关于企业文化建设的思考

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关于企业文化建设的思考范文第1篇

一、企业文化建设对企业的重要性

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的发展对一个企业的发展起到了重要的引领作用。企业文化就是一个企业精神文明的象征，它的作用就是指导企业发展的方向，为企业增加更多的竞争力，为企业创造更大的利润。在全球化的形势下，企业之间的竞争已走向企业的综合能力之争。由此可以看出企业文化建设对企业的重要性。企业文化的建设是提升企业竞争实力的基础，只有做好了企业文化的建设，才能使企业不断经营与发展。

二、我国企业文化建设存在的现状和问题

（一）企业文化建设中思想认识不到位

在新时期下，企业文化建设成为企业内控优化与调整的重要内容，也是推进企业改革发展的重要举措。当前，企业在文化建设领域，缺乏足够的、正确的思想认识，以至于出现“重经营、轻文化”的问题。在短期经济效益的追求下，企业文化建设难以获取直接的经济效益，这与企业“趋利”的天性相违背。因此，企业在文化建设的过程中，企业文化的系统构建显然不足，广告推广活动、公关宣传活动、职工文化娱乐活动等，也是以企业经营发展为出发点，而忽视了企业文化建设在企业可持续战略发展中的重要作用。

（二）以人为本的管理理念有待进加强

企业文化最为核心的管理内容就是人文，即以人为本的理念。企业坚持以人为本的管理理念，生产管理、人力资源管理等方面都要贯彻人本理念。但是，当前的企业没有尊重员工的需求，不能满足他们的诉求，没有为员工搭建好更好地发挥自己智慧、展示自己才华的舞台，无法形成促进员工成长进步、创新提升的激励机制，员工的潜能不能得到充分挖掘，也就不能形成企业发展的创造力、凝聚力。

（三）推动企业文化发展的承载体不够完善

创建能够推动企业文化发展的承载体是落实企业文化理念、发挥企业文化效能、推动企业文化发展的重要途径。文化载体与企业经营管理密切相关，需要随着企业发展不断变革，不断创新，才能真正吸引更多的优质人才加入企业，鼓励更多的优质人才发挥价值和作用，并不断激化企业的创造力，推动企业发展和文化建设的可持续发展。但是，现在不少企业缺乏有效的承载体，也缺乏明显的创新性。

三、新时期加强企业文化建设的策略

（一）加强企业员工的思想认识

只有广大员工对企业文化建设的重要意义有充分的认识并形成共识，才能够把企业文化放在突出位置，紧密地结合企业实际，不断把企业文化建设工作引向深入。当然，首要前提是企业领导层要转变观念，从思想上高度重视企业文化并建设企业文化，增强搞好企业文化建设的主动性和自觉性，根据环境变化，及时地对原有企业文化进行修正、调整、补充、更新和发展，通过学习、培训、宣传等多种形式，加强员工对企业文化建设理论的学习研究，内化于心，并落实到行动上。

（二）坚持以人为本的文化发展理念

无论企业有什么经营特色，不管企业规模如何变化，以人为本的文化理念是企业文化建设的灵魂。把人力资源作为企业最为核心的资源，充分肯定人的价值，真正体现人的文化，尊重人的尊严，不断调动人的积极性和创造性。依靠全体员工，发展和成就全体员工，将企业的发展与全体员工的自我价值和追求统一起来，不断增强员工的使命感、成就感。为员工的发展创造更多的机会和条件，依靠优秀的企业文化来吸引人才、造就人才，发挥人才的价值，充分利用人力资源，为企业生发生机和活力。做好创新激励，依靠科学公平的奖惩机制调动广大员工的积极性、创造性，增强他们的自豪感和归属感。

（三）发挥管理者的领导作用

管理层是企业发展的核心，文化建设的推进，需要管理层的掌舵，进而更好地推进企业文化建设，并与企业战略性发展相结合。因此，企业管理层要起带头模范作用，主动学习文化知识，在企业文化的认识上，要深刻地认识文化在企业发展中的重要作用，并带动企业上下主动融入到企业文化的大氛围之中，进而更好地营造良好的企业文化环境。并且，企业文化建设要企业个性、品牌内涵等要素的融入，并在逐步的文化建设中，让企业的文化价值、文化内涵充分体现，影响职工、挖掘职工的创造潜力。在新的时期，企业所面临的发展日益复杂，强调企业文化建设基础的牢靠性，充分发挥管理层的“中坚力量”。

