提升工作经验范文第1篇

政协机关要强化“政协意识、学习意识、规范意识、服务意识”，切实提高政务能力、统筹协调能力和后勤保障能力，提升机关工作效率和水平。这是基于政协机关在整个政协工作中的地位、作用和职能，基于新形势新任务对政协机关工作的客观需要而提出的新要求。学习好、领会好、践行好这“四种意识”，对于我们切实加强机关自身建设、提升服务能力和质量、树立政协机关良好形象，至关重要。

强化政协意识。干政协要先懂政协。要明了政协的性质、地位和作用，明了政协机关的性质和职能，明了政协机关工作人员所须具备的素质和能力。只有对政协工作了如指掌、熟稔于胸，才能找准角色，定好方位，做好政协机关各项工作。一直以来，尽管我们将关于人民政协性质的“三句话”背得滚瓜烂熟，可以脱口即出“人民政协是中国人民爱国统一战线的组织，是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，是我国政治生活中发扬社会主义民主的重要形式”，但只停留在字面理解、“不识庐山真面目”者不在少数，只讲内部协调、不愿加强与各派联系的情况也有存在。殊不知，人民政协是我国唯一由所有合法政党参加的、并以本党派名义在其中活动的多党合作组织。如果没有各派参加，人民政协的地位和作用就会大大削弱；离开了政协各参加单位、各界别委员，政协机关也便成了无源之水，无本之木，失去了存在的根基。政协机关不同于一般的行政机关，它是政治性机关、统战性机关、党派性机关。做好政协机关工作，必须牢固树立政协意识，坚持大团结、大联合，认真贯彻执行党的统战政策，切实支持各派、工商联和无党派人士履行职能，切实尊重和保障其履行职能的权利，使政协真正成为其发挥作用的重要场所和舞台。

强化学习意识。学无止境。学习对做好政协机关工作的重要性，何时强调、怎么强调都不过分。一方面，政协工作犹如“万花筒”，涉及政治、经济、文化、社会等各个方面；另一方面，政协委员来自社会各界，他们知识渊博，思想活跃。作为机关工作人员，只有切实加强学习，不断提高综合素质和工作能力，才能达到总书记在庆祝人民政协成立60周年大会上的讲话中提出的要求，成为适应政协岗位需求和形势需要的“政治坚定、作风优良、学识丰富、业务熟练”的高素质政协机关干部。要以学为先，切实把学习当成一种政治责任来对待、一种生活方式来培养、一种精神境界来追求，持之以恒、坚持不懈地学习。要广学博识，以工作为重，广泛涉猎政协工作所需的各方面知识。既要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等政治理论，也要深入学习人民政协和统一战线理论、方针、政策，还要全面学习经济、科技、文化、法律、历史等方面知识，熟悉掌握机关业务知识和岗位技能，努力成为政协工作的“行家里手”。要学以致用，坚持理论联系实际，把学习理论与总结经验、研究问题、推动工作结合起来，真正学懂弄通，把学习的体会和成果转化为分析解决问题的能力，转化为谋划工作的思路，转化为开展工作的措施。

强化规范意识。无规矩不能成方圆。没有科学合理的制度及机制做保障，机关工作就会盲目随意，杂乱无章，甚至出现纰漏。做好政协机关工作，必须大力推进制度化、规范化和程序化建设，使机关各项工作有制可依、有规可循、有章可守，形成靠制度管权管事管人，严格按制度办事，严格按程序办事，严格按规矩办事的工作局面，切实提高机关工作的科学化水平。重规范的前提是建章立制。要进一步规范工作制度，根据新形势新任务的需要，对机关现有的规章制度进行梳理，该完善的要尽快修订，该新建的要尽快制定，形成符合政协机关实际的内容完备、结构合理、功能健全、科学管用的制度体系；要进一步规范工作程序，研究完善机关办文办会办事程序，形成科学合理、运转高效的工作流程；要进一步规范工作运行机制，坚持完善目标任务、岗位责任、监督考核体系，尤其要加大考核监督力度，保证机关各项工作环环相扣、层层负责、协调统一、有序运行。建章立制的根本目的在于落实。我们要身体力行，遵章守制，防止好的制度机制虚化、弱化、形式化和口号化，确保它们在机关工作中行得通、做得到、管得住、用得好。

