固定资产管理的内容
固定资产管理的内容范文第1篇
一、当前行政事业单位固定资产管理的现状分析
1.当前行政事业单位固定资产管理存在的主要问题。
一是相关人员管理意识不强。大部分行政事业单位人员，对待国有资产态度淡漠，缺失主人翁精神，总是感觉固定资产是国家的，离自己距离很远，好坏对自己没什么影响，因此很容易造成国有资产的流失和浪费。
二是内部控制缺失或者执行效果差。行政事业单位固定资产管理缺失必要的内部控制制度，即使制定了相关的内部控制规定，要么是比较笼统，可执行性差；要么规定是规定，执行是执行，没有把规定落实到日常管理中，而是我行我素，熟视无睹。
三是财务核算滞后，不能科学地反映实际情况。行政事业单位固定资产不计提折旧，但随着固定资产的使用，固定资产在不停的磨损，使用价值和价值都在下降，但是不计提折旧，这样固定资产从入账起，到报废销账止的固定资产存续期内都是保持账面价值不变的，而这显然和实际情况不符。
四是固定资产处置不及时。由于处置固定资产需要一定的审批程序，并且处置收入及相关业务还要进行繁琐的业务处理和会计核算，因此行政事业单位固定资产的处置十分滞后，经常性的出现闲置相当数量的固定资产，库房堆放一堆固定资产的现象。
五是固定资产管理不科学、不系统。目前，行政事业单位固定资产管理不规范、不科学、不系统，管理片面化、条块块，没有形成一个统一的有机体。在管理上随意性很大，想起什么抓什么，考虑问题只看其一不管其二，使得固定资产管理问题多多。
2.行政事业单位固定资产管理存在问题的分析。
一是行政事业单位固定资产购置的资金由国家财政负担，使用单位相关责任界定不明晰。在实际使用过程的管理中，国家没有明确体现国家意志的人格化代表，导致权责不明确，相关的责任没有明晰。这种体制下的固定资产管理，其结果必然是单位只注重对固定资产的购置投入，不关心对固定资产的管理，更不要谈去创新；只片面追求对固定资产的投资规模，而忽视对固定资产的有效利用，致使大量固定资产的闲置浪费，造成固定资产利用率十分低下。
二是行政事业单位固定资产购置缺乏完整的有效的预算制度。现在虽执行了预算改革，但是预算的编制、执行各方面还存在着不足，容易出现固定资产购置存在没有预算或者与预算不符的现象。固定资产的预算，是政府预算的基础数据的来源和依据，只有对固定资产购置的标准、规模等相关情况都做出了科学的、可行的规划，才能保障合理的国有资产配置，提高固定资产的使用效率，从而最大限度地避免资产的浪费，有效地遏制固定资产购置的随意性。
三是缺乏内部管理、内部控制、内部监管的有效机制。这主要是内部控制问题，也是制度和体制的问题，由于内部控制的缺失和内部监管的不力导致行政事业单位相关人员对固定资产日常管理意识淡薄，缺乏必要的重视，致使在固定资产购置、使用、管理、处置等环节上存在很多问题。同时具体工作人员素质不高，责任心不强，不能够严格执行有关内部控制制度，加上内部监督监管机制不完善，或不履行相关职能，相关部门缺乏沟通，导致信息流通不畅，相关配套的工作滞后。
二、国外公共资产管理模式借鉴
从严格意义上来讲，国外没有与我国国有资产完全一致的资产范畴，但是国外的公有资产、政府资产与我国的国有资产有很大的相似之处。对于国外公共资产的管理模式，主要包括美加模式、日韩模式和德澳模式。
美加模式的主要特点就是成立一个专门的公共资产管理机构负责日常管理及具体事务，所属财政部控制制度法规的建立和预算管理。该模式十分重视公共资产的预算管理、房产和公务车辆的控制管理以及对闲置公共资产的处理管理。
日韩模式中财政部门综合管理公共资产，直接负责公共资产管理，其他行政部门负责公共资产的具体管理。该模式中，法律赋予财政部门的综合管理权，注重公共资产的购置和处置程序，严格控制公共资产的购置审批和处置审批，同时强调严格执行资产的统计报告制度，有利于资产的统计和排查。
德澳模式中负责公共资产管理的是隶属于财政部门的直属机构负责管理，即在财政部门下面设立公共资产管理机构全面负责公共资产的管理，该机构是垂直的，各个行政区划都设置。该模式注重对公共资产的全程管理，并且实施了商业化管理，解决了资产闲置及浪费的问题。
