班主任培训日常

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班主任培训日常范文第1篇

一、培训目标

1.通过培训项目的实施，探索班主任培训新模式，改革提高培训的针对性和实效性，推动班主任校本培训工作的深入开展。

2.引导广大中小学班主任注重工作细节，理解其所隐含的教育价值，改进班主任的教育行为，提高工作实效，促进班主任工作从职业走向专业。

二、培训内容

针对中小学班主任日常工作中面临的实际问题进行安排，围绕“班主任每一天”、“班主任每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“做一个专业的班主任”六个模块深入学习、交流、研讨。

三、培训原则

1．实效性原则。紧密结合中小学班主任工作实际，突出培训的针对性和实效性，以班主任日常工作为线索，以案例式互动研讨的形式，使学员学会在复杂的班主任工作情境中如何决策与应对，提高班主任实务工作的能力及技巧。

2．主体性原则。在培训实施及过程管理的各个环节，充分体现以人为本的理念，凸显学员的主体地位，调动学员的学习积极性。关注学员的问题和需求，尊重学员的经验与智慧。利用网络优势，为学员搭建相互交流与合作学习的平台，以可持续的培训活动作为培训的跟进保障。

3．创新性原则。创新培训模式，以班主任的日常工作为线索，形成六组典型案例，将案例分析、参与式讨论、论坛互动、自学、咨询答疑等有机结合。

四、培训方式

为了有效地解决工学矛盾，提高培训的实际效果，以学校或学区为单位组织开展班主任校本培训，培训采用集中培训（每个模块至少一次）与教师自主培训相结合的方式。

五、培训的组织管理

1.学校或学区要成立中小学班主任培训领导小组，分别由校长、分管领导负责具体实施工作。

2.确定辅导教师：

学校或学区从*年参加*县百名班主任国家级远程培训的学员（高中和部分小学也可从现任班主任）中择优选取若干名为本次校本培训的辅导教师承担本次培训的主要任务。

3.学校或学区要制定班主任校本培训的实施方案，科学安排培训时间，4月10日前报班主任培训办公室审核备案。

4.学校或学区要做好对班主任集中培训对象的考勤、督促、检查等工作，同时做好培训过程有关资料的积累和保存工作，不断总结经验，改进培训工作，为建立长效的班主任校本培训机制奠定基础。

六、培训对象

对象：全体班主任及35周岁以下的青年教师。

七、培训时间

1．总体安排：

2009年3月－2009年11月，上半年完成2－3个模块，下半年完成3－4个模块。

2．具体安排：

2009年3月：选实验中学、东干中学、*小学和*小学（学区）进行试点培训；

2009年4月2日：召开班主任校本培训工作会议；

2009年5月：中期检查考核；

2009年9月：组织班主任工作案例评比；

2009年11月：组织班主任工作论文评比；

2009年11月下旬：全面检查考核、总结表彰。

八、培训领导小组

为了保障培训效果，特成立“*县2009年中小学班主任校本培训领导小组”，领导小组由下列成员组成：

组长：*

副组长：*

组员：*

领导小组下设班主任校本培训办公室

主任：*

成员：*

九、其它

1、学校或学区要建立参训教师的交流平台，要建立班主任校本培训QQ群，以便让班主任及时交流探讨。

班主任培训日常范文第2篇

第一条为进一步推进未成年人思想道德建设，加强中小学班主任工作，充分发挥班主任在教育学生中的重要作用，制定本规定。

第二条班主任是中小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者，是中小学生健康成长的引领者，班主任要努力成为中小学生的人生导师。

班主任是中小学的重要岗位，从事班主任工作是中小学教师的重要职责。教师担任班主任期间应将班主任工作作为主业。

第三条加强班主任队伍建设是坚持育人为本、德育为先的重要体现。政府有关部门和学校应为班主任开展工作创造有利条件，保障其享有的待遇与权利。

第二章配备与选聘

第四条中小学每个班级应当配备一名班主任。

第五条班主任由学校从班级任课教师中选聘。聘期由学校确定，担任一个班级的班主任时间一般应连续1学年以上。

第六条教师初次担任班主任应接受岗前培训，符合选聘条件后学校方可聘用。

第七条选聘班主任应当在教师任职条件的基础上突出考查以下条件：

（一）作风正派，心理健康，为人师表；

（二）热爱学生，善于与学生、学生家长及其他任课教师沟通；

（三）爱岗敬业，具有较强的教育引导和组织管理能力。

第三章职责与任务

第八条全面了解班级内每一个学生，深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生，平等对待每一个学生，尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通，有针对性地进行思想道德教育，促进学生德智体美全面发展。

