回忆里的你

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇回忆里的你范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

回忆里的你范文第1篇

到我十来个月大时，外婆就开始喂我吃饭了。切得细细的面条、用热水泡软的馒头、煮得烂烂的菜叶子，不知是我胃口好，还是外婆做的饭好吃，反正不管外婆给我吃什么，我都能大口大口地吃个精光。外婆却无端地拭起了泪：这丫头懂事，知道外婆给她弄不来好的，粗茶淡饭也能吃得这么香。

怕我营养不良，外婆背着舅妈，每天偷偷拿出一个鸡蛋，给我增加营养。其实舅妈人不坏，但当时的日子过得实在紧巴，那些鸡蛋是用来换油盐酱醋的，平日里连表哥表姐都不舍得给吃的。外婆心疼我，想要用这种方式弥补我缺少父母怜爱的遗憾。

其实，我一点都没觉得遗憾，有外婆对我的爱就够了！等我大一点的时候，外婆会变着花样给我做好吃的。表哥表姐都上学去了，外婆就只做给我吃。现在想来，外婆确实有点偏心，她把最好的东西都给了我。

我最喜欢吃的是外婆做的鸡蛋疙瘩汤。鸡蛋疙瘩汤的做法很简单，把面粉兑水搅拌均匀，倒入开水锅中，然后把鸡蛋打碎倒入锅内，再用盐、酱油、醋等调味，最后再加入几滴芝麻油，那鲜香的味道真是让人垂涎欲滴。每次我都能吃满满一碗，恨不得把碗底都舔干净，外婆笑着骂我傻丫头，我跟着笑，看到外婆眼里是无限的宠溺。

每天晚上，我都跟着外婆睡，躺在外婆的怀里听她给我讲各种故事。外婆的故事里没有白雪公主，也没有大灰狼和小白兔，而是卧冰求鲤、卖身葬父等二十四孝的故事。现在想来，那些故事不仅陪我度过了许多甜蜜的睡前时光，更让我明白了很多做人处世的道理。

那时候，我曾经天真地对外婆说：“外婆，我要一直跟着你睡，一辈子都不离开你。长大后，我要带你去很多好玩的地方，吃很多好吃的东西。”外婆没有说话，却笑得很满足。

我七岁那年，父母来接我，说要带我回城里上小学。我怎么舍得离开外婆，离开从小就生活在这里的村子呢？我哭着抱紧外婆的腿，死活不肯走。外婆也哭了，眼泪稀里哗啦地往下流。但最后，外婆还是掰开了我的手，她让我乖乖地跟父母回去上学。她说，我即使走了，也可以随时回来看她。

后来，听话的我便跟着父母走了。可是回到了城里，我才知道，学习任务的繁重让我根本无法随时回去，只能等节假日父母有空时，才能回去看看外婆。可是之后没多久，外婆就病倒了。

回忆里的你范文第2篇

这些，正常，还是不正常?被我们忽略的原因又在哪里?来来来，认识一下日常的你有可能遭遇的“心理异常”，其实，它们也很正常!

疲劳、焦虑、自言自语，真有问题?

我一直都对自己的心理素质挺自信的，但发现自己的承受能力不是很好，特别是遇到什么麻烦的时候，比较容易疲劳和焦虑；有时候高兴起来又喜欢一个人自说自笑，有些好友都怀疑我有些不正常了……

――Anna　大学生　24岁

你知道吗?即使是正常人，也可能出现短暂的心理异常现象，只是这些异常时间短、程度轻，还算不上神经病症，并且有时候这些短暂的不正常现象也是有现实原因的，因而不必太介怀。

有疲劳感，很正常。如果这种疲劳感出现在比较繁重的体力或脑力劳动后，那就更加情有可原，只要在睡眠和情绪上不会有明显的改变，经过良好的休息和适当的娱乐后就会消除。

焦虑，只是我们适应特定环境的一种应激反应，正常适度的焦虑反应有助于提高人体应对某些事件的能力，比如面对情感难题，或者工作上出现了麻烦等，别担心，事过境迁后。这种情绪会烟消云散。

在独处时自言自语甚至边说边笑。也是我们时常会有的举动，只要这种看似异常的举动的出现有客观原因，我们能自我控制，能选择场合，都属正常现象。

强迫、偏执，我怎么觉得她们都在说我?

