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通信维护工作经验总结

通信维护工作经验总结

通信维护工作经验总结范文第1篇

Abstract: Learning from practical work of the fiber optical cable maintenance, this thesis discusses the process and main point of the fiber optical maintenance, especially the general problem met in the recovery from abrupt interrupt.

关键词: 光缆;突发中断;维护

Key words: fiber optical cable;abrupt interrupt;maintenance

中图分类号:TN913.33 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)14-0099-02

0 引言

光纤具有高速率、低衰减、大容量等显著优势,在现代通信系统中占据了重要的地位。保证数据有效的传输,光纤的维护工作便是首要工作。如何及时、有效地做好光缆的维护工作,对于光缆线路的传输具有至关重要的意义。本文拟从实际的电视网络线路维护工作出发,提炼光缆维护的相关措施。

1 光缆维护的工作内容和流程

光缆维护的目标现为时间和质量两方面,时间的持续性要通过降低中断率和缩短中断时间;质量的保障,即保证光信号能满足工作的需求。光缆维护工作主要有日常维护和突发中断抢修两类。

1.1 日常维护工作内容 日常维护是整个光缆线路维护的主体和核心,主要内容涉及以下五个方面:线路标示标记的维护,包括标示和线路杆的丢失、偏移以及编号缺损要详细记录并及时恢复;线路保护设施的维护,包括线路的保护设施主要有光缆熔接盒、跨路标志、电力线交叉护套等;线路周围环境的勘察,包括工程建设和自然因素经常给线路造成隐患,对于工程建设,要提前协商,保证光缆在施工过程中不被伤害。可预知的自然灾害应提前预防;线路资料的维护,包括工程建设图纸、故障处理记录、线路改迁或者重建后的资料等线路维护工作提供了重要的指导信息。要对资料的保存和更新高度重视,否则将造成信息偏差;器材的维护,包括对线路维护器材的维护也应当高度重视,主要有OTDR、光表、熔接机等设备器材的保养维护。

1.2 突发中断抢修工作

1.2.1 突发中断抢修的工作流程 突发中断抢修流程如图1所示。

1.2.2 突发中断抢修工作的主要事项 在突发中断抢修过程中,要在以下几个阶段注意相关问题:①故障点的确定。应当参考以往资料,结合线路巡查经验,准确快速定位。故障点的定位是一个相当棘手的问题。关于故障点相关问题将在下文特别说明。②熔接过程中,要先接通主用纤芯,及时恢复信号,再熔接备用纤芯。盘纤时光纤的弯曲半径不能太小,在以往研究中,发现光纤的弯曲损耗和弯曲半径有如下关系:α=k(β/δ)2,其中k为比例常数,β为纤芯半径,δ为相对折射率。③密封熔接盒的时候确保熔接盒不会被水侵入并且不会夹到光缆。④现场处理过程时,应当保证预留光缆平整,无曲折。⑤做好抢修记录,更新资料。

1.3 常见的光缆故障及其原因分析 光缆线路的故障从原因出发,可以概括为以下几方面:①工程施工造成的光缆损伤。工程建设现场有很明显的施工特征,结合测试数据,能很快定位。②农业作业造成的光缆损伤。此类故障发生的概率大,排查难度高。农业作业规模大,影响面积广,地貌特征不明显,故障定位困难。③自然灾害造成的光缆损伤。地震、泥石流、洪灾、滑坡、落石等自然灾害对光缆线路会造成严重的损伤。此类光缆损伤对于地埋光缆是相当严重的打击,很难定位。④盗窃等造成的光缆损伤。光缆有可能被枪弹打中,损伤范围极小,损伤外貌隐蔽,定位相当困难。盗窃和蓄意损伤造成的光缆损伤,可以比较快速的定位。

2 光缆维护中抢修措施

在抢修的过程中,各种不同的故障采取的抢修措施也不尽相同。下面对比较典型的抢修措施进行总结和探讨:①直接熔接。对于断点明确、预留光缆充裕的情况下,对原光缆进行对接。②加缆两头熔接。对于预留光缆不足以进行直接熔接的情况下,需要在中断点之间加入一段光缆(长度在200米左右),分别在两头熔接。③纵剖熔接。在部分纤芯损害时,为了保证主用信号不中断,将光缆保护层纵剖,然后加入一段光缆(长度大约3米左右),对中断纤芯进行熔接。④部分线路改迁。对于大多无法准确定位的故障,确定两个点,保证故障点在这两个点之间,然后将这两个点中间架设新的线路,直接覆盖故障点。

3 结束语

本文通过对光缆维护工作的整体探讨,针对突发中断抢修过程中的常见问题,结合实际的工作经验,重新梳理了抢修流程,并对抢修措施进行总结归纳。实践表明,该措施对于光缆线路的维护工作具有相当的参考价值。

参考文献:

[1]胡先志,林佩锋.G657光纤的性能特点[J].光纤通信研究,2007,(05):42-44.