第九条认真做好班级的日常管理工作，维护班级良好秩序，培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感，营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。指导班委会和团队工作。

第十条组织、指导开展班会、团队会（日）、文体娱乐、社会实践、春（秋）游等形式多样的班级活动，注重调动学生的积极性和主动性，并做好安全防护工作。

第十一条组织做好学生的综合素质评价工作，指导学生认真记载成长记录，实事求是地评定学生操行，向学校提出奖惩建议。

第十二条经常与任课教师和其他教职员工沟通，主动与学生家长、学生所在社区联系，努力形成教育合力。

第四章待遇与权利

第十三条学校在教育管理工作中应充分发挥班主任的骨干作用，注重听取班主任意见。

第十四条班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量。各地要合理安排班主任的课时工作量，确保班主任做好班级管理工作。

第十五条班主任津贴纳入绩效工资管理。在绩效工资分配中要向班主任倾斜。对于班主任承担超课时工作量的，以超课时补贴发放班主任津贴。

第十六条班主任在日常教育教学管理中，有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。

第五章培养与培训

第十七条教育行政部门和学校应制订班主任培养培训规划，有组织地开展班主任岗位培训。

第十八条教师教育机构应承担班主任培训任务，教育硕士专业学位教育中应设立中小学班主任工作培养方向。

第六章考核与奖惩

班主任培训日常范文第3篇

我乡小学现有班主任37位。在他们当中有长期从事教育工作，具有较为丰富的实践经验的老班主任，有理论水平较高，实践经验较丰富的中青年班主任，还有踏上工作岗位没几年的年轻班主任。班主任工作是做人的工作，不能光凭经验办事，必须不断地加强理论学习，注重理性思考，提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力，进一步加强和改进我校的德育工作，特制定本计划。

一、指导思想

为了贯彻教育部，省、市、县关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神，按照学校的工作部署，为确保我校培训工作的针对性和实效性，特制定本方案。

二、培训目标

3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划，开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划，进一步完善我校校本培训制度，促进教师的专业发展。

三、培训对象

全校在岗班主任和班主任后备人员。

四、培训原则

1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

2、实效性原则。坚持理论联系实际，从班主任工作的实际需要出发，针对现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例教学。

3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制，针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量。

4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合，提高培训的实效性。

五、培训内容

根据我校班主任工作的实际需要，培训内容主要包括：班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。

1、班主任工作基本规范。

2、学生心理健康教育指导。

3、班级活动设计与组织。

4、班级管理方法与创新。

5、未成年人思想道德教育。（选学）

6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。（选学）

六、培训模式

采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训，并完成相应培训任务。

（一）县级培训

1、选派一名分管领导参加县班主任培训的培训者培训。

2、推荐优秀班主任参加县骨干班主任培训。根据县中小学班主任培训的统一部署，我校推荐优秀班主任参加培训，并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。

3、积极参加县教育局统一部署的专题培训。

（二）校本培训

1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章，方便广大班主任学习。同时，学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍，组织教师学习，进行学习心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章，可以是总结，教育反思，也可以是叙事或案例，记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举，或者面临的困惑，为自己留下进步的轨迹。

3、举行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设；第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的交流，探讨班级管理中的普遍性问题，展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验，让更多的班主任老师从中受益。

4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。

5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会，评出优秀班主任进行表彰，并将他们的经验推广。

6、聘请有关的专家、优秀班主任来我校作报告、作讲座。

班主任校本培训安排如下：

七、培训方式及方法

1、集中培训与分散培训相结合。集中培训，指新学年的开学前，对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训；分散培训，指利用班主任会议时间，分专题学习有关教育方面的知识。

2、在职培训和参观考察相结合。比如到相关学校或单位实地考察等。

3、实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来，在日常工作中相互探讨，在课题研究中发现问题、解决问题。

4、名师传授与自我总结相结合。请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告，每位班主任撰写育人心得或论文等。

