国庆小报内容范文第1篇

总体表现出六大亮点

亮点之一:运用技术手段打造喜庆、热烈的网络报道氛围,体现网络媒体报道的灵活与创意

在距离10月1日尚有半个多月的时候,各大网络媒体就开始“改头换面”,利用互联网先进的技术手段对首页进行多种处理:

其一是将背景色变成以红色为主色调,渲染国庆的喜庆与欢悦气氛;

其二是在首页顶部做出通栏的庆祝新中国成立60周年题图,用各种醒目的红、黄主色制作出各种图案,题图有的整体链接到国庆专题,有的在局部放置栏目形成对专题的导引。一些细心的网站还在题图的边角位置设置了开关闭按钮;

其三,对首页首屏这一网站最吸引眼球的空间进行处理,有的横向通栏切割,如人民网、新华网、央视网、国际在线等,有的在主要新闻列表区做纵向切割并用红字标识,如新浪网、搜狐网、腾讯网等,总之是将网站最抢眼的位置留给国庆报道;

其四是变换网站logo,在logo上增加“60”、“红旗”、“华表”等文字或图片,更加渲染了国庆的气氛。

亮点之二:精心组织、策划整合式原创,改变网络媒体“复制”、“粘贴”的形象,总体提升网络媒体国庆报道的质量

浏览各网站的国庆专题,其导航条或页面上都显著地标识有“策划”或“特别策划”、“特别报道”字样,商业网站如搜狐策划的“2049”、“回望历史瞬间”、“60年我的记忆片段”、“国家之盾”、“旧报新读”、“虚拟人生”、“冲刺60年”,网易策划的“人口大迁徙”、“天安门前的回忆”、“婚姻变奏曲”、“民间娱乐生活”,一些地方新闻网站和媒体网站也推出各具特色的策划,如四川新闻网的“百年中国评论记忆”、环球网的“影响新中国的外国人”。客观地说,60年浩如烟海的文字、影像资料给了网络媒体创意、策划一方新天地,给了网络编辑发挥能动性和创造性的空间。虽然是对史料的整合,但构建了一种互联网独有的原创模式――整合式原创,多媒体的技术手段和网络式的编排技巧不仅能全方位挖掘、展现历史,提升网络媒体报道的质量,更能让网民享受视听的愉悦,在厚重的历史长河中轻松地徜徉。

亮点之三:采用关键词组织、提炼、串联60年丰富、精彩的史实资料,在简约中体现出网络媒体报道的厚重

尽管互联网无限的空间能够容纳60年所有的海量史实资料,但对于普通网民而言,需要的不仅仅是大量信息的简单堆砌,而是有梳理、有逻辑、有价值的经过编辑的、有思想的信息。如何实现这一目标呢?采用关键词是简单而高效的方式,如人民网围绕“中国”这个关键词开设了“中国策”、“中国人”、“中国心”、“中国影”等栏目,搜狐网将专题定位为“追寻现代中国”,围绕“追寻”开设了“追寻现代国家”、“追寻现代财富”、“追寻现代人格”等栏目。其他的关键词还有“60”、“家”、“国”等。每一个关键词既整体把握了专题报道的主旨,又从局部映照出全方位的历史。

亮点之四:推出报道方阵集纳小专题、子专题,整合中的整合体现出网络报道的全景覆盖

每当面临重大报道,网站都会调集旗下各频道从自身报道领域出发,制作与重大报道主题相关的各类子专题。因为单靠某一个频道实现全景式报道并不现实,团队协作既能保证报道的宽度,又能保证各领域报道的深度。但每一个小专题又是相对独立的,这就需要网站处理好小专题与大专题的关系,不能将小专题简单、凌乱地置于大专题之中。国庆报道中,人民网、新浪网、搜狐网、凤凰网等网站都选择了报道方阵、报道矩阵的编排方式,将相关子专题集纳到大专题的一个栏目下,且分门别类、排列有序,给人一种繁而不乱的印象,也方便网民对内容的选取和浏览。

亮点之五:摒弃同质化,寻求地方特色

同主题报道,是新闻报道中经常遇到、又最难处理的报道。在60年国庆庆典的报道中,地方新闻网站在打造地方特色、避免新闻报道同质化方面做出了有益的探索,亮点频频。大多数地方新闻网站都围绕本地的政治、经济、社会、文化、历史发展给出网页空间,推出地方主题板块,如东方网的“上海60年海纳百川”、南方网的“爱粤交响曲”、中安在线的“安徽见证”、大河网的“锦绣中原”、湖南在线的“湖湘敢为天下先”等。集纳在地方板块里的内容,也不仅是简单的资料罗列、新闻列表式的堆砌以及单调的数字、图表,而是层次清晰、逻辑有序、遵循网络传播规律的策划和编排,不仅体现了地方新闻网站的网站制作水平和编辑能力,也为国庆报道增添了一抹亮丽的地方色彩。