[2]邢雪宁,张治辉,陈婷.光纤的弯曲损耗和微弯损耗及其利用[J].中国有线电视2004,(23):24-26.

[3]孙泰福.光缆线路维护与管理[J].现代情报,2006,26(9).

[4]秦知洋.浅谈直埋光缆线路的建设与维护[J].中国新技术新产品,2009,(17):44-44.

通信维护工作经验总结范文第2篇

关键词:信号,微机监测,管理

 

信号微机监测是铁路专用信号微机监测设备,是在监测技术和计算机技术发展的基础上出现的新型监测技术。发展微机监测系统有利于查找故障原因,缩短排除故障时间,提高行车效率。信号微机监测系统应用计算机和信息采集机实时监测各种信号设备,通过监测并记录信号设备的主要运行状态,为电务部门掌握设备的当前状态和进行事故分析提供科学依据,可作为电务维护管理的辅助工具。

随着现代化铁路的高速发展、信号设备升级改造的加速进行,信号设备的维修管理也发生重大改革,日常维护中,许多技术数据的测试由原来的实测核对改为由查看微机监测数据实现,从而对微机监测的利用率越来越高,因此如何管理好微机监测、使其发挥最大作用成为我们工作的当务之急,作为负责微机监测工作的技术人员,就如何维护、管理好微机监测设备有以下几点建议,仅供参考。

一、日常维修管理

微机监测对于我们电务部门来说,就像一个忠于职守的大总管,他事无巨细的记录信号设备的点点滴滴,在他那里任何瑕眦纰漏都休想蒙混过关,因此合理的利用他,对于确保我们信号设备的安全稳定是不容忽视的。为了保证微机监测设备的正常使用,日常维修的合理分工是关键,鉴于微机监测设备不影响行车以及设备多而维修人员少的特点建议采用故障修。

设想一:段成立维护中心,指挥协调电子车间及现场车间完成微机监测的日常维护工作(可同时负责TDCS设备信息及网络管理工作)。具体组织结构框图如下:

段微监维护中心负责全段的微监管理工作,是微监存在问题核对的核心,包括组织微机监测施工改造及验收、审批微监用料及计划外用料、汇总核对微监设备问题、组织协调电子车间及现场车间克服设备缺点。

电子设备车间负责微监设备的日常维修工作,包括微监存在问题分析汇总及上报段微监维护中心、组织调监工区处理克服设备缺点、组织配合微监施工改造及验收、审核及提报微监用料、检查微监设备使用情况,对段微监维护中心负责。调监工区负责所管微监设备的日常维护工作,包括微监设备的日常巡视及核对、对存在问题及时汇总及上报、克服设备缺点、提报设备用料、配合施工调试及验收,对电子车间负责。

现场车间负责管内微监设备的日常维护工作,包括组织并检查所管信号工区对微机监测的日常使用及巡视工作、汇总及上报微监存在问题、组织配合电子车间克服设备缺点,对段微监维护中心负责。现场信号工区负责微监日常维护工作,包括微监设备日巡视及使用、核对微监各项测试数据、对存在问题汇总上报、配合电子车间克服设备缺点,对本车间负责。

优缺点:优点是微监管理严密到位,由段微监维护中心牵头,避免了现场车间与电子车间在问题克服中相互扯皮的弊端,使其各负其责,分工明确,促使电子车间与现场车间互相监督,问题能够及时发现及时克服,克服了发现问题隐瞒不报及不及时处理的弊端。缺点是段成立了专门负责微监工作的微监维护中心。

设想二:加大电子车间的维护管理力度,在电子车间成立专门负责微监信息核对的调监中心工区(可同时负责TDCS设备信息核对及网络管理),日常巡视微监设备发现问题及时通知车间组织处理。具体组织结构框图如下:

段相关科室负责全段的微监管理工作,包括审批微监用料及计划外用料、汇总微监设备问题、组织协调电子车间及现场车间克服设备缺点。

电子设备车间负责微监设备的日常维修工作,包括微监存在问题分析汇总及上报段相关科室、组织调监中心及调监工区核对微监各项数据、组织调监工区处理克服设备缺点、组织配合微监施工改造及验收、审核及提报微监用料、检查微监设备使用情况、与相关车间协调处理微监存在问题,对段相关科室负责。调监中心工区负责全段微监设备的信息核对工作,是全段微监问题核对的核心,包括微监设备的日常巡视及核对、对存在问题及时汇总及上报,对电子车间负责。调监工区负责所管微监设备的日常维护工作,包括微监设备的日常巡视及核对、对存在问题及时汇总及上报、克服设备缺点、提报设备用料、配合施工调试及验收,对电子车间负责。