强化服务意识。服务是机关的首要职能，也是主要任务。作为政协的综合性办事机构，政协机关肩负着为政协履行职能提供服务的重要职责，其服务对象主要是政协各参加单位、广大政协委员、社会各界人士和各级政协组织。能否做到让大家满意，是衡量政协机关工作的根本标准。因此，政协机关的一切工作都要以提供优良有效服务为目标，围绕搞好服务来进行。多年来，我们注重抓机关服务质量和水平提升，“服务型机关”建设取得了一定成效。但与政协事业蓬勃发展的要求相比，还存在许多不相适应的薄弱环节。要切实端正服务态度，着力由领导布置型、工作应付型的被动服务向主动服务转变，由不拘小节、差不多就行的粗放式服务向精细化服务转变，真正做到以一流的标准、一流的作风，提供一流的服务，创造一流的业绩。要不断提高服务能力，切实提高以文辅政、协调谋划、提供信息、服务委员、联谊交友、后勤保障水平。要努力创新服务方式，敢于打破定势，突破惯例，在继承传统的基础上，积极吸纳先进的工作理念和管理理念，探索服务的新思路、新途径、新方式，进一步提高服务质量，推动政协机关工作不断开创新局面。

提升工作经验范文第2篇

在工商转型过程中，××市工商局××区分局坚持里外兼顾、稳步推进的原则，着重从形象、品牌、制度三方面，努力提升工商公众形象，彻底改变群众心目中“工商就是收费、监管就是罚款”的形象。

一、提升××工商公众形象的做法

(一)统一规范、特点鲜明的形象文化。我局按照全市工商系统的统一要求，通过从机关到全区__个工商所分步实施cis设计理念，从牌匾、标识、指示牌，到信封、信纸、名片、纸杯，全部采用cis统一的背景、色调、字体、标识;从办公场所的布置、宣传栏的设计制作、工商车辆的外观形象，以及其他办公场所的零星点缀，凸显出工商特有的形象标识，体现了工商特有的文化氛围;统一规范干部的着装规范、服务模式、文明用语等。切实抓好形象文化建设，充分展示新时期××工商的崭新形象，以更富视觉冲击力、令人印象深刻的良好形象，进一步升华××工商的文化底蕴，提高干部队伍的整体素质，增强××工商队伍的自信心和自豪感。

(二)营造较高社会影响力和认同度的品牌文化。在全面打造形象文化的层面，局党组高屋建瓴，强调以工商职能的充分履行和队伍形象的持续提升为抓手，赋予××工商文化建设更加丰富的内涵、更加鲜明的部门特点，要求使之成为社会各界普遍认同和高度赞誉的一种行政文化。一是树立依法行政、优质服务的部门形象。注重依法行政、文明执法，认真履行好法定职责，树立秉公执法、高效执法的形象。不断增强服务意识、改进服务方式、完善服务举措、提升服务水平，树立优质服务、文明服务的形象。通过有为有位，使××工商真正成为依法行政、优质服务的“代名词”。二是打响富有鲜明××工商特色的工作品牌。通过围绕工商部门服务、监管、维权三大职能，着力打响服务、监管、维权三方面工作的品牌。服务品牌着力在落实优惠政策、改进服务方式、创新服务举措上下功夫;监管品牌着力在突出监管重点、提高监管效能、促进执法规范上下功夫;维权品牌在提升“_____”品牌的影响力，持续推进维权网络建设，进一步增强维权合力、提升维权实效上下功夫。三是建设一支作风过硬、素质精良的工商队伍。加强各级班子建设、机关建设和基层工商所建设，持续推进干部教育培训工作，同时深入开展党风廉政建设，打造机关廉政文化墙及廉政文化长廊，定期向社会群众开展“倡廉书廉”活动，营造“讲正气”、“养大气”的团队氛围，努力打造一支学习创新、高效廉洁、文明和谐的工商队伍，使工商部门始终在××区保持一流的社会形象。

(三)构建充分体现和反映××工商文化精髓的制度文化。××工商文化重在借助文化的力量，运用共同的价值观和管理理念，营造一个和谐宽松、健康向上的工作环境。在建设制度文化建设中，突出内部管理和外部监管的规范化、精细化和长效化，保障和促进科学发展和科学管理的长效体制机制框架初步形成。一是按照“全面清理、分步完善”的思路，对制发的规范性文件、以前出台的体制机制进行了进一步清理，针对薄弱环节，完善内控机制。通过清理废止规范性文件__个，修改完善制度_个，已完成和拟新建__个，决定继续使用__个。二是按照“突出创新、着力转型”的思路，创新、充实、健全内外管理制度体系。目前，已新制定《基层工商行政管理所职能职责工作规范(试行)》、《干部职工休假及考勤办法(试行)》、《各类考核及奖惩综合办法(试行)》等__个规范性文件，并已投入正常运行。三是根据“加强督察、全面跟进”的思路，对照学习实践科学发展观整改落实倒计时表进度要求，会同监察室跟踪督办，并将体制机制建设纳入年度综合目标考核，确保全面跟进，使本局体制机制建设自成完整体系。