我怀疑自己太过敏感了，或者还有些苛刻，什么事都想做到十全十美，不能容忍丝毫差错。比如出去旅行吧，在整理行李时总担心什么东西没带，一遍一遍地检查，结果也没检查个所以然来；这些也给我的工作带来影响，每天走进办公室，看到那些一见我就欲言又止的同事们，总觉得她们在对我指手画脚，虽然这些是比较暂时的，但总觉得心里有个疙瘩……

――小彤　经理助理　28岁

如果偶然出现强迫心理，只要持续时间不长，不太影响生活和工作都是可以接受的。这种现象容易出现在脑力劳动者身上。特别是那些办事认真、对工作一丝不苟的人，这也算得上是追求完美性格的人的一种通病。

至于有时候有些“疑神疑鬼”，也是比较正常的，任何人都容易把外界的事物往自己身上扯，即使知道是自寻烦恼，但仍不自觉地产生这样的想法，倾向于把不好的事情和自己联系起来。这和个人工作环境有一定的关系，或者说这些心理也折射出我们心里最真实的想法，比如担心同事们背后讲是非，也可能是我们潜意识里希望进一步改善和同事的关系。弄清楚自己会有这些症状的根由，才能真正从源头上解开自己的心结。

怎样看待那些剪不断、理还乱的错觉?

并不是我多疑或者迷信，有些时候还真有些邪门，明明听到了别人叫我的名字，可是仔细一看。应该是自己弄错了，但这有时还是吓得我一身冷汗，我也听说很多人都会遇到这样的情况，会有一些幻觉或错觉，还有怀疑自己有什么不治之症的，这些正常吗?

――刘丽　家庭主妇　30岁

正常人在迫切期待的情况下。可听到“叩门声”、“呼唤声”。经过确认后。自己意识到是幻觉现象，医学上称之为心因性幻觉。正常人偶有幻觉体验。并不能视为病态。

至于错觉，成语“草木皆兵”、“杯弓蛇影”等均是典型的例子，一般人在光线暗淡、恐惧紧张及期待等心理状态下可出现错觉，但经重复验证后可迅速纠正，并无大碍。怀疑自己有重病。或者将轻微不适现象看成严重疾病，要反复多次检查后方能心安，这种现象多发生在年纪比较大的人身上，因为步入老年后。自身身体素质不再如年轻的时候，对疾病就更多了些畏惧心理，但也有少数人在遇到关系亲密的人因某病英年早逝和意外死亡等情况时。也容易产生这种心理。但只要检查如排除相关疾病后能接受医生的劝告，都是正常的。

为什么我控制不了自己的情绪?

当我站在很高但很安全的地方时，会觉得恐怖，但脑海里闪出来的念头却是如果我跳下去会怎样，然后就想象会出现什么情况：我性格较平和，但如果和别人发生矛盾了，感觉都不能控制自己的情绪，有些歇斯底里，这些让我很困惑。

――李颖　自由职业者　27岁

相信很多人都会有这样的体验，明明很害怕眼前的场景，脑子里闪出来的却是更恐怖的想法。但如果这样的想法能够很快得到纠正，不再继续去思考，也是很正常的。而类似歇斯底里现象。比较容易发生在女性身上，许多女性在和丈夫吵架后很情绪化，会尽情发泄，比如会有大喊大叫、撕毁衣物、痛打小孩等不正常举动，甚至会有过激行为。这跟女性本身情感细腻、容易感情用事有很大关系。从某种程度上说，这种心理是与我们自身的性格等方面息息相关的。我们不能孤立而片面地去看待问题本身。