现场车间负责管内微监设备的日常维护工作,包括组织并检查所管信号工区对微机监测的日常使用及巡视工作、汇总微监存在问题并同时报段相关科室及通知电子车间、组织配合电子车间克服设备缺点,对段相关科室负责。现场信号工区负责微监日常维护工作,包括微监设备日巡视及使用、核对微监各项测试数据、对存在问题汇总上报、配合电子车间克服设备缺点,对本车间负责。

优缺点:优点是段只需设专人负责微监管理工作,电子车间主要负责微监的维修管理工作,成立调监中心工区专门负责全段微监的核对,避免调监工区自己发现问题不报不及时处理的弊端,使其各负其责,分工明确,促使调监中心工区与调监工区互相监督,问题能够及时发现及时克服,另外现场车间也对微监问题的发现与克服起到监督的作用。缺点是电子车间多成立了一个调监中心。

二、施工改造管理

由于微机监测设备在信号设备维护及故障处理方面发挥作用重大,所以路局要求微机设备与站场设备同步开通。微机监测设备在“信号人”的心中根深蒂固的认为是附属设备,而不被重视,尽管当前现场工区许多测试项目都以巡视微机监测数据来替代,微机监测的地位依然未被提到应有的高度,尤其是设备开通时许多功能还未测试就匆匆开通,致使错误无法当时修改(因为微机监测配线与使用信号设备相连),尽管我车间努力协调施工单位及信号工区试验,仍被放在最后顾及项目,致使功能完好困难。如何保证微机监测各项功能的完好同步开通使用,这对我们的施工管理工作提出了更高的要求,如何管理好微机监测施工工作,有以下设想:施工改造管理结构图如下:

1、施工前:协调施工单位及厂家做好施工准备工作,做到各种配线符合施工标准,配线位置正确,厂家设备及软件安装到位,通道测试良好,最好在施工前联锁试验时以上工作到位,以便厂家提前调试。参加施工人员明确分工,了解设备概况,本项目的施工范围、内容和工期等事项,掌握基本的施工、调试技术,尤其是施工标准、各种电源、配线的走向做到完全统一,不给日后维修、改造留下隐患

2、施工中,做好本单位与协作单位的协调工作,严格按图施工,认真核对每一条配线及采集信息位置,通信通道接入要与铁通公司协调,认真测试,按标准接通并保证质量良好,认真核对各项测试数据的准确性,发现问题及时协调相关部门克服。论文参考网。

3、施工后,组织现场车间及电子车间按规定逐项验收,对验收中发现的问题,要逐条克服,一时无法解决的问题,做好备案,由施工部门限时整改。论文参考网。论文参考网。施工设计单位负责提供规定的技术资料及备品和软件备份,建立起故障处理联系网络,便于设备开通后的故障处理工作。

总之, 微机监测施工改造时应建立完善的管理制度,要考虑将微机监测纳入正式试验项目,开通前要具备开通条件,开通中要逐项试验,有措施,有负责人,开通后要逐项验收调试,保证各项功能齐全准确,这样我们才能保证真正意义上的同步开通。

三、故障应急管理

由于微机监测为信号附属设备,故障时不存在影响行车,故平时故障不一定要第一时间恢复,但是在专运、信号故障等急需使用微机监测的应急故障要求立即恢复。因此建议日常故障24小时内恢复,应急故障立即恢复,故障处理流程如下:

以上只是对微机监测管理的粗浅设想,要想更好的完善微机监测的管理还需在许多细节上做好工作,有待在工作实践中积累经验教训,为了让微机监测更好的为我们信号设备的日常维修及故障处理服务,在我们日常工作中可采取以下措施:

1、路局制定相应制度对各级微机监测的工作有一明确规定,各负其责,及时沟通信息,争取做到第一时间发现故障,及时有效的处理。

2、站段、车间、班组各级维护部门,结合本部门实际情况制定故障处理应急预案,以便故障时启用,及时处理故障。

3、组织微机监测维护人员认真学习业务知识,熟练掌握所有设备的运用情况,对日常发生的故障做详细的记录,不断积累处理故障的经验,以便更好更快的处理故障。

4、对于微机监测故障造成的影响,视后果轻重,各级部门相应制定考核办法,做到进一步规范微机监测管理。

参考文献:

铁路信号维护规则(业务管理) 中国铁道出版社(2008-08)

通信维护工作经验总结范文第3篇

关键词:高速公路机电工程管理与维护

中图分类号: U412.36+6 文献标识码: A 文章编号:

机电养护工程是高速公路系统工程的重要组成部分。高速公路作为现代化的公路运输基础设施,随着汽车工业的迅速发展,汽车数量的逐渐增多,近年来已发展到相当大的规模。然而,要保持一个良好的高速公路交通环境,保证其可靠、有效的运营工作,高速公路机电养护工作是非常关键的,因此对机电系统设备、设施的维护维修是保障高速公路正常运营的必要手段。

