区人大常委会主任、各位副主任：

今年以来，我区招商引资工作坚持以科学发展观为指导，以优化环境为平台，以宣传推介为手段，以信息储备为基础，以项目落户为目标，不断解放思想、实事求是、与时俱进，在区委区政府开展的“

招商引资和项目推进双会战”活动助推下，全年各项工作扎实推进。下面就工作情况汇报如下：

一、完成任务情况

1、完成市招商引资任务情况

1-9月份，全区招商引资项目实际到位内资43.12亿元人民币，占市下达我区任务47亿元的91.74%，与去年同期相比增长56.86%；外资到位3002万美元，占市下达待我区任务3300万美元的90.97%，与去年

同期相比增长146.27%，目前我区实际完成外资到位资金3933万美元；招商引资固定资产投资完成38.97亿元元人民币，占市下达我区任务48亿元的81.19%，与去年同期相比增长46.83%。

2、“双会战”目标完成情况

引进项目情况：截至目前，共引进内资项目21个，总投资达96亿元；外资项目3个，总投资848万美元。其中引进内资亿元以上项目12个，总投资93.8亿元，其中有安徽国洋船舶制造股份公司投资3亿元人

民币的年产10万载重吨造船项目；福建泉南投资置业公司总投资3亿元人民币的建材城项目；安徽省级粮食储备库投资1亿元人民币的粮食储备及深加工项目；芜湖新远船业修造公司投资5亿元人民币的造

船再投资项目等。

重点在谈项目情况：在谈重点项目37个，其中有新加坡吉宝物流项目、紫金制管等拟投资都在亿元以上。

二、工作开展情况

（一）转变观念，开拓创新，进一步加大招商宣传推介力度

1、驻点招商储项目。为加大推介宣传力度，加强项目信息储备，我局在人员极其紧张的情况下，成立了2个招商小分队，围绕重点地区及重点招商产业开展驻点招商工作。小分队成立6个月来，先后深入

到广东的深圳、东莞，江苏无锡、南通、上海、福建的厦门、泉州、北京、四川的成都、武汉等重点发达地区，围绕我区食品、电子电器、船舶、汽车零部件等重点发展产业，拜访当地龙头企业，搜寻

投资信息。目前，小分队上门拜访联系企业2000多家，其中，投资意向明确的30多家，如黎祥食品、现代后勤产业、佳科晶体硅、锐阳电子、英韬软件、格瑞恩科技等企业正在进一步洽谈中。

2、参会招商注实效。我区今年分别参加了在武汉会、徽商大会、9.8投洽谈会、厦门(芜湖)投资环境说明会、泉州（芜湖）投资环境说明会、黄山企业家联谊会、深圳（芜湖）投资环境说明会、深

圳（松岗）台商联谊会，参会期间，我区分别举行了4场三山区环境推介会，现场共签约项目4个，总投资达21亿元，其中有总投资12亿元人民币三华山生态文化园项目、总投资3亿元的建材城项目等。参

会期间，区代表团还参加各类活动60余场次，与200多家企业的对接洽谈，参观考察一批当地重点企业，发放宣传画册、宣传资料1000余份，有力的提升我区的知名度。

3、存量招商取突破。在当前国际国内经济新形势下，我局积极转变观念，把区内企业做大做强和招商引资并重，实现增量和存量上的双突破。今年，我局在全区范围内开展项目筛查工作，选出一些项目

前景好、合作意愿强的企业，从企业融资、股权合作、增资控股、设备升级改造等多方面加大支持力度。9月份，全区投产企业座谈会召开，区政府、有关部门领导与企业负责人面对面就如何加快发展

等进行沟通，取的较好效果。目前，北京双鹤从增发的3.6亿中拿出2亿元对三山基地的主要设备由进口设备全面更新换代，并新上一条双口软袋项目及相关配套；芜湖中人药业公司与在纽约上市的南京