亮点之六:广告与栏目、内容有机结合,在喜庆、祥和中实现网络广告营销

网络媒体如今已成为广告主青睐的营销渠道之一,重大事件既是新闻报道的战场,更是广告营销的契机。新中国庆60年庆典是一个特殊的新闻事件,在这样一个热烈、隆重、喜庆、欢悦的日子里,如果简单地推送硬广告,可能网民接受度较低,也会和网站专题报道营造的格调不一致,和整体气氛不和谐。因此,各网站在网络广告的推送创意上,高招迭出,有的是在广告形式的选用上进行创意、策划,采用与栏目结合的冠名广告形式,如“茅台”60年中国经济影像征集、“海尔”中国人感人记忆征集、格力特约“我家第一款家电数码产品”、中国民生银行“2009我的梦想”等,将品牌嵌入到栏题中,实现了栏目与广告的有机结合。有的直接在广告语上做文章,如“祝福中国越来越牛”(蒙牛)、“吉庆华诞中国当红”(王老吉)、“美的时刻美满中国”(美的)、“志高中国至高祝福”(至高),实现品牌宣传与庆祝、祝福的完美结合。

六大类别之最佳创意

页面设计之最佳创意:国际在线

从国庆期间的首页到庆典专题,都充满了中国文化的元素。首页面上没有采用惯用的大红、红黄交织的色调,而是用类似故宫墙的深红及淡红的渐变为主色调,配以卷轴、印章、梅花、竖排文等代表中国文化的要素组织成首页面的区域报道板块。在专题页面,依然延续中国元素的使用,选取中国文化中大家耳熟能详的八个物语寓意:书法(书写历史)、华表(里程碑式的历史事件)、围棋(大国棋局)、丝路(对外开放)、中国结(国际交流)、国画(影像中国)、功夫(国庆阅兵展现中国士兵功夫和装备力量)、红灯笼(各地张灯结彩喜庆庆祝),内容上统领庆典动态新闻及60年静态史料的相关内容,形式上与中国山水、印章、梅花结合构图,并以此作为对栏目的自然区分。页面整体干净清爽、自然清新,简洁明了,一目了然,在众多专题厚重的页面设计里,此页面的设计可谓独树一帜。

内容编排之最佳创意:网易国庆专题

在所有网站制作的国庆专题中,网易专题的页面是最长的,也可以说是包含内容最多的。但长达50屏的内容经过精心的编排和周密的安排,不仅没有凌乱无序的感觉,反而对专题内容一览无余。首先是导航条设计科学、合理,分类明朗,重点突出。其次在页面编排上,内容分区清晰,第一部分集纳专题内容精华,可以看做是专题的简约版,满足那些不愿下拉、不愿多看详细内容的网络受众;第二、第三部分是国庆庆典详单,第二部分为国庆当天的所有活动,包括阅兵式、群众联欢晚会、阅兵解读、庆典之最,以图片为主,辅以视频和3D动画,集中报道庆典动态消息;第三部分是60年历史的回顾和国家成就的展现,以自己的策划为主,推出了多主题的独家策划,并用“国庆60周年・××××”作为策划主题语,形成了统一的标示。专题整体编排层次合理,结构清晰,图文搭配、大图小图搭配和颜色搭配平衡、和谐,运用组合式、提要式、摘要式等多种形式的标题,使整个页面立体跃动了起来。

组织策划之最佳创意:搜狐的“2049”、“冲刺60年”、“回望历史瞬间”等一组策划

围绕着新中国60年的历史,搜狐推出了一组策划,内容涉及历史(“回望历史瞬间”)、经济(“五年计划回顾”、“经济影像”、“汽车梦”)、军事(“国家之盾”)、人物(“一个国家的青春史”)、社会发展(“时尚变迁”、“审美变迁”)、网民互动(“60年我的记忆片段”、“虚拟人生”)等,这些策划的一个总体特点是内容专业性强,制作精良,恰当地运用了多媒体的报道手段,大多数策划都配有与主题内容相吻合的视听音乐。特别值得一提的是“2049”策划,主题选取独特,是一种对新中国未来的展望,不仅整合了现成的历史资料,还做了原创性的视频访谈,并将访谈视频与历史资料融合进行编辑制作,“回望历史瞬间”策划也是将历史的图片、视频资料结合,专门撰写了文字稿,两个策划已然具有了专业的电视专题片的制作水准和品质。

动态直播之最佳创意:新浪36小时视频直播特别节目和国庆阅兵直播

从9月30日上午9点开始,新浪网就在首页和新闻中心频道推出了“36小时视频直播特别节目”。这是网络媒体第一次以视频的方式在网络上对重大事件做新闻直播。从视频直播的节目单可以看到,新浪网采用的是资源整合的方式,得到了新华网、中央人民广播电台中国之声、中国国际广播电台、北京电视台、上海文广、广东电视台、新影百闻老故事、光线传媒等媒体机构的相关视频资源,分时段地推出四个板块的节目“辉煌之路”、“我眼中的60年”、“时代偶像”以及午夜时段的影视剧,节目长短不一,长的有1个小时(影视剧除外),短的则只有15分钟,嘉宾访谈设有节目主持人,虽然原创内容不多,但这一档为国庆庆典特别制作的视频直播已经非常接近电视台的新闻直播,网络媒体用资源整合的方式开创了网络视频直播的先河。国庆当天的阅兵庆典直播,新浪网依然表现出强大的整合力度,集纳了人民网、新华网、中新网、东方卫视的文字、图片和视频,推出一个单独的直播页面,并且在这一个页面上实现多媒体的动态直播报道。