简单的说高速公路机电系统可分为收费系统、监控系统、通信系统三大类,虽然机电系统不如土建工程的初期投人成本高,但是机电设备系统组成复杂、技术含量高,并且大量使用精密电子器械,成本较高,使用寿命有限。另外,机电设备运行状况也受自然环境和人为使用因素的影响不容忽视。近年来,全省的高速企业对机电设备的维护维修工作越来越重视,其原因主要是:一方面,机电设备的运行情况直接关系着高速公路的收费、监控、通讯工作能否正常进行;另一方面,如果对机电设备的维护维修水平不高,不仅影响设备的使用寿命,而且会增加维护维修费用,造成不必要的浪费。因此,加强高速公路运营企业自身维修队伍的建设是很重要的。

我公司严格按照集团《高速公路机电工程养护质量检验评定标准》、投资公司《高速公路机电工程养护质量检验评定办法(暂行)》及我公司《机电养护管理办法》的要求对机电系统展开全面监管,有效保障了机电系统的正常运行。

一、坚持长期的机电管理技术创新

2002年4月,西部沿海高速公路开通,我公司机电管理分为维护和电气两个组别,开展管理与养护的工作。2005年,笔者本人担任机电管理部门的负责人,亲自参与机电管理的技术创新。目前,这些自主创新的项目经过不断地升级,仍在本路段运行。

(1)维护组——开展机电维护的自主创新

1、《广东省公路路政管理巡查牌查询软件》是我公司系统维护组自主开发的信息管理系统之一,主要用于监控员对过往车辆公务车车牌的查询,监控员可直接对电脑进行操作,获取各种车辆的免费路段、免费时间和车辆特征等信息。至2013年5月,该系统经后续的技术升级,仍在稳定使用中。

2、《高速公路模拟收费系统》主要用于公司收费业务培训、竞赛工作等方面,使劳动竞赛实现了情景化,培训工作也变得更加直观、明了。该软件于2005年开发,2007年获省交通集团工会认可,在集团劳动竞赛中推广使用。目前,该系统经后续的技术升级,仍在使用中。

3、我公司自主研发的车道语音报警系统,它是一套实现收费站场车道脚踏报警开关与监控中心联动的装置,它的投入可以使监控中心对收费一线工作的情况更加了解,同时,它的监听和录音功能为稽查、案件核查等提供了有力的依据。该系统在本路段使用近十年,虽然经不断的技术升级,但该系统性能稳定,目前仍在发挥着不可替代的作用。

4、2005年9月,根据省经贸委和专营公司的要求,由我公司技术人员自主开发的“粤通卡入口语音提示系统”在全线入口车道安装使用,为发卡员正确判断车辆的来往方向提供了有效地依据,为司乘人员监督发卡工作提供了一个有效途径,大幅度地减少了粤通卡无入口信息的现象。该系统在后续的技术升级中得到不断完善,目前仍在使用中。

运营企业的维护队伍的建设在机电设备建设期、验收期就应及时跟进。建设期间技术员应对机电系统的施工线路、走向、防雷接地等基础工程有一个清晰的了解,而且熟知工程图纸的各部分,这对今后的系统维护起到相当重要的作用;在验收期间,技术员必须严格按照工程合同、图纸、设备、标签等进行严格验收,确保技术员完全掌握了系统结构、设备特点及功能;对于出现问题的设备,要有清晰的分析头脑。首先应判断故障产生原因,是线路问题还是设备本身的问题,要敢于动手、多动脑,在系统缺陷责任期和设备保修期内应虚心向施工方技术人员学习、请教,做好工作日记,等下次相同问题出现时能够胆大心细、独立动手解决相关问题。

运营企业不仅要加强对本路段维护队伍的能力培养,还要培养各收费站设立的机电员对日常维护工作的能力,最大限度地提高他们的积极性,使其成为机电维护系统中的一份子,发挥其第一时间处理设备故障的重要作用,提高机电维护维修的工作效率。

(2)电气组——实现机电系统建设和运营管理“无缝”衔接

1、我公司自主开发的“停电报警器”装置是用于收费系统的配电线路因市电停电或故障引起断电的报警器。停电报警器是电气组结合本公司实际自行研究开发的产品,它确保了收费系统的正常工作。当市电停电或故障而引起断电时,报警器启动声光报警。

2、电气组自主研发的“便携式流动报警灯”装置是用于一些远离生活区的收费广场,作为流动的安防警灯使用。报警灯由车用警灯改造组装而成,报警灯的电源为电池储电式,电池充满电后,可连续工作3小时以上。