结合我国的国情，笔者认为以下几点值得辩证地借鉴：设置一个强有力的固定资产管理机构；严格实施预算管理，提高预算能力；重视对房产和公务车辆的管理；健全固定资产的购置审批制度和处置审批制度；推动固定资产的商业化运营；建立完善固定资产管理统计报告。
三、“三位一体”的行政事业单位固定资产管理模式
1.“三位一体”管理模式的内在关系。
通过上述分析，本文提出基于“三位一体”的行政事业单位固定资产管理模式，即：三个机制和多个支撑点构成的行政事业单位固定资产管理一体化模式。一体化模式是指行政事业单位固定资产管理模式；三个机制是指行政事业单位固定资产管理日常机制、评价机制和信息披露机制，这三种机制构成了一体化管理的主体；多个支撑点是指为保障行政事业单位固定资产管理一体化模式科学、合理、高效运行而需要提供的各方面的支撑和支持，具体包括人员素质和意识，相关法律法规的完善，相关技术的发展，相关理论的发展，相关制度的建立，监督监管的落实等。其内在关系如图所示。
“三位一体”管理模式内在关系图
图中，固定资产日常管理机制、固定资产管理评价机制、固定资产管理信息披露机制三者是一个有机体，不可分割，并且相互交叉进行。固定资产日常管理的相关程序和方法方式及内容构成了固定资产评价的内容和固定资产管理信息披露的内容；固定资产信息披露的内容也构成了固定资产评价机制的主要内容；反过来固定资产的评价机制和固定资产的信息披露机制很好地促进了固定资产日常管理的高效运行。
2.行政事业单位固定资产日常管理机制。
针对当前日常管理机制中的不足，这里提出几点改进措施：
一是切实严格执行固定资产购置的预算管理与审批控制。现行的固定资产购置在执行上没有刻意地考虑预算管理，即预算管理不科学、不严格，购置的审批手续也较随意。
二是建立固定资产盘点制度。建立定期盘点与不定期盘点相结合的盘点制度，在年度中期和年终分别进行一次固定资产盘点，同时要根据需要或者工作安排不定期的盘点，把盘点结果及时记录形成信息。
三是对闲置的固定资产引进商业化运作。通过市场来让闲置的固定资产充分利用起来。
四是折旧管理。由库管部门对固定资产进行折旧管理工作，库管部门在进行固定资产盘点时根据相关情况做出分析计提折旧，并及时将折旧额及相关情况登记整理为信息披露及决策提供信息。
3.行政事业单位固定资产管理评价机制。
其评价的内容主要包括：（1）是否有健全的固定资产采购保管制度；（2）固定资产的日常核算及处理是否规范；（3）固定资产管理是否责任到人；（4）是否严格执行了固定资产清查制度；（5）是否建立并严格执行固定资产核销制度；（6）固定资产管理信息披露是否充分、准确、及时。
4.行政事业单位固定资产管理的信息披露机制。
其披露的内容主要包括：（1）固定资产管理制度；（2）固定资产的存量情况；（3）固定资产的价值形态；（4）固定资产的使用情况；（5）固定资产需求的披露；（6）披露固定资产相关信息的形成方式和披露方式。
5.加强行政事业单位固定资产管理工作的支撑点。
一是加强固定资产管理人员的岗位技能培训，提高业务素质，提高固定资产管理意识。岗位培训不但要有岗前培训，还要在日常工作中不断更新知识，探索创新，提高业务工作技能。
二是完善相关法律法规，为行政事业单位固定资产管理高效运行提供良好的法律法规环境。充分利用预算管理及招投标管理和政府采购管理优化对政府部门固定资产的配置。
三是明确固定资产管理的相关责任。明确相关责任人的职责范围，将固定资产管理责任落实到人。结合固定资产管理评价及盘点工作，定期评价考核责任履行情况，并列入目标考核。
四是推进技术创新，利用数据库及计算机技术构建固定资产管理系统。固定资产管理系统可以科学、准确的记录登记相关信息，同时能够查询、汇总、分析、生成分析报告等，省时省力，安全可靠。
固定资产管理的内容范文第2篇
【关键词】固定资产；资产管理；信息化管理；对策
一、引言