报道原创之最佳创意:江西大江网的“甲子笑脸・新生力量”

对于网络媒体,面对如此重大的新闻事件,原创报道的空间不大,但也不是说网络媒体在原创报道上就无所作为。江西大江网“甲子笑脸・新生力量”就是一个经典的、有创意的原创报道。首先网站派出了记者做两路采访,一路在江西省范围内寻找60个1949年10月1日出生的人物典型,撰写他们成长的故事,拍摄他们幸福的笑脸,制作出“甲子笑脸”页面,并以“歌唱祖国”多声部合唱作为配乐;在全省寻找60个2009年10月1日出生的婴儿,“国庆宝宝”代表着希望与力量,记者简单记录下他们的出生资料,拍摄出生日的照片,制作出“新生力量”页面,配以童声演唱的“歌唱祖国”。这一原创,创意新颖,贴近庆典主题,贴近当地实际,贴近百姓生活。虽然规模不大,但需要耗费大量的人力、物力、财力,调动各方面资源才能最终实现。

网站互动之最佳创意:人民网的“网民方阵”

国庆小报内容范文第2篇

12月16日，中欧国际工商学院《2005年中国城市及生活幸福度调查报告》，重庆排名第四。在人情味指标上，重庆排名全国第二，仅次于成都，但在文明和娱乐两项指标上排名最后，因此综合名次居第四。

(《重庆商报》1月18日消息 记者 唐凤灵)

市政府70万重奖本市7个“中国名牌”

去年，我市企业争创“中国名牌”活动创下历史最好纪录，7种产品荣获“中国名牌”称号。1月20日，市政府召开表彰会，决定对获得“中国名牌”的7家企业各奖励10万元。目前，我市已有15种产品被评为“中国名牌”。

（《重庆晨报》1月21日消息 记者 吴华东）

2005年重庆GDP突破3000亿元

1月5日，市统计局消息称，2005年我市地区生产总值（GDP）首次突破3000亿元，达到3069．1亿元，比2004年增长11．5％，高出全国平均水平1．6个百分点。按常住人口计算，全市人均GDP达到11068元。

(《重庆日报》1月26日消息记者 杨永芹)

公务员严重失信将被降职降级

我市年内将出台公务员信用评定和管理相关办法，信用档案将成为公务员晋升评先的重要依据，公务员的信用状况将被列为绩效考核、转任、选拔任用等考察内容之一。

（《重庆晚报》2月6日消息 记者 李 伟）

两院士获市政府50万科技奖

2月6日下午，市政府第66次常务会审议通过2005年度重庆市科学技术奖励办法。第三军医大学防原医学与病理学教授程天民、重庆大学光电工程学院教授黄尚廉两院士成为我市首批科技突出贡献奖一等奖获得者，各获奖金50万元。

（《重庆晨报》2月7日消息 记者 赵君辉 实习生 汪 颖）

重庆农民工工资兑现率达到98％

2月8日，国家统计局重庆调查总队一项调查表明，去年，我市农民工被欠薪的比例比上年下降了79％，工资兑现率由上年的63．3％提高到98．9％，拖欠农民工工资的状况发生了根本改观。

(《重庆日报》2月9日消息记者 罗 芸 钟 坚 实习生 彭怡冶)

12万公务员重新登记

今年我市将全面清理公务员队伍，对全市12万公务员重新进行登记，对违规进入公务员队伍的人员，要坚决予以清退。

（《重庆晚报》2月11日消息 记者 何昌钦）

2005年度振兴重庆争光贡献奖颁奖

2月11日下午，2005年度振兴重庆争光贡献奖颁奖典礼隆重举行。赵世庆等荣获振兴重庆争光贡献奖。

(《重庆日报》2月11日消息 记者 张玮炜)

重庆建立每月新闻制度

“市政府决定从今年开始每月一次新闻，的内容将是当时市民最关注的热门话题。”市政府秘书长陈和平介绍。每月新闻会制度规定，市政府必须及时掌握市民最关心的事情，并在第一时间向社会公布市政府的态度。

(《重庆日报》2月11日消息 记者 陈 钧)

360万农村中小学生免缴杂费

我市出台了《重庆市农村义务教育经费保障机制改革暂行办法》，在全市农村地区和县城所在地义务教育阶段公办学校就读的近360万农村中小学生，从新学期起，全部免缴杂费。我市农村义务教育阶段平均每个小学生一年减负约140元，初中生减负约180元。