先声药业集团成功股权合作，对方投资6475万元收购了中人70%股份，将实现中人药业快速发展；芜湖新远船业引进海螺资金，建设速度加快，一期工程交付并开始投入造船，同时增资5亿元的扩大规模

、提升造船资质；芜湖科阳公司投资4000万元新上电热材料项目。

（二）、创新机制、优化环境，为落户项目做好服务

1、项目服务水平进一步提高。为加强落户项目的服务工作，我局进一步完善了项目服务机制：一是实行首问负责制，机关所有人员电话公开，并要热情、文明的接待区内外投资者来电来访，坚决杜绝

“门难进、脸难看、话难讲、事难办”的现象发生，努力树立我区高效、文明的良好形象；二是健全“保姆式”服务机制，对落户项目明前确专人、分段负责，对项目洽谈、落户、建设、生产等多个环

节服务工作进一步细化，做到项目服务过程全覆盖；三是建立项目联动机制，对入区项目审批，由区招商局与发改委、规划、工商、工业园区形成快速审批联动机制，极大的提高了招商引资项目落户速

度；四是项目协调机制，对企业落户、生产、经营过程中出现的困难，我局积极协调市、区有关部门，帮助企业解决困难。

2、项目推进力度进一步加大。为提高项目推进力度，我局立足自身实际，加强项目协调力度，主要措施有：一是从源头上约束，完善项目投资合同文本，对新签约项目从项目建设周期、投资内容等加强

约束，保证项目推进速度有据可依；二是召开座谈会帮助企业解决困难，对开工项目我局分别召开了在建企业座谈会，了解企业建设过程中遇到困难，对企业提出问题现场解决或给出解决时间表；三是

对未开工企业，组织有关专业人员深入到企业，帮助企业分析原因，找出解决办法。经过一段时间的努力，企业开工紧迫感明显增强，项目推进速度明显加快。

三、存在问题

1、招商引资难度加大。全球经济下滑对我区招商的影响逐步显现并加剧，企业扩张势头下降，投资热情降低，一批准备签约项目搁浅或不确定性增大，制约了项目落户；正在投资的企业速度放缓，有的

甚至暂停投资。另外受国家宏观调控的影响，我区内有些优势产业（如船舶制造）限制了外资进入，对项目引进也造成影响。

2、区域内基础设施还处于较底水平。新区成立后，一直致力于基础设施等软硬件环境改善，由于受政策、资金等条件制约，软硬件环境虽得到改善，但是与兄弟县区相比，差距很大，一定程度上影响了

企业投资决策。

3、大招商格局未形成。我区招商目前还主要是领导招商和专业招商，一般干部群众的参与招商热情不高，造成信息获取渠道不多。其次，专业招商引资队伍素质还有待进一步提高，专业性和多层次的招

商人才队伍还未形成。

4、招商引资目标任务完成困难较大。虽然目前我区内外资到位资金任务完成较好，但我区房地产项目投资所占固定资产投资比重过大，在建招商引资项目数总量不大，我区招商引资项目固定资产投资完

成压力很大。

四、下一步工作安排

1、认清形势调整招商方向。我们将认真分析全球经济下滑不利因素，抓住东部崛起和合芜蚌改革配套实验区的有利政策，坚持采取以会招商、驻点招商、以商招商、以项目招商的形式，加大吸引与拉动

内需尤其是与国家重大项目相关的产业。

2、进一步优化我区投资环境。在继续做好保姆式服务的基础上，完善项目服务联动机制，通过各部门共同参与，形成合力，提高服务水平。积极配合推进区各项重点工程，不断提升我区基础设施水平。

3、加大对区内企业支持力度。帮助企业合理利用市区扶持中小企业各项措施，切实降低企业各种运营成本，提升企业投资信心，帮助企业度过难关。

4、加强沟通与协作。主动接受与区人大、政协监督，加强与市、区有关部分沟通和了解，争取他们的支持和参与，共同为我区招商引资工作上台阶而努力。