**街道党工委紧紧围绕构建区域性大党建工作格局的要求，加大了在街道辖区内居民区及商业区域内物业公司党建方面的指导力度，积极推进党建全覆盖。

1、深入细致调摸，准确掌握物业公司党建基本情况。为了掌握辖区内各物业公司的党建情况，推动物业公司党的建设，党工委要求各居民区党组织负责人协助对物业公司党建情况进行调摸，了解掌握物业公司党组织成立情况、党建工作开展情况、党员基本情况等，并通过商业广场党支部和在商业区域派驻的党建联络员和指导员等，详细掌握辖区内物业公司党建基本情况。通过调摸，准确掌握了辖区内的物业公司党建情况：截至10月，**街道辖区内共有物业公司29家。其中，属集体性质2家、其余27家为民营企业；从事商业区域物业管理3家、从事居住小区物业管理26家；总部组建党支部或联合党支部的有7家，10家物业公司中有党员，共有党员45名。在掌握详细情况后，街道党工委对抓物业公司党建更有针对性。

2、完善组织管理，把党员纳入有效管理之中。一是组建独立党组织，配强党支部成员。新桃源物业公司作为街道下属集体企业，于2001年12月成立党支部，为了加强对支部工作的领导，支部书记由公司总经理兼任，并由公司业务骨干担任委员协助开展党建工作。新桃源物业公司党支部成立五年来，积极发挥支部领导核心作用，一方面加强党员教育，丰富组织活动，健全工作机制，不断促进基层党组织建设；另一方面规范公司规章制度，积极教育职工，形成行风特色，大力促进公司业务发展。二是成立联合党支部，为党员参与组织活动提供方便。负责兰桥商业区物业管理的**商业公司有2名党员，原先组织关系都挂靠在所在居民区，参加居民区组织生活很不方便。街道根据“行业相近、地域相邻”原则，在**商业管理公司、松新经济公司、新城经济公司以及社区服务中心内成立了联合党支部。通过联合党支部因地制宜、因时制宜开展组织生活，使党员参加组织活动更方便了，同时也提高了党员参加组织活动的积极性。三是实施双重管理，加强对党员的教育和管理。除新桃源物业、**商业管理等物业公司外，对于负责居民小区物业管理且已成立党组织的其他物业公司，则对党员实行双重管理。如，合生物业公司、静安地产物业公司和东昱物业公司等3家单位已成立党组织，党员除了正常参加所在支部的组织生活，另外根据物业公司所在居民区党组织形成的居民区党员代表会议制度，担任社区党员代表，参与社区党的建设、精神文明、社区稳定、社区服务、社区建设和管理等各项工作。四是主动吸收流动党员，发挥党组织凝聚力。对于物业公司中还未成立党组织，但有个别党员，社区党组织主动接收流动党员参加社区党组织的各项活动。开元旅业物业公司有1名党员组织关系在外地，参加组织生活极不方便，开元居民区党支部及时与其进行沟通，经过多方努力，该名党员已将组织关系转入开元居民区党支部，并定期参加党支部开展的各项活动。

3、加强沟通协调，构建“三位一体”的工作机制。居民区党组织定期组织小区居委会和物业公司召开联席会议，交流工作情况，商讨解决各种问题，以此相互促进，共同发展。如，针对檀香居民区内11号至13号楼道地下车库雨天积水情况严重以及摩托车出入不便的问题，檀香居民区党支部通过召开联席会议，积极与物业公司商议，通过开挖水渠、排除积水以及在车库楼梯道上加筑坡道，为居民解决了车辆出行不便的难题。同时，檀香居委会也把物业公司及其在职党员的先进事迹在小区内予以宣传，赢得了居民区群众对党支部、居委会和物业公司的好评，逐步实现了“三位一体”工作体制的良性运作。

**街道党工委通过加强辖区内物业公司党建工作力度，在整合资源，调动驻区单位参与社区建设的积极性、主动性上取得了很好的效果，促进了社区的发展。

一是实现了居民区党支部、居委会、物业公司三者之间的互利互赢。通过居民区党支部、居委会与物业公司的积极合作，共同完善社区建设和管理事宜；居民区党支部、居委会及时向物业公司反映居民对物业管理方面的意见，并协助解决各种矛盾，形成了良好的协作关系，使各方的工作都能顺利开展，并取得一定的成效，在居民中赢得良好的口碑。如，茸盛物业公司与祥和居民区党支部结成党建结对共建单位，为居民区党组织在党建工作开展方面提供了积极的合作与支持，在今年七一前夕街道开展的党建结对共建工作先进集体的评选中，茸盛物业公司被街道党工委评为党建结对共建工作先进集体。

二是促进了社区和谐发展。居民区党支部、居委会、物业公司三者的关系处理好了，居民区建设和管理的工作也就顺畅了。很多应属于物业管理的事务，物业公司通过居委会了解居民的反映，积极采取措施予以解决，很多复杂问题迎刃而解了。如，绿庭物业、茸盛物业等公司与居民区党支部、居委会都建立了良好的协作关系，每年居民区开展夏季纳凉晚会、迎新联欢会等活动时，物业公司都会提供场所上的便利，同时还积极动员公司员工维持秩序以及参与活动。