5、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外，还要充分利用网上的有关资料学习。

八、培训措施

1、成立芍药山小学班主任校本培训领导小组和工作小组。

组长：杨勋海

副组长：王传香

组员：朱俊忠 查传菊 徐翠 梁夫霞

培训工作小组

组长：王传香

组员：朱俊忠 查传菊 徐翠 梁夫霞

班主任培训日常范文第4篇

关键词：技师学院 班主任 分析 建议

近年来随着国家加大对职业教育的重视，职业院校的招生规模越来越大，班主任队伍也随之扩大，班主任在学校的日常管理中发挥着重要的作用，能够影响到整个学校的长远发展。

笔者作为一名技师学院的班主任，长期工作在学生管理一线，对班主任工作之繁琐深有体会，也一直想改善班主任工作现状，积极调动班主任工作的积极性，使广大班主任在更和谐、更舒心、更健康的环境下工作。为此，笔者进行了调查研究，针对调查结果进行了分析并提出了建议。

一、技师学院班主任基本特点

1.班主任的男女比例

女教师的占比较小，这与学院的生源质量有一定关系。技师学院的学生管理难度大，是造成女班主任占比不高的一个主要原因。

2.班主任的年龄结构

班主任的年龄结构分布较均匀，每个年龄段差别不大，结构非常健康，有利于持续发展。但很大一部分任班主任年限总体不长，可能会存在经验不足的情况。

3.班主任的职称等级

助理级和中级的比例较大，且在教师评聘上高级职称以后，就不愿再做班主任，反映出教师任班主任的动力不足的问题。

4.班主任的学历

大多数班主任的学历较高，有较好的知识结构和素养，可以更好地接受培训和开展工作。

二、技师学院班主任的工作状况

1.班主任的身体健康及心理健康状况

从心态方面，有很大一部分班主任老师有时或经常处于情绪不佳的状态。据调查分析，这一现象产生的原因是多方面的，但如果调节不好，不能及时有效地得到释放，就会对班主任的心理健康产生负面影响，直接作用于班主任的工作中，从而影响到学院的日常教学和学生管理工作。因此，及时有效地为班主任减轻心理负担，让他们的工作环境和氛围变得更加宽松一些，心情更舒畅显得非常的重要与必要。

2.班主任对自身发展的期望

大多数班主任希望在教学业务发展方面之外，担任班主任工作，展现其在学生管理方面的能力，为以后的职位变迁或者职称评定打下基础。但是也有少数人不愿意担任班主任工作，而且这类教师的比例正在呈现逐年上升的现象，虽然增速不明显，但这也表明建立完善的班主任激励机制的紧迫性和必要性。

3.班主任的待遇问题

班主任期待的待遇问题主要体现在：一是班主任的补贴待遇问题，二是班主任在评聘高一级职称中的量化评分问题。

4.班主任学习进修和接受再培训方面

大多数班主任仅仅参加过类似讲座之类的短期培训。从大多数的班主任内心上来说，他们期望进修以提高自身修养及能力，但事实上，班主任都是在担任班主任工作之外，承担着大量的教学任务，班主任工作的繁琐难以有较长的时间进行学习。

5.班主任工作积极性方面

目前班主任从事班主任工作的初衷有三种情况：一是自愿担任班主任工作并且热爱这一工作，喜欢亲近学生，想通过担任班主任工作展现其学生管理工作方面的能力，此类班主任工作积极性高涨，每天充满活力，能够高效地完成日常工作；二是想通过担任班主任工作，能够在今后的职称评聘中增加一些筹码，尽早地实现高一级职称的评聘，此类班主任的工作积极性一般；三是被领导安排从事班主任工作，此类班主任在工作过程中工作积极性一般不高，甚至有抵触情绪。

三、技师学院班主任工作状况改进的思考与建议

班主任的工作内容广泛，日常工作繁琐而细致，稍有不注意就会出现这样那样的问题。因此，改善班主任的工作环境和氛围，就需要从班主任工作实际情况出发，改善班主任工作的软环境，建设一个健康的具有激励作用的体制。

1.学院应及时关注班主任的需要

笔者认为学院应该给予班主任必要的关注，在制定相关制度政策时，充分了解和尽量满足班主任工作的需求，体察班主任工作的不易，以实际行动切实体现对班主任的关爱，只有这样，才能充分调动班主任工作的积极性，真正意义上改善班主任工作的软环境。

