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经贸局文化管理发展计划

经贸局文化管理发展计划

2009年我乡的发展思路是:以十七大精神为指导,深入贯彻科学发展观,主攻工业,强抓项目,实施“一、二、三”战略,进一步推进基层党的建设,融洽群众干部关系,使我乡经济、社会各项事业快步推进,和谐发展。

一、2009年的发展目标:

财政收入按20%以上增长,生产总值增长15%,人平纯收入增长5—10%,人口自然增长率控制在10‰以内。

具体抓好以下几项工作,努力实现六大突破:

1、财政实现大突破。本届内2007年实现了财政翻番,今年1-9月份完成财税收入230.44万元,同比增长122.48%;但总量不大,还需来年出现大的突破。

2、文化产业发展实现新突破。一是辛弃疾文化品牌的打造,融入武夷山精品旅游点,建成辛弃疾纪念馆;二是发现和树立典型,以先进的文化引导人。

3、农业产业新突破。立足项目的争取,栽种经济林,发展鳗业、毛竹、优质稻等产业,走一村一品特色农业。

4、基础设施建设新突破。在路桥、卫生院、敬老院、水利建设等基础设施建设上下功夫,提升农民增收,农业发展平台。

5、项目引进大突破。招商引资引项目,研究政策争项目,盘活资产活项目。首先是加强跟踪服务,促使已入园企业投产增效;二是引进一宗产业化、见效快的大项目入园;三是争取一批职水土保持、桥梁等大项目落户我乡。

二、存在问题:

1、乡财力贫乏,配套资金落实难,为民办实事,力不从心;

2、干部群众的观念还很落后,党群干群矛盾一定层面上存在;

3、个别村班子建设薄弱;

4、经济和社会性各项事业逐年快步发展,但起步低,总量不大,和先进乡镇有很大差距;

5、小城镇建设受瓶颈制约,推进艰难;

6、社会稳定,但仍存在较大的信访隐患,如林改、沙场、基础设施建设等矛盾。

三、铅山社会发展建设的意见

1、财政扶持倾向于落后贫困乡镇,实行财政转移支付重新分配和财政分成长效机制,确保乡财政正常运转。

2、集中打造园区工业发展平台。两手抓:一是园区基础建设,二是推进入户企业尽快投产,引一家是一家,建立一个长效机制、服务机制。

3、加大对农村基础设施的投资力度;

4、规范各项考核;

5、推进项目引进机制:如激励机制,奖励机制,建立争取项目经费的纪检监察部门保护机制。

6、全面落实中央惠农政策,特别是农村信贷支持要落到实处。

7、研究政策,合理规范农民土地流转问题,解决农村土地抛荒现象。