺乏金融信用方面的意识。对于金融信用风险的认识也不是很充分。在企业当中，缺少金融信用的相关监管部门。通常在员工进行签约时，也缺乏对金融信用的审查这一关键程序。根据相关专家的分析测评，保守来看，在我国的金融市场中，因缺乏金融信用体系所造成的成本浪费占我国GDP的百分之二十以上。还有相当一部分企业故意拖欠税款及贷款；制造销售违规产品。还有部分企业因三角债问题而被拖垮，致使企业陷入了呆账、坏账之中，这样就严重地破坏了市场中金融信用的平衡，制约了我国经济的发展。

1.2有关金融信用的立法不足

要建设社会金融信用体系，离不开完整系统的法律体系的相关保障。当前，在我国虽然有证券法、民法通则、刑法等法律涉及到了资信评估以及信用方面的相关规定。但是由于缺乏针对性以及专门性的金融信用的法律及法规，因此，无法有效地惩罚或约束金融失信的一些行为。这对推行和发展新市场经济体系来说也存在着一定的困难。

1.3金融信用中介管理的不完善

在金融信用良好的条件下，这方面的中介机构往往具备社会化以及市场化的特征，但是由于我国目前还处在构建金融信用体系的初期发展阶段。所以，金融信用中的中介机构仍然没有达到一定的市场规模。此外，中介机构也缺乏相对集中的经营与管理。在市场经济的活动中，中介结构基本上处于一种混乱无序的状态下，对于新的市场经济发展需求根本无法满足。即使市场中存在金融信用方面的中介机构，它们的数据库规模也比较狭小，金融信用信息普遍滞后且不完整。在这种情况下，交易的双方很难充分地了解彼此之间的基本信用状况，从而造成了金融市场交易成本的扩大以及相应的风险。

2. 应对我国金融信用问题应采取的措施

从上面的分析可以看出，我国金融信用的缺陷与不足主要是由三个方面的因素造成的，即个人信用的意识不够强烈、企业信用的制度不健全以及国家法律制度的不完善。要解决我国金融信用方面的问题，必须从这三个因素来入手，客观地分析以便寻求最佳的改进策略。

2.1个人金融信用的管理

在金融信用当中，个人金融信用是极其重要的。要建立健全我国的金融信用，去除我国金融信用当中存在的诸多弊端，加强个人的金融信用建设、完善个人的金融信用制度相当重要。个人金融信用的相关制度主要包括评级及风险管理、个人金融信用征集等内容。特别需要强调的是在征管个人金融信用的相关信息时要依照利益衡量和权力协调的原则，努力处理好其中的公共利益与个人利益、知情权、隐私权之间的关系，以免产生不必要的冲突和矛盾。

2.2企业金融信用制度的管理

一个企业中金融信用的水平对我国国民经济的金融信用水平有直接影响。加强对企业中金融信用的管理对于有效地解决目前我国金融信用方面存在的问题有极其重要的意义和作用。而我国企业金融信用方面应该加强的重点工作就是健全企业内部关于金融信用方面的规范和制度。在企业的内部构建一套系统的关于金融信用的体制机制，加强及完善我国企业的对外金融信用，并建立专门的金融信用评估部门以及商业诚信制度，从企业外部环境和内部员工两个方面强化企业金融信用制度的实施效果。

2.3国家金融信用的立法保障

作为规范个人及企业最有效的工具，法律拥有其独特的权威性。若要规范我国的金融信用，就必须要加快出台金融信用方面的相关法律、法规的步伐，规范市场中的各种违规行为，为正确地处理金融信用方面的各种案件提供有效的法律保障；其次，健全民法及其他有关金融信用方面的法律也是必不可少的，这样可以有效避免在金融信用的问题上出现法律漏洞，从而被各种投机取巧的人利用；还有就是，要建立健全个人信用中有关信息管理的法律法规，对所采集的个人信用信息加强加工和整理。

结语：

随着社会主义市场经济的不断发展和社会的不断进步，我国的经济制度逐渐走向成熟。在我国的市场经济体系不断完善与发展的过程当中，金融信用在其中扮演着一个相当重要的角色，而且其主导性地位也是不可替代的。但是在当前的经济体系建设中关于金融信用方面存在着很多问题，这些问题在一定程度上严重阻碍了我国市场经济新秩序的发展和完善。因此，我们应当积极探索这些问题的成因，并努力探寻解决这些问题的途径和方法。只有充分保障了市场经济新秩序的健康发展，才能促进金融信用的可持续发展。

参考文献：

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[3] 安强身，柳兴国.金融自由化趋势下的中国金融脆弱性分析[J].广西社会科学， 2008（03）.