各位领导、各位同志：

大家好！2014年的工作已经结束，我们在新年复始之际隆重召开本次年度工作会。过去的一年，公司广大职工团结奋进，辛勤工作，为公司的生产经营发展做出了积极的贡献，公司基础管理逐年强化，综合实力稳步增强，社会资信度不断提高，品牌形象迅速提升，各项工作稳健有序推进。这次会议的主要内容就是总结回顾2014年工作，安排新的一年的工作任务，动员和带领广大职工开拓创新，拼搏进取，为实现电网的持续健康发展而继续努力！

一、2014年工作情况

面对困难与机遇并存的2014年，电业局党委领导以经济建设为中心，及时调整步伐，抓住机遇，迎难而上，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，有效地为企业的发展增强了源动力，为全面完成公司2014年各项工作目标任务提供了政治、组织保证。

创先争优筑牢堡垒，提炼干劲促发展。今年以来，我公司按照党委的统一部署，结合实际发展情况，以“创先争优，提工作干劲，展服务风采。”为中心，坚持“明责任，敢承诺”创先争优，及时确立了活动领导小组，制定了活动实施方案。并组织7个党支部、31个党小组、300余名党员，就党员承诺目标和岗位承诺目标，开展了对外示范岗位践诺活动，调动了党员、青年、职工立足本职岗位创先争优积极性。坚持“急民之所需，解民之所困”创先争优，深入筲箕背村，及时了解群众难处，积极争取专项资金，彻底解决了村民用电用水问题，切实做到了转作风、搞服务，解民困。坚持“挑大梁，担重任”创先争优，夏季面对突发性特大洪灾，公司党委带来全体职工，积极参与到抗洪保电事业中。全公司300多名党员肩扛责任，成立了20支党员突击队，通过实施“白加黑”、“五加二”、抢晴天、战雨天策略，全力担起电力修复和灾后重建工程，保证了抗洪保电的全面告捷。坚持党内民主建设创先争优，于6月底完成了所属基层党组织和党员的上半年活动点评工作。用百分制量化了党员学分与积分，为党员示范岗的创建提供了科学的依据，有效激发和调动了广大党员在创先争优活动中的积极性和主动性。提升了党内民主建设工作水平，将党员的模范带头作用落到实处。在创先争优活动中，把“立足岗位创佳绩、为民服务争先锋”主题工作纳入创先争优活动的常态化管理，有效激发了党员、青年，专业技术人员为主体的基层组织创先争优活力。

喜迎建党年，传承革命精神。参加了电业局组织的“支部书记讲党课”活动，加强了全体员工的重视度；组织开展了“我身边的共产党员”征文和演讲比赛，旨在用身边人讲身边事，用一线党员干部或者职工自己的亲身经历表达对于党和国家、对电网的感恩、忠诚、奉献之情，团结动员广大职工坚决解放思想，立足岗位建功立业，在加快电网发展，全面推进现代化企业伟大进程中充分发挥主力军作用。组织40余名新老党员参观王坪烈士陵园，通过实地学习，加深红色革命教育意义。开展了“学党章、读党史、强党性”为主题的党的知识竞赛，较大程度的提升了党员干部的党性修养。召开离退休党员座谈会，深入学习了党员前辈的思想及工作作风。组织小组慰问了5名老党员、困难党员，及时解决了他们的生活困难。以“建党周年”为契机，大力开展各项活动，最大程度的激发了全体干部职工的工作和劳动生产热情，为我公司党建工作打下了良好的基础。

发扬“亮剑”精神，打造活力学习班组。“以亮智慧、亮本领”为主题，制定全年学习型党组织计划，突出班组素质和能力建设为重点工程，从强化学习入手，全力打造活力学习班组。加大对基层党支部的跟进力度，督查指导党支部学习型党组织创建工作情况，及时帮助党支部全面落实创建学习型党组织工作。完善学习制度，创新学习模式，逐步完善中心组学习链条，全面落实党支部“”制度，坚持开展了优秀读书心得（征文）评选，知识竞赛，授党课等方面的学习交流，重视基层党课，不断提升党课教育质量和成效，增强了班组的凝聚力和战斗力，强化了党支部职责，加深了党性观念，增长了党的基本知识和理论水平。