我们容易注意到自己举动上的“不正常”，容易意识到自己遭遇的“心理异常”现象。但也容易忽视导致这些问题的原因其实是我们本身，我们的性格态度，我们的现实际遇，甚至还有我们内心里最真实的想法等，才是导致心理异常的幕后“元凶”，我们需要铭记的是，那些看似不正常的异常心理，本身有它存在的客观性，也有许多不可预料的理由，我们不必小题大做，但也要通过这些“不正常”来好好审视自己的内心和生活，这样才能把破坏力变成生产力，使我们从中受益。

专家点评：

昝韬(武汉达明　智心心理咨询中心　高级心理咨询师)

回忆里的你范文第3篇

关键词：污泥的处理和处置 欧洲 高效工艺

1　污泥的挑战

由于城市污水和工业污水截留率的提高和污水处理效率的改进(如化学法除磷可使污泥量增加30%)，使得在世界范围内污泥总量戏剧性地增加。

土地应用仍是污泥处置中可持续发展的一条出路，主要理由如下：

碳和营养物的回用；

农业用地的有无和远近；

低投入和运行花费；

严格的法律规定和控制程序以保证安全和有肥效。

然而，根据一些情况或当地规定，污泥生产者在土地应用前不得不进行高级，更昂贵的处理以满足进一步的要求，如堆肥、高温消化处理或高温消毒。

但是，很大一部分污泥因为显而易见的原因而不能用于农业，如微污染物、病菌超标或缺乏肥效、距离太远等等。有时可能由于公众的不信任。这样，污泥或者被填埋或者通过高温氧化销毁。

2 污泥处理和处置的可持续性战略

在进行任何技术研究之前，应先对公众是否接受进行估计。即使是从技术，成本和环境影响方面来讲都是最好的处理方法，也可以由于没有向邻居进行很好的解释而遭到否定。不管最终处理方法是什么，应该记住的是将来的处理应是安全，环保(保护人，动物植物)并且应当增值(物质和／或能源的回收)。为了这些目的，污泥处理应减小污泥体积，改进污泥质量，减少公害的排放。

在这篇文章中，我们将简介一些重要工艺，以满足运行者的需要，并且涉及到其他技术或法规约束问题。

2.1　土地应用的可持续发展战略

作为一个起始条件，污泥应当至少是稳定的，在实际运行上既是要求没有臭味。当地的要求或将来的法律可能会更高：污泥可能被要求消毒／巴式除菌。消毒要求一个强制的结果：即根据法国的规定，病源体如肠道病毒，伤寒菌，线虫，寄生虫卵等在处理后的样品中应当检测不到。巴式除菌成为一种趋势：如丹麦实行在70度条件下一小时。

回忆里的你范文第4篇

哪怕是从某一个地方突然剥夺出来，你也不会理解这些对于你而言，究竟有多么大的对比和差距。

有一天别人突然发现原来在这样的环境当中，你所做的每一件事情，对于他们来讲都是一件不可弥补的，但是可是这些错误的突发也只不过是一个小的误会罢了。

有一天你们如果有机会突然变成好朋友，不管是商业方面的关系，还是私人关系都能够把你的哇在一起。你是否还相信那些缘分和浪漫的关系呢？

也许你在这一届爱情当中活的非常卑微。

也许你在这样的钱简直吓根本就不能理解这些道理意味着什么。

回忆里的你范文第5篇

节目模式引进这些年在国内兴起，除了版权保护意识加强之外，更深层次的因素是电视人在竞争激烈甚至惨烈的今天，越来越意识到创意的宝贵。模式愈纯熟，创意就愈有生命力、愈能发挥“倍乘效应”。电视创意的比拼就是一个二进制换算，不是1就是0――要么胜要么败。

近十年的时间里，省级卫视组的崛起，打破了许多原有的发展规律，也改变了很多游戏规则。如今的“电视天空”，愈发像是亚马孙丛林，物种多样为世界之最，危机四伏却总有惊喜。在这样的生存环境里，“物竞天择、适者生存”成为必然。省级卫视竞争从混战阶段净化到新锐频起，再到今天逐步稳定到几强鼎力并能够与中央卫星频道比肩，这并非偶然――能脱颖而出的卫视频道，都有一样共通的核心动力：创新。