（《重庆日报》2月13日消息记者 周 芹匡丽娜实习生 叶小霞 ）

“十五”期间重庆农民人均纯收入位居西部第二

国庆小报内容范文第3篇

一、活动形式

（一）开业前期广告宣传

为了达到向广大市民告知大天然新店开业的喜庆消息，趁此机会传播大天然海鲜饮食文化，为新店开张一炮打响奠定良好的基础。

1、《湛江晚报》

内容：a、有关大天然新店开张信息。b、有关开业当天活动信息。

c、有关大天然企业文化信息。

作用：喜庆祝贺广告，营造开业庆典气氛，对开业期间的客流量和公众关注程度起着主导作用。

规格：1/6版

日期：2004年12月28日星期二、12月29日星期三

媒体：《湛江晚报》

2、精美画册（5万份）以及开业纪念品

内容：a、新店布局特点、b、菜式推介c、服务推介（酒店柜台、各包房等）

作用：借助开业时机，设计统一vi进行品牌传播。

开业必须的资料，大天然的贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源，全国公务员共同天地，此类顾客必须加以保护，以俱乐部的形式或者与发放vip卡的形式锁定这一部分客源，必为大天然源源不断的客流提供基础。所以，必须要有整体的一套宣传方案，系统地进行企业文化传播，在这方面选定精美画册最好不过，在开业期间发行，气氛刚好，不造作。

发行方法：a、放在开业庆典礼品袋中，每位嘉宾一份；

b、摆放在酒店柜台、包房中由客人自由取阅。

3、市内户外广告

内容：a、有关大天然新店开张信息。b、有关开业当天活动信息。

c、有关大天然企业文化信息。

作用：运用栩栩如生的广告画面向社会公布大天然新店开张的喜庆气氛以及进行品牌传播。广告突出大天然的气势和“湛江十大餐饮名店”的风范，户外路牌广告必须在霞山和赤坎的主要路段，不能小气，以大广告，豪气为首要考虑因素。

日期：2004年12月18日——2005年3月18日

4、彩色宣传单张夹报发行

内容：a、新店装饰b、布局特点c、服务特点d、开业十天内，婚宴8折；e、开业十天内消费满1000元，赠送现金消费券等活动细则，现金消费券最低额为100元，一个月内有效。

作用：夹报发行覆盖面广，目标客户群明确，有噱头必然会引起公众的注意，并很乐意参加新店开张举行的活动，由此达到宣传的效果。

夹带媒体：《湛江日报》、《湛江晚报》

数量：5万份

日期：2004年12月18日、2004年12月28日

（二）后期宣传方案

1、《湛江晚报》

说明：

①宣传新店装饰，服务特点等，传播大天然良好的环境以及优质的服务，新店开业，服务质量更上一层楼；

②举行活动，保证开业2个月内的人流量。

③借第四届湛江海鲜美食节的余热，在《湛江晚报》上做文章，以软文形式通过分析湛江民营企业现状侧面报道有关大天然海鲜居的企业文化，突出企业文化的传播，如软文正题为“民营企业艰辛之路”，副题为“写在湛江大天然海鲜居新店开业之日”，借以向市民传递以下信息：“大天然”已走出一条有特色的发展之路，前景辉煌，塑造大天然良好的社会形象。