企事业单位的资产是企事业单位生存的根本，包括无形资产以及有形资产，其中固定资产属于有形资产。固定资产管理是企事业单位发展过程中的一项重要工作内容，包括固定资产的整理、清点、保管、统计、利用等。在当前的时代背景下，很多企事业单位对固定资产管理工作的认识程度逐渐提高，在企事业单位内部设置了专门的资产管理部门，招聘专业化的资产管理人员对企事业单位的资产进行管理。固定资产管理是提高固定资产的利用效率的重要途径，在实际工作过程中，固定资产管理依旧存在较多的问题，信息化不足是面临的一个严重的问题，当前很多企事业单位的固定资产管理过程中信息化程度不高，很容易出现各种错误。在当前的信息化时代背景下，固定资产管理也要逐渐信息化。
二、固定资产信息化管理的现状
固定资产管理过程中的管理制度的完善是对固定资产管理工作进行规范的一个重要前提，当前很多企事业单位虽然在努力建立专业化的资产管理部门，积极制定固定资产管理的规章制度，对企事业单位的各项工作进行协调，但由于当前有的资产管理人员的管理意识和方法比较落后，固定资产管理信息化意识不足。因此，使得固定资产管理过程中的信息化程度不够，很多固定资产管理工作依旧采用传统的方式，没有借助各种信息技术手段进行高效管理，传统的管理方式又不规范，所以使得很多固定资产管理水平不高，存在管理不规范的问题。最终导致很多固定资产都得不到有效的利用，对企事业单位的发展产生了一定的影响。
三、固定资产管理信息化发展策略
1.加强对固定资产信息化管理的重视
随着市场竞争不断加强，各个企事业单位在市场环境中面临的压力也越来越大，整合企事业单位的资金是促进企事业单位快速发展的一个重要途径。为了使得企事业单位可以实现全面发展，则应该要对企事业单位管理中的任何一个环节都进行完善，固定资产管理就是其中一个，在新的时代背景下，固定资产管理理念应该要不断创新，尤其是面对信息化社会而言，这种创新更应该要及时、到位。由于当前很多企事业单位在发展过程中，领导人员对企事业单位的固定资产管理体系所持有的观念还比较传统，对各种现代化的管理意识认识不到位，对现代市场经济中的竞争意识不足。因此，没有注意到固定资产管理的信息化的重要性。在未来的发展过程中，应该要积极加强对各种信息化固定资产管理模式的认识，对固定资产管理体系进行完善，从而使得固定资产管理工作能够得到有效地分配，让不同的人员能够明确自己在固定资产管理过程中的责任，从而使得固定资产得到有效的利用。
2.加强资产管理人员的能力水平的提升
固定资产管理是企事业单位资产管理中的一个部分，企事业单位一般都设有专门的资产管理部门，在固定资产管理过程中，管理人员是一个重要的主体，资产管理人员的综合能力水平在一定程度上极大地影响了固定资产的管理和利用效率。在当前的时代背景下，加强资产管理人员的水平的提升，是提高固定资产管理水平的重要途径。在具体的管理过程中，应该要加强对信息化管理模式的应用，资产管理人员要学会使用各种信息手段，对固定资产的清点、统计以及分配等工作进行完成。另外在工作中对企事业单位的资产管理人员进行定期培训，包括对技能培训以及职业道德素养培训，比如加强各种计算机技能的培训、加强对资产信息化管理系统的使用方法的培训等，使得企事业单位的资产管理人员能够掌握更多与固定资产管理以及具体行业相关的知识，掌握更多信息化和数字化管理技巧，从而提高固定资产管理效率和水平。
3.加强固定资产信息化管理体系的完善
信息化管理是一种全新的管理模式，尤其是对于一些传统型企事业单位，在新时期要完全转变管理模式，还需要一段时间，在具体的工作中，应该要完善信息化管理机制，对固定资产进行保护和利用，确保资产的利用效率得到提升。首先，在资产管理人员的工作中，应该要加强对资产管理人员的基本职责的确定，比如哪些人员负责对企事业单位的资产进行清点，哪些人员负责固定资产的保管，那些人员负责固定资产的分配等，这些都应该要进行规定，从而使得固定资产管理工作能够不断完善，各项工作能够得到有效地落实，确保固定资产的利用效率。其次，应该要不断加强基础网络设施建设。固定资产管理实现信息化过程中，网络基础设施是一个十分重要的方面，健全的网络基础设施也是实现信息化管理的基础。