烟草局党组、县经贸局党组：

根据市局党组和县委的要求，为确保民主生活会的效果，提高民主生活会的质量，我们向各股室、烟站下发了《关于征求对县烟草专卖局党组、党组成员作风建设意见的通知》，在全县烟草全系统广泛征求意见和建议。从反馈的情况看，大家认为，本届局领导班子及成员认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕“一个重点”，处理好“二个关系”，把握“三个原则”，实现“一稳、一增、一降、两提升”，以建设“四好班子”为抓手，促进了各项工作上台阶；经济运行健康平稳；网络建设全面提升；内管外打成效明显；企业管理规范有序。领导班子建设全面加强，班子团结协作，工作务实，作风正派，是我们县烟草全系统干部职工信得过的领导集体。

为进一步加强班子全面建设，保持和发扬我县烟草“诚信求发展、和谐铸辉煌”的企业精神，推进实施“卷烟上水平”的目标要求，全系统各股室，广大干部职工认真负责积极踊跃地提出了不少的意见和建议。现将党组民主生活会的情况报告如下：

一、对我局党组的意见和建议

（一）作风建设类

1、建议我局党组在当前行业改革的重要时期，要积极地贯彻好、执行好党的路线、方针、政策。实事求是，脚踏实地落实科学发观。坚持一切从实际出发，说实话、鼓实劲、办实事、求实效，把对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作。

2、建议我局党组要始终坚持把党员领导干部作风建设作为党风建设的重点来抓，列入党建工作的重要议事日程。从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面入手，建立健全党员领导干部作风建设的领导机制和工作机制，加强班子团结，发扬领导带头的模范作用。坚持“两手抓、两手都要硬”，以身作则，严于律己，做出表率。

3、建议我局领导要经常深入基层调研，定期到各股室、烟站、营销点了解难点和热点问题，注意倾听干部和员工的心声，掌握真实情况，以利于科学决策。

4、建议在今后工作中，我局党组要进一步关心、关注烟站和营销点的持续发展。坚持改革谋发展，竞争求生存的理念，进一步加大统一管理、规范管理、标准管理的力度，通过标准化的管理促进各项工作目标的实现。

5、建议我局党组按成员分工经常来基层检查指导，加强与基层员工的直接沟通和交流，听取意见和建议，关心员工，特别多关心基层职工的工作和生活。

6、建议要努力构建和谐、宽松、高效、务实的工作氛围，减少流于形式的工作事务，提高工作效率。激发年轻员工主动、积极的工作热情；考虑身体差的老同志调到合适的岗位，让全体员工在工作中感受到工作和生活上活的乐趣。

（二）企业管理类的

1、建议我局党组要进一步规范企业管理，不断创新管理思维。以建立和贯彻标准化管理为基础，从零做起，严格按章办事，既不能朝令夕改，又不能一成不变，在管理中创新，在管理中发展管理的思维，持续地规范全体员工的自律行为。

2、建议我局党组在全县一个法人以后，能统一的尽量尽早的统一，比如贯标工作台帐、专卖、经营、办公室等工作台帐都要统一规范。

3、建议进一步加强对考评工作的指导和策划，考核的目的是提高工作质量，如考核是为了扣分而扣分，将永远达不到考核的目的。同时要简化考核的过程，减轻被考核部门应付考核的工作负担。

（三）专卖执法类

1、进一步加大打假破网力度，积极与公安配合，整体联动，采取技侦等手段，拓宽信息渠道，争取我县烟草再传捷报。

（四）营销服务类

1、建议我局要进一步改进卷烟货源分配办法，形成长期的公平、公正、公开的卷烟货源分配机制。现在虽可不再提诚信等级管理，但分类管理、按星供货，永远不会过时，可以制定为“我且县烟草分类按星服务记录册”发给零售户，进一步简化理论、简化流程，方便运作。

2、要继续巩固我县烟草网建成果和领先地位，全面提升网建水平，加速推进现代物流建设，增强服务功能，不断提升营销服务水平，达到“三个满意”。同时，多争取适销货源，保证农村市场的平稳。