（四）组织学习，重视员工建设

当前环境下，一个企业文化的创新大部分依赖于企业内部人员的学习、成长和总结等，所以企业领导需明确企业文化在企业发展过程中的积极作用，对内部员工进行全员培训，发挥企业职工队伍的主力军作用，使全体员工理解并认可企业价值观，并将其落实于实践中。具体的组织学习和全员培训主要包括以下两个方面：首先，制定全员培训计划，鼓励并督促员工参与到培训和学习计划当中，增强员工对企业文化的理解与认识，促进新型企业文化的推动进程；其次，当员工积极参与并支持创新文化时，可通过诱导性变迁的方法开展企业文化改革，增强员工对企业内部价值观的认识，并借助于培训活动、员工会议、标语粘贴、板报等多种宣传方式，为员工营造出价值观感染氛围，使其能够自觉规范个人工作和操作行为。

关于企业文化建设的思考范文第2篇

关键词：选矿企业；企业文化

目前，利用矿产资源生产矿产品的选矿企业多为中小民营企业，这些企业具有劳动力密集、技术含量低、生产管理粗放等特点，为地方经济的发展做出了一定贡献。但在激烈的市场竞争中，选矿企业的生存和发展也受到了严重的威胁和挑战，企业如何走出困境成为摆在选矿企业面前的一大难题。只要有企业的存在, 就有企业文化的存在, 它与企业共存亡，企业文化是企业的第一核心竞争力，选矿企业也不例外。所以，选矿企业得以生存和发展的非常重要的途径就是进行企业文化建设。

一、选矿企业文化建设的现状

由于受选矿企业自身特点的影响，本身起点较低，员工素质、管理水平等综合实力也比较弱，一般都将经营的重点放在经济利益上，很少注重文化氛围的营造，对企业文化建设的地位和作用也没有明确、清晰的认识。在现实中, 选矿企业的企业文化建设存在较多问题。

1、缺乏明确的经营理念和发展战略，企业文化观念淡薄

许多选矿企业多为家族式企业，在企业的决策与管理上企业老板独断专行、自己说了算，缺乏明确的经营理念和发展战略。急功近利的焦躁冒进，导致企业盲目发展、过度扩张、资源浪费，没有给自己企业一个准确的定位和规划。这也是造成选矿企业经营不佳的主要原因。而企业的经营理念和发展战略是企业文化的渊源之一,也是企业文化的重要组成部分。企业经营理念和发展战略不明确, 就不可能建设好伴随选矿企业成长的积极向上的企业文化, 也随时危及到企业的生存与发展。同时，在企业中, 大都吸收了企业老板的亲朋好友,裙带关系普遍。在这样的企业里,企业老板把企业当成是家庭的延伸, 思想意识里几乎没有企业文化这个概念, 或者根本不重视企业文化。

关于企业文化建设的思考范文第3篇

【摘要】企业文化在队伍建设中有着很大的推动作用，它能够为石化企业提供思想保证、精神动力和智力支持。具体讲，企业文化具有教育功能、凝聚功能、约束功能和导向功能等多种功能，能够对企业工作和队伍建设产生广泛和深远的影响。

【关键词】基层；企业文化；建设；思考

【中图分类号】E223 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)05-0004-01

近年来，石化企业加大了基层基础建设的工作力度，从石化集团到基层单位，都围绕基层基础建设做了工作规划，制定的科学的工作思路。基层基础建设重在基层，建设的关键在于队伍建设，常言讲，“人是决定和改造事物发展的决定力量”，队伍的整体素质提高了，基础建设也就水涨船高。企业文化在队伍建设中有着很大的推动作用，它能够为石化企业提供思想保证、精神动力和智力支持。具体讲，企业文化具有教育功能、凝聚功能、约束功能和导向功能等多种功能，能够对企业工作和队伍建设产生广泛和深远的影响。