二、提升××工商公众形象面临的主要任务

虽然提升××工商公众形象的基本框架初成，但公众形象是逐步形成和培育起来的，非一朝一日能促成的。而在其框架下完善建设的重点便是如何培养适应市场经济的公众形象。养成有效率意识，解决“混日子”、“铁饭碗”、“干多干少一个样”、“一张报纸、一杯茶”的坏习惯和恶劣习气;有执法质量意识，实现工商执法的高层次跨越;有公共权力意识，在行使职权时要求为公众尽职尽责，强调无偿服务等。

三、提升××工商公众形象的途径

(一)加强领导。应该高度××提升××工商公众形象，强调建立以人为中心的管理制度的思想。以有效的方式把工商干部的思想观念统一到工商行政管理工作所确定的总体目标上来，统一到服务经济发展的大方向上来，统一到营造和谐有序的经济发展环境上来，从而使服务意识不断增强，监管水平和执法能力不断提高，使每个人意识到自己的义务和责任，把自觉地遵守工商管理制度作为共同的准则，形成一致的行为取向。同时，领导者应以身作则，带动并激发广大工商干部职工的自觉性。运用实现目标的紧迫感、责任感，激发干部职工的进取精神，设置科学的目标，激发和调动人的积极性、创造性。通过领导者与被领导者之间的情感的沟通、交流，相互了解、愉快合作。通过榜样的示范作用，激发出上进心。

(二)强化人才教育培训。“木茂鸟集，水积鱼聚”。针对现阶段××工商部门自身发展现状以及所处的地区经济、文化等外部环境等因素综合考虑，除注重传统工商文化培养外，更要建立创新工商文化。对于××工商这个年龄偏大的团队而言，应该更多地强调工作激情和改革创新，以增强团队的活力;对于××这个知识型的团队，应更多地提倡沟通、倾听和尊重等文化元素。通过学历教育、业务培训、鼓励自学等多种途径的教育培训，进一步夯实文化基础、完善知识结构，不断提高队伍的理论、业务水平。加大人才开发计划，健全人员梯次，深入开发工商文化，激发起××工商人加强自身素质建设的需求，用共同的价值观把不同性格、不同情感的××工商人团结在一起，成为文化素养高、廉洁奉公的国家公务人员。把这股力量扭聚在一起形成强大的合力，才有利于提高工作效率，完成管理服务任务，开创出××工商新格局，更上台阶。

(三)丰富公众形象建设载体。以各种有形活动，塑造×ד工商人”精神为载体，制定全方位的××工商文化建设大纲，大纲涵盖文化建设的指导思想、基本价值观念、活动内容、工作措施，把成形、系统的东西有计划、有步骤地灌输给干部职工，努力营造团结、和谐、互助、共进、向上的良好氛围，使队伍建设和文化建设齐头并进，共同发展，实现精神理念、队伍素质和社会形象全面提升。通过目标、情感、奖励、民主、领导行为等激励方式，激发干部职工对工商文化的潜在认知。

提升工作经验范文第3篇

一、实施安家工程，夯实个私企业党建工作基础

（一）大力推动“安家工程”，让党员因企成家、属地成家、联合成家，消除党员管理上的“真空”。针对个私企业党员分散性、流动性大及管理难的特点，为把党员找组织、组织找党员的“两找”活动落到实处，该区个私协一是抓调查摸底。通过深入到个体私营企业中走访座谈，发放和填写个体私营企业党员调查记录，认真仔细地查找私营企业和个体工商户中的每个党员等方式，尽量做到不漏一个党员。二是抓基层党组织建设。对党员在_人以上、基础较好、条件成熟的私营企业，主动帮助其做好基础工作，建立党支部；对于党员较少的个私企业，采取联合建立党支部的办法，将这些党员纳入基层协会党组织管理之中。为进一步理顺个私企业党员的组织关系，该区个私协制发了《关于加强个私协党员组织活动的指导意见》，指导意见规定：凡在××市××区经营_个月以上的党员，党组织关系可转入当地个私协党组织；对于不愿转或不便转或转移组织关系有困难的党员，只要向当地个私协党组织提供党员身份证明，即可参加党组织活动。通过以上措施，该协会先后找到长期未与党组织取得联系的__多名流动党员，并帮助他们就近加入个私协支部，如××区农资行业个私协支部按照“建组织、找党员、搞活动”的思路，将__名流动党员安了家，全区___多名流动党员重新找到了组织。