首先加强网络建设，由于固定资产信息资源管理的特殊性，在进行信息化管理的过程中，应该要建立一个相对比较独立的固定资产管理网络，在企事业单位内部可以形成一个相对独立的信息管理系统，使得固定资产管理过程中的各项工作任务得到有效的落实。同时还应该要对企事业单位的硬件网络容量进行配置和完善，尤其是一些大型企事业单位，其部门较多、各个部门的固定资产数量都比较多，有的资产顺序也比较杂乱。因此，在信息化管理过程中，应该要积极加强对整个企事业单位的所有固定资产的整合和统计，要做到跨部门、跨区域的整合，从而使得企事业单位的所有固定资产都能得到记录，并且可以通过信息化技术手段，对各项固定资产进行充分的管理，对企事业单位员工在使用固定资产时的情况进行记录，便于企事业单位领导者对企事业单位的固定资产的使用情况有充分的了解，进而提高企事业单位的发展水平。
四、结语
综上所述，固定资产管理是企事业单位资产管理过程中的一个重要内容，在新时期，企事业单位发展过程中面临的问题越来越多，加强固定资产管理模式的创新是企事业单位发展过程中的重要内容。在固定资产管理过程中，信息化是一个重要发展趋势，信息化管理可以提高资产管理水平，实现高效的管理，防止出错。为了实现信息化管理，需要从多方面着手，对信息基础设施进行完善，提升资产管理人员的综合能力水平等，使得固定资产管理水平不断提升。
参考文献：
[1]冯永光，焦光平，冯常玲.关于高校固定资产管理信息化的思考[J].潍坊工程职业学院学报，2007（02）.
[2]郑明涛.浅析企事业单位固定资产管理中如何实现信息化管理模式[J].软件，2013（15）.
固定资产管理的内容范文第3篇
摘要固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉。管理好固定资产，是企业生产经营的关键，企业要生存发展，就必须加强固定资产管理。目前，我国固定资产管理普遍存在一些问题，通过阐述问题，从而找到恰当的解决对策，从而不断提高我国企业资产管理能力。
关键词固定资产资产核对动态管理
一、固定资产管理及其主要内容
（一）固定资产管理的涵义
固定资产管理，即对固定资产进行的管理。固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。固定资产是劳动资料的主要组成部分，但不是劳动资料的全部。
（二）固定资产管理的主要内容
第一、固定资产购入管理。其主要是对购买固定资产和自行建造固定资产，进行计划、预算、购买和投资分析、验收、记账过程的管理。
第二、固定资产维修管理。主要是指企业对固定资产进行定期检查、提请维修和保养、提取维修费的管理。固定资产维修管理主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，提高其使用效率。
第三、固定资产核算管理。主要是指对固定资产价值的确定、折旧方法、折旧年限、残值估计、资产减值准备的计提、资产盈亏与处置等方面的管理。
第四、固定资产处置和转移管理。企业应对固定资产的出售、报废或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组、企业内部调拨等管理。
二、企业固定资产管理存在问题
（一）固定资产账实不符，账簿设置不健全
按规定，固定资产管理必须建立实物台账和实物卡片，记载固定资产的名称、购进时间、规格、型号等，同时由企业的使用部门和财务部门负责保管，定期进行实物盘点，并由财务部门对固定资产账核对。但部分企业对固定资产管理制度建设不规范、日常管理基础工作薄弱，长期未对固定资产进行清查、盘点，最终导致家底不清、账物不符、账账不符，造成固定资产记录混乱，无法彻底清查固定资产数量，为固定资产的流失开了方便之门。另一方面固定资产账簿设置不健全，企业只设置了固定资产总账和明细账，但没有实物管理账，致使一些净值为零，但仍有使用价值仍在继续使用中的资产没有纳入账内管理。
（二）闲置资产调剂和处置不及时，资产浪费现象严重