1 企业文化建设是企业队伍建设的内在要求和必由之路

作为企业思想政治工作的重要组成部分的企业文化建设，要充分发挥其自身特点和优势，凝聚人心，鼓舞士气，为企业队伍提供精神动力。一是坚持企业文化建设，是石化企业实践“三个代表”和科学发展观重要思想的具体体现。对照“三个代表”和科学发展观的要求，我们深深地感到企业队伍在政治素质、思想素质、业务素质及纪律作风等方面都存在不少差距。我们只有切实加强企业队伍的文化建设，扎扎实实地解决好队伍中存在的问题，才能肩负起能源生产的重任。二是坚持企业文化建设是企业工作任务决定的。在当前改革开放和建立社会主义市场经济体制的新形势下，石化企业遇到了大量的新情况、新问题，使职工在思想认识上遇到了许多前所未有的冲击和诱惑。一些职工的理想信念动摇，人生观、价值观、道德观颓变，人生境界滑坡，道德觉悟下降，出现这样那样的问题。因此，坚持企业文化建设是贯彻以德治人方针的必由之路。它能进一步坚定职工理想信念，塑造正确的人生观、价值观、荣辱观，增强职工的荣誉感，进一步升华人生境界。三是坚持企业文化建设，是全面提高企业队伍素质的客观需要。从企业队伍建设来看，这些年我们始终贯彻的是“依法治企”的方针，并且取得了显著的成绩。古人云：“约之以法，导之以德”。这是治天下之道，目前我们企业队伍建设中用“以法规范”的手段较多，而“以德诱导”的手段较少。但恰恰在我们企业队伍中存在的突出问题就是道德层面上的问题。如搞形式主义、做表面文章的问题等。这些问题靠法律是根治不了的，必须用德来治。因此，更需要我们进一步加强和改进企业思想政治工作，加大教育管理力度。坚持企业文化建设，能为企业思想政治工作找到新的切入点，能全面提高队伍管理水平和整体素质，更好地适应新形势的需要。

2 强化阵地建设，为发挥基层企业文化的功能作用提供依托

基层企业文化重在建设。文化建设是一个永恒的课题，并非一朝一夕之功。要积极进行基层企业文化理论的研究，但更重要的是要立即着手建设，要以人为本，持之以恒，重在落实，务求实效。一是逐步在基层建立一批文化、体育协会，制定章程，并为基层职工开展联谊、聚会等活动创造条件，提供支持。要根据基层职工特长、兴趣爱好的分布情况因地制宜建立一批有益于职工成长进步和身心健康的协会组织和兴趣爱好小组，使之成为基层职工个体之间联络情感、沟通心理、自主交流的渠道。二是努力发挥特色文化项目的优势作用。办好企业文化节、文化周、文化沙龙等各项文化活动，还要自主开发一些专题展览，积极开发企业文化宣传品，努力创造更大的社会效益。基层单位要开发确立自己的文化品牌项目，加紧培育，使之尽早发挥效应。三是充分利用报刊及电台、电视台、网络等公众媒体，大力宣传企业工作和队伍建设中的先进典型事迹，宣传职工爱岗敬业、无私奉献、勇于实践创新的时代形象。

3 强化基础建设，积极营造具有基层石化企业特征的人文环境

优良秩序和优美环境对规范职工行为、提高文明程度有着积极的促进作用。图书馆、职工俱乐部、陈列室、职工乐队等具有职工特色的事物，是企业文化的物质载体。各基层单位要有计划、有步骤地进行企业文化的基础设施建设，对职工经常涉足的工作生活场所进行装饰美化，努力创造出与石化企业工作性质相协调，具有一定文化功能，有利于职工身心健康发展和鲜明个性特征的人文环境。一是抓企业文化环境的建设，营造文化氛围。要对职工办公、生活场所的环境进行设计布置。在楼道和办公区、生活区摆放实物，悬挂、张贴照片、书画，摆放、悬挂反映职工形象、自然风光、人文艺术、企业业务、队伍建设等内容的实物、照片和书画等。在院内建设绿地草坪，美化、绿化、净化院落。对内务进行规范，实行办公区和宿舍区分开，对办公区物品摆放和物品数量进行规范，做到地面、墙面、桌面、床面、柜面、门窗面干净，物品摆放整齐划一。通过文化环境氛围的建设，使职工一上班就被舒适的环境和惬意的感觉所感染。二是抓文化体育设施建设，为文化建设提供物质保障。在室外建立篮球场、羽毛球场、网球场和体育健身场；在室内建立网络信息室(职工网吧)、阅览室、陈列室、心理咨询室和乒乓球室等文化体育场所。在建立文化体育场所方面，要注重满足职工对科技、文化和娱乐活动的需要。针对基层职工“四难”现象的存在，要认识到这些现象很大程度上来自于工作和生活上的困难对职工心理造成的压力，为从心理上减缓职工的压力，要建立心理咨询室。在聘请专家进行心理健康知识讲座的基础上，采取职工与职工谈心、职工与领导谈心的形式，广泛开展心理沟通活动，通过这些物化的企业文化载体，进一步加大企业文化的辐射力度。三是抓企业文化队伍建设，建立以兴趣爱好为纽带的各种协会。为丰富基层职工的文化生活，满足广大职工对科学文化、法律知识及健身娱乐等方面的需求，要逐步建立一批有益于职工身心健康的团队协会。另外，还要积极主动邀请职工家属参加企业文化建设，并与社会友好单位开展文化共建活动。