二、具体分析机电系统养护的基本情况

提高机电系统实用性,满足运营管理的实际需求,努力实现机电系统建设和运营管理“无缝”衔接。

从规范化管理入手,以突出优质服务为主旋律。首先贯彻以防为主的方针,完善维护管理制度、维护标准和规程,通过狠抓机电设备的规范化使用、日常维护管理制度、安全生产制度及相关操作规程落实工作,促进机电系统各使用单位全面落实日常保洁和一级维护工作;根据系统设备、设施的运行特点,结合监控中心运行维修体制实际情况,按维护作业规定,规范为日、周、月、季和年等5个作业等级。公司加大随机抽查力度,同时将全年机电系统完好率和一、二级维护制度落实情况纳入年度考核项目,积极推广路段管理公司针对自身特点有创新的做法,逐步推进高速公路机电系统维护质量管理体系的建设。

1、机电系统养护情况

(1)日常养护

2012年1至6月份,全线合计发生大小设备故障415次,其中收费系统故障为287次,占总故障 69%;监控系统故障为73次,占总故障17.6%;通信系统故障19次,占总故障4.58%,供配电系统故障为36次,占总故障8.67%。由于我公司加大对养护单位的监管,设备故障抢修迅速,有效保障了机电系统的正常运行。

根据设备工作状态,我公司监管部门制定了日常养护计划, 至2012年12月止,已完成了以下的一些日常养护工作:完成全线服务器保养以及数据备份工作21台次;完成车道自动栏杆机保养1次/季;完成外场监控设备养护1次/季;完成信号灯与费额显示器屏幕的清洁、保养1次/月;完成隧道监控设备养护1次/月;完成通信机房供电UPS养护1次/月。另外,全力做好了各重大节日期间车流高峰的保畅通工作。

(2)日常养护计量支付完成情况

2012年养护维修合同金额为458万元,至2012年12月为止,已完成458万元,占计划的100%。

2、机电养护专项工程

专项工程管理方面,我们重点做好设备选型关、产品验收关、工程验收关、施工安全监管、施工监管,将各项工程施工计划、施工进度、及目标制成图表上墙,实行项目动态管理,并按照档案管理规范组卷各项专项工程的资料。因此,切实做好设备的预防维护和重大故障的应急抢修预案和备件器材准备工作。虽然关键设备及软件(数据)都应留有一定数量的冗余配置和自保护功能,但由于我公司采用联网收费且车流量不断增大,当发生系统瘫痪性故障时,即便时间很短,造成的影响也很大。因此必须采取坚决措施保证系统不间断运行。有效地应对系统突发性的,造成系统瘫痪的重大故障,在人员、设备、备品备件应有事先准备,有一套切实可行的应急抢修预案和器材储备,有一只技术过硬具有快速反应的维护队伍,以便随时进行应急性的抢修。抢修的主导思想是先保运行,后按原系统设计的要求全面恢复技术指标。

三、全面推进维护费预算管理,完善机电运营维护费监督和考核机制

(1)提高成本定额和绩效考核的科学性和合理性

我们的管理思路是:机电系统日常养护,由路段管理为主,公司年初批复计划,年末实施考核;对于大、中修项目,由各路段公司在年度预算中申报,上级公司只对项目的可行性和技术方案进行审批,实施过程按工程招投标的有关规定进行。由于机电的日常维护对象较多,有多种实施的手段;成本的控制一般是在管理进行中实施控制且贯穿于全过程,需要多个部门的通力合作;成本控制还需要责、权、利相结合,因地制宜、相互协调。

(2)加强机电系统业务培训,提高专业技术人员维护水平

建立健全业务技能考核激励机制,全面检查分中心技术人员独立处理故障及紧急状况下的协调配合能力,组织开展了对技术人员进行专业技能考核和考评,对考核的先进个人给予表彰。根据机电系统维护工作的需要,在技能考核的基础上组建由省中心和各分中心技术骨干参加的维护协作组,形成第三级维护的核心力量,并与社会上专业技术服务机构和关键设备厂商建立长期稳定的协作关系,以获得实用、可靠的技术支持,共同解决建设与运行维护中的发生的重特大故障及疑难问题。

(3)注重提高分中心的监控管理职能

充分发挥已建各路段监控系统的作用,全面建立信息汇总、整理、、协调的综合平台。加强对各类信息的管理,使信息的采集、整理、汇总、、交换等进一步程序化、规范化;并对各种应急预案进行演练,努力实现监控信息传递的快速、合理、有效;提高机电系统运营管理水平以及对突发事件的应变与协调指挥能力。实现高速公路交通信息共享,促进高速公路运营管理和服务水平的提高。

总之,高速公路机电设备管理与养护的目的就是使机电系统要达到最佳的运行状态和实现最高的运行效率,提高系统完好率,服务于运营,实现高速公路最合理、最有效的整体运作能力,提升高速公路的社会效益和经济效益。

参考文献:

参考文献

通信维护工作经验总结范文第4篇

关键词:高速公路;机电设备;维护;管理

中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A

作为高速公路的一个非常重要的组成部分,高速公路机电系统是一项技术含量比较高,规模宏大的系统工程,是保证现代化营运管理工作正常进行的保障和基础,对于高速公路经济效益与社会效益的充分发挥扮演着举足轻重的作用。一般来说,机电系统由收费系统、监控系统、配电照明系统与通信系统四个部分构成。高速公路机电系统中以通信系统作为基本,收费系统作为核心,监控系统充当手段,完成对高速公路数据统计、车辆通行、收费过程、现场监控管理,并完成了信息数据共享。但是,如何才能够用好、修好、管好、养好机电设备,使机电设备扮演的作用发挥充分,从而不断提高运营管理的水平,已日益成为高速公路管理者所面临的一个严重问题。

1 机电设备的维护与管理

1.1 成立专门的维护机构

为了确保机电系统能够正常运行,保证维护的质量,首先应当设立高速公路维护项目部,专门工程的实施进行负责,全权施行该项目的有关技术、维修安排、现场管理、质量检验、人员调配、支付与结算等各方面的工作。

1.2 配备充足的维护人员与维护工具

为了确保维修质量、维护频率的及时性,维护维修工作至少应当配备电子专业或者计算机专业的工程师一名,机械专业或者自动化专业工程师一名,电力专业的工程师一名以及安全工作人员一名。同时应当准备至少两辆汽车作为维护维修专用的交通工具以及一些重要的仪器仪表,例如:线缆测试仪、示波器、CATV测试验收仪、网络测试仪、数字万能表、LCR测试仪、便携计算机等等,并且需要为项目维修工程师配置一些功能比较齐全的维修工具。

1.3 坚持预防为主,定期维护

加强对机电设备的定期预防,通过以设备为分类依据,采用定期维护、日常巡检为基础的预防性维护;对那些发生故障概率较高的部位,应当具体分析故障发生的原因并采取相应的改善维修,从而防止相同故障的重复性发生,应当施行对设备状态的监控,提高机电设备的维护效率,降低维修的费用,真正使设备的完好率达到最大。

1.4 加强机电设备技术管理,创建技术管理档案

根据质量体系的建立以及运行,创建标准的机电设备技术管理档案,以便保证质量的记录标识、编写、收集、归档、查阅、保管、贮存与处理,形成文件程序。对机电设备的管理工作不能仅仅停留在口头上,而应当从设备的采购一直到报废得整个过程都有详细的记录。它包含了购买机电设备前的调研,机电设备的可行性和可靠性是否跟维护工作相匹配,以及采购合同、进场验收、技术资料收集、机电设备的立账工作,并要求物、卡、账三者相符;机电设备的保养、维修、交接记录、使用,机电设备的封存、事故统计、报废记录、启封等。

1.5 机电设备的管理制度需要量化、标准化

高速公路机电设备的管理需要适当调度,合理管理。设定一套比较完善的设备技术管理标准,从而指导高速公路机电设备从安装到维护的每一项管理工作。制定一套相对较完善的设备管理制度,对整个机电系统就管理方法、内容、工作要求、流程等多方面做出了具体量化的规定,为高速公路机电设备的管理提供一个可循的标准。并通过总结、完善现阶段设备管理工作中比较好的工作经验,强化工作管理目标、细化设备管理内容、规范业务的流程,加大考核的力度,从而使机电设备的管理工作真正做到有章可循。

2 维护人员的管理

维护人员是高速公路机电系统维护管理的重点,由于高速公路机电设备分布广泛,故障现象千差万别,并且有的故障必须及时修复,否则会造成重大经济损失和不良的社会影响,所以建立一支作风硬朗,技术精湛的维护队伍至关重要。

2.1 及时跟进

维护管理人员在机电设备建设期、验收期就应及时跟进。建设期间维护人员应对机电系统的施工线路、走向,防雷接地、隐蔽工程状况、设备安装与调试技术都有了深入的了解,同时也增加了实践经验,这将为今后的系统维护起到相当重要的作用;在验收期间维护人员还必须严格按照合同,图纸、设备、标签等进行严格验收确保技术人员完全掌握了系统结构、设备摆放及功能,掌握了整个系统的整体布局,为系统运行后的维护奠定良好的基础。

2.2 技术交流培训

根据实际工作情况,到设备生产厂家进行专项培训,或聘请有关专家举办各种技术讲座和新技术交流及运行维护经验交流等活动,使维护人员更加全面掌握设备工作原理,不断提高维护管理人员的技术水平,使之更好的向专业化的维护方向迈进。

2.3 日常维护总结

维护管理人员要善于总结,对运行期内出现的系统故障及处理方法要认真、系统的记录在案,不断加强技术经验总结和信息交流,提高系统故障的可预见性,在技术和管理上提倡大胆探索、开拓创新。