（二）不断建立健全个体私营经济党建工作机制，使个体私营经济党建工作步入了规范化、制度化轨道。针对个私协组织党建制度普遍不够完善、工作不够到位的情况，该区个私协一方面加强业务指导，通过印发《非公有制企业党建工作手册》、《科学发展观》学习资料和光盘等宣传学习材料，推动开展党员责任区、党员先锋岗、服务承诺等创先争优活动，同时帮助个私协基层党组织建立《党员基本情况登记表》、《党员流动登记表》和《非公企业党建工作月季报表》，保证对每个党员做到“五清”，即党员去留情况清、外出去向清、家庭情况清、联系方式清、思想状况清，以规范促机制完善。另一方面注重发挥先进典型的示范带头作用，建立个私经济党建工作规范化管理试点，挑选那些可信可学的典型，做到以典型带动一般，促进整体党建工作上水平；同时集中对所有党员的模范作用、遵纪守法、文明经营、扶贫帮困时情况进行民主评议，以此增强他们的党员意识，自觉履行党员的权利和义务。

二、实施教育工程，激发个私企业党建工作活力

（一）着力加强个私协党组织的基础教育，不断提高党员基本素质。组织党员开展学习活动，重点以党的基本理论、基本纲领、基本路线以及党和国家各个时期的路线、方针政策、学习实践科学发展观、、树立社会主义荣辱观及建设社会主义新农村作为学习内容，大力开展政治理论知识学习，不断提高党员的政治理论水平；针对个私企业党员特点，积极开展市场经济知识学习，为个私企业党员接受市场经济知识、管理知识、工商业务知识等提供便利条件，推动学习向深度延伸、向广度拓展，使其做到自觉诚信经营，争当文明市民。

（二）着力加强个私协党组织时势教育，促进党员在思想上与时俱进。结合学习实践科学发展观的要求，不断扩大基层党组织和党员教育的覆盖面，通过邀请区委党校专家讲学、典型引学、讨论促学等方式，以促进企业科学发展上水平、推动基层党建工作取得新进展为目的，贯彻十七届四中全会精神，推动学习实践活动的健康发展，增强开展学习活动的责任感。同时，通过组织优秀协会党员进党校学习的方式，提高党员的综合素质。如该协会先后两次组织__多名会员到中央党校学习，为会员提供深层次理论学习机遇，在加强形势教育和国情教育的同时，也增强了他们的归属感和自豪感。

三、实施形象工程，彰显个私企业党建工作特色

（一）找准着力点，组织开展“亮出党员身份”活动。该区个私协会从____年开始，积极向个体户、私营企业从业者发出 “支部牌子挂出来，党员身份亮出来，先锋作用显出来”的倡议，组织开展了“我为党旗添光彩”、“我为企业献一计”、“干在实处当先锋，走在前列促发展”、“建设新农村，党员当先锋”等形式多样的活动，在个体工商户、私营企业中建立党员示范店、党员示范岗，让党员挂牌经营，亮出身份，自觉接受群众监督，使每个党员真正在个私企业中发挥旗帜作用。

提升工作经验范文第4篇

当天召开的2017年非棉纤维公证检验工作会议就像这春雨一样及时，为做好今年的工作拓宽了思路、指明了方向，也带来了可贵的经验。中国纤维检验局局长张克才出席会议并作重要讲话，副局长阎思进主持会议并作结发言，中国纤检局公检二处处长冯平作工作报告，来自全国专业纤检机构的50余名代表参会及交流经验。