4 强化制度建设，为规范基层企业文化的发展提供保障

关于企业文化建设的思考范文第4篇

摘 要 风力发电作为一种新型清洁能源，已经引起了人们的广泛重视，近几年的发展也是越来越快。在风电场大力发展的同时，人们也在研究风电场发展过程中和本身存在的问题，风电场企业文化建设也进入了人们研究的视角。

关键词 风电 企业文化 文化建设

随着社会的高速发展以及市场经济的多变，为了适应社会市场的需要，企业的生产发展管理结构不断的调整变革，企业文化建设的改革完善已成了必然。风电场作为新兴的能源建设，必须紧抓文化建设配套企业经济建设，提高企业职工的认同感，建立企业核心价值观，培养职工的职业素养。

一、抓好风电项目建设过程中的权责机制，加强企业文化建设

目前国内风电企业发展最广的地方主要集中在西北、华北、东北及沿海城市，尤其西北一带，风电企业建设显得尤为重要。西北地区深处内陆，风沙大，自然环境恶劣，在风电企业管理上缺乏科学的建设管理经验。完善风电场企业权责机制，分解落实风电场企业文化建设的目标任务，以完善的权责赏罚机制，激励风电企业职工自觉遵守企业规章制度，保障企业物质文化建设，提高风电企业职工职业素养。

二、风电企业文化建设的打造

（一）风电企业的建造

首先，风电企业建设选址要根据实际情况选址，体现以人为本的特点。风电企业建设选址过程中，尽可能做到与自然景观相结合，规范风电发动机组建设，尽可能将风力机外观颜色同当地整体环境协调，设计工程师要科学合理地安排风轮机到周围住户的距离，尽可能消除减少噪音危害和电磁干扰，保证周围住户正常的生活活动和人身安全。其次，风电企业建设选址要体现人与自然和谐相处的关系。要减少风轮机对鸟类和其他动物的伤害，工程师在风电企业建设选址要尽可能地避开鸟类和其他动物的栖息地以及迁徙路线，保护它们的生存和繁衍，进而保护大自然的和谐发展。

（二）落实风电管理项目建设，创新管理经营新模式

明确风电建设重点，促进风电的开发建设，制定并严格执行风电安全运行操作规程及管理制度，加强同其他风电企业的交流，及时引进高素质的专业技能人才和高新技能，加强对风电企业员工的理论知识和技能培训，提升风电企业职工的整体素质；改革管理理念，坚持以人为本原则，根据实际制定各级工程建设管理制度，加强人才交流和企业合作，实行领导责任分工负责制，强化企业监督效果；重点项目重点关注，落实责任计划，加强财务管理；推进信息化建设，做好基础工作，让每一个人都明确自己的职责任务，健全完善规章制度，提升风电企业的管理科学化、规范化水平，创新管理经营新模式，提高工作效率。

（三）加强人才梯队建设，为风电发展提供人力保障

加强人才选聘培养工作，完善薪酬福利管理制度。风电建设是一个高新能源项目建设，相较于国外发达国家对新能源的开发力度和技术水平，国内在新能源开发的很多方面还需要去完善。首先，国内风电企业建设要注意加强人才储备建设。人才是企业发展的基础，高新科技是企业发展的核心，对于复杂的风电技术工种，要预留人才，加强人才的梯队建设，强化教育及培训工作，完善风电管理制度，为风电发展提供人力保障。

（四）风电企业核心竞争力的打造

风电企业的发展与创新，其本质就是风电企业的企业文化发展与文化创新。制定符合地方特色的风电企业文化，大力发展创新，打造廉政企业文化建设，绿色环保企业文化建设，落实风电安全文化建设和团队合作文化建设，有众多的企业文化精神建设组建企业的核心竞争力。以创新的管理制度，引导员工进行观念更新，居安思危，加强风电企业管理薄弱环节方面的管理，制定完善企业激励机制，提高企业的凝聚力。只有有效的保证企业的核心竞争力，才能保证企业的可持续发展。因此，打造风电企业核心竞争力是检验风电企业文化建设成果的唯一标准。

（五）风电企业创新力的打造

科学技术是推动企业发展的主要动力，企业员工是企业的基础，他们技能的扎实和创新能有效提高企业的工作效率，产生巨大的企业效益。风电企业创新力的打造，可以从动态化管理、细化考核过程、简化考核模式、扩大信息开放和信息共享等方面入手，提高风电企业信息管理体制，实现实事求是、与时俱进的风电企业文化建设的要求，实现对企业文化建设全过程的有效控制，实现以最小的代价获取最大的利益价值，实现对企业发展建设过程的有效监督，保证企业内部建设的公平性，保证风电企业文化建设创新力不断发展，实现企业文化建设和企业经济建设的腾飞。

