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建设局完善目标管理汇报

建设局完善目标管理汇报

编者按:本文主要从基础管理工作;管理工作情况这几个方面进行讲述。其中,基础管理工作包括政府落实认真细化、量化,并以目标责任制形式、落实全面管理,落实专人进行分片包干、开展安全隐患排查年活动、认真宣传有关城管的法律,法规、认真抓好信息工作包括做到有目标、有部署、有总结;不断完善内部督查机制;切实加强建设工地的管理;不断加大全区绿化建设力度;加强物业管理和房政监察工作;积极配合有关部门开展庭院整治中“平改坡”工程的质量、安全监督工作,确保整治的有序推进等,具体材料请详见下文:

20*年,区建设局在区委、区政府的正确领导下,在区城管办的指导帮助下,围绕城市管理目标和任务,扎实开展工作,较好地完成了各项任务。现将有关情况总结如下:、

一、基础管理工作

1、认真贯彻区委、区政府《关于进一步加强城市管理若干意见》的精神,结合我局实际,对我局所承担任务进行认真细化、量化,并以目标责任制形式,加以层层落实。

2、根据我局城市管理工作的五项内容,我局分别落实建管科、绿化办、物业科等职能部门,进行全面管理,落实专人进行分片包干。同时,局行政部门对各项工作的经费、物资等给予充分保障。

3、结合我局实际,开展安全隐患排查年活动,并认真制定完成了《重大安全事故应急救援方案》,明确了突出事件发生时处置工作的程序。

4、认真宣传有关城管的法律、法规,在安全生产月期间,开展了《安全生产法》的宣传,利用广场咨询,送法下基层等活动,认真宣传《物业管理条例》、《城镇房屋管理条例》等法规,发放各类宣传资料、政策解读资料近万份。

5、认真抓好信息工作。配合做好数字城管的有关工作,及时向区城管领导小组报送有关数据。

二、管理工作情况

1、认真制订本局系统的城管工作计划,明确年度目标任务,切实做到有目标、有部署、有总结。

2、不断完善内部督查机制,制订追究制度,抓好问题的整改落实。局主要领导每月听取一次城管工作的汇报,对存在问题及时制订整改方案,并对整改情况开展跟踪检查。

3、以创建全国卫生城市和省级文明城区为抓手,切实加强建设工地的管理。今年创建期间,我局围绕建设工地的“四化”(硬化、洁化、美化、序化)和“五小设施”管理,强化对建设工地文明施工管理和扬尘控制,确保未失责任分。

4、不断加大全区绿化建设力度。20*年,全区新扩绿64万平方米,同时,加强对绿地的管理和提升档次工作。今年,共对15万平方米的绿化进行了调整、提升,积极参与“双最”公园评比,今年参加评比的公园名次整体保持了较好的水平。

5、加强物业管理和房政监察工作。以国务院《物业管理条例》为依据,加强对物业管理的指导与监督。今年共指导有关小区新成立业主委员会5个,积极开展创市优物管小区(大厦)活动。今年又新创市优2个。加强房政监察工作,强化对房屋装修的文明施工管理,共受理装修办证1986件,查处违规214件。

6、积极配合有关部门开展庭院整治中“平改坡”工程的质量、安全监督工作,确保整治的有序推进。

综上所述,我局较为圆满地完成了今年的城管各项任务。