会议伊始，江西省质监局局长王福平致辞，他以非棉纤检工作在江西省质检工作中发挥越来越大的作用为例，表达了对当地非棉纤检工作的看重和支持。

张克才：“改革、服务、工作质量、仪器化”是关键

张克才首先指出：“工作报告对2016年的工作总结到位，对2017年的工作安排也比较务实。回顾2016年的纤检工作，得到了总局局长、党组书记支树平的高度评价和肯定，其中重要一块就是非棉纤维工作。与棉花公检相比，非棉公检牵涉品种多，涉及面广，影响力很大，所以说这份肯定也是对非棉公检工作的肯定。中国纤维检验局是一个对所有纤维进行公证检验和质量监管，并以此促进纤维整体质量提升的机构。希望各地纤检机构要重视这项工作，我们是一个行使国家行政职能的机构，所以要拿社会效益和管理结果来考量我们的工作。因此，非棉公检工作要重视管理结果，要从各地领导开始重视起来，逐渐传导到下级和基层。今天的参会代表很多是各地分管领导或者一把手，我给大家点赞，这样就对了，有了各级领导的重视，我们的工作才能出成效。”

张克才对今年的非棉公检工作提出了“五个围绕”的总要求：“一即紧紧围绕供给侧结构性改革，尤其是农产品供给侧结构性改革，通过公证检验发现的质量数据，指导企业改进工艺、组织标准化生产，从而提高纤维原料的有效供给。尤其在非棉领域，改善供给结构的责任尤为迫切。羊绒、茧丝、苎麻等纤维都在我国享有盛誉，在世界上也占有一定地位，无论其出口还是内销，都需要提高供给质量。二是紧紧围绕产品质量提升做好公证检验。通过公检探索各个品种之间的质量差异，不仅要出具准确的检验数据，而且要通过检验促进产品质量的整体提升，这样做才有意义，而且符合国家大政方针的要求。今年全国纤检工作会前，我向支局长汇报棉花公检大数据运用的情况，他非常感兴趣，说这样做就对了，就要一个产品一个产品地抓质量，一个行业一个行业地抓，只有这样做，我国产品整体质量的提升才有希望。非棉公检工作就是要这样做下去，我非常赞成分品种的质量分析报告，通过公检大数据反映各类纤维的整体质量状况，分析哪些方面的质量需要提升，哪些方面还有问题，从而给地方政府部门决策提供依据，给主管部门提供意见和建议，抓好质量提升关。三是紧紧围绕国家调控政策做好服务。公证检验数据作为我国各类纤维产品产量、质量的基础数据，对国家发展非常有用。比如，国家需要发展什么、出口什么、建设什么等政策的拟定，都要依据这些基础数据。所以，各地要在做好非棉公证检验的同时，要摸清产量、质量、质量变化的内在规律等基础数据，这样就能为国家宏观调控政策起到重要参考和支撑作用。四是紧紧围绕地方产业经济、服务地方特色产业发展。2016年茧丝工作在这方面有了很大调整，希望其他类型的纤维也做出相应调整。各地优势资源不一，羊绒产得多的地方，就做好羊绒来服务地方特色产业的发展。只有这样，才能取得当地党委、政府和行业的支持。棉花为主产区的地方也要做好非棉工作，比如新疆也有大量羊绒，也要重视起来。五是紧紧围绕纤检机构自身能力建设，做好基础建设工作。尤其非棉公检工作还处在转向仪器化的起步阶段，自身建设显得尤为重要。纤检工作之所以得到上级主管部门的认可，是多年来不懈努力改变纤检面貌的结果，改变面貌主要是从原来‘眼看手摸一脚踢’的状态向仪器化的转变，棉花仪器化改革非常有效。我看今年工作安排中有很多仪器化的项目，需要大家配合做好，尽快让非棉公检的面貌焕然一新。”

张克才还提出了四个具体要求：一是要深入改革，组织好宣传。要求各地按实际情况加大非棉纤检工作的宣传力度，利用多种途径，多种手段宣传工作，让社会各界都了解纤检。二是要像守护自己的眼睛一样爱护工作质量。他强调，如果工作质量不能保证，公检公信力受到质疑，就像眼睛瞎了一样，其他一切都是空谈。三是加强研究项目的进度，尽快提高非棉纤维检验手段的仪器化和现代化，提高产业服务水平和工作质量。四是要加强自身廉政建设。坚守机构的公益性和检验数据的权威性，不能因小失大。

阎思进：找准“发力点” 牵住“牛鼻子”

会上，阎思进在作总结发言时指出：“这次会议是新年度工作会议后的第一个会议，会议时间缩短，大家思想集中，效率提高。本次会议贯彻了十八届六中全会、全国质检会议和纤检会议精神，克才局长提出的五个紧紧‘围绕’、四要和四有，不仅指导我们今年的工作，还将指导我们今后的工作。”