在这种境况下，海外市场业已验证成功的节目模式、创意的引入就成为水到渠成的事情，用更为娴熟的创意来做引领，可以更好地激发本土原创的能力，更快速地生产出具有强大影响力的节目。而对于东方卫视来说，勇于做海外模式引进的“吃螃蟹者”，还在于我们更看重它带给我们的全方位学习机会。引入海外节目模式，不仅仅是一个简单的模式引入，更是一套复杂操作系统的引入，一个制作流程的引入，这也是电视节目创意的重要组成部分。《中国达人秀》的总导演金磊对这一点感触最为深刻，每次在总结《中国达人秀》成功经验的时候，他总会提到这样的细节：主办方所提供的“制作宝典”事无巨细，会给出很多与我们经验完全不同甚至相反的制作要求，比如：不要放任何煽情的音乐、侧幕的主持人不应该化妆等等。“国内的电视工作者想要创新的时候，往往爱拍脑袋，组织个‘头脑风暴’什么的，其实在电视制作发达的地方，这一过程如实验室的工作般严谨。”

“天空的竞争”最直接的压力就是收视率，而收视率之争就是节目之争，如果说电视技术的不断进步能为这种竞争做加法的话，那么好的节目创意就是一个乘数，创意所带来的放大效应是倍乘的，也是无法替代的。

创意可被管理吗

创意，是媒体机构的核心竞争力。从本质上谈，创意不应被管理，创意本身虚无缥缈，是灵感、是火花，是无数灰色小细胞的无意识瞬间结晶，创意应该属于自由，与管理似乎天生对立。但做电视节目，就是要把创意“管”起来，其实质是把创意流程化、具象化，最终成为电视产品，呈现给观众。

如何做好创意具体化的流程管理？

这三五年，国内主流的电视媒体都去过英国学习节目研发，欧洲是全世界电视节目创意的发源地，而英国则有着众多创意中心与节目版权公司的大本营，相信很多电视人都在那里得到了创意的启迪。但相比创意的激发，管理这门学问更难偷师。在这方面，美国的电视台给了我们更多范例。美国各大电视网从创意案到制作样片的过程大致类似，每个电视网用差不多年广告收入的1/20来购买创意案和样片――不仅包括创意样片，更包括创意概念、创意脚本等。每年有6000个以上的创意入围各大电视网，每个电视网会收到数百个创意案。这些创意案来自独立制片人、电影公司的电视部门、电视网的员工、业务爱好者等。电视网会从创意案中选出25-50个，然后和制片人签订合同做样片（PILOT）。样片完成后，还要经过观众测试的筛选才能上档播出，试播集的收视情况将会决定它能否被最终采用，成季播出。几千个创意最后真正能播出的只有个位数。这一不断筛选的过程其实就是美国电视网的创意管理流程。

而在我们这里，创意管理的初期，也都是从借鉴英美的这些流程管理开始的。倒金字塔式、漏斗式的筛选模式能最大限度地确保节目稳定性、安全性，而敞开式的创意邀请方式，可以最大限度地确保更多的创意进入筛选。

早在2005年，SMG就正式成立了国内第一个专门的节目研发中心，尝试建立研发流程，为集团旗下所有频道提供更多发现好电视节目创意的机会。随后，节目研发中心所带动的创意理念在所有频道都已形成氛围，这其中，东方卫视因窗口的特殊性成为了创意最聚集的地方。

东方卫视的节目创意管理最初都在内部完成。在前两年，东方卫视汇聚了沪上最优秀的综艺节目、专题节目制作人，关于节目的点子与创新想法源源不断出现，因此那个阶段卫视的节目更新速度快、种类也更为繁复。经过一段时间的发展，我们渐渐意识到，内生式的成长的确可以保持节目风格的一致性、保持团队成员的积极性，但时间一久，很容易出现“创意的疲劳态”――长期在内部滚动的创意点子，如同金属一样，会很快表现出“记忆性”，即最后创意“长”得都很相像。