首先，闲置资产无人管理，未及时调剂使用或进行处置，闲置设备无人管理，也无人维护保养，致使部分有使用价值、可调剂使用的资产或有处置价值的闲置资产因无人管理而闲置，甚至因无人维护保养而变为报废资产，造成了较大浪费；再者，部分资产损坏维修不及时，人为造成资产闲置。
（三）固定资产投资缺乏科学性、合理性
企业的固定资产投资分为对内长期投资和对外长期投资。对内长期投资的目的是扩大再生产，对外长期投资的目的是优化资源配置，提高资产使用效率和企业的经济效益，降低企业经营风险。无论是对内长期投资，还是对外长期投资都具有相当大的风险。
三、企业固定资产管理存在问题的原因分析
造成以上固定资产管理中存在问题的根本原因是企业领导对固定资产管理缺乏足够的重视。现在有些领导只抓市场营销，只重视经营利润，却忽视了对生产产品所依赖的生产设备的管理，使设备没有充分发挥其应有的价值。另外，企业内部约束机制不健全是造成固定资产管理存在问题的
另一个原因。企业固定资产管理涉及固定资产的管理部门、固定资产的使用部门、财务部门，各部门职能不同、分工不同，又缺乏相互的牵制机制，造成固定资产管理存在问题。再者，固定资产的管理部门，使用部门及财务部门的经办人员缺乏应有的责任心，对固定资产管理中出现的漏洞视而不见、不负其责，也加重了固定资产管理中存在的问题。
四、加强企业固定资产管理的对策
（一）完善企业关于固定资产的管理制度
完善企业关于固定资产的管理制度，应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目、卡、实物相符。为了达到使闲置的固定资产合理流动的目的，要加强闲置备的调剂管理，尽可能提高其利用率，最终实现其使用价值。
（二）固定资产定期盘点制度
固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行清查盘点，做到账实相符，防止资产流失。定期盘点的次数多少可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定，但一年不得少于一次。对因非正常情况而不能及时入账的固定资产，资产实物管理部门应对该未及时入账的固定资产予以标示。
（三）建立并实施计算机动态管理
在选择管理软件时，应选择性价高、功能全面、操作简单、透明度高的管理软件，再配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录，使固定资产管理真正做到透明、有序、有效。同时，管理软件应具备信息传递或公开制度，使每一位参与者都能够将信息彼此传递、分享，同时也起到相互监督的作用，一定程度上可以促进固定资产管理的透明化、正规化和合法化，保证固定资产使用的最大效益。
（四）加强固定资产及时维修与保养
企业在固定资产的维修与保养方面，应首先建立起相关的计划或者规划，定时定期对固定资产及设备进行盘点、总结，对损坏的固定资产及时进行维修与保养，以确保固定资产的最高使用效益。
（五）完善固定资产处置、报废制度，盘活固定资产
企业对固定资产处置要做到物尽其用，制订设备报废条件：超过规定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，经济效益差；主要结构和零部件严重磨损，无法修复，无改造价值；因重大事故或意外灾害受到严重损害，且无法修复；严重影响环保、安全，容易引发人身安全和环境污染，修复改造不经济；按国家能源政策规定应淘汰的高耗能设备。
（六）充实资产管理人员，提高资产管理人员素质
要在生产、财务等相关部门设置专职资产管理岗位，尤其是生产部门应该设立专人管理固定资产，资产发生变化，应及时与财务部门固定资产管理人员联系。生产部门的资产管理人员与财务部门的固定资产管理人员应深入学习固定资产管理办法，了解固定资产从购入、保管、转移到报废的一系列处理程序，知悉固定资产卡片的主要内容。提高管理意识是提高管理的关键，认识不到位，各项管理措施就难以落实。企业管理层应把固定资产管理与现金管理置于同等的重要地位，强化全员对固定资产管理的意识。
参考文献：
[1]雷培文.浅谈如何加强固定资产管理.财会通讯.2005.