阎思进结合国家大政方针和当前非棉公检工作具体面临的问题，循序渐进，深入浅出地找出当前工作的发力点。他说，今年的工作重点是：坚持以提高纤维产业经济发展质量和效益为中心，紧紧围绕供给侧结构性改革，持续推进毛绒茧丝质量检验制度改革，夯实履职尽责的基础保障，促进非棉纤维产业经济平稳健康发展。

关于非棉纤维供给侧质量如何提高的问题，阎思进强调，指出，供给侧结构性改革的主攻方向是提高供给质量，提高供给体系的中心任务是全面提升产品质量和服务质量，要下大力气抓全面提高质量，开展质量提升行动。同时强调，全面提升质量要用心抓，一个一个行业地抓，直到抓出成效。目前，总局确定了找准“发力点”、牵住“牛鼻子”、打好“组合拳”的总体思路。具体到非棉纤维供给侧结构性改革质量如何提高，必须遵循质量提升行动计划的总体思路，根据非棉纤维的特点，确定自身工作的发力点。具体就是要提高非棉纤维原料的有效供给能力和质量水平，瞄准为我国非棉纤维原料及制成品的质量和效益全面提升而发力。具体来讲，一是要提高非棉纤维的产品质量。毛绒、茧丝、麻类纤维是我国有特色的纺织纤维原料，2017年，总局确定将重点抓好纺织产品质量提升作为工作发力点之一，纺织产品很大程度上取决于纺织原料的质量，因此，通过公证检验工作，准确反映非棉纤维的产品质量状况和变化趋势，与有关部门、行业协会和企业共同分析生产、加工、交易过程中的症结、弊端和短板，提高非棉纤维原料供给质量。二是要提高公证检验的服务质量。随着社会经济发展，服务消费从低成本向高品质不断转化，毛绒、茧丝产区纤检机构要按照地方政府方案贯彻落实，围绕提高公证检验服务对象满意度和服务效果，充分预测非棉产业生产、加工、交易总量和结构变化趋势，提供个性化、高效率、综合，促进优势特色产业提档升级。“牛鼻子是节点，是关键环节。”阎思进说，各类纤维由于交易特征和质量公证具体实施状况不同，各自的“牛鼻子”也有所不同。归根到底要牵住创新这个牛鼻子，还要牵住“茧丝公证检验管理方式改革”。三要牵住“公证检验环节改革”，根据毛绒、麻类纤维资源生产结构和交易形式，及时调整检验品种和检验环节，满足产业发展需求。组合拳是手段，是工作方法。要与其他相关部门形成合力，通过共谋、共管、共治实现资源组合和效果叠加，谋取最大效益。

关于“互联网+公证检验”如何更紧密地有效结合。阎思进指出，非棉纤检工作与现代化信息结合起步还是比较早的，也取得了一些成绩，比如检验流程、结果等的网络化管理，但是仍存在一些问题，因此要推进“互联网+检验技术”，加快探索“互联网与检验技术”的融合，包括公检证书直接智能申报，检验设备状况动态数据库管理，检验数据在线获取，检验电子证书及检验结果条码推送，在此基础上推进“互联网+质量服务。”

关于非棉纤维检验制度改革成果如何复制推广，阎思进指出：一是对于内蒙古毛绒质检体制改革成型经验的推广。内蒙古纤检局已经在养殖标准化示范区、质量分级制度、经纪人制度、仪器化公证检验制度等环节的具体工作模块方面有了有益探索，其他毛绒主产区应学习相关经验。二是生z公证检验管理方式向其他纤维品种的推广。他还就加速提升纤维检验机构自身能力谈道：一要坚定工作目标不动摇，提升检验工作质量；二要坚信自主创新不动摇，提升检测装备水平；三要以人为本不动摇，提升纤检人员素质：四是坚持抓好党建工作不动摇，提升先进性和战斗力。

冯平：改革见成效 深化有方案

冯平在工作报告中，回顾了2016年非棉公检工作取得的成绩。他指出，2016年是深化非棉纤维质量检验制度的改革之年，非棉公检工作取得很多新的突破：一是毛绒质量检验制度改革继续推进，促进了非棉公检的发展。二是简政放权，推进生丝公检制度改革。下放受检企业审核权限，降低了生丝门槛，拓宽了公检渠道。公检数据服务产业的作用更加突出。三是检测技术进步，感官检验向仪器化检验转变的相应设备在加紧研发中。四是改革完善质量保障体系。通过技术交流比对、培训等方式推进公检实验室质量监控体系建设，初步形成多层次公检质量监控体系。