内容：新闻报道慈善拍卖活动、宴请孤儿活动等，侧面树立大天然正面的社会形象。

日期：2004年1月1日

媒体：《湛江晚报》

（三）开业当日活动设置

1、剪彩仪式

（基本内容：醒狮——领导讲话——剪彩——海鲜珍品拍卖——捐款——宴请。）

庆典活动程序：

大天然开业庆典初定于2005年1月1日上午11点在大天然广场举行。

——9：30会场音乐嘹亮，彩旗飘飘，迎宾、军乐队、醒狮队伍、礼仪小姐到位，工作人员准备工作就绪；

（说明：狮乃百兽之强,军为民之依望。大天然的目的不止是要做湛江饮食市场老大，而是国内乃至国际饮食市场中占前矛。）

——10：10公司领导、嘉宾陆续进场，礼仪小姐为来宾办理签到、佩带鲜花、引领入坐，导位礼仪小姐在入口处等候，做好引领准备工作；

——10：55庆典司仪（邀请湛江电视台主持人担任）宣布庆典即将开始，请领导、嘉宾就坐，请参与庆典所有人员就位；

——11：00庆典正式开始，庆典司仪朗诵司仪词开场白；

——司仪宣读出席庆典主要嘉宾名单；

——庆典司仪宣布：湛江市大天然海鲜居开业庆典开始！（金鼓齐鸣10秒钟）；

——庆典司仪请军乐队奏乐一首；

——庆典司仪请舞龙队表演；

——庆典司仪请醒狮队表演；

——庆典司仪宣布：请讲话；（公司领导）；

——庆典司仪宣布：请讲话；（贵宾）；

——庆典司仪主持剪彩仪式，礼仪小姐引领公司领导、嘉宾就位；

——庆典司仪请出大天然海鲜居领导主持剪裁仪式。

——大天然海鲜居领导宣布：大天然海鲜居新店开业！（各位领导、嘉宾剪彩！）

——剪彩一刻，音乐嘹亮，礼花漫天，龙狮起舞，庆典形成高潮；

——司仪宣布慈善海鲜珍品拍卖会开始，请各位领导嘉宾移步海鲜池！（开始拍卖）

——海鲜居领导将拍卖现款当场转增予湛江孤儿园。

——湛江孤儿园领导上前结果赠款，并发表讲话；

——庆典司仪宣布：请各位领导、嘉宾进入大堂就餐！

——在歌声中，司仪结束语，领导、嘉宾步入大堂内。

——庆典结束。

2、中式自助餐款客活动

说明：选用中式自助餐主要有以下几点原因：

a)大天然以海鲜闻名，适合中式烹饪。

b)借此机会可以在大堂的气氛布置上以实物装饰的手法实施，菜色以“大”为追求，例如“大龙趸”“大龙虾“”大烤乳猪“等，以振奋人心为追求目标。

c)整个庆典活动的设计上以中国传统文化为主。

宴请宾客如下安排：

a、孤儿园小孩以及职员

b、各级领导以及名流

c、同行

三、庆典气氛布置

（一）市内主要路段气氛布置

1、旧大天然门口带直幅升空气球2个。

2、人民大道北大天然门口至新大天然门口沿路插刀旗，营造两点连线喜庆气氛；

（二）大堂内气氛布置，全国公务员共同天地

气氛布置讲究开阔、大气、自然、休闲，给人轻松的进餐感觉。

（三）会场气氛布置

1、会场带直幅升空气球8个；

2、主会场正面大门上方悬挂庆典主题标语“湛江大天然海鲜居开业典礼”；门口正上方悬挂直径1.5米的半圆花球，以点缀正个会场气氛；

3、大门口左右放置祝贺花篮，每边8个；

4、大门至贵宾席位的地面用红地毯铺设。

5、剪彩会场前正面预先放置10座立柱鲜花架，预备嘉宾剪彩并美化会场；

6、剪彩花架前面空出5米的空地，预备舞狮队、军乐队会前和庆典高潮结束时表演；

7、空地之前整齐地摆列几排座椅，预备请贵宾就座；

8、大门口左边布置一块大型欢迎牌，上书“热烈欢迎各位领导、嘉宾莅临大天然海鲜居指导！”沿地下车场入口路旁布置一块大型祝贺牌，上书“热烈祝贺湛大天然海鲜居新店开业”对来宾表示热烈欢迎；

9、欢迎牌旁一排红布铺就、鲜花点缀的签到台，预备让礼仪小姐接受嘉宾签到、为嘉宾佩带鲜花。

四、口号标语

1、热烈庆祝湛江大天然海鲜居新店开业！

2、热烈欢迎各级领导、嘉宾、朋友莅临指导！

3、源于大自然，品在大天然！

4、湛江大天然海鲜，引领湛江海鲜潮流！

5、欢迎光临湛江十大餐饮名店——大天然！

6、荟萃海鲜美食文化，打造湛江餐饮旗舰！

国庆小报内容范文第4篇

论文关键词：《重庆晨报》,省级纸媒,转型

1 《重庆晨报》的转型方式

1）内容转型。《重庆晨报》摒弃传统都市报热衷小事件，热炒和放大一般事件的习惯，关注重大事件，以更深入的采访，更透彻的分析，使新闻得以延伸和拓展。2012年4月，《重庆晨报》加强报纸的“本地性”“原创性”和“深度性”，削减无价值或浅价值的社会新闻。针对国内外、市内外的重大事件，推出的一系列大型策划报道，冲击力强。

2）渠道转型。首先以数字报和网站平台的方式触网。数字报是《重庆晨报》最早的触网方式，紧接着，晨报搭建起了属于自己的官方网站“重庆晨网”。该网站以本地社会、时政类要闻为主，是晨报探索全媒体转型之路上的第一个大动作。其次，通过微博、微信账号以及客户端的开发，进驻移动互联网领域。2009年后，《重庆晨报》逐步在新浪和腾讯平台开辟自己的官方微博账号，打造重庆晨报上班城社区、晨报美家等生活服务类微博矩阵。微信发展起来后，《重庆晨报》也建立起相应的微信矩阵。这些微博和微信公众号除了为用户提供新闻外，还致力于根据不同用户的需求，提供个性服务和各类生活服务类信息。此外，《重庆晨报》还开发移动客户端，为用户提供新闻信息。

3）产业转型。2009年11月，《重庆晨报》控股成立重庆晨网网络科技有限公司，同年，该公司进入电子商务领域，倾力打造的重庆本地网购平台——晨网商城，以打造“最值得信赖的网络购物平台”为宗旨，经过6年的运营，在重庆本地已有一定影响力。此外，重庆晨报于2011年创立腾搏体育文化发展有限公司，涉足文化行业，该公司致力于服务大型体育赛事。先后服务过重庆国际马拉松赛、世界定向排位赛等大型赛事，策划过世界五百强在重庆、渝新欧国际铁路媒体自驾行等品牌活动。