2.4 调动积极性

要坚持以人为本的管理思想,充分调动人的积极性和创造性,注意维护管理人员素质的提高,实行设备全员管理。它包括两个方面:一是纵的方面,上至单位领导下至技术员、监控员、收费员都参加设备管理工作;二是横的方面,把与设备使用、维修、采购等有关部门都组织到设备管理中来,分别承担相应的职责,具有相应的权利。这样一来把使设备管理建立在职工群众基础之上,时刻有人关心设备运行情况。这是实现设备管理方针的基础。

3 对于机电系统维护管理方面的几点建议

3.1 加强重视

由于高速公路机电设备几乎是采用了国内乃至国际先进的产品,所以容易造成对机电系统维护管理问题重视不够的现象,这是一个十分危险的信号。由于机电系统设备故障有时是牵一发而动全身,一个潜在的微小故障有时会造成整个系统失败,并且在我国高速公路机电系统建设正处于刚刚起步阶段,一些技术规范和设备运行状况正处于探讨和尝试过程中,要结合自身特点模索一套行之有效的维护管理制度和方法,服务于运营,健全和完善维护管理制度,加强对维护的重视。

3.2 加强管理

加强管理不但要在工程建设中加强监督和考察,不放过任何有关工程质量问题的死角和漏洞,而且在日常使用中更加注重管理,由于高速公路的封闭性不是很高,一些人为对机电系统设备的破坏时有发生,如通信井盖、通信线缆、供电线路被盗,甚至交警安装的超速抓拍系统也在高速公路整体被盗等现象普遍存在,另外有的人利用机电系统技术上的缺陷,如逃缴通行费,贪污票款等,为国家造成重大经济损失。所以维护队伍在加强检查的同时要求路政和稽查等执法部门加强巡逻和加大稽查力度,坚决打击不良现象和不正风气。

3.3 加强建设

一支专业化、规范化的维护队伍建设对机电系统十分重要,但是由于维护人员的文化水平和知识结构问题,这样的队伍建设不是一朝一夕能完成的,更不是一蹴而就的。这不但需要专业知识的强化,更需要经验的积累,需要大量的人力、财力、物力作保障,是一个多方因素促成的问题。

结语

高速公路机电设备的维护与管理是运营管理者所面临的新问题,只有通过在实践中不断摸索与总结,才能使高速公路机电设备的维护与管理逐渐走向标准化和规范化,保证机电设备运行的高效性,保证高速公路飞速的向前发展。

参考文献

[1]秦芳芳.高速公路机电系统设备管理[J].中国水运,2009,9(6):133-135.

通信维护工作经验总结范文第5篇

【关键词】外力管控通信线路安全长途光缆维护

近年来,大规模的市政建设几乎影响到了所有的长途光缆,在应对这些点多、线长、面广、工期紧、配合难度大的外力施工过程中,维护人员从不适应到适应,从被动应对到主动出击,从“心里没底”到可管可控,在这些转变过程中,笔者做为其中的一员,吸取了一些教训,也积累了一点市区内外力管控的浅显经验,现在此作一总结,希望得到业内同行们的指教。

笔者认为,要想把光缆线路维护好,使其不发生阻断事故,主要是要做好外力发现和外力管控这两件事情。具体针对市区内光缆来说,外力的初步发现可以通过一些市政建设的信息、参加各种施工动员会、协调会来做到。而由于市区环境的特殊性,道路的改扩建及各种管线的施工都集中在一起,各种配套工程互相影响,互相牵制,施工现场情况往往十分复杂,因此在外力发现的基础上,做好外力点的管控是市区光缆维护工作的重中之重。要最大限度的保证市区光缆线路不出问题,确保通信网络的安全,应力争做好以下几个方面的工作。

一、规范维护制度,强化各级维护人员责任

1.1完善内部机制,优化外力管理流程

要实现外力管理的规范化,首先就要建立清晰流畅、分工明确的外力管理流程,对外力管控进行层层把关,级级负责。流程不仅要对各级人员职责进行明确表述,针对不同外力情况制定相应的分支流程,还要把外力管控涉及到的各环节工作进行细化分解,便于各级维护人员能迅速的自我定位、加压,迅速的进入到工作状态,有效的开展好外力管理工作。

1.2做好区域内机械管理,建立大型机械施工审批制度

根据笔者多年的维护经验,大部分的光缆阻断障碍都是由于挖掘机、推土机、钻探机、顶管机、打井机等大型机械设备在光缆附近或上方施工造成的。因此,要高度重视对这些机械的管理,在对施工区域内固定和流动的上述机械和司驾人员进行全面调查,建立详细的联系档案的基础上,加强跟踪、宣传和联系。同时针对安全隔距内的机械施工,要求施工单位提前向维护单位提出申请,并办理有关手续后在有维护人员配合的情况下方可施工。

