一是人才保障。坚持“外引”和“内挖”相结合的方法，先后两次从外省高薪聘请了两位既懂党建业务、又懂经营管理的高级政工师，专职负责企业党建工作；在企业内部，从文化程度高、思想进步的车间主任、班组长中，选拔培养了一支由10多人组成的党建工作队伍，夯实了企业党建工作基础。为进一步激发党务工作者的积极性，还积极提拔优秀党务工作者担任或车间领导，努力拓宽党员的个人事业发展道路，帮助党务工作者集中精力抓好企业党建工作。

二是经费保障。建立健全党建经费保障机制，每年在年度财务预算中拨出专项资金作为党建活动经费，并实行“一支笔”审批制，由党委全权支配专项经费的使用。同时，将党建经费投入与企业发展相挂钩，的党建经费也由20年前的不足10万增长到目前的20多万，逐步形成了党建经费随企业发展逐步提升的机制，基本实现了党建工作和企业发展相互支持、相互促进的工作格局。

三是阵地保障。先后累计投入1**多万元，在企业内部建立了专门的党委工作办公室，添置了党员活动中心、图书室、健身室等现代教育和文娱设施，成立了玉环县第一家企业党校，并按照年初制定的教学计划，通过集中收看电教节目、邀请老师上党课等形式，加强对企业党员的教育培训。今年来，该党校已先后举办了多场以十七大精神辅导、科学发展观、企业文化建设等为主题的讲座，参加教育培训的党员、员工达2**人次。

四是活动保障。在工作安排中，本着党内重要活动优先实施的原则，努力保证党组织的活动时间，提出每月的15号、30号晚上为“党员活动夜”，原则上生产部门不安排加班。在“七一”、“十一”等重大节日前夕，合理安排好生产计划，认真组织开展党员活动，确保活动、生产“两不误”。“七一”期间，党委就组织党员开展了新党员入党宣誓、捐款救灾、党建知识竞赛等系列庆祝活动，在企业内部营造了浓厚的党建氛围。