2 《重庆晨报》转型存在的问题

1）理念陈旧，互联网媒体依旧以报纸内容为主。在互联网的巨大冲击下，《重庆晨报》依旧提倡“内容为王”，无论是重庆晨网，重庆晨报手机客户端，都以本报记者采编的内容为主，互联网只是其信息的一个新渠道。相比搜狐网易等门户网站，重庆晨网主打地域性新闻。但就重庆本地新闻而言，华龙网无疑更有话语权。再者，重庆晨网各栏目新闻的更新速度慢，晨报手机客户端的用户体验也极差，社会实践论文不能满足用户的信息诉求。

2）自媒体平台推送的信息缺乏吸引力。互联网时代，人们进入浅阅读时代，信息需求更为碎片化。抓住用户痛点的信息才能吸引受众注意力，而最为直观化的就是标题党。晨报虽然通过开辟微博微信矩阵建立了信息服务平台，但在具体推行的时候，部分公众号存在形式主义的嫌疑，推送的信息无法吸引受众注意力，点赞量和评论量较小。

3）电子商务和文化产业平台吸引力不够。晨网商城出售货物的品种较少，且存在技术故障，很多在首页看到的商品都打不开，对商品的介绍也不够全面。很难在淘宝、苏宁等电子商务平台快速发展的时代求得生存之道。

3 对《重庆晨报》转型的建议

1）戳中用户痛点，打造区域信息服务平台。虽然《重庆晨报》的信息入口价值丧失，与用户的链接失效。但晨报及其所属集团重庆日报报业集团几十年对本地和本行业的深度覆盖，形成深厚的资源积累。所以说晨报目前建立微博微信服务矩阵的思路是正确的。但在具体操作时，需摒弃用旧的编辑思路来支撑新的用户需求的操作方式，从用户黏度出发，对受众进行深度挖掘，进行精准的信息推送。具体说来，《重庆晨报》可充分利用和当地企业的良好关系，实现企业与自身资源的共享共通，在较短的时间里以最低的成本重建用户链接。例如，晨报美家、教育那些事、重庆房市等微信公众号可以与重庆本地的家居公司、学校及房产公司合作。通过权威认定和客观评论来推送相关信息，在为用户提供服务信息的基础上获利。

国庆小报内容范文第5篇

集团发展的现状

重报集团是以《重庆日报》为龙头组建的党报集团，于2001年10月正式挂牌成立。《重庆日报》创刊于1952年8月5日，由时任西南局第一书记的邓小平同志亲自为报纸题写报头并题发刊词。目前，重报集团已从直辖前的日报、晚报、晨报3种报纸发展成为拥有14报、4刊、13网和20多家经营性公司的综合性传媒集团。集团共有职工8161人（含万州区《三峡都市报》、涪陵区《巴渝都市报》、黔江区《武陵都市报》三报455人），其中在职员工6795人，离退休人员1366人；采编人员有1500多人，其中正高职称人员48人，副高职称人员142人，中级职称人员372人；博士研究生7人，硕士研究生75人；各类部级人才24人，市级人才31人。员工平均年龄39岁，其中采编一线员工平均年龄32岁。该集团先后荣获全国文化体制改革先进单位、“全球华商传媒行业百强企业”、“中国十大传媒集团”和“全国党报十强”等荣誉。集团有20多件新闻作品获得中国新闻奖，50多人分别获得“长江韬奋奖”“全国宣传文化系统四个一批人才”“国家新闻出版领军人才”“全国百佳新闻工作者”“全国优秀新闻工作者”等全国和市级荣誉称号或奖励。

2013年，重报集团预计资产总额将达到32亿元，主营业务年销售收入达到18亿元，实现利税2亿元，报刊平均日（期）发行总量达260多万份。

集团数字化转型的思路和做法

随着互联网信息技术迅猛发展，互联网、新兴媒体信息传播成为人们接受信息的主要方式之一。作为党报集团要想发挥舆论引导作用，更好地为改革发展服务，必须正视和接受这一变化，并从战略上积极应对。

集团数字化转型的思路。近年来，在国家新闻出版广电总局、重庆市委宣传部及重庆市新闻出版局等上级主管部门的指导下，重报集团的新闻事业有了长足的发展，加快了传统媒体与新媒体的融合，并在打造全媒体和报业数字化转型方面取得了重大进展。集团依托传统报刊资源优势，延伸报刊的内容和品牌，发展以网络为主的新媒体业务，在新媒体领域中占据了优势。在新闻网站建设、门户网合作、手机报开发、新媒体终端等方面建设新平台，探索新的管理体制和机制，开发新业务，已经取得了初步成效。其中，华龙网新闻网站业务、腾讯·大渝网门户网站业务等在报业新媒体领域中具有较强的竞争力，在国内同行业处于领先地位，发展潜力巨大。

重报集团一直以来都十分重视报业数字化转型工作，并把其纳入战略发展规划。该集团是全国首批被原新闻出版总署纳入2006年全国数字化实验室的单位，成立了由党政一把手亲自抓的专门领导机构，先后制定并实施了数字化发展战略，并把数字化转型发展工作纳入集团“十一五”“十二五”整体发展规划。几年来，集团先后投资5000万元，在全力打造全媒体和报业数字化方面取得了重大进展、突出成果。截至目前，该集团的报刊网总量由原来的16家增加到29家，其中，集团所属网站和新媒体15家，现代传播能力显著增强。集团2012年经营总收入达16亿元，总资产30亿元，综合实力位于中国西部地区前茅、全国报业集团第16位。新媒体收入占集团总收入12%左右，利润占总利润收入15%左右。2013年7月，集团又被国家新闻出版广电总局授予全国首批数字化转型示范单位。