（五）工资福利类

1、统一全区员工工资福利工作是必要和应该的，但在统一的基础上，应充分考虑各地区实际情况的差异，并注意给基层营销部适当的机动权和自主权（含聘用员工工资福利待遇问题），以便开展相关活动，更好地调动员工工作积极性。

2、员工普遍反映近年来地方上工资上涨、其它收入增加，但我们的收入反而下降，恳请我局党组在政策条件允许情况下，多为基层员工谋福利，保持我们员工的工资、及其它收入年年有一定幅度的增涨。

3、建议我局党组要进一步开发全体员工可分配的资源。可在现有基础上，再抽调部分精干人员，从事多元化经营的研究和探讨，不断增加员工的实际收入。

4、有不少员工反映，建议加快办公楼及职工住房建设进度，解决建房过程中存在的问题。希望我局党组在不违反法律法规纪律的前提下再为员工办些实事好事。

（七）教育培训类

1、继续坚持抓好中心组的理论学习和警示教育，坚持用科学发展观指导和谋划烟草的发展，永保企业的发展后劲。

2、继续加强对后备干部的教育和培养力度，要不拘一格选人、用人。

3、要坚持以人为本，加强职工教育与培训，适时开展丰富多彩的员工文体活动，要关心、关注聘用人员的成长，为建设充满生机与活力的烟草公司而奠定坚实的基础。

4、建议我局党组要切实加大教育培训力度。采取走出去、请进来的方法对干部职工进行综合素质的教育培训，达到开阔视野、提高能力、增强本领的目的。

（八）企业文化类

1、为了能够更好的增进了解、促进团结，建议我局拨付经费，牵头组织定期或不定期开展互访互促活动，以便学习兄弟单位的先进经验，更好的促进全系统工作的协调发展。

2、为增进我局各股室、烟站、营销点员工对行业改革形势的认识，建议我局党组能否考虑组织基层员工到外省、市卷烟工业、商业企业参观学习，切身体会改革力度，更好的促进我县烟草的改革和发展。

3、要进一步加强加速我局企业文化建设。加强企业文化建设，有利于凝聚人心、增强向心力。加强企业文化建设，能有效地展现企业风貌，提高企业的知名度。

4、要进一步加强企业文化建设，营造企业员工的凝聚力。全力打造我县烟草企业文化，抓住主流，适时开展健康的职工文体活动，人人参与，不断增强全体员工的团队意识和竞争意识。

二、对党组班子成员的意见和建议

（一）局长是我县烟草的“掌门人”。希望局长能站在全局的角度看问题，统筹全局。要让所分管的领导认识到不能只站到部门领导的位置上，为部门小集体争利益，这样不利于企业发展，也影响领导个人形象。因为每一个单位是我县烟草的组成部分，直接关系到我县烟草烟草的整体发展。希望所分管的领导要全方位思考问题，未分管的单位也要多予以帮助指导。抓好领导班子建设，继续争创一流，再创新的辉煌。能否请局长利用空余时间给全体员工授课，进一步提高基层员工对行业改革发展形势的了解和认识。

（二）建议在打假协作机制工作中，组织县级打假协作机制成员单位与我县烟草的成员单位一起参与打假研究和工作联动，推动协作机制整体作用发挥。

（三）建议多组织基层员工参加一些轻松有趣的文化娱乐活动，丰富企业文化建设内涵，加强各员工的自我学习，提高对企业的管理水平；增进我局与市局、兄弟县局单位间的了解，促进团结。

（四）建议在抓好全区销售、网建工作上更具有规范统一的操作标准，充分发挥我县烟草烟草整体运行的优势，进一步巩固网络建设的成果。按职能分工，对县局多加指导。

根据党组民主生活会的相关要求和组织原则，下一步，我局全体人员更要加强相关政策、文件的学习和研讨，提高下一阶段的工作质量。在烟草服务、执法的过程中，始终坚持以人为本的工作意识，不断提高工作人员的责任心、业务水平、服务意识、大局观念。同时也请广大员工对我局党组班子成员在工作和生活中进行监督，通过大家的共同努力，我相信一定可以建设一支政治素质强、技术过硬的烟草队伍，我们单位也一定能够做大做强。