（1）建立积极、互助、和谐的校园文化气氛。教师是一个社会性很强的职业，学校的校园文化气氛对教师个人的工作动力会产生很大的影响。学校在校园文化气氛的建设和引导中，应努力为全校班主任营造一种和谐、民主、集中、有个人发展提升空间、心情愉悦的幸福校园文化氛围。所以，我们要提倡一种积极幸福工作的管理理念，让班主任们在这种校园文化气氛中充满热情，在工作中处处表现出自内心的自信，体会到班主任工作中平凡的重要性，这样的工作状态不仅使班主任自身在工作中能获得快乐，同时也能感染着身边的学生们。

（2）保证班主任的付出和回报相对称。班主任的补贴标准是判断班主任价值的一项重要标准，学院对班主任工作的认可，对班主任老师的关爱，要体现在实际行动中，要结合班主任工作的实际内容和责任，以适当的方式给予补贴。

（3）学院应适当减少班主任的工作内容。例如目前学院实行的导师制，可以有效地减轻班主任的工作负担，通过从非班主任教师中选拔优秀的教师担任导师，对各个班级找出的“问题学生”进行一对一的长期辅导，建立导师档案、做好导师引导记录，协助班主任了解这些学生的心理发展，产生了非常好的效果。

2.建立完善的心理咨询与保健体系进行减压培训

针对部分班主任老出现的心理问题，提出以下几点建议。

（1）建议学校加强对班主任工作的重视力度。为每一位班主任配备专业心理咨询服务，使班主任的心理咨询和疏导工作更贴近实际；

（2）发挥网络优势，建立班主任心理网站。为广大的班主任搭建交流、咨询、倾诉的平台，使班主任能够得到更多的支持和帮助；

（3）聘请专业团队定时对班主任的心理状况进行测试，做好记录。针对已经出现心理问题的老师，及时地进行疏导处理，对还没有产生问题的老师，做好跟踪预防，避免班主任发生心理问题；

（4）建立健全班主任心理健康档案，实行班主任心理健康动态观察。此外，学院有应采取科学的技术手段以及合理有效的措施，对班主任进行定期或不定期的培训，让班主任从自身出发，学会如何应对自身出现的心理问题，增强抗压能力。

3.加强培养，使班主任队伍发展有空间

加强班主任的培养工作是加强班主任队伍建设的重中之重。建立班主任培养发展的长效机制，学校要将班主任的培养纳入学校师资培训规划和人才培养计划，学校每年要划拨班主任培养专项经费，为班主任学习提高创造必要条件。

班主任培训日常范文第5篇

关键词：农村中学；班主任工作现状；激励；对策

中图分类号：G635.1

一、学校班主任工作的重要性

农村中学班主任所面对的学生，大多数是父母打工在外，被寄托给家里外公外婆爷爷奶奶或其他亲戚照顾的留守儿童。对学习有厌学情绪，没有父母呵护教育又会产生自卑心理，对自己的未来没有明确的目标，学习和行为习惯都较差，所有这些决定了农村中学的班主任工作的重要性和复杂性。但是为什么班主任工作对于农村学校如此重要，对农村学生的健康成长和未来有很强的指导性，教师大多数在心理上排斥和不愿意接受这样的责任和工作呢？本人将会对这样的现象进行一些分析并提出一些建议。

二、农村班主任的现状分析

我本人在农村学校工作，并担任过五年的班主任工作。在自己的日常工作中，在与同事的交谈中，与其他农村学校班主任的交流访谈中，了解了教师不愿意做班主任工作的原因。我主要对我们学校以及周边学校60名在职班主任进行了调查，调查涉及到了几个问题：1、从班主任工作性质出发，为什么不愿意主动担任班主任？2、学校是否有系统的激励制度激励和保障班主任？3、你希望在哪些方面做出改善能够激励班主任？通过访谈得出了以下的结论：

1、 首先从班主任工作本身出发，班主任工作的以下几个特征导致了农村教师被动地做班主任，不愿意主动承担班主任工作。

（1） 工作难度大

农村中学班主任面对的学生，在心理上有厌学情绪，很多人有自卑心理，学习习惯和行为习惯差，班主任不仅要培养他们正确的人生观，还要在日常的学习和生活中，纠正和树立他们良好的心理和行为。加上另外一个因素，他们年纪正处于青春叛逆期，因此较之其他城市班主任来说，农村中学班主任的工作难度很大。