非棉公检工作迫切需要解决改革与发展问题：一是，解决生产、流通、交易方式改革与质检制度改革进程不匹配、不协调问题，使毛绒质检改革在毛绒主产区顺利实施。二是，加快非棉公检关键适用设备研发，有计划推进承检实验室更新改造，适应公检制度改革、环节前移的需要。三是，研究解决品种间公检数据推广应用不平衡问题和数据“孤岛”问题，提高公检数据服务作用，逐步实现信息共享，全面提升非棉公检有效性

提升工作经验范文第5篇

[关键词]体验经济管理模式雇主品牌体验需求体验管理策略核心竞争力

一、引言

人是生产力中最活跃的因素，在战略日益同质化的今天。只有充分发挥企业独特的竞争优势。充分调动人的主观能动性才能更好地实现企业的目标。雇主品牌作为企业的一种宝贵的无形资产，有非常强的凝聚力。优秀的雇主品牌可以帮助企业改进管理水平，吸引优秀人才。留住核心员工，为企业在激烈的竞争中获得高的绩效打下人力资源基础：

在体验经济时期，企业可以借鉴客户体验管理的成功经验，把握好员工的体验维度，真正从员工的角度对其内心需求进行深层次地分析和理论总结，并积极采取各种措施实施对员工的体验管理，塑造企业独特的雇主品牌。不仅有利于提升员工的归属感和满意度，发挥员工的积极性和自主性，而且能最终提升企业价值，实现企业战略。

二、雇主品牌的内涵及企业雇主品牌建设

雇主品牌(Employer Brand)这一概念产生于20世纪90年代初，随着市场竞争的加剧，雇主品牌意识已日益受到关注与重视。

雇主品牌主要针对的是企业的目标人才。它是以雇主为主体，以雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人力资源市场上的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才、提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。雇主品牌不仅体现了企业的文化，也是宣传和衡量企业文化的一个重要方面，体现了企业在人力资源市场上的价值定位，反映了员工的感情诉求。优秀的雇主品牌可以为企业人才创造出独特的体验价值，意味着社会对企业的认同，员工在这样的企业内工作会拥有自豪感和荣誉感，可以增加员工对企业的认同度，增强企业的凝聚力和竞争力。

雇主品牌建设一方面有利于帮助企业在现有员工中巩固品牌形象。使企业与员工产生强大的亲和力，增强员工对企业的认同度；另一方面，可以为企业的潜在员工树立品牌，吸引其到企业工作。因此。打造优秀的雇主品牌已经成为企业提升自身品牌吸引力和竞争优势，吸引和留住人才的一个重要手段。同时，雇主品牌建设必须要与企业的战略目标、价值观、行为准则相结合，必须对企业的各项管理制度加以完善，加强与员工之间的沟通和交流，研究目标人才的特征，识别出驱动目标人才的关键因素，提炼出员工对于雇主品牌的关键诉求，并据此制定出具体的实施策略，为员工创造独特的工作体验，使员工更好地融入到企业中去，从而进一步提升企业在人力资源市场上的竞争力，实现企业的可持续发展。

三、体验管理的内涵及其对雇主品牌建设的影响

在知识经济时代，企业之间的竞争归根到底就是对人才的竞争。管理是一项社会活动，而任何社会活动的主体都是人，因此，企业管理的核心就是如何充分发挥和调动人员的主动性、积极性和创造性，从而更好地为企业服务。随着体验经济时代的来临，很多企业开始将客户体验管理的成功经验应用到对公司员工的管理上，以提高员工的工作积极性，确保管理活动的有序及可持续进行。

体验管理既是一种管理策略，又是一种全新的管理模式。员工体验管理就是以提高员工整体体验为出发点，通过了解员工的内心需求，确定关键体验，就员工的理想与实际体验进行差距分析，并据此制定具体的体验活动来弥补差距，为员工创造独特的、差异化的工作体验，强化员工的归属感、成长感、参与感与成就感，从而提升企业核心竞争力，为雇主品牌建设打下良好的基础。它是在企业战略目标的基础上，以向员工提供有价值的体验为主旨，把实现员工内心的需求体验融入到雇主品牌建设中，力图通过满足员工的体验，赢得员工的参与感、满意度、忠诚度的同时，塑造和巩固企业的优秀雇主品牌，提升企业的市场竞争力。