所以，我们决定邀请更多的人来为卫视提供创意，更为灵活地利用好集团资源。现在东方卫视的创意流程管理，是依托SMG整体来完成的。东方卫视的上级单位为上海东方娱乐传媒集团有限公司（ET），再上级则是上海东方传媒集团有限公司（SMG），在SMG和ET的总编室和运营管理部，分别设有节目研发模块，在那里，制作团队可以获得最多的灵感刺激和借鉴。而由台集团总编室主办、每季度进行的“千金买创意”活动，则是目前我们获得节目创意的重要渠道。“千金买创意”主张不拘一格降人才，从完整的节目方案、到一个可操作的节目模式，甚至只是简单的一个构思，只要足够新颖、足够有创意，就可以获奖，甚至有可能被制作成样片，最终获得播出。只要是集团的员工，无论职位高低，都可以平等身份参与活动，让属于平凡人的金点子洗去泥沙闪耀光芒。

对于东方卫视来说，“千金买创意”是一个重要的创意源头，也是创意的首轮筛选。在这里成功胜出的创意案，接下来会进入到东方卫视内部的创意筛选流程。这一流程，由东方卫视的运营管理部承担。运营管理部有一套自己的筛选程序，从创意到样片，都需在这个程序中进行360度的“体检”，完成一份全面的评估报告，从而考量一个创意是否可行。这套程序要求节目严格匹配东方卫视整体的定位要求，符合“新鲜、新锐、都市、国际”的风格，同时，也必须兼顾收视。在样片制作完成后，运营管理部还会用送审流程、样片审片制度以及观众小组测试来保证效果，确保每一个样片都得到充分的检验和修改，最后，合格的产品会送上播出线。这一套模式可以归纳为从“大漏斗”再到“精细漏斗”的筛选。

创意管理的补丁：

容错、突破、信赖团队

“就算我们把每件事情都做对，仍有可能错失城池。面对新技术和新市场，往往导致失败的恰好是完美无瑕的管理。”这是商业管理学中常常被提及的一种观点，对于电视这样的创意产业来说，这一点的应证性更普遍。因此，在强调创新的同时，容许错误与挫败是必需的。毕竟，今日的电视竞争有太多不确定因素，且创意在初期和执行之后的效果也可能大相径庭。而最关键的是，判断创意好坏的标准可能无法引导市场。容许创意失败，其实就是容许下一个创意的产生。

“突破”则是另一个关键词。对于电视节目来说，“第一”和“追随者”有着质的差别，就好比再多的达人节目，也无法盖过《中国达人秀》的光芒，因为它是第一。大多数管理者都是在延续性技术环境下形成自己的创新理念的，但即便是最优秀的管理人员，他们所积累的创新管理经验也永远无法预估改变市场规则的破坏性因素的产生，因此经验有时候也可能成为束缚，尤其对于创新而言。而这，也是乔布斯和苹果公司的信条，他们信奉“海盗精神”，他们只相信引领而绝非迎合。

最后就是信赖你的团队。创意管理能反映出机构内部资源分配的流程，表面上，做出资源分配决策的是管理层，但决策的实施其实掌握在普通员工的手中――产生创意并最终落实创意的是每一个制作人员。因此，在东方卫视的内部创新管理中，我们始终提醒自己：不断激发和保护一线团队的创造力是多么重要。《百里挑一》是东方卫视原创的栏目，在一年多的运营后已经成为同时段数一数二的节目，收视稳定且拥有了不少拥趸。基于对这支团队的信任，频道领导鼓励他们再做创新。《百里挑一》团队勇于开拓，自愿承担压力，在8月开始尝试制作套播节目《谁能百里挑一》（新版），并大获成功。周四周五两档联动，也成为国内第一个成功的双套播节目模式，开辟出一种制作的新理念。这就是一线团队的力量，也是创意的力量。