从“感官”出发，根治企业文化融入于心。我们始终坚持一手抓发展，一手抓稳定，密切关心职工的所思、所想、所盼，大力加强企业文化建设。以“听觉”强意识，通过各种会议、讨论、公司网站等多种形式，着力增强员工的主人意识，责任意识上下功夫，引导员工牢固树立“以企业为家，以电网奋进”的理念，充分调动员工承担起创业的责任、兴家的义务。有效提高了干部职工对核心价值观的认识，落实了企业文化落地年度重点工作和项目。以“视觉、触觉”深印象，运用窗口标志物，奖励品、书本册等物质类，仪式、聚会、演讲等动作类，标语、故事、研讨等语言类，激发了员工的集体意识，从责任、协作、沟通、服务、自省修正、学习力等方面有了统一的认识，有效普及了企业文化深入人心。打造安全亲情文化，着力增强广大员工对电网大家庭的认同感，以“相互关爱、共保平安”为主题，着力为员工办实事、解难事。开展了活动。走访慰问在院职工、离退休老同志、老党员、一线困难职工等帮扶工作。大力宣传安全生产工作，加强安全责任意识，全体员工安全生产规范。传承先进精神，继续深度挖掘先进电力人精神，加大《万家灯火》文艺节目宣传力度，切实加强了员工精神领导能力，推进了企业文化建设落地。

唱响宣传主旋律，引领舆论创效应。围绕新闻宣传工作的长效宣传体制，我们结合从软到硬，从虚变实，像抓业务指标一样，建立了一套科学合理的奖惩机制，将指标量化，任务分解落实到个人及班组，从而真正调动了员工的积极性。加大员工培训力度，提升写作水平，有效提升了上稿数量，提升了宣传工作质量。注重探索和创新，从生活出发，充分利用生活实例，彻底改善了消息闭塞、宣传关注度不高的局面。加大舆论管理，积极与县网管办建立密切联系，在第一时间了解负面信息，掌握舆论动向，及时落实组织部门深入调查，全面了解信息情况，及时回复舆论信息，降低了公司损失，有效杜绝了负面影响的扩大，形成了一个良好的舆论环境，凝聚了企业的向心力和上尽力，促进了企业的良性可持续发展。

多管齐下，筑牢防腐长城。及时安排部署一年党风廉政建设计划，选聘了29名廉政监督员、8民行风监督员，形成了强有力的廉政防控“安全网”。拓宽反腐倡廉工作领域，规范重点关健岗位、职低权实人员的管理。把反腐倡廉工作的触角由管理层向操作层延伸，由管理制度向行为理念转变，由“工作圈”向“生活圈”延伸。并以展播廉政格言警句，编发廉政文化宣传手册，设立“廉政警示教育室”等形式保持队伍廉政思想高度一致。组织20余名中层干部对巴中监狱进行参观，直面犯罪事例，倾听犯罪人员心声，给思想偏差的人员一当头棒喝。结合县供电企业突出矛盾和问题，深入组织进行排查治理，修订了《行业作风建设实施方案》，并根据新方案开展为期5个多月的专项整治，保证党风廉政建设覆盖全公司。及时进行信访工作，全面了解投诉案情，做到100%回访。经过全年明察暗访工作，全公司达到了零事故。

青年朝阳蓬勃来，绽放群团新篇章。始终坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，在班子建设上狠下功夫，深入基层加大沟通交流，坚持在新形势下，不断强化青年员工服务意识，结合青年特点，大力开展各种文体活动，提升了团队的凝聚力、执行力和战斗力，确保了生产经营秩序的正常运作，保持上访事件零记录。

一年以来，我们奋力赶超，我们勇往直前，统一了思想，提升了能力，宝剑锋芒，内敛霸气，我们用实力完成了目标任务，我们用专业战胜了灾难，这一年里，我们取得了卓越而辉煌的成绩。但是，历史已成过往，今朝岁月如旧，未来等着我们去开创去创新，我们必须清楚的认识到自己的缺点，才能更好的创造奇迹。

二、查漏补缺，奠定基础

一是安全意识跟不上安全形势。在人员意识和行为上，部分干部职工的行为习惯和安全意识还跟不上安全形势要求，有的是在思想上认识到了安全生产的重要性，但在行为习惯上有偏差；有的是思想和行为上都存在问题，因此安全生产的自觉行为还待以进一步改进；

二是企业文化建设与实际有机结合上不够。主要从精神上加强企业文化建设，忽视了企业文化建设与实际工作的有机结合，使得员工认识到了企业文化的重要性，却不明确企业文化在工作中的意义。

三是队伍建设深入不够。随着人口结构的变化，新进人员，多较为年轻，非常具有独特观念，学习新知识新技术的能力相对较强，但是，部分人员思想尚不成熟，与企业员工之间形成攀比心理，加剧了对个人价值、经济利益的追求，这些现象的出现，使得队伍建设工作得不到深化，团队凝聚力得不到提升。

四是单调的工作导致责任感丧失。由于工作岗位调换相对缺乏灵活性，员工多是长期处在单一的岗位上进行一项重复的劳动，当完全熟悉工作流程和方法之后，开始逐渐丧失工作热情，对工作产生疲乏感和单调感，导致对工作的责任感逐步丧失。