目前，重报集团主业发展稳步推进、多元发展加快、上市工作稳步发展，加上全媒体建设，“四轮驱动”更稳健，正经历从原“两轮驱动”到多元产业发展、争取上市到新媒体全媒体“四轮驱动”的发展阶段，大力实施全媒体发展战略。

集团数字化转型的做法。平台是进行宣传的载体和经营的载体。近年来，重报集团加快推进平台建设，构建多种传播体系。具体包括以下三个方面。

一是打造好以报纸为主的宣传平台。重报集团现有的14报、4刊是党报集团的主阵地，从报刊发展整体情况和城镇化加速推进来看，报刊增长还会保持一段时间，国家“十二五”期间也提出相应规划，因此要巩固局面。内容是媒体的核心竞争力，坚持正确的舆论导向是首要的。但内容再好，在多元化市场竞争下，不主动向市场推介也不行。在继续抓好内容的基础上，必须抓好四个推广。首先是加强新闻推广，让报刊内容本身在读者心目中有更好的影响，让报刊本身有影响。如推出了名记者、名专栏、名评论员和媒体精品工程；评选集团每月新闻奖和年度新闻奖，与中国新闻奖相对接。从2013年6月开始到现在，已评出集团新闻奖250篇，起到了较好的引导作用。其次是抓好活动的推广，这既能产生经济效益，更能产生社会效益。如“十大渝商”等年度经济人物评选，提升了关注度和影响力。第三是抓好发行推广，维系读者对报刊的忠诚度。集团加快渠道建设，2012年以来已完成150个报刊亭的建设任务，可以为读者更好地服务。第四是抓好广告的推广。媒体自身要注意品牌形象的宣传。2012年，集团利用《重庆日报》创刊60周年，作了良好的形象宣传。作为媒体，要注意为自己打广告，加强自身品牌价值的培育，增加其附加值和品牌影响力。

二是打造以互联网为主的新兴媒体平台。从当前的经营状况来看，报刊经营的传统业务仍是重报集团经营的主要支柱，传统媒体仍然具有庞大体量，在集团整体收入贡献、利润贡献占比上，仍处于绝对优势地位。同时，新媒体业务的年收入正以每年30%以上的速度增长，发展空间和潜力巨大。集团正着力加强两方面的建设。一方面是抓好现有网络建设。每年集团、各单位投入大量资金，帮助设备更新，同时整合资源。如新建的报业大楼、重庆新闻传媒中心的机房宽带，根据网络建设的需要，集团统一配置。另一方面是高度重视内容建设，推动个性发展，每个网都进一步突出自己的特点，争取办出特色。如华龙网，按照重庆市“做大做强华龙网领导小组”的要求，积极争取政府资源，抓紧股份改造和上市步伐，将成立重庆第三大传媒集团。腾讯·大渝网效益最好，2013年收入突破1亿元，净利润3500万元。

三是加快打造户外广告媒体平台。户外广告有很大的发展空间，有着非常好的前景。重报集团2013年已成立户外媒体项目，准备成立数字出版部，力争在此领域有所作为。

集团数字化转型的重点和措施

重报集团正按照“整合资源”原则，大力推进传统平面媒体向全媒体转型升级，加速集团新闻产品、产业结构调整，形成集报刊、网络、手机、微博、音视频等多种现代传播手段为一体、全媒体发展和产业集群的格局，进一步增强集团的新闻传播力、影响力和核心竞争力。该集团计划到“十二五”期末，将重点推进并建成“五大标志性”项目：加快新媒体建设，推动华龙网上市；结合新闻传媒中心建设，建成5A级智能化全媒体系统；建成区域性电子商务平台；建成集团数据库；建设重报集团云阅读项目。力争“十二五”末，新媒体收入达5亿元，利润达5000万元。

集团数字化转型有三大主要措施。一是制定下发了《重庆日报报业集团全媒体发展战略若干意见的通知》，成立了集团新媒体公司，对集团新媒体发展进行统筹规划和资源整合。二是强化机制创新。积极探索“新闻中央厨房”，结合报业大厦的建立，建立全集团的全媒体采编体系，推进经营上的全媒体，创新防控机制。力争让新媒体3～5年内，每年增长率为20%～30%，建立认证机制，进行科学规划；建立风险规避机制，定期对项目进行风险评估，建立项目负责人风险金机制；创新激励机制，每年征集项目，进行股权激励；从新项目开始，绝不采取任命制，建立新媒体专门的考核和奖惩机制。三是强化组织保障。集团成立了由党政领导牵头的集团全媒体战略发展领导小组，每年专款投入支持技术更新和项目建设，建立资金专项审计、考核及效益评估机制。四是建立目标任务考核机制。此外，对关系重报集团未来发展的重要人才，经论证确需引进的大胆引进；同时，还要注意加强对全媒体人才的培养。