结束语：

风电企业文化建设对风电企业整体建设水平有本质性的提高，为风电企业建设奠定了良好的职业理论基础，为风电企业建设提供了有效的技能水平，为风电企业建设腾飞带来了不歇的动力，有助于风电企业核心价值观念的完善，有效提高风电企业的核心竞争力和影响力，推动国内新能源建设水平。

参考文献：

关于企业文化建设的思考范文第5篇

一、注重企业精神与企业理念教育

企业精神就是企业的灵魂，这个灵魂如果能永远不衰、永远常青，企业就会永远存在。目前，我们应该以学习贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想为中心，抓好职工队伍的思想教育，强化创新思维，培养锤炼市场意识，确立自强、开放、创新、追求的企业精神;追求卓越、平庸非我的企业理念;以人为本、安全第一，效益至上的企业宗旨。

要在全体员工中强化四个意识。一是竞争意识。市场经济就是竞争经济。一个企业是否有竞争优势，不仅体现在规模上，还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等，无一不是提高竞争优势的重要因素。二是服务意识。用户就是上帝，要坚持全心全意为拥护服务，提倡文明用语，礼貌待客，周到服务。三是人才意识。要形成崇尚科学、崇尚文明，尊重人才、爱护人才的良好风气，积极培养人才，引进人才。造就环境留人，政策留人、待遇留人、感情留人的氛围，使企业知识层次和科技含量不断提高，推动企业不断上规模、上档次、上水平。四是创业意识。要树立自立、自强、自谋发展，二次创业的新观念。牢固树立机遇意识、责任意识和创新意识，乘势而上，学会在困境下求进，在无热点下发展，在微利下生存，创最佳经营效果。 中心 htt

二、注重培育新世纪职工新形象

培育和树立新世纪职工新形象是企业的重要工作。应充分运用各种板报、会议、宣传专栏、标语等形式宣传厂规厂纪，传播新思想、新风尚、好人好事。打击不良风气，营造有利于提高职工思想、文化素质的舆论氛围，培育以“八有“为标准的新世纪职工新形象。即:有爱国家爱企业的思想境界;有与时惧进的道德理念;有敢为人先的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的交际形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。

同时还应高度重视弘扬劳模精神，用劳动模范的先进思想和优秀品德影响和带动企业，推动企业先进文化发展和职工整体形象的不断提高。

三、注重加强领导干部的道德修养建设

一是要加强领导干部宗旨教育，使领导干部牢记五个宗旨。即:位为民心，淡泊名利;权为民用，清正廉洁;利为民谋，克己奉公;欲为民节，艰苦创业;情为民系，热爱职工。二是树立全新的道德楷模。思想作风突出一个“实”字，即实事求是;工作作风突出一个“勤”字，即勤奋尽职;生活作风突出一个“廉”字，即清正廉洁;处理问题牢记一个“公”字，即公道正派。三是增强自身修养，培养蓬勃向上的形象气质。各级干部都应做到待人真诚，言谈不俗，举止高雅，彬彬有礼;要具有博大的胸怀，不计较个人名利恩怨;要努力做到“慎初”、“慎微”、“慎独”、“慎欲”、“慎终”;以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，积极推进本单位的各项工作。认真落实民主监督、民主评议干部制度，逐步实现企业干部由职工直选，有效体现职工的民主权利，使企业干部成为职工拥护、信赖的带头人。 转贴于

四、注重提高全体员工的技能和业务素质

企业要善于发挥传统优势，通过开展各种主题教育和群众性学习培训活动，引导职工培养学习兴趣，树立终身学习意识，帮助他们掌握现代科学技术知识，提高劳动技能，鼓励他们岗位成才、自学成才。开展创建学习型企业、争做知识型职工活动。一是针对企业改革和发展的新形势，教育职工要适应新的形势，能自觉、自主地设计自己的知识，技能提升方案。二是组织重要岗位，技术工种知识技能学习培训，采取业余和脱产相结合，导师带徒弟和互帮互学相结合等多种方式进行培训。对有发展潜力的青年职工可送到专业学校短期培训。掀起学技术、学业务热潮，使全体员工技术业务知识在短期内有明显提高。三是开展以“创新”为主题的大练兵活动，增强创新意识，提高涉外业务水平、业务素质和管理水平，推动企业技术进步。尤其是企业机关干部更要熟悉掌握业务范围、职责内容相关知识和政策、规定、办事规则及程序。要把职工教育培训工作与开展群众性经济技术创新活动紧密结合起来，创造性地丰富和发展教育培训活动，寓教于乐，引导职工在实践中提高技术技能水平。

五、注重建立完善的职业道德规范