固定资产管理的内容范文第4篇
【关键词】高校；固定资产管理；问题对策
一、高校固定资产管理中存在的问题
1.管理观念守旧，缺乏现代化意识
在现行市场经济环境下，高校为了提高自身的发展能力，在不能完全依靠国家财政扶持的情况下，亟须拓展筹资渠道，缓解资金紧张，解决供需不平衡的矛盾。但由于长时期以来，高校购建固定资产资金主要来源于财政拨款，且不用计提折旧费用，进行教育成本核算，可以无偿性的使用固定资产。因此，高校固定资产管理观念在现行环境中，容易受到计划经济条件下传统管理思想和模式惯性的影响，这就显得较为守旧，缺乏现代化的元素。比如说，大部分高校对固定资产管理不够重视，工作重心主要投放在教学、科研、招收等领域，造成了固定资产管理手段单一，管理方式的落后。具体表现在：重钱轻物、重使用轻维护、重购建轻管理、重筹资轻分析筹划等等。管理理念守旧，缺乏现代化意思，势必会形成固定资产重复购建，浪费闲置等等问题。
2.固定资产使用效率低下
高校作为教育性事业单位，其固定资产是国家财产的重要一部分。由于学校在使用固定资产具有无偿性，固定资产折旧费用不纳入高校的教育成本，造成了使用者成本效益观念的薄弱，对固定资产管理的不重视。现行高校固定资产管理效率低下，资源配置不合理，固定资产闲置浪费等现象屡见不鲜。具体表现在：固定资产闲置率偏高，购置容易重复，存在向多个单位购买相同设备的情况，固定资产的统筹安排有待加强；固定资产投资具有一定的盲目性，缺乏对院系固定资产投资可行性的论证，造成了资金严重的浪费；固定资产的使用效率低下，特别是对于专业性较强的仪器设备，在技术更新换代快速的今天，容易遭遇过时淘汰，甚至由于长时间的闲置下，导致固定资产的磨损损坏，进而影响了固定资产使用的有效性。
二、优化高校固定资产管理的相关对策
1.树立全新的管理理念
树立全新的固定资产管理理念，摒弃计划经济时代下长期所形成的管理思想和模式惯性的影响，使高校的固定资产管理适用市场经济发展的要求，实现安全、完整、保值、增值的固定资产管理效果，首当其冲的是树立“齐抓共管”“资源共享”“节约资源”的现代化管理理念，并将其具体落实到高校固定资产管理的实际活动中来，进而提高固定资产管理的水平和有效性。领导对固定资产管理工作的管理意识和重视程度直接影响着管理水平的高低，高程度的重视、先进的管理意识往往是建立完善管理制度，落实到位管理措施的基础前提，也是管理工作有人抓、管理水平得到提升的重要保证。因此，树立全新的管理理念，就需要加大高校领导对固定资产管理该项工作重要性的认识，转变其重文教重科研，轻固定资产管理的错误理念，树立成本效益管理的现代化思想，使其成为高校内部管理的重要内容。
2.规范会计核算工作
财务管理是高校管理的重要内容，建立健全的财务体系，科学规范的会计核算是提高高校管理和运行的基础前提。固定资产是财务管理工作的重要组成部分，加强高校固定资产管理就需要发挥财务部门的管理地位，使其参与到固定资产管理的全过程中来，提高固定资产会计核算的科学性、规范性。现行市场经济环境下，由于国家大幅度减少了对高校财政资金的供给，造成了各大高校亟须融资维持教学发展的局面。因此，做好固定资产在内的教育成本核算，最大限度的优化资金配置和运行，提高固定资产的投资决策的有效性就显得尤为重要。对于高校固定资产的购建，财务部门要严格把握资金关口，只有在报请资产管理部门和校行政审批购建经费的预决算之后，方可划拨固定资产购建款项。另外，为了跟新积累固定资产资金，正确反映固定资产的价值损耗，提高账面价值与资产总量的真实性，可以改革固定资产核算方法，将累计折旧纳入到高校教育成本的核算中来，设置“累计折旧”的核算账户。
3.实现固定资产资源的共享
实行“专管、共用、共建”的管理机制是解决高校固定资产管理“小而面”、重复投资建设的重要途径之一，也是优化固定资产资源配置，提高资源使用效率，降低资产闲置和浪费的重要保障。“专管”是指高校成立专门的固定资产管理机构，组建学校国有资产管理处，专项负责固定资产的购建、变动、折旧和报废等等。专管部门要严格控制固定资产项目的资金投放，对于大型固定资产的新增、购建等需由专管部门的审批，并针对性对固定资产的购建数额较大或者购建频繁的部门，进行实际调查论证。“共用”即是固定资产的共同使用，资产资源的共享。对于共用而言，这就要求高校进一步整合现有固定资产，做好各院系相互租借使用设备设施的工作。为了改变院系追求固定资产“多”而“全”的错误观念，提高个院系的固定资产管理的责任感，可以采用学校投一点、院系筹一点的购建资金来源渠道，实施固定资产的“共建”模式。