集团数字化转型的发展战略

近年来，重报集团数字化转型工作，重在整合资源，不断创新体制机制，实现了新的飞越，即实现了“三大突破”、建立了“两大平台”和“一报一网”模式。实现了“三大突破”：一是突破平面媒体与网络媒体的边界，组建了重庆华龙网传媒有限公司；二是突破地域界限，实行强强联合，与腾讯公司合资创办腾讯·大渝网，与百度公司合资创办重庆—百度网；三是突破行业边界，与国家工信部和重庆中小企业局合作创办了中小企业网。建立了“两个平台”：一是建立了集团EIP综合管理平台，实现了全集团管理数字化，2011年、2012年分别荣获全国第五届王选新闻科学技术二等奖和重大突出贡献奖；二是建立了集团数据库平台，用数字技术整理《重庆日报》历史报纸10多万个版。在传统媒体与新媒体的融合过程中，重报集团所属各媒体不断创新发展，探索走出了一条新路，取得了一定成效。

华龙网作为重庆重点新闻门户网站，现已发展成为拥有网站、重庆手机报、重庆数字报、3G手机报、重庆新闻客户端、华龙网微博、户外电子显示屏等多种媒体形态，开设有英语、日语、俄语、法语、韩语、西班牙语等6个外语频道，每天影响人群可达数百万人次的网站。目前在全国省级重点新闻网站中排名第四、西部第一。2013年全年完成营业收入5230万元，增长43.48%，实现利润511多万元。

腾讯·大渝网是重报集团与腾讯公司联合打造的国内第一家商业性区域门户网站，现已成为重庆市最大的城市生活门户网站。从2006年建站时日均550万流量、450万的QQ用户，到如今已发展到日均2200万流量、960万QQ用户，打造的房产、健康、3C、汽车、文教、财经、时尚、家居、餐饮、旅游、人才等内容覆盖网民生活的各个方面，并且推出了B2C模式的大渝商城，每天影响人群数百万人次。

重庆日报巴渝在线网2012年建立，已完成了《重庆日报》数字报的制作、传输、，网络新闻编辑，官方微博运营和移动客户端推广等。

重庆晨网作为《重庆晨报》探索全媒体转型的主要平台和以新闻为主的晨报官方网站，目前已建成“多媒体数字报”“一社团”“晨网商城”“看看重庆”等二级平台，开通了WAP版、客户端、微博、微信等移动互联网平台，实行24小时滚动直播重庆都市新闻及国内国际重大事件。目前，《重庆晨报》正制定全媒体采编大纲，对《重庆晨报》新闻采编进行全媒体改造，进一步完善技术平台、规范采编流程、严格考核办法，做到权威、及时更新、传统媒体与新媒体良性互动。

第一眼网是《重庆晚报》数字媒体转型的主要载体。经过3年发展，在第一眼网站旗下衍生了重庆精品购、重庆相亲会、重庆客商网等几个子品牌。目前网站的日均IP访问量达到15万，日均PV访问量为300万，日均独立用户UV为25万，现拥有网站、重庆晚报新浪微博、重庆晚报QQ群等。

集团未来的发展方向

重报集团目前主要有五方面的发展规划。一是集团以全国传统出版单位数字化转型示范现场会为契机和动员，以转型升级为突破口，把2014年确定为重庆日报报业集团整体数字化转型升级的攻坚年和深化年，以重大项目为引领，进一步全面提升集团数字化转型升级工作水平，实现集团发展中的第二次飞跃，更好地发挥对全国同行业的示范引领作用。

二是进一步加大资源整合力度，做大做强华龙网，力争3年内上市。重庆市委、市领导和重报集团领导对做大做强华龙网高度重视，把其纳入重庆市数字化战略发展的重点，并作为重报集团乃至重庆市传统媒体向数字化转型的重要平台加快打造，加大投入，建立华龙网传媒集团。

三是在传统报业数字化转型方面，加快打造集团“一体化全媒体技术平台”建设，建设报纸与新媒体一体化的“采编中央厨房”，进行全媒体采编流程再造，全力整合平面媒体与新媒体资源，以实现传统报业数字化转型的实质性突破。

四是加快数字化转型升级重点项目申报工作，整合各项资源要素，以重点项目为引领加快传统媒体全面推进数字化转型，抓住时机，抢占信息时代制高点，真正在全行业起到引领示范作用。

五是进一步加大对新兴媒体人才的培养和引进机制的建立，逐步建立起教育培训和岗位实践相结合的全媒体产业人才培养机制。2014年，重报集团将在全集团采编人员中开展全媒体综合技能培训工作。

目前，重报集团上下正深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和全国、全市宣传思想工作会议精神，站在新起点，抢抓新机遇，深化改革，加快创新发展，全力提升集团舆论引导力，加快媒体数字化转型升级和全媒体发展，扎实推进集团各项事业和产业发展。