*年，将是城投公司发展的关键之年。新的一年，城投公司将面临着巨大的挑战，公司的职能要进一步明确，国有资产运营公司要进入实际性运作，发展方向要进一步定位等等。对搞好新一年的工作，我们的指导思想是：以邓小平理论和“*”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，实事求是，立足本市，增强城市建设投融资功能，启动国有资产运营公司，开放搞活房地产经营，搞好城市基本设施建设，促进城投公司各项工作上新台阶。

我们的工作安排如下：

1、认真贯彻执行党的方针政策。作为市政府的直属部门，要努力完成市委市政府交办的各项任务。加强政治思想教育，认真实践“*”重要思想，通过政治思想教育，激发广大党员干部和公司员工干城投大业的积极性和创造性，为推动城投公司的发展提供强大的精神动力。

2、配合政府规划，作好城市经营这篇大文章。城投公司为*城市建设作出了贡献，但是经营城市、完善城市基础设施建设是一项长期而又艰巨的任务，城投公司作为市政府城市建设筹资融资部门，要充分发挥其效能，既要筹集到更多的资金，投入到城市建设之中；又要用好管好这些资金，使之产生出更好的资金使用效益。

3、启动国有资产运营公司。市属国有资产是市本级的一大笔财富，管理、使用好这块资产，对促进市本级经济发展，将起到很大作用。我们要尽力配合好市国有资产监督管理委员会，在市政府的领导下，加快国有资产运营公司的启动。

4、搞好工程建设

（1）完成清沥江大桥建设。清沥大桥东连中山西路，西接*学院，全长82米，投资额达488万元。这座桥的建成，大大方便了*学院师生的出行，对城西片的经济繁荣将起到推动作用。

（2）抓紧实施中山路改造工程。中山中路是*的老城区，这里人口密集，商店林立，但该路段街道的商店有的还是上百年的砖木结构的房屋，道路狭窄，不但影响了该路段充分发挥城区中心商业功能的作用，而且存在着十分严重的安全隐患。根据市政府的决定，我们认真实施中山中路改造，主动与市规划局、市房管局、市房产公司等单位密切配合，周密部署，精心组织，高起点、高标准、高质量、高品位、高速度，建设好中山中路，使之成为城区中心的明珠。计划2006年完成规划、拆迁安置。

（3）打通沿河西路市自来水厂路段。改造后的沿河西路，是*城区新的景点，但自来水厂这段近200米的路段，成了沿河西路咽喉，打通这段路，既可改善交通，又使这条路锦上添花。初步测算，按路幅18米设计，需投资860万元。

（4）加快开发月亮湖小区。为了尽快偿还月亮湖征地款7000万元（每年利息500万元）和*大道建设所欠工程款，要加快月亮湖小区开发，尽早敲定目前正在洽谈的老年公寓项目，使土地尽快产生效益。

5、继续强化管理，规范运作。几年来，我们在管理上摸索出一整套经验，也制定了一系列规章制度，这些对规范公司行为、提升管理水平起到明显的效果。新的一年，我们要进一步加强对制度执行的力度，进行更严格的管理。一个优秀的企业，也是一个制度严明的企业。制度就象一张网，把一个企业紧密地有机结合在一起，否则，就会象一团散沙，松松垮垮，缺乏战斗力。在制度执行过程中，对一些不足之处，还要继续完善。使城投公司的管理更加科学，更加规范。

6、坚持不懈地抓好党风廉政建设。我们一定要把搞好党风廉政建设作为生命线，常抓不懈。要坚决贯彻执行党中央、省、市有关党风廉政建设的文件，继续落实公司制定的《加强党风廉政建设和反腐倡廉工作实施方案》和《党风廉政建设责任制实施细则》，将党风廉政建设责任制落实到每个领导头上。重点抓好工程建设过程管理，对工程建设招投标、材料采购，一定要按制度办，按程序办，公开透明，防止腐败行为的发生。

新的一年是希望的一年，是奋斗的一年。我们将在市委、市政府的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，为打造一个景色秀美、环境优雅的*做出更大的贡献。