参考文献：
[1]童青.加强高校固定资产管理[J].湘潭师范学院学报（社会科学版），2011（03）
[2]胡光蓉，谢江桦.抓住契机促进高校固定资产管理[J].中国农垦经济，2013（08）
固定资产管理的内容范文第5篇
【关键词】商业银行；固定资产；现状分析；管理投资；研究
一、前言
伴随时代的不断发展，以及社会体系的不断完善，人们越来越关注生活质量的提升需求。重视提升人们的生活品质，需要从基础的生活内容做起，在实际的工作过程当中进行经济体制的优化与完善，促进国民经济的增长与发展。本次研究就针对我国商业银行的发展过程进行细致的分析和研究，希望从实际的工作内容入手，针对相关的工作细节进行优化与完善，进而促进对固定资产的管理和应用，实现对相关工作内容的质量和工作效率提升需求。商业银行的固定资产能够为社会的发展奠定良好的基础，为实际的社会经济体制运作提供支持与帮助，促进我国行业的迅猛进步，实现对人们生活质量的稳定提升需求，这也是本次研究的重点内容之一。
二、我国商业银行固定资产现状
目前，我国商业银行在运作的过程当中也充分的认识到固定资产管理和投资工作的重要性，希望能够通过对制度和管理原则的完善实现对我国经济体制发展的进一步支持，但是在实际的工作运营过程中还存在一些确实问题，需要在未来的工作中不断的补充。
三、我国商业银行固定资产管理存在问题
我国商业银行在实际运营的过程当中存在固定资产管理方面的缺失问题，针对这些问题进行科学的分析和研究、探讨，能够实现对整体工作的健康管理，实现工作的完善化需求。正视管理工作中存在的问题，主要包含以下六点：第一，商业银行的账本内容与实际的固定资产支出和收入存在不符合的情况；第二，银行当面对于年度使用固定资产进行投资的目标设计不科学，影响了实际的投资活动执行力度出现偏差；第三，商务银行对于固定资产中的房地产资产缺乏明确的认知问题，导致实际的管理制度和责任划分呈现出缺失的问题；第四，由于商务银行的基础建设工作存在项目延期竣工，或者是工程造价缺失的问题，都严重的影响了银行整体资本运作的管理工作需求；第五，由于我国商业银行对于管理制度中的责任问题划分不清，严重的影响了行业的处罚机制运作，形成了非常不到位的管理和投资问题；第六，对于闲置的固定资产没有科学的处置方法，严重的影响了投资工作的深入，也导致具体的投资工作开展受到阻碍。
四、我国商业银行固定资产管理投资策略
针对我国商业银行的固定资产进行科学的管理，并在管理的过程中进行固定资产的投资和运营，能够实现对我国整体经济体制的优化与完善需求。本次研究就针对我国商业银行的固定资产管理工作进行细致的分析与研究，并提出严格的投资策略建议和意见，希望能够实现对内部经济体制的监督与管理，充分应对可能出现的经济风险问题，实现职权与功能的明确操作需求。具体管理与投资策略的实施包含以下的内容：第一，应当构建科学的人事管理机制，实现对内部管理工作的充分约束；第二，应当重视年度计划设计和构建的重要性，确保明确的投资目标才能够达成工作执行的权威性需求；第三，从实际的管理和投资工作入手进行观察，应当明确管理的阶层，实施科学、节约的管理职权和审核功能划分；第四，通过使用电算化的方式进行固定资产的管理工作内容；第五，应当采取盘点的方式进行下固定资产的核算，确保工作的准确性和可靠性需求；第六，针对商业银行的固定资产进行科学的采购使用计划部署，满足管理的基本需求；第七，重视对闲散固定资产的应用，灵活的进行市场经济的投资操作。
五、结论
综合上述研究内容进行切实有效的分析、探讨和总结能够发现，关注到我国社会市场经济迅猛的发展势头，以及世界经济一体化进程不断加速，人们越来越重视对商业银行的固定资产管理与投资应用工作内容。希望通过本次的研究能够构建良好的经济运作模式，实现对现有股份制度的充分改革，以公司运营的模式实现对相关工作的梳理和深入的调整。满足社会经济体制的制度改革与管理需求，应当从细节的经济工作内容出发，针对银行的工作体系进行观察，通过日益增强的经济管理运作模式实现对银行固定资产的管理，保证经济体制的健全与完善发展需求。通过对我国商业银行固定资产的管理，以及投资应用，能够满足我国经济体制的内部监控，实现对经济发展的风险预估，保证我国经济体制的良好运营，充分提升我国的综合国力，为我国在世界经济舞台上的发展奠定坚实的基础力量。
参考文献：
[1]谢德仁，张梅. 论商业银行现金流量表的重构――兼析我国商业银行可持续分红能力[J]. 会计研究，2016，03：21-28+95.