（2） 工作强度大

乡镇中学学生住宿复杂多样，有住校的，有住房住的，有住亲戚朋友家的，有走读的等等。学校不仅承担着教书工作，还有承担育人的使命，班主任从早上的课间操、课间餐、营养午餐开始一直到晚自习，甚至到晚就寝都要对学生进行管理。

（3） 工作压力大

由于很多学生是留守儿童，家长都无法管理，进校后，很多家长由于不在孩子身边，忙于工作，对孩子极少关注，从家庭的角度，孩子处于无控状态。班主任相对来说，承担了双倍的责任，也就承担了双倍的风险，压力自然增大。

（4） 工作量大

工作难度和工作强度以及工作压力，决定了农村中学班主任工作的超负荷，绝大多数班主任除了班主任工作之外，还承担着同其他任课教师相同的工作量。

以上这些农村班主任工作的特征，应该说让很多农村教师心理压力极大，个人时间极少，付出的精力大，用经济学的角度来说，机会成本太大。如果用同样的时间和精力以及工作量，可以在自己的专业技能和教学科研方面取得不错的成绩，教师因此都不愿意做班主任。

2、除了班主任工作本身是教师不愿意选择做班主任工作的很大的原因之外，从另一个角度来说，学校缺乏对班主任的系统的、完善的激励机制来保障、激励教师做班主任的主动性，提高教师做班主任的积极性。

（1） 目前的农村学校对班主任的岗位津贴低、不科学、不合理

虽然随着国家政策对偏远学校的倾斜，乡镇中学对班主任工作的重视，对担任班主任的教师会有津贴补助，而且津贴补助在不断提高，可是班主任的津贴并未像教师的工资一样，有科学合理的结构，多数是有一个基数，根据班级和学生的日常工作，进行扣分制，即使是排名第一，最终的津贴一定低于基数本身，这不利于班主任开展工作，因为不管如何，与学生一日常规完全挂钩的考核成绩不可能做到十全十美。

（2） 乡镇中学对班主任工作的工作量难以核定

班主任的实际工作时间、工作内容等与一般教师的任课的课程量的核定，并不是在同一起跑线。

（3） 班主任的晋升难

承担班主任工作，年终评定几个优秀班主任，而得到优秀班主任的殊荣并非易事，必须让自己班级的各项工作走在前列，考核积分要名列前茅，而要取得这样成绩，班主任要耗费大量的精力和时间。一个人的精力和时间有限，班主任工作投入太多，就会影响教学和科研，就会影响自己的晋升，职称的评定。除了影响职称的评定之外，承担班主任工作的教师没有一个良好升迁的渠道，因此无法激励教师通过承担班主任工作获得工作满足感和学校的认同。

（4） 缺乏对班主任的系统化的培训

很少有学校对班主任进行心理方面、班主任工作技巧方面以及管理方面的培训，但是事实上，担任班主任的教师很大一部分是年轻教师，他们对于学校的学生、班级管理缺乏经验，心理上也缺少对农村学生的认识以及对工作压力的疏解，在对学生心理方面的开导也缺乏经验，这就导致了很多班主任工作效率低下、处理学生和班级问题时焦头烂额，经常事倍功半。

（5） 学校有些资源对班主任工作不够支持

班级是学校的基本组成部分，班主任的工作是基层工作，直接面对学生，为了学生的事情，班级管理方面的问题，也会要与学校各个行政部门打交道，但是很多时候得不到应有的工作支持，甚至会有拖后腿的现象，存在着有些部门对班主任工作不够重视，导致班主任的工作效率和情绪会受到很大影响。

三、关于班主任激励的对策和建议

针对乡镇中学教师不愿意当班主任的现实困境，很多学校采取了将班主任工作经历与职称评定挂钩，必须做满规定的年限才可以参加职称评定，虽然这样做从短期来说解决了班主任数量的问题，但是却没有解决班主任队伍的质量问题，班主任因为硬性要求而上岗，工作中很容易出现不专业、不积极、不主动，敷衍了事的状态，而这会给学生和学校的管理带来更多的问题。我们不仅需要的是解决班主任的数量问题，更要提高班主任的队伍的质量。这就需要针对班主任不愿意做班主任的原因入手，找到对策，从根本上达到保障和激励班主任的目的，提高工作主动性和积极性。