二、狠抓外力点现场布控工作,堵死光缆防护漏洞

外力发生后,为了确保现场的光缆安全,维护人员需要在外力点做很多工作,主要是从物防、人防两方面做好光缆的安全防护。

(1)物防手段。这项工作甚至要提前到外力尚未正式发生,维护人员刚刚发现外力信息的这一环节,要保证施工开始前,光缆路由的正上方就有明显规范、准确在位的标志标识。主要措施包括插彩旗、喷洒灰(漆)线、贴即时宣传贴、设立固定或可移动式的宣传警示牌、高标桩等。各种标志的设置间隔不应超过5米,标志的设置必须达到能清晰标明光缆线路位置、路由走向的效果。除了在光缆的正上方设立明显标志外,在线路的两侧必须设置安全警戒区。警戒线直埋(管道)线路必须控制在3-5米,在设立警戒线的线路设备上喷刷“国防光缆安全控制区未经许可严禁施工动土”等标语及联系电话。物防的作用不仅仅要保证外部人员能够及时发现光缆路由走向,还能对对方突袭施工造成一定的障碍。

(2)人防手段。由于施工现场的差别性,可能有的外力点在物防到位后就能确保线路安全,而有的外力点虽然维护人员做了很大努力,但仍不能保证光缆的安全,为了实现维护成本压缩和线路安全工作的最佳结合,需要有选择性的进行现场看护,主要在以下情况下进行人员看护:一是光缆线路位置位深较难确定或地理环境的限制导致标志无法正常设置;二是维护人员自身经验素质造成宣传联系效果不好;三是对方不积极配合维护人员联系或现场交底,拒签安全协议,拒办各种审批手续;四是虽然做了以上各环节工作,但由于光缆线路所处段落的重要性或维护人员的素质情况、现场影响情况等因素,仍不能确保光缆线路安全。

三、深入开展护线宣传联系活动,加强信息沟通

3.1主动出击,发动护线宣传攻势

维护人员在获取外力施工信息后,除了设立明显标志外,要在第一时间对建设单位和施工企业进行护线知识宣传,宣传方式主要包括向建设单位和施工企业的工程负责人、管理人员、技术人员、机手发放《保护通信光缆安全手册》、《保护通信光缆安全宣传单》、由维护单位、公安部门及通信部队共同的《关于保护通信光缆线路的通告》和维护人员本人的名片,并在施工现场明显位置密集张贴《关于保护通信光缆线路的通告》等宣传标语及材料。通过宣传保护通信光缆的重要性和光缆阻断造成的严重后果,引起施工方的高度重视,取得对方对光缆维护工作的支持。

3.2实施跟踪联系,随时掌控工程动态

跟踪联系是了解掌握外力影响动态、有的放矢的管控好外力影响的关键。维护人员捕获到外力信息后,要迅速和相关单位人员取得联系,准确了解工程名称、建设单位名称、施工企业名称、联系电话、施工方案、对光缆影响的程度、是否需要迁改等详细内容。工程开工后,要将施工外力影响段落作为巡回重点,每天到施工现场进行巡查联系,随时掌握施工动向与施工进度。并根据施工情况,合理调整与施工方的联系频次,准确掌握施工点到达光缆线路安全控制区的确切时间,必要时进行现场不间断盯守,提前采取安全防范措施。

四、采取有效手段,对施工方行为进行多方位约束

4.1签订保护光缆安全协议,进行法律制约

针对光缆安全隔距范围内(一般控制在3-5米)的施工,要求施工单位必须签订《保护光缆安全协议》。协议中要明确光缆的位置、路由走向、施工配合时间和保护通信光缆安全的责任、措施、阻断光缆的经济损失及法律责任,以达到提醒施工方履行护线义务,规范施工行为的目的。

4.2联合军警民政各界,形成强有力的社会护线力量积极与地方党委、政府取得联系,完善军警民政护线组织,建立协同联动机制,营造依法护线的环境。一是与公安、部队联合签发印制《保护通信光缆安全的通告》和《光缆安全隐患通知书》。二是在政府相关部门的支持下,争取到护线行政执法权,办理护线执法证。三是与公安部门保持联系,建立了重大疑难问题处理机制。四是和市政建设的政府主管部门(建设局)联合发文,对市政工程的护线工作提出指令性要求。以上是笔者近几年来的长途光缆维护实践尤其是近些年应对市区大型外力过程中积累的光缆防障的一些经验,当然,说起来容易,做起来难。要确保各项措施能够落实到位,就要不断提高各层面维护人员工作的执行力,尤其是重点做好对各级维护人员的监督检查,进一步促进工作的落实,最大限度的做好市区大型外力的管控工作,从而确保长途通信网络的安全畅通。

参考文献