五是新旧矛盾日益逐渐显露。员工既想参与岗位竞争，又怕在岗位竞争中被淘汰出局；在薪酬待遇上，既想共享企业改革发展成果，又怕劳动分配差距过大，等等。这些新旧体制交替时所出现的矛盾心态，让一些长期积累下来的深层次矛盾和问题逐渐显露出来，严重影响着员工的执行力及责任意识。

2015年已经到来，面对新的机遇和挑战，我们要以科学发展观为指导，以增强企业活力为基础，以发展为核心，力求体制创新和管理创新，做好基层党建和精神文明工作，全面完成各项目标任务，以优良的业绩为全面实现小康社会做出新的贡献！

三、展望2015年，开创未来

2015年我们将继续坚持“三个建设”，以“实”字为重心，将文化建设与创先争优活动有机结合，强化党员身边“三无”及“三亮”活动措施等，提升党员工作针对性和实效性，开创平昌电网新华章。

一、深化“两个主题”活动，围绕中心思想，提升开展效果

深化“创先争优”提升服务实力。我们将以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”党员队伍为重点，扎实开展“三亮三比三无”业务技能竞赛，提升党员责任意识，加强党员先锋作用。以“人民群众满意窗口”活动为标杆，继续深化服务意识，做精服务产品，做足服务亮点，打造“95598光明服务”工程，做强服务品牌，满足客户的服务需求，以服务质量促行业发展。落实民主生活会，以“三评”工作为重心，做好领导点评、党员互评、群众评议工作，引导全体干部适应时展要求，更新思想观念，做好为民服务领头羊。

深化“五统一”促进企业文化建设落地。进一步引领广大干部职工紧跟发展步伐，坚定必胜信心。积极开展《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》学习活动，宣传企业文化，紧跟形势践行统一思想。以“企业文化落实”主题活动为载体，加大管理学习力度，加强企业文化管理工作。坚定“五统一”要求，全面贯彻《国家电网公司企业文化建设管理办法》，帮助职工正确理解企业文化的重要意义，正确认识自己在改革发展中的作用和使命，用优势增强信心，用目标凝聚干劲，用责任增添动力。

二、打造“三个零”工程，围绕发展任务，提升责任意识

打造“零上访”引导舆论走势。深入基层加强面对面工作，全面掌握基层员工思想动态，以及关注焦点，落实舆论引导工作。实现新闻宣传从“被动宣传”向“主动策划”，从“舆论引导”到“引导舆论”的转变，确保全年工作“零上访”。积极发现身边先进典型事例，贴近生活，贴近现实，突破新闻深度挖掘和报道时效性。加大内部培训力度，强化写作水平，提升稿件质量，确保稿件更加具有独特力、吸引力、影响力。

打造“零贪污”加固防腐长城。广泛宣传党风廉政建设，以广为人知的人物作为实例，将处于萌芽时期的倾斜思想，扼杀在摇篮里，确保“零贪污”目标的实现。加大监督力度，利用群众的力量，更加广泛长效地进行监督，时刻警惕干部职工的道德意识，一旦发现不规范行为，将以严厉的制度进行查处，并将其通报。我们从宣传、教育、监督、查处四方面，全面提升党风廉政建设工程的有效落实。

打造“零事故”促进生产工程。以党员为中心，树立安全生产意识，全力打造“零事故”工程，加大宣传培训力度，提高各级人员对安全生产极端重要性的认识，以培训为抓手，解决“会不会”问题，提升人员技能技术水平，以反违章为抓手，解决“执不执行”问题，始终保持安全生产高压态势，以防止人身事故和误操作事故为重点，以安全生产“三项”行动为着力点，深入开展各项安全专项活动，保证安全生产人人担当。

三、坚持“以人为本”管理理念，深化“两个”建设，促进队伍整体发展

深化“队伍建设”提高个体素质。根据职工岗位技术的实际需要，组织全员进行物基本作业技能、设备故障处理能力和非正常情况下应急处理突发问题的能力为重点，进行系统培训，进一步增强基层人员的技能水平和质量。结合“两个主题活动”“三个零工程”，全面开展技能竞赛活动，切实提高员工的实际操作能力、应急处理能力和新技术、新设备应用能力，不断强化员工责任意识，提升服务技能，深化个体素质。

深化“群团建设”稳定队伍发展。充分发挥工青组织的作用，继续实施厂务公开活动，正确引导职工参政、议政，加强民主管理和民主监督，以“星级班组”建设活动为抓手，提升职工工作积极性。发挥维权职能，为职工办好事、办实事，切实解决职工的实际困难。及时掌握青年思想动态，结合队伍老年化现状，研究并提出可行办法，加大对青年员工的吸引力，深化青工与企业共发展的忠诚感、荣誉感。