四、雇主品牌体验性价值实施策略

在日常管理过程中。企业应充分发挥雇主品牌的体验性价值。在雇主品牌建设的过程中，为员工提供体验的舞台，注重员工的体验感受，提高员工对实实在在工作体验的满意度；更多地关注员工的情感生活，鼓励员工参与企业价值形成的全过程。使企业与员工真正成为事业、情感和利益的共同体；借助企业雇主品牌的优势，使员工充分发挥自己的主动性和创造性。提升员工的自身动力，从而进一步巩固企业雇主品牌建设，提升企业核心竞争力。

1.改进和完善管理体系，确立员工体验的经营理念

实行体验管理对企业的经营理念、作业流程和部门关系等方面提出了新的更高的要求。企业要实施对员工的体验管理不仅要有与体验管理相适应的管理理念。还要有良好的运营体系和管理制度作为保障和支持。因此，企业应以员工体验为导向，不断地改进和完善企业的管理系统，把员工的现实利益、合理需要的满足程度作为衡量企业发展的重要依据，确立“加强员工体验”的经营理念，持续地为员工提供差别化、高质量的体验活动。

2.为员工提供公平的体验舞台

企业要按照既定的管理制度和运营体系公平、公正地对待每一位员工，从提高员工体验水平出发，鼓励员工积极参与到企业的各项管理活动中，建立公开、公平、公正的竞争机制，为员工提供良好的体验机会。

3.加强与员工的互动，提升员工的归属感和参与感

管理心理学的研究表明：让员工全过程地参与企业的管理活动，对于各项工作的推进、士气的提高、组织的巩固、心理气氛的改善都有很大的作用。在市场竞争日益激烈的当今社会，人才是企业核心竞争力的重要载体，因此，企业有必要加强与员工之间的双向沟通，认真发掘他们内心的渴望。企业应站在员工体验的角度，主动提供环境和条件，鼓励员工积极参与企业管理活，对企业的各项管理活动提出自己的意见和建议，要让他们意识到自己是企业的主人，要看重他们，依靠他们，激发他们的心理推动力，发挥员工的主人翁精神。另外，企业应多组织一些与员工的互动活动，这样既可以宣传企业文化，向员工传递体验管理的经营理念，又可以提高员工对企业的归属感和忠诚度。

4.帮助员工获得成功，激发员工的成长感和成就感

在工作中，体验无处不在，员工在一个企业工作，除了希望获得合理的工资报酬外，其工作本身也是一种实际体验。因此，企业应该采取多种方法，为员工创造适宜的环境，将各种体验活动融入到员工的日常工作中，给员工提供展示其才华的机会，从公平的机会和待遇、良好的内部沟通和融洽的气氛、信息和知识的共享、充分授权和强有力的内部支持、部门之间的良好协调沟通、与员工家庭及社区建立良好的关系等方面，积极开发内部的体验价值，发挥出员工的潜力，并使员工在为实现企业目标贡献

力量的同时，自身也能够获得相应的提升，这样不仅可以提高员工的效率和积极性，而且还可以有助于培养员工的成长感和成就感，使他们树立信心，进而更好地留住关键员工，确保企业的良性运转。

5.加强情感交流，以沟通提升体验，增强员工的责任感和信任感

每一个人都愿意承担责任，渴望承担责任，责任本身就是一种激励。企业应将员工的工作体验与企业的发展战略有效结合起来，主动了解员工在工作中的期望，并据此制定相应的体验活动，在工作中赋予员工一定的责任，充分尊重和信任员工，使其在权责范围内发挥自己的潜力，对员工在工作中的出色表现要予以适时地、适当地肯定，这样有利于激发员工的内在潜力，从而产生强烈而持久的精神动力。同时，企业要充分信任员工，相信他们会进行自我指导和自我控制，履行自己对工作做出的承诺，圆满完成工作任务。从而使员工产生强大的信任感。另外，企业应将体验管理引入到日常工作中，努力贴近员工，对员工进行“情感管理”，真正了解员工内心渴望，满足员工合理的心理需求，更好地为企业服务。

6.注重企业文化建设，实现企业与员工的价值认同

企业应在管理过程中加强企业文化建设，让员工在体验过程中增强对企业文化的认同，并在以后的工作中自觉遵守。同时。企业应努力获得员工在价值观方面的认同，以便实现员工满意度的持续改善和提升。有力促进企业更加科学、和谐、稳健的发展。

五、结论