1、 任课老师、兼职班主任与班主任共同完成对学生的管理和约束

任课教师不仅对上课班级做好考勤和教学工作，也应该参与到对学生期末的评语和操行等级的评定中去，让班主任和任课教师都对学生有约束力和责任，使学生在课堂上、在校园注意自己的言行和学习态度和行为习惯，命运不是只一味掌握在班主任手中，从根本上解决班主任工作量大的问题。

2、聘请兼职导师对学生进行品德、修养方面的引导

从社会聘请德高望重的道德模范、心理专家等作为农村中学的兼职导师，定期对学生进行讲座，引导学生进行人生的规划；或者利用平时业余时间对学习和行为习惯等方面极差的学生进行针对性的跟踪和引导性的帮助，减轻班主任工作的难度。

3、 对比任课教师工作时间、工作内容，科学核定班主任的工作量

有人说乡镇中学班主任工作是24小时，因为随时待命。但是如果我们按照早上8：00到上午下课时间12：00，下午2：00到4：30来计算，中职班主任的工作时间每天是6个半小时，一周是30多个小时，这其中不包括班主任自己作为任课老师的工作时间，也不包括晚自习的值班时间等等，更不包括处理班级和学生突发事件的时间，这样如果参照对比任课教师的一周16课时的工作时间和工作难度的话，班主任的一周工作量相当于40课时。当然按照40课时来核定不够现实，依照乡镇学校实际情况，将班主任的工作量核定为任课教师的30%-50%比较合理和科学，有利于教师对于班主任工作的积极性，有助于提升班主任在工作中的主动性。

4、 建立班主任的奖励、升迁机制和科研工作室

教师有职称初级、中级、高级之分，学生德育工作也是与教学工作并驾齐驱的，因此班主任岗位也应该与教师岗位一样拥有职称的分级提升体系和科研。这样的工作不是一所学校可以完成，而是需要从整个中学的教育体系入手，建立乡镇中学体系的班主任职称评定，建立班主任的科研工作室，让班主任的岗位成为与教师岗位同样重要的，不要让教师觉得当班主任就是牺牲了自己在教师方面的搞科研、评职称的机会和时间，让他们觉得做好班主任同样可以获得与教师岗位一样的认可和升迁机会，让骨干班主任能够集中资源研究学生管理课题，提升中职学校的德育工作能力，创造班主任工作成果，使班主任的工作地位和工作业绩获得认可。

5、班主任培训上岗，建立系统的班主任培训机制

将班主任培训纳入教师全员培训整体规划，针对不同类型班主任的特点和需求，逐步建立上岗培训、在岗培训、骨干培训三个层次有机衔接的班主任培训体系，努力提高班主任工作专业化水平。完善乡镇中学班主任培训管理机制，形成理论与实践相结合、政治思想素养与业务能力并重的培训课程，重点抓好新班主任上岗培训和骨干班主任培训。首先，班主任在上岗前，接受班主任工作的心理、工作内容以及班级管理方面的培训，经考核合格后才能上岗。在第一年以老带新的形式让新班主任做好心理适应，工作角色转换，增加工做经验，增强班主任的工作中解决问题的能力。其次，有计划地开展班主任在岗培训，针对班主任需求和实际情况进行班主任的在岗培训并且对骨干班主任重点培养，加强班主任队伍建设。通过培训机制，提升班主任工作能力，减轻班主任的工作压力，为班主任创造更多的机会获得上升的空间。

6、整合学校资源，为学生营造和谐的学习环境

学生是学校的根本，因此学校的各种资源应该首要为学生的学习服务，做好后勤保障工作，摆正姿态，树立良好的服务意识，职责分工明确，资源划分合理，营造美丽和谐的育人环境，让班主任的工作更加有效率，减少互相推诿的发生几率，让班主任的工作能够事半功倍，减轻班主任的工作负担。

四、总结

上述对乡镇中学班主任现状的原因分析并针对这些原因，本人提出了几点对策和建议，这些建议都是基于同一个目的，就是通过激励乡镇中学班主任的积极性和主动性，让更多的教师主动承担班主任的工作，从而不仅从数量，更是从质量上保证乡镇学校班主任队伍，从根本上解决农村教师不愿意做班主任的问题，从而提高农村中学教育质量，为打造创新型的人才提供保障，早日实现中国梦。

参考文献：

1.农村中小学教师激励机制存在问题与对策的研究杨楠《课程